2023医院统计工作计划表

五、结语：
卫生统计工作是卫生事业的重要组成部分，我们相信，只有做好卫生统计工作，才能为卫生事业的决策有力的支持，保障人民群众的健康。希望各级领导和广大工作人员认真贯彻执行，共同努力，为实现健康中国战略目标贡献力量。
4.推广卫生统计成果应用，为政策制定有力依据。
三、措施与策略：
1.制定详细的卫生统计工作计划，明确各阶段的工作重点和任务。
2.完善卫生统计相关法规和标准，规范统计工作流程。
3.加强基层卫生统计工作，提高数据收集与上报的质量。
4.开展定期与不定期的卫生统计数据分析，发布分析报告，决策支持。
5.针对卫生统计工作中存在的问题，及时调整工作方法和策略。
1.第一季度：制定工作计划，完善法规和标准，开展基层调研。
2.第二季度：实施数据收集与上报工作，开展初步数据分析。
3.第三季度：发布上半年度卫生统计分析报告，针对存在的问题调整工作方法。
4.第四季度：组织统计人员培训，总结全年工作，为下一年度工作做好准备。
五、工作要求：
1.提高对卫生统计工作的重视程度，确保工作顺利开展。
3.加强基层卫生统计工作，提高数据收集与上报的质量。
4.开展定期与不定期的卫生统计数据分析，发布分析报告，决策支持。
5.针对卫生统计工作中存在的问题，及时调整工作方法和策略。
6.组织多种形式的培训活动，提升统计人员业务水平，激发工作热情。
7.建立激励机制，鼓励统计人员创新研究，提高工作成果的质量。
四、时间安排：
《篇三》
一、目标设定：
我们的目标是建立一个全面、高效的卫生统计系统，以确保数据的准确性、完整性和及时性，为我国卫生政策的制定和健康管理有力的数据支持。
二、规划布局：
1.构建完善的卫生统计指标体系，以满足不同层次的数据需求。

统计人员签名：统计部门（盖章）
统计人员所在部门：年月日
所在科室意见
负责人（签字）：
科室（盖章）
年月日
以上工作量数据已于年月日至月
日在进行公示。公示期间异议。
（如有异议附调查核实情况和结论）
人事负责人（签字）：
年月日
单位意见
负责人（签字）：单位（盖章）
年月日
注：1.工作量从取得现职称任职资格时间开始累计计算:
工作单位
科室
行政职务
聘任时间
申报职称
从事专业
申报专业
取得现职称以来门诊工作量统计数据（由工作量统计部门填写）
项目
2019年及以前
2023年
2023年
2023年
2023年
合计
门诊工作量
有效单元
累计接诊人次
手术/操作人次
（消化、呼吸内科）
手术/操作
镜下治疗
工作量统计起止时间：年_月―□-年—月—日
2.本表不含护理人员，所有护理人员填报附表5;
3.任期内有工作单位调动的，每个单位分别进行统计。

医院工作计划任务一览表
1. 定期进行医疗器械的检查和维护工作，确保设备正常运行。

2. 进行医疗废物和污染物的分类处理和处置工作，保障环境卫生。

3. 组织医务人员进行定期的急救培训和演练，提高应对突发事件的能力。

4. 制定并落实感染控制计划，确保医院内部环境的清洁和卫生。

5. 进行医疗事故和医疗纠纷的调查与处理工作，维护医疗秩序和患者合法权益。

6. 定期开展医疗质量评估和持续改进工作，提升医疗服务质量和水平。

7. 制定并落实各科室的工作计划，保障医疗工作有序进行。

8. 进行职工健康体检和健康宣教工作，促进职工健康。

9. 做好医院信息化建设和电子病历管理工作，提高医疗信息化水平。

10. 加强医患沟通和医患关系管理工作，营造和谐的医疗环境。

2023年统计工作计划____年我所统计工作的思路是：要认真____，深入____，牢牢把握改革创新、数据质量、队伍建设等关键环节，紧紧围绕市局总队“质量提高年”的要求，以提高数据质量为核心，努力提高统计服务水平，继续坚持“抓好一个根本，突出两项重点，落实三项保障”的工作格局，重点做好第六次全国人口普查各项工作，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，充分发挥统计信息、咨询和监督的整体功能，大力加强统计基础建设，认真完成统计调查任务，深入开展统计调查研究，不断提高统计数据的准确性、及时性和科学性，增强统计工作的权威性，为全市社会经济又好又快发展作出应有的贡献。

