人民医院开展四亮四评主题实践活动实施计划
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四亮四创四评活动实施方案一、活动背景为了进一步提升服务质量,提高工作效率,树立良好形象,促进单位的全面发展,决定开展“四亮四创四评”活动。
二、活动目标通过“四亮四创四评”活动,实现以下目标:1、增强服务意识,提高服务水平,让群众满意度显著提升。
2、激发员工的积极性和创造性,营造良好的工作氛围。
3、建立健全长效机制,推动工作的规范化、制度化。
三、“四亮”内容及实施方法(一)亮流程1、对各项工作流程进行全面梳理,明确每个环节的责任人和工作标准。
2、通过宣传栏、网站等渠道,向社会公开工作流程,方便群众办事。
(二)亮身份1、工作人员佩戴工作牌,明确姓名、职务等信息。
2、设立公示栏,公示工作人员的照片和基本信息。
(三)亮职责1、制定详细的岗位职责说明书,明确每个岗位的职责和工作任务。
2、将岗位职责在办公场所显著位置进行公示。
(四)亮承诺1、结合工作实际,制定个人和部门的服务承诺。
2、服务承诺通过多种渠道向社会公开,接受群众监督。
四、“四创”内容及实施方法(一)创优质服务品牌1、开展服务品牌创建活动,结合单位特点,打造具有特色的服务品牌。
2、加强品牌宣传和推广,提高品牌的知名度和影响力。
(二)创岗位奉献先锋1、设立党员先锋岗、示范岗等,发挥党员的模范带头作用。
2、定期评选岗位奉献先锋,进行表彰和奖励。
(三)创群众满意窗口1、加强窗口建设,优化服务环境,提高服务效率。
2、定期开展群众满意度调查,根据反馈意见进行整改。
(四)创一流工作业绩1、制定工作目标和考核标准,明确工作任务和完成时限。
2、加强工作监督和检查,确保各项工作任务按时完成。
五、“四评”内容及实施方法(一)自己评1、定期组织工作人员对自己的工作进行自我评价,总结经验教训。
2、建立个人工作档案,记录自我评价情况。
(二)群众评1、设立意见箱、投诉电话等,广泛征求群众意见和建议。
2、定期组织群众满意度测评,对群众反映的问题及时进行整改。
(三)领导评1、领导定期对下属的工作进行点评,肯定成绩,指出不足。
医院开展四亮四评活动实施方案例文____年度医院四亮四评活动实施方案范例一、活动背景与目标鉴于社会的快速进步及公众对医疗服务质量的日益增长需求,医疗机构正面临日益严峻的挑战。
为持续提升医院服务质量,增强医院的知名度和声誉,本活动旨在深化医院质量管理,通过四亮四评活动,展示医院的优秀成果,得到更广泛的认可,同时促进内部管理及医护人员能力的提升。
二、活动内容与实施方式1. 四亮评选(1) 服务优势评选:以患者满意度为标准,通过市场调查、问卷调查等手段,识别并宣传在服务方面表现突出的科室或个人。
(2) 技术优势评选:以医疗技术水平为依据,通过论文发表、专利申请、质量控制等方式,确认并宣传技术领先的科室或个人。
(3) 管理优势评选:以医院管理水平为考量,通过改革措施、科室管理优化、内部流程改进,选出管理创新的科室或个人,并进行公示推广。
(4) 学术优势评选:以学术研究成果为指标,通过会议报告、期刊发表、学术合作等途径,表彰学术贡献突出的科室或个人。
2. 四评活动(1) 患者评估:通过患者满意度问卷、意见箱等途径,收集患者对医院服务的反馈,定期分析总结,及时优化服务。
(2) 社会评估:借助媒体、社交媒体等平台,收集社会公众的评价,及时回应社会关切,提升公众对医院的信任度。
(3) 内部评估:通过员工满意度调查、内部交流会议,收集医护人员的建议,解决管理问题。
(4) 专家评估:邀请相关领域专家组成评审组,对医院服务质量、技术、管理及学术研究进行专业评价,提出改进建议。
三、活动时间规划1. 四亮评选阶段:四亮评选活动将于____年5月启动,具体步骤如下:(1) 5月至7月:收集并评审各科室和个人的申请材料,确定评选对象。
