挑战杯创业计划书大赛金奖

创业计划书无删完整版目录目录 (i)一、执行总述 (1)1.1目的 (1)1.2机会分析 (1)1.3行业分析 (2)1.4公司概况 (3)1.5公司战略 (4)1.6生产运作 (4)1.7投资与财务 (5)1.8社会效益和经济效益 (5)1.9结论 (7)二、机会描述 (9)2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (9)2.2医疗垃圾处理方法对比 (17)2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (24)2.4机会描述 (25)三、产业分析 (27)3.1宏观环境 (27)3.3竞争分析 (32)四、公司概况 (36)4.1公司性质 (36)4.2部门设置 (36)4.3管理机制 (39)4.4人员配置 (40)五、公司战略 (41)5.1公司理念 (41)5.2公司简介 (41)5.3战略目标 (42)5.4总体规划 (42)5.5发展战略 (47)六、生产运作 (50)6.1基本情况 (50)6.2生产运转 (51)七、投资估算 (60)7.1股本规模和结构 (60)7.2建设投资估算 (61)7.3投资收益及风险分析 (63)八、财务预测 (66)8.1运营成本和费用估算 (66)8.3投资财务现金流量表 (71)8.4资产负债表 (72)8.5财务分析 (75)九、机遇和风险 (76)9.1机遇 (76)9.2风险 (76)9.3优势 (77)9.4劣势 (77)9.5应对措施 (78)十、资本运营与退出模式 (79)10.1 资本运营模式 (79)10.2 资本退出模式 (80)十一、附录 (82)11.1国家相关法规政策 (82)11.2附表 (84)11.3附图 (88)11.4 专利申请受理书 (91)一、执行总述1.1目的●为有意投资于本项目者提供充分的信息●为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.2机会分析随着我国一次性医疗器械的广泛使用，医疗垃圾的产量以每年3％~6％的速度递增。

挑战杯优秀获奖创业计划书一、创业项目概况挑战杯优秀获奖创业计划书项目名称：智能健康管理平台项目主题：利用人工智能和大数据技术帮助用户实现健康管理一、项目基本情况1、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的健康问题。

而健康管理不仅是一个个体问题，也是一个社会问题。

在医疗资源不断紧张的情况下，如何有效地进行健康管理成为了一个亟待解决的问题。

而随着人工智能和大数据技术的快速发展，我们可以利用这些新技术来帮助人们更好地管理自己的健康。

2、项目现状目前，虽然市面上已经有一些健康管理类APP和产品，但大多数只提供一些基本功能，如记录身体指标、制定运动计划等。

而且，用户体验和数据准确性方面也存在一定的不足。

因此，我们希望通过自己的努力和创新，打造一个更加智能、便捷、准确的健康管理平台，帮助更多人实现健康管理的目标。

3、项目目标- 建立一个智能健康管理平台，包括数据采集、分析、呈现和建议等功能，以满足用户对健康管理的需求。

- 提供个性化的健康管理方案，根据用户的身体状况、生活习惯和疾病史等情况定制合适的健康管理计划。

- 利用人工智能和大数据技术，不断优化用户体验和提升数据准确性，使用户能够更有效地进行健康管理。

- 建立一个健康管理社区，用户可以在这里分享经验、交流问题，并得到专家指导和支持。

二、项目详细描述1、产品功能我们的智能健康管理平台将包括以下功能：- 数据采集：用户可以通过连接各种健康监测设备（如体重秤、血压计、血糖仪等）将自己的身体指标直接上传到平台，实现无缝数据采集。

- 数据分析：平台将根据用户的身体指标数据，结合人工智能和大数据技术，生成个性化的健康报告，分析用户健康状况，并给出相应的建议。

- 健康管理：根据用户的身体状况、生活习惯和健康目标，平台将制定个性化的健康管理计划，包括饮食、运动、睡眠等方面的建议。

- 社区互动：用户可以在平台上与其他用户分享自己的健康管理经验，交流问题，获得专家指导和支持。

（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。

第五届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖名单及部分获奖作品简介由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办，山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日至17日在山东大学隆重举行。

15日，全国学联主席刘凯，共青团中央学校部部长周长奎，中国科协青少部副部长蒙星，竞赛评委会常务副主任吴世农，全国人大代表、香港特别行政区立法会议员、香港青年企业家发展局主席梁刘柔芬，共青团山东省委书记张光峰，共青团中央学校部副部长陈光浩，教育部科技司高新处处长邰忠志等领导和嘉宾出席了开幕式。

在山东大学参加大学校长论坛的部分大学的校长和党委书记也应邀出席了开幕式并在前排就座。

参赛高校领导，全国部分省级团委的领导、评委，冠名赞助商及其他赞助商代表，内地81所高校、13所港澳台地区大学的领导、指导教师与参赛学生，以及观摩团共约2000人参加了开幕式。

开幕式由山东大学党委副书记方宏建主持。

团中央书记处书记尔肯江＆#8226;吐拉洪在15日的开幕式讲话中指出，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是共青团、学联组织服务科教兴国战略和人才强国战略，服务素质教育和科技创新的重要载体。