重点将抓好以下几项工作：一、强化职能，进一步提高统计服务水平1、要加大统计监测力度。

切实____社会政治经济发展变化情况，不断深化对经济社会总量、结构、效益、速度的监测，及时提供监测预警报告，增强监测性、预警性和前瞻性，为乡镇政府把握调控力度，提供有价值的咨询建议。

2、要加强专题分析研究。

紧密围绕区委区政府的中心工作和社会经济运行中出现的新情况新问题以及各方面____的热点难点、领导____的重点问题等，积极开展统计分析研究，及时为政府领导进行科学决策提供统计依据，多出统计分析精品。

3、要规范统计信息发布。

进一步完善统计信息发布制度，及时发布统计公报、统计____和季度监测资料和统计月报。

二、完成各项统计任务，不断提高数据质量1、按照市局总队要求的质量和标准，按时完成统计年定报工作任务。

加强部门统计工作，开展对部门统计数据的质量检查，落实部门统计制度。

高质量完成一次性调查和专项调查任务，提高数据质量，严格执行数据质量责任追究制度。

2、设置专职信息员，统一负责所里统计数据信息和工作动态的管理。

理顺报送渠道，制定撰写质量标准，落实责任，提高统计所信息的采用率。

3、加强统计分析调研工作。

要求每人要撰写____篇统计报告。

每个部门要制定调查工作计划，重点开展____至____个课题的研究，____年至少撰写一篇高质量的分析报告。

2023年医院工作计划方案（完整版）目录一、加强党的建设，突出党委领导地位。

(1)二、真抓实干，强力推进三甲创建工作。

(2)三、加强医疗质量管理，切实保障医疗安全。

(2)四、全面强化质量安全，助推医院高质发展 (3)五、保质加速基础建设，切实提升保障能力 (4)六、积极拓展对外交流，打造特色品牌学科 (5)七、实施人才强院战略，充分激发人才活力 (5)八、精准聚焦改革重点，推进医改纵深发展 (6)九、推进精神文明精神，构建医院的正能量、正文化。

・・62023年，我院将围绕市委市政府“打造浙中医疗高地,争创三甲”的决策部署，坚持“一切为了病人、一切服务病人、一切方便病人”的核心理念，万众一心，凝心聚力，以等级评审为主线，全面加强党的领导，加快提升医院现代治理能力，改善医疗服务能力，切实做好医院各项工作，为高质量高水平发展提供坚强的保障。

重点抓好以下工作：一、加强党的建设，突出党委领导地位。

全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，推进新形势下公立医院党的建设，实现党建和业务工作深度融合，把党委领导下的院长负责制落到实处。

规范党支部开展各项活动，提升党支部党建工作水平，做好高知群体发展党员工作，把党员培养成学科带头人，把学科带头人培养成党员。

坚持全面从严治党，扎实开展清廉医院建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

二、真抓实干，强力推进三甲创建工作。

根据等级医院评审方案，进一步推进医院等级评审工作,以评促改、以评促建，全方位备战等级评审，加强全院质量持续改进工作，规范管理、强化内涵，提升质量管理水平。

对照三甲评审标准，逐条梳理，专题研究存在问题，提出解决对策，未能解决的问题及时上报上级部门协助解决。

邀请等级医院评审专家来院进行多轮模拟评审，根据存在的问题追本溯源，落实到人，做好整改工作，着力完善迎检资料，确保顺利通过三甲。

三、加强医疗质量管理，切实保障医疗安全。

医院统计员工作计划报告（精选3篇）医院统计员报告篇1一、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设1、安装抗生素管理软件，院感软件等管理软件，危急值管理软件，安装OA系统，满足以后临床、管理对信息系统的要求。

2、按照三级医院评审第7章要求，做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。

3、和农业银行合作，完成“银医通”项目合作，简化门诊就诊流程，减少病人就诊等候时间，提高门诊预约率，实现门诊化验单自助打印，改善病人就医感受。

4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。

定期检查、保养，做好设备的检修记录。

提高信息科人员的服务意识，减少维修外包，多到临床一线，定期巡查，不少于1月1次，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。