(2) 8月:公布评选结果,进行宣传报道。
(3) 9月:举行颁奖典礼,表彰优秀科室和个人。
2. 四评活动阶段:四评活动将于____年6月开始,分为以下阶段:(1) 6月至8月:实施患者评估和社会评估,收集意见和建议。
医院开展四亮四评活动实施方案例文____年医院开展四亮四评活动实施方案范文一、活动背景和目的随着社会的快速发展和人们对医疗服务质量要求的提高,医院作为提供医疗服务的机构面临着越来越多的挑战。
为了进一步提升医院服务质量,增加医院的知名度和美誉度,本次活动旨在推动医院质量管理工作的深化,通过开展四亮四评活动,让医院的亮点能够被更多的人知晓和认可,同时促进医院的内部管理以及医护人员的素质提升。
二、活动内容和方式1. 四亮评选(1) 服务亮点评选:以患者满意度为评价指标,通过市场调研、问卷调查等方式,选取具有突出服务亮点的科室或个人,并进行公示宣传。
(2) 技术亮点评选:以医疗技术水平为评价指标,通过医学论文发表、专利拥有、医疗质控等方式,选取具有突出技术亮点的科室或个人,并进行公示宣传。
(3) 管理亮点评选:以医院管理水平为评价指标,通过实施改革措施、提升科室管理水平、优化医院内部流程等方式,选取具有突出管理亮点的科室或个人,并进行公示宣传。
(4) 学术亮点评选:以学术研究成果为评价指标,通过医学会议报告、期刊发表、学术合作等方式,选取具有突出学术亮点的科室或个人,并进行公示宣传。
2. 四评活动(1) 患者评价:通过患者满意度调查问卷、患者意见箱等方式,征集患者对医院服务的评价和建议,并定期进行分析和总结,及时改进服务质量。
(2) 社会评价:通过传媒、社交媒体等渠道,征集社会公众对医院服务的评价和建议,并及时回应和解答社会关注的问题,增强公众对医院的信任和认可。
(3) 内部评价:通过员工满意度调查、内部交流会议等方式,征集医护人员对医院管理和工作环境的评价和建议,并采取相应措施改善相关问题。
(4) 专家评价:邀请相关学科的专家组成评审专家组,对医院的服务质量、技术水平、管理水平和学术研究进行评价和指导,提出改进建议。
三、活动时间安排1. 四亮评选阶段:本次四亮评选活动将在____年5月开始,分为以下几个阶段:(1) 5月-7月:收集相关科室和个人的申报材料,评审评分,确定评选对象。
2024年四亮四评活动实施方案一、活动目标1. 提高人民群众获得满意教育、就业、医疗和住房的能力。
2. 提升创新能力,实现科技进步和产业升级。
3. 加强生态文明建设,保护环境和资源。
4. 推进全面从严治党,提高党的建设质量。
二、活动内容1. 教育方面:a) 提高基础教育质量,加强师资培训和学校管理。
b) 实施义务教育均衡发展,确保每个学生都能接受到优质教育。
c) 加强职业教育,培养适应市场需求的技术人才。
d) 支持高等教育科研和学科建设,提高科技创新能力。
2. 就业方面:a) 落实就业优先政策,促进就业创业机会增加。
b) 加强职业培训,提高劳动者的就业能力。
c) 推动产业结构调整,培育新兴产业和经济增长点。
d) 加强劳动力市场监测和预测,及时解决就业失调问题。
3. 医疗方面:a) 加强基层医疗卫生服务,提高基本医疗保障水平。
b) 推进医疗卫生体制改革,优化医疗资源配置。
c) 提高医疗服务质量,缩小城乡医疗差距。
d) 加强疾病防控和公共卫生管理。
4. 住房方面:a) 加大保障性住房建设力度,提供困难群众的基本住房需求。
b) 提高住房产业化水平,推动住房市场健康发展。
c) 制定住房租赁市场规范管理,保护租房权益。
d) 解决城市老旧小区改造和农村危房改造问题。
5. 科技创新方面:a) 加强科技创新平台建设,提高科研机构的科技水平。
b) 推动科技企业孵化器和科技园区建设,培育创新企业。
c) 加大科技资金支持力度,推动科技成果转化。