他强调，在全国上下深入学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的背景下，办好“挑战杯”创业计划竞赛是构建社会主义和谐社会、建设创新型国家、服务青年学生成长发展的需要。

他希望各级共青团、学联组织要紧紧围绕“育人”这一宗旨，强化群众性、发挥导向性、突出实效性，进一步深化以“挑战杯”为龙头的科技创新创业工作。

经过三天的激烈角逐，本届竞赛评审委员会对来自全国包括港澳台在内的22个赛区的129件作品进行了评审，最终，河海大学的“Nature生态食品股份有限公司”等30件作品获得全国金奖，南通大学的“通康特种滤棒开发有限责任公司”等80件作品获得全国银奖；来自港澳台的“点心屋有限公司产业计划”等2件作品获得全国金奖，“狮子山酒店管理信息技术解决方案”等5件作品获得全国银奖。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。

它借助风险投资运作模式，要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队，就一项具有市场前景的技术产品或服务，以获得风险资本的投资为目的，完成一份完整的创业计划书。

奖项名称：“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创办时间：1998主办单位：中国科协全国学联共青团中央奖项介绍在美国，它不仅催生了闻名世界的“硅谷”，而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司，使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。

竞赛坚持育人宗旨，引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上，围绕一项具有市场潜力的产品或服务，组成优势互补的创业小组，形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划，通过参加培训和比赛，不断完善项目设计，吸引风险投资介入，进而催生高新科技创业公司的实践活动。

创业计划竞赛又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。

它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名，由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两类，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。

1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年，第一、二、三、四、五、六、七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛先后在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学成功举办。

大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品—上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。

目录1、执行总结2、项目背景3、市场机会4、公司战略5、市场营销6、生产管理7、投资分析8、财务分析9、管理体系10、机遇与风险11、风险资本的推出附录1、“闪电贴”前期调研报告2、超薄打印池核心技术1、执行总结上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。

公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。

盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flashtip）”一次性超薄手机电池系列产品。

填补了一次性手机电池的市场空白。

目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户 2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。

虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。

“闪电贴（Flashtip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。

12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。

当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。

在区域市场上，初期以国办市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。

盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备，初期成本为1.2元/帖（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时），售价5元/贴，随着生产规模扩大成本不断降低。

一、执行总结一、执行总结 ...................................................... - 0 -BE=36545.35(单位) ................................................... - 43 -1.1 创业背景根据WHO对健康的定义，健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况，而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。

国内外研究人员经过调查，发现在一般人群中真正患病和完全健康者不足1/3，有2/3以上人群处于“亚健康状态”。

“亚健康”这种被认为是发达社会的社会病正困绕我们越来越多的国民。

当前，我国经济迅速发展，人民生活水平大幅提高，但与此同时，关注个人健康并与之相关的产业在我国却并不成熟、甚至是空白。

当前，相关服务行业需要尽快发展，以适应人民生活水平的提高，但现状是，相关行业不仅十分缺乏而且缺乏专业性，殛需规范。

所以，我们创业团队利用中医药在养生保健方面的优势，成立子午流注养生保健有限责任公司。

依托湖南中医药大学的优胜，以质量求生存，以服务求发展。

发掘祖国传统中医的理论精华，应用于现代人体健康服务。

1.2 公司介绍子午流注养生保健有限责任公司是一个以服务为主的公司。

她以中医学子午流注理论的应用为最大特色，提倡“以人为本”的绿色健康新理念，为人类提供尽善尽美的和谐生活，解决日益受社会重视的亚健康问题。

1.3 服务介绍我公司将以社会中高层收入者为重点服务对象，同时面向全社会营业。

公司以中华民族传统的中医药为依托，不断创新、发展，重点研发推广子午流注的市场应用。

公司通过开设养生保健服务店的形式，以咨询为开始，在中医子午流注时间医学理论的指导下，采用类似家庭医生模式，通过制定养生保健方案，提供点对点服务，包括针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识学习等，同时针对大众对养生知识的渴求，开设子午流注养生保健培训班等多种服务内容。

挑战杯创业计划书金奖(9篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。

相信许多人会觉得计划很难写？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。

包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。

3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的`竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资6．关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）7.管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。

9．财务预测包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表；同一时期的估计现金流分析；成本控制系统。

10．公司提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。

第五届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖部分获奖作品简介第五届“挑战杯”创业竞赛决赛金奖部分获奖作品简介部分获奖作品简介1、《生命火自加热包装有限责任公司创业计划书》项目名称生命火自加热包装有限责任公司团队名称“生命火”创业团队所属高校暨南大学团队介绍（100字以内）“生命火”创业团队由八名队员组成，主要为经营管理类四年级本科生，分别来自包装工程、管理、财务、国经贸、市场营销、电子商务、英语专业。