5、和医务科合作，培训临床医生正确、完整填写病案首页，并对全院临床科室加以考核。

6、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议。

二、完善卫生统计工作医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。

完善以病案为资料各项统计工作，按照市局和卫生厅报表制度，准确、及时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。

并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。

三、做好医院信息服务及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开，为医院各部门提供可靠的信息资料。

及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。

四、认真完成病案管理工作按照病案管理要求，及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。

加强病案资料复印工作的管理，认真审核复印手续，热情接待前来复印者，并按照相关管理规定，做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。

定期对检查病案室情况，及时处理安全隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。

医院统计工作计划总结大全5篇医院统计工作计划总结大全5篇医院是治疗和护理病人的机构，也兼做健康检查、疾病预防等的一种医疗机构。

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，今天小编在这给大家整理了一些医院统计工作计划总结，就让我们一起来看看吧！医院统计工作计划总结2023精选篇1一、医院会计管理概述会计管理的对象和主体。

会计管理的对象是医院内部的经济活动,会计管理的主体是医院内部的会计机构和会计人员。

医院会计主要在医院内部的经济活动中,从事货币的系统性计算、分析报告、记录和一些监查督导等工作。

主要职责是:向一些潜在的投资者、投资者和债权人提供他们所想要和需要的有关投资策略方面的信息;为一些捐资人、债权人和医院工作者做好经济预算收支工作;更重要的是向主管部门、财政部门、医院内部的其它部门和与政府相关的部门提供经济预算收支结果的信息,二、医院会计人员的管理现状和问题目前,医院在会计人员的管理方面还是不太正规,大多数的医院都还是按照计划经济时期的模式设置财务机构。

根据职能分别设财务科(处),财务科(处)下再设急门诊收费处和住院部等。

主要负责医院内部的会计业务预算和核算、执行记账、算账和报账的基本职责。

因为财务机构设置比较陈旧并且日常管理也不完善,导致会计人员管理分散,各部门之间工作缺乏协调和统一,经济管理和财务管理对医院整体发展也会缺乏监控力,不能准确的了解医院财务方面的真实情况。

现就我单位在会计管理上存在的一些具体问题阐述如下:(1)会计资料分散,财务数据统计麻烦,造成财务数据不能及时上报和反馈。

(2)影响财务数据统计不准确,数据之间连接不好,出现错误,例如:当月药房药品销售数与药品收入不符。

(3)因为药品、材料和固定资产方面的数据上报不及时,在其他科室就会停留很长时间,影响入账不及时,导致财务报表不能正确的反映真实情况。

会计报表中往往会出现实际库存数经常大于各库房明细账目数的问题。

(4)财务处材料明细帐与各库房明细账、固定资产总账与固定资产管理部门明细账帐帐不符。

2023年统计工作计划（精选10篇）2023年统计工作计划篇1今年镇统计工作在镇党委政府的正确领导__县局的业务指导下，各项工作都根据年初制定的工作计划有序的进行中，农作物播种面积比上年下降3.2%，其中油料产量比去年下降11.63%;畜牧业比上年增长5.147%;蔬菜同比增长0.405%;固定资产投资1-10月份上报完成140603万元，同比增长29%;1%人口抽样调查和劳动力调查今年工作将完成;城镇居民住户调查工作在有序进行中，工业抽样调查样本工作、单位核查工作和其他未完成工作也正在有序开展。

从全县经济运行情况来看，我镇规模工业生产平稳，规模以上工业41家，累计完成工业增加值32997万元，基本落户在镇区域内;固定资产投资虽然呈上升趋势，但投资后进不足，预计全县投资比去年同期增长10.2%;消费需求平稳，零售、批发业完成1794万元、同比增长19.7%，住宿业都比上年增长1.6%，但，餐饮业呈下降趋势;对外贸易同比下降48.4%以上;旅游接待游客比上年同期增长14.7%左右。

__年我们将在镇党委和政府的坚强领导__县局的业务指导下加大工作力度，努力完成工作中的缺陷，认真做好各类报表的及时上报工作，处理好对接工作中存在的问题并加以解决，对因工作轮岗所缺人手上的工作尽量克服，对新增加的人口、单位核查工作与劳动力月报调查工作以及即将进行的全国农业普查筹备等工作认真对待并努力完成。