d) 增加国际科技交流合作,提升国际科技竞争力。
6. 生态文明方面:a) 加大生态环保力度,推进生态文明建设。
b) 提高环境保护法律法规的执行力度。
c) 加强生态补偿机制,实现生态效益与经济效益的统一。
d) 促进绿色生产和消费,推动可持续发展。
7. 党的建设方面:a) 加强党的思想建设,增强党员的先进性和纯洁性。
b) 推进党风廉政建设,打造廉洁政治生态。
c) 加强党的组织建设,提高党的战斗力和凝聚力。
创先争优“四亮四评”活动实施方案范文创先争优“四亮四评”活动是一项促进单位发展,激发员工积极性的重要活动。
为了推动该活动的顺利开展,我们制定了以下实施方案。
一、活动目的
通过“四亮四评”活动,全面展现单位风采,营造良好工作氛围,引导员工发扬积极向上的工作态度,提升单位整体综合实力。
二、活动主题
创先争优、亮点展示、评选先进、喜迎胜利。
三、活动内容
1. 部门风采展示:各部门依次展示工作成果,突出工作亮点;
2. 优秀员工分享:优秀员工分享工作心得,激励其他员工;
3. 先进事迹评选:评选表彰部门和个人的先进事迹;
4. 喜迎胜利庆功会:举办庆功会,总结活动成果,展望未来发展。
四、活动安排
1. 制定活动日程安排,明确每项活动的时间和地点;
2. 确定活动负责人,分工协作,保证活动顺利进行;
3. 宣传活动内容,引导员工积极参与;
4. 组织评选工作,严格按照评选标准进行评定。
五、活动总结
活动结束后,进行总结反馈,定期汇报活动效果,为今后类似活动提供借鉴和改进的方向。
六、活动效果
通过“四亮四评”活动的开展,单位的整体凝聚力和向心力得到增强,员工的积极性和创造力得到充分调动,单位整体形象得到提升,为今后的发展奠定了坚实的基础。
以上是创先争优“四亮四评”活动实施方案,希望能够得到大家的支持和配合,共同努力,共创辉煌!。
医院开展四亮四评活动实施方案范本___县人事劳动局开展“四亮四评”活动实施方案根据___县委深入开展创先争优活动领导小组关于《___县窗口单位和服务行业创先争优“四亮四评”活动实施意见》文件要求,为进一步深入开展创先争优活动,全面推进人事劳动工作上水平,服务质量___阶,决定在全局范围内开展“四亮四评”即:“亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺”、“自己评、群众评、领导评、___评”主题实践活动。
为确保“四亮四评”主题实践活动取得实效,特制定《___县人事劳动局开展“四亮四评”活动实施方案》。
一、活动目标以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的___届___中五中全会和省委___届___次、市委___届___次全会、县委___届___次全委会议精神,围绕___“__五”发展规划和县委提出的___要求,结合“五好五带头”内容,在全局范围内开展“四亮四评”主题实践活动。
通过开展“四亮四评”主题实践活动,进一步增强人事劳动部门谋发展、干事业、求跨越的信心和能力;进一步提升全局干部职工讲质量、提效率、抓落实的作风和想干事、能干事、干成事的本领;进一步形成勤履职、善管理、重服务的创先争优新风气。
努力使人事劳动部门在解决群众关心的问题上取得新突破,在提高服务水平上取得新进展,在加强自身建设和管理创新上取得新成效,把我局建设成为全县创先争优活动的先行区、示范区。
二、活动重点1-结合人事劳动工作的特点,___年度重点在___服务窗口率先开展“四亮四评”主题实践活动,在总结经验的基础上在全局范围内全面展开。
三、活动安排(一)“四亮四评”活动内容及方式1、四亮一是亮流程。
各股室、中心、局通过墙贴、摆放展板、便民服务手册、卡片及在网站公开等方式,将工作流程和办事程序进行公开。
二是亮身份。
