施工项目的质量和安全管理

施工项目的安全与质量管理措施

“安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。

一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题

我认为要结合企业管理的现状和特点，采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。

（一）宣传

企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，从公司总部到施工队，运用多种方法教育职工，切实达到人人皆知的目的。

（二）教育

企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场，应付了事，特别是施工队担负着安全生产的首要职责，他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此，企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，加大教育力度，提高作业人员的素质，把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后，发给安全生产作业证、技术水平等级证，实行持证上岗。

（三）责任

企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。

（四）制度

安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。

ｌ中小企业管理与科技　｛Ｍａｎａ￣ｍｅｎｔ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｏｆＳＭＥ　

施工项目管理中成本、工期、质量和安全的控制　

Ｔｈｅ　Ｃｏｓｔ，Ｐｅｒｉｏｄ，Ｑｕａｌｉｔｙ　ａｎｄ　Ｓａｆｅｔｙ　Ｃｏｎｔｒｏｌ　ｉｎ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　

杨小军　

西建工第四建设集团有限公司，陕西渭南７　１４０００）　

ＹＡＮＧＸｉａｏ－ｊｕｎ　

（ＳＣＥＧＣＮｏ．４ＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＧｒｏｕｐＣｏｍｐａｎｙＬｔｄ．，Ｗｅｉｎａｎ７１４０００，Ｃｈｉｎａ）　

【摘要】随着我国经济的增长，我国的施工项目数量也逐渐呈攀升趋势。并且随着市场竞争越来越趋向白热化，施工单位想要在　

市场中保持有力的竞争地住，必须使用科学有效的管理手段，合理规划控制工程项目进程中的质量、进度、成本以及安全因素，保证　

施工项目达到预期的效果，并为企业获得良好的市场信誉与经济效益。论文从施工项目管理中的质量、成本、进度以及安全角度对　

施工工程管理进行了探讨。　

【Ａｂｓｔｒａｃｔ］ＷｉｔｈｔｈｅｇｒｏｗｔｈｏｆＣｈｉｎａ＇ｓ　ｅｃｏｎｏｍｙ，ｔｈｅｎｕｍｂｅｒｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｃｏｔｓｉｎＣｈｉｎａｉｓｇｒａｄｕａｌｌｙｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ．Ａｌｏｎｇｗｉｔｈｔｈｅｍａｒｋｅｔ　

ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｂｅｃｏｍｉｎｇｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｉｎｔｅｎｓｅ，ｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｕｎｉｔｔｏｍａｉｎｔａｉｎａｓｔｒｏｎｇｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｔｈｅｍａｒｋｅｔ，ｍｕｓｔｕｓｅｔｈｅｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　

ａｎｄｅｆｆｅｃｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅａｎｓ，ｒｅｓｏｎａｂｌｙｐｌａｎａｎｄｃｏｎｔｒｏｌ　ｑｕａｌｉｔｙ，ｓｃｈｅｄｕｌｅａｎｄｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｏｆｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔａｎｄｔｈｅｓａｆｅｔｙｆａｃｔｏｒｓｉｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓ，　

浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制

【摘要】安全管理与质量控制有着重大密切的关联，是决定建筑工程能否顺利进行并达到预期目标的最重要方面，安全管理影响工程质量和进度，质量控制的好坏也直接影响安全事故发生。本文探讨了建筑工程施工安全管理与质量控制的关系，分析了影响建筑工程施工安全与质量的因素，提出了加强建筑工程安全管理及质量控制的对策。

【关键词】建筑工程 工程施工 安全管理 质量控制

一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系

安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。因此，安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。

1安全管理与建筑质量互为前提

对于建筑行业来说，质量和安全是紧密相关的，安全是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有安全就没有质量。首先，工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件，在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能顺利完成各项施工操作，保证建筑物的质量。

2安全管理可有效强化质量意识

提高安全管理与质量控制意识，是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念，就会加大安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育，建立健全完善的安全管理体系，并采取切实可行的措施。施工人员安全意识强、安全操作水平高，会严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和安全事故的发生。

3安全管理是施工质量的保障条件

工程项目由各级管理人员组成安全生产小组，安全员负责安全各项具体工作的落实。但在实际工作中，技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。当安全管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。

第 1 页 共 12 页 施工现场安全、质量文明施工管理制度

1.总则

为了保障施工现场的安全、质量和文明施工，保护工人的生命财产安全，倡导绿色环保的施工方式，减少对环境的污染，特制定此管理制度。

2.安全管理

2.1 施工前必须进行风险评估，制定安全生产计划和应急预案，并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度，明确施工现场的安全警示标志，施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品，建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠，供电线路明确标志，电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习，并配备灭火器材。消防通道必须保持通畅，消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理

3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行，严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收，验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行，严禁违反工艺要求，杜绝偷工减料等行为。 第 2 页 共 12 页 3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行，严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准，电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理

4.1 施工现场必须设立文明施工岗，负责现场的卫生保洁工作，保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治，减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源，减少浪费，倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗，施工人员必须礼貌待人，遵守文明施工的规定，严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好，不得损坏或滥用。

5.监督与检查

5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员，对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为，要立即上报，并按照相关制度给予处罚。