__年是全面深化改革的关键之年，也是我们克难奋进、加速发展的攻坚之年。

乡党委政府在县委县政府的正确领导下和广大干部群众的共同努力下，紧紧围绕县委、县政府提出的“一都一城四化”目标，团结拼搏、真抓实干、务实进取，圆满完成了年初各项目标和任务。

到10月底，完成固定资产投资7310万元，占全面目标81.2%，财税收入215万元，农民人均纯收入同比增长11%，社会各项事业取得新成绩。

工作回顾一、坚持提质增效，转型升级步伐更快1、全力服务重点项目。

医院统计病工作计划
2022年工作计划
一、加强医院疾病统计工作
1. 建立完善的疾病统计数据库，加强对各类疾病的监测和统计分析。

2. 加强医院内部各科室之间的疾病统计数据共享和交流，提高数据的完整性和准确性。

3. 定期发布疾病统计报告，为医院决策提供科学依据。

二、加强病例管理和随访工作
1. 建立健全的病例管理制度，加强对慢性病患者的随访和管理。

2. 加强对出院患者的追踪和随访工作，提高出院患者的康复率和生活质量。

3. 探索建立远程医疗随访机制，提高患者的医疗服务体验。

三、推进医院信息化建设
1. 加快医院信息化建设进度，推动医疗信息系统的全面覆盖和应用。

2. 不断优化医疗信息系统，提高系统的稳定性和安全性。

3. 加强对医务人员的信息化培训，提高他们的信息化应用能力。

四、加强卫生教育宣传工作
1. 制定科学的卫生教育宣传计划，加强对公众的健康知识宣传和普及。

2. 创新宣传方式，结合新媒体平台开展多种形式的卫生教育宣传活动。

3. 加强对医务人员的健康知识培训，提高他们的健康意识和健康素养。

五、加强团队建设和业务培训
1. 组织开展各类业务培训活动，提高医务人员的专业水平和技术能力。

2. 加强团队建设，营造和谐的医疗工作氛围，提高团队协作和服务质量。

3. 积极开展各类文体活动，丰富医务人员的业余生活，增强集体凝聚力和向心力。

2023年医院统计工作计划一、背景与目标近年来，随着人口老龄化程度的加深和人们健康意识的提升，医院的患者数量和医疗数据量呈现快速增长的趋势，为了更好地管理和利用这些海量数据，提高医疗服务水平和护理质量，我院决定制定2023年医院统计工作计划。

本计划的目标是全面改进医院统计工作，提高统计数据的准确性、及时性和可靠性，为医院管理决策提供全面、科学的参考依据，为患者提供高质量的医疗服务。

二、工作内容1. 完善医院统计信息收集与录入机制a. 建立健全医院统计信息收集与录入的流程和规范，确保数据源的完整性和准确性。

b. 配备专职统计员，并提供相关培训，提高统计人员的专业素养和数据处理能力。

2. 提升医院统计报表的编制质量与效率a. 设立统计报表编制小组，明确各项报表的编制要求和时间节点。

b. 优化统计报表的格式与内容，确保表达准确、清晰、简明。

3. 加强统计数据的分析和利用a. 建立医院统计数据分析平台，实现数据多维度的查询和分析功能。

b. 开展统计数据与临床研究、医疗质量控制等领域的深度融合合作，为科学研究提供支持和依据。

4. 强化医院统计业务的监督与评估a. 定期组织对医院统计工作的考核评估，发现问题及时进行纠正和改进。

b. 设立统计质量监测机制，确保统计数据的真实、可信。

5. 优化医院统计服务流程a. 建立医院统计服务大厅，提供便捷、高效的统计服务。

b. 强化医院内部各部门之间的统计数据共享与交流，促进信息流通。

三、工作步骤与时间安排1. 编制2023年医院统计工作计划（1月）a. 综合考虑医院发展需求和上年度工作情况，制定2023年医院统计工作计划。

2. 完善统计信息收集与录入机制（1-3月）a. 设立统计信息收集与录入小组，负责完善流程和规范，并对医院内部各大科室进行培训。

3. 提升统计报表的编制质量与效率（4-8月）a. 成立统计报表编制小组，制定各项报表的编制标准和时间节点。

b. 优化报表格式和内容，提高报表编制的效率和准确性。

医院卫生健康统计工作计划
本工作计划旨在加强医院卫生健康统计工作，确保数据准确、完整、及时录入和报告。

具体措施包括：
1. 拟订卫生健康统计工作流程和标准，明确各项指标的定义和统计方式；
2. 完善医院信息系统，提高数据采集和记录的效率和准确性；
3. 建立健全的数据审核和汇总机制，确保统计数据的真实性和可靠性；
4. 加强医务人员的培训和指导，提高其对统计工作重要性的认识和责任感；
5. 设立监督检查机制，对统计工作落实情况进行定期检查和评估，并及时发现和解决存在的问题。