团队中有一位包装工程专业研究生。

创业项目所采用的专利技术正是由团队队员（市场营销本科）独立研发的。

这是一支年轻而满怀抱负的团队，在暨南大学创业经济研究与试验中心接受了长期创业教育。

就像我们团队的名字一样，我们将用熊熊的生命之火、创业之火点燃我们的青春，照亮我们的生命之路。

负责人简历（100字以内）蔡怡媛，女，工商管理系四年级本科生。

曾担任学生会领导职务，校创业实验室成员，已亲手完成《短期人才租赁》《Mr.energy口香糖》《生命火自加热包装》三份创业策划书。

获全国大专辩论赛亚军。

多次组织校内外大型活动，在文艺方面也取得很多奖项。

项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等）生命火自加热包装有限责任公司是一家拥有自加热专利技术的包装生产企业。

公司主营业务是生产具有加热功能的易拉罐及其它具有加热功能的包装。

公司创业团队拥有自行研发的易拉罐自加热技术，对以往的自加热包装进行了革命性的变革，使“生命火”自加热易拉罐具有热能损失小，加热均匀的优势。

此项技术创新完全由创业团队的学生自行研发，已向国家专利局申请了实用新型专利保护，申请号200620059389.8，并被受理，目前正在半年的审批通过期内，审批期届满创业团队即拥有此项专利保护。

使用本公司生产的自加热易拉罐时，消费者只需按下易拉罐顶的金属凸面，就可以达到在三分钟内把饮料加热57℃的效果（加热温度可依饮料不同在生产时加以改变）。

目录1执行总结 (1)1.1 公司 (1)1.2 市场 (2)1.3 投资与财务 (2)1.4 组织与人力资源 (2)1.5 团队创业特色 (2)1.6 公司标识简介 (4)2项目背景 (5)2.1 产业背景 (5)2.2 服务项目 (5)2.3 公司的优势 (16)2.4 发展前景 (17)3市场机会 (18)3.1 市场特征 (18)3.2 市场细分 (19)3.3 竞争分析 (20)3.4 SWOT分析 (21)3.5 市场容量 (22)3.6 趋势分析与预测 (23)4公司战略 (23)4.1 公司概述 (23)4.2 公司使命与文化 (23)4.3 公司目标与战略 (24)5市场营销 (25)5.1 目标市场 (25)5.2 营销组合 (25)5.3 合作伙伴 (26)5.4 销售渠道 (27)6生产管理 (28)6.1生产安排 (28)6.2厂址选择 (29)6.3项目进度 (29)6.4生产工艺流程 (30)7投资分析 (30)7.1股本结构与规模 (30)7.2资金来源与运用 (31)7.3投资收益与风险分析 (31)8财务分析 (33)8.1会计报表及附表 (33)8.2会计报表分析 (36)9管理体系 (38)9.1 公司性质 (38)9.2 组织形式 (39)9.3 部门职责 (39)9.4 创新机制 (40)10风险资本的退出 (40)10.1 撤出方式 (40)10.2 撤出时间 (41)附录1市场调查和定性分析 (41)1.1调查目的 (41)1.2调查方法 (41)1.3调查时间 (41)1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (41)1.5样本分布 (43)1.6调查结果 (43)1.7目标市场 (45)1.8市场走势预测 (45)附录2合作证明 (46)附录3有关财务报表 (46)夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。

全国挑战杯金奖创业计划书一、创业项目名称：智慧农场二、团队介绍：我们是一支由五位来自不同领域的年轻专业人士组成的团队。

团队成员包括技术专家、市场推广专家、财务专家和农业专家，我们拥有丰富的工作经验和创新思维，致力于将现代科技与传统农业相结合，为农民提供更便捷、智能的种植和管理方法。

三、创业项目概况：智慧农场是一款基于物联网技术的农业智能化管理系统，旨在帮助农民提高农业生产效率和管理水平。

通过智能硬件设备和数据分析平台的结合，我们为农民提供实时的气象、土壤、作物等信息，帮助他们科学地制定种植计划和决策，提高农作物的产量和质量。

四、市场分析：目前，我国农业生产面临许多问题，包括生产效率低下、资源浪费、环境污染等。

传统的农业生产方式已经无法满足日益增长的人口需求。

随着物联网技术的发展，智能农业已成为未来农业发展的主要方向。

根据统计数据显示，我国智能农业市场规模将在未来几年内持续增长，市场潜力巨大。

五、创新亮点：1.智能硬件设备：我们采用最先进的传感技术和物联网技术，为农民提供实时的气象、土壤、作物等信息，帮助他们科学地管理农作物。

2.数据分析平台：我们建立了专门的数据分析平台，通过大数据分析和人工智能算法，为农民提供个性化的种植方案和决策支持。

3.智慧农场APP：我们开发了专门的智慧农场APP，为农民提供实时的农业信息和服务，方便他们随时随地进行农业管理。

六、盈利模式：1.设备销售：我们会向农民销售智能硬件设备，包括传感器、控制器等，提供系统的安装和调试服务。

2.数据服务：我们将向农民提供数据分析和农业咨询服务，根据农作物的种植情况和环境因素，对农民进行个性化的指导和支持。

3.广告合作：我们将邀请农业相关企业和品牌进行合作推广，通过在智慧农场APP上展示广告和推广信息，实现广告收入。

七、运营计划：1.产品推广：我们将通过线上线下的方式开展产品推广，包括举办农业科技展会、参与农业产业园区活动等，提高产品知名度和市场影响力。