通过以上措施的落实，将进一步提升医院卫生健康统计工作的水平，为医院管理和决策提供更加准确、全面的数据支持。

医院下2024年度工作计划表2024年度医院工作计划表1. 临床医疗工作计划- 提高医院医疗质量和服务水平，优化医疗流程，缩短患者等待时间，提高就诊效率。

- 加强医生队伍建设，培养专业技术人才，提高医生的专业水平和综合素质。

- 改善医疗设备，引进先进的医疗设备，提高医疗技术水平。

- 加强医患沟通，改善医患关系，促进医患互信。

2. 医疗质量管理工作计划- 建立健全医疗质量管理体系，推行病案质量管理制度，提高病例质量。

- 加强科学管理，制定医疗质量管理制度和流程，落实各项质量控制措施。

- 加强医疗事故和不良事件的管理和处理，加强对医疗纠纷的处理和预防。

- 加强对医疗质量数据的监测和分析，发现问题及时纠正，提高医疗质量。

3. 疾病预防与控制工作计划- 加强对传染病的监测和预防，完善防控措施，提高传染病的防治能力。

- 推行健康教育工作，提高公众健康意识，促进健康生活方式。

- 加强慢性病管理，建立慢性病患者管理档案，定期开展健康体检和健康咨询服务。

- 加大对特殊人群的疾病预防和救治工作力度，为特殊人群提供专业的医疗服务。

4. 科研和学术交流计划- 加强科研能力建设，培养专业的科研人员，提高科研水平和能力。

- 组织医院教职工积极参与学术交流和学术研讨活动，提高学术水平。

- 加强与国内外优秀医疗机构的合作，开展国际合作研究项目。

- 加强科研成果的转化和应用，推动科技创新发展。

5. 医院管理工作计划- 推进医院信息化建设，建立和完善医院信息系统，提高管理效率。

- 加强人力资源管理，合理配置人员，提高员工的综合素质和服务意识。

- 完善医院内部管理制度，加强各项管理工作，提高管理效能。

- 提升医院品牌形象和知名度，提高社会影响力。

6. 其他工作计划- 加强医院安全管理，做好医疗卫生事故的防范和处理工作。

- 加强环境卫生管理，加强医院清洁和消毒工作，提供良好的医疗环境。

- 加强医院党建和思想政治工作，提高党员干部的思想觉悟和业务能力。

医院统计工作年度工作计划
1. 协助医院各部门收集工作人员的工作时间、排班和请假情况，编制工作时间统计表。

2. 定期与各科室负责人沟通，确认医疗服务项目和收费标准，编制医疗收入统计报告。

3. 收集并整理医院各类支出票据和财务报销单据，编制财务支出统计报告。

4. 协助医院管理部门统计各类工作人员的培训情况和绩效考核结果，编制绩效考核统计报告。

5. 定期检查医院各类统计数据的准确性和完整性，及时发现并解决数据统计中的问题和错误。

6. 参与医院年度工作总结和新年度工作计划的制定，提出统计分析和预测报告，为医院决策提供数据支持。

2023年医院工作计划目录2023年医院工作计划 (1)一、总体思路 (2)二、主要工作任务 (2)（一）持续深化公立医院改革 (2)（二）着力推进现代医院建设 (3)（三）切实提高医疗服务水平 (3)（四）重点完善人才梯队建设 (4)（五）全面提升医院核心竞争力 (4)（六）深入推进党建文化建设 (5)（七）加强基础建设改善就医环境 (5)（八）打造智慧医疗提高信息化水平。

(6)（九）不断深化内部管理健全内部治理体系 (6)（十）升级整合信息技术，提速智慧医院建设 (6)2023年是全面深化改革之年，医院将坚持稳中求进工作总基调，保持改革发展战略定力，聚焦医疗服务主要矛盾，把握内涵建设节奏力度，坚持制度治院、科教树院、人才兴院、质量强院、安全铸院、智能强院、人文暖院，持续提升医患双方获得感、幸福感、安全感，改善医疗服务能力，切实做好医院各项工作，为高质量高水平发展提供坚强的保障。

重点抓好以下工作：一、总体思路围绕医疗服务能力建设、现代医院管理制度、智慧医疗运行模式、病历质量评定标准等，运用7S管理理念和JCI 医院评审体系，深化开展管理能力提升计划、评审条款升级计划、服务效能改善计划、技术创新落地计划，稳步建设卒中中心、创伤中心、心电中心、无痛诊疗中心，严格落实精准扶贫和健康脱贫工程，积极为区域经济社会发展和90%患者不出县提供强力健康支撑。

二、主要工作任务（一）持续深化公立医院改革贯彻落实党的十九大确定的新的医改任务；加强与中医院、卫生院等协作单位合作，推动分级诊疗、双向转诊工作取得更大进展。

重点发展无为、当涂县等区域医疗市场资源，谋划医联体、科联体建设。

完善服务流程，完成超声科、影像科排队叫号系统。

优化家庭医生签约服务和高年资护士下社区试点工作。

推进智慧医疗，缩短就医时间，增强就医获得感。

严格执行按病种付费制度，扎实推进临床路径管理工作。

（二）着力推进现代医院建设将管理工具应用到制度建设、岗位设置、绩效考核等方面，不断提升科学管理水平。

2023年最新医院年度工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年医院统计工作计划书尊敬的领导：为了进一步提高医院的工作效率和服务质量，我特意编写了2024年医院统计工作计划书，供参考和批准。

一、工作目标：1.完善医院统计系统，提高数据采集和管理的效率和准确性；2.定期进行医院统计分析，为决策提供科学依据；3.加强医院统计培训，提升员工统计业务能力；4.优化医院统计报告，提高报告的可读性和可操作性。

二、工作内容：1.完善医院统计系统：（1）调研优秀的医院统计系统，了解其功能和应用场景；（2）与IT部门合作，评估现有系统的性能和功能，提出改进方案；（3）进行系统的升级和优化，确保其稳定运行和数据安全；（4）培训相关人员，提高大家对系统的熟悉程度和使用效率。

2.定期进行医院统计分析：（1）建立完善的统计分析指标体系，包括病案统计、手术统计、药物使用统计等；（2）收集和整理相关数据，进行统计分析，并形成报告；（3）与医疗、护理和行政等部门合作，探讨问题和解决方案；（4）向领导层汇报统计分析结果，为决策提供参考依据。

3.加强医院统计培训：（1）了解各部门的统计业务需求，制定培训计划；（2）组织统计培训班，邀请专家授课，培养员工统计分析能力；（3）定期开展统计业务交流会，分享经验和技巧；（4）评估培训效果，及时调整培训内容和形式。

4.优化医院统计报告：（1）与相关部门沟通，了解对报告的需求和反馈意见；（2）重新设计报告样式和内容，提高其可读性和可操作性；（3）推广使用数据可视化工具，提高报告的直观性和易理解性；（4）定期回顾和更新报告格式和内容，确保其适应性和实用性。

三、工作计划：1月份：调研医院统计系统，建立项目组，制定系统升级计划；2月份：与IT部门合作，进行系统的升级和优化；3月份：培训医务人员，提高其对统计系统的使用效率；4月份：建立统计分析指标体系，制定统计分析工作计划；5月份：收集和整理相关数据，进行统计分析；6月份：与各部门开展沟通和讨论，解决问题和提出改进建议；7月份：向领导层汇报统计分析结果，讨论决策；8月份：制定医院统计培训计划，组织培训班；9月份：开展统计业务交流会，分享经验和技巧；10月份：评估培训效果，及时调整培训内容和形式；11月份：与各部门沟通，了解对报告的需求和反馈意见；12月份：重新设计报告样式和内容，推广使用数据可视化工具。

2023医院年度工作计划模板7篇医院年度工作计划篇1新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37。

1万，如是增医疗收入1%，成本仅3。

71万，赢利7。

8万，两者相差25。

6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38：62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31：69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。

1、进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。

2、人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决[__由。