在全局范围内开展“党员示范窗口”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动,引导党员发挥示范作用,把党员身份亮出来、让党员称号响起来、使党员形象树起来。
2023年医院开展四亮四评活动实施方案范本____年医院开展四亮四评活动实施方案范本一、活动目标1. 提高医院服务质量,提升患者满意度。
2. 加强医护人员的职业道德和服务意识。
3. 促进医院内部工作流程的优化和改进。
4. 建立良好的医护人员与患者之间的沟通和互动机制。
二、活动内容1. 四亮(1)亮医生形象:医生穿戴整洁、工作认真负责、服务态度亲切和蔼。
(2)亮护士形象:护士穿戴整齐、热情接待、细致负责、耐心细心。
(3)亮检验技术:检验科室的工作人员技术过硬、仪器设备维护良好、结果准确可靠。
(4)亮环境设施:医院内部环境整洁美观、设施设备维护良好、方便患者就诊。
2. 四评(1)评医生:患者可以通过医院官方网站或APP进行对医生的评价,包括医生的态度、技术水平、诊断准确性等方面。
(2)评护士:患者可以通过医院官方网站或APP进行对护士的评价,包括护士的服务态度、沟通能力、专业知识等方面。
(3)评科室:患者可以通过医院官方网站或APP进行对科室的评价,包括科室的服务流程、诊疗效果、环境整洁度等方面。
(4)评医院:患者可以通过医院官方网站或APP进行对整个医院的评价,包括医院的服务质量、管理水平、设备设施等方面。
三、实施步骤1. 制定宣传计划,提前准备宣传物料和宣传内容。
2. 开展培训活动,加强医护人员的职业道德和服务意识。
3. 设立评价平台,建立医生、护士、科室和医院的评价通道,包括医院官方网站或APP。
4. 加强监督管理,建立医院内部对医护人员和科室的互评机制,及时发现问题并进行改进。
5. 定期汇总评价结果,进行分析和总结,及时采取措施改进问题。
6. 建立奖励机制,对在四亮四评活动中表现优秀的医护人员和科室给予奖励和激励。
四、宣传推广1. 利用医院官方网站和社交媒体进行宣传,发布活动信息和宣传内容。
2. 制作宣传海报和宣传册,张贴在医院各个区域和科室。
3. 开展公开讲座和宣传活动,向患者和员工介绍活动内容和意义。
2023年医院开展四亮四评活动实施方案范本一、活动背景与目的随着社会的发展和人民群众对医疗服务的需求日益增长,提高医疗机构服务质量已成为医院的重要任务。
为了推动医院服务质量的提升,加强医院管理,提高医疗质量和服务水平,我院决定于2023年开展“四亮四评”活动。
本活动的目的是通过评价激励,建立和完善医院服务质量评价体系,进一步改进和提升医院服务质量和服务水平。
二、活动内容1. 四亮:开展服务项目亮度评选,评选出服务项目亮点,包括日常门急诊、住院服务、医技服务、药品供应等方面的亮点。
结合实际情况,制定评选标准,并通过评委会评审和群众投票相结合的方式进行评选。
2. 四评:开展服务流程评估,评估医院服务流程是否合理、科学、高效。
通过开展服务流程评估,找出存在的问题,并制定改进方案。
评估主要包括日常门急诊、住院服务、医技服务、药品供应等方面的服务流程。
3. 结果发布:根据评选结果和评估结果,将评选出的亮点服务项目向社会公布,宣传医院的亮点和优势。
同时,将改进流程的方案公示,接受社会监督。
4. 成果分享:开展经验分享会,将医院服务质量改进的经验和做法进行分享,为其他医院提供借鉴。
三、活动组织与实施1. 组织机构:(1)主办单位:医院管理部(2)协办单位:医院质控科、护理科、门诊科、住院科、药剂科等相关科室。
(3)评委会:由医院领导、专家、患者代表等组成的评委会,负责对参选项目进行评审和投票。
(4)活动小组:由各相关部门组成的活动小组,负责具体活动的组织和推进。
2. 实施步骤:(1)制定活动计划与时间表:明确活动的开展时间与流程,确保活动进度和质量。
(2)制定评选标准与评估指标:根据实际情况,制定服务项目亮度评选的标准和服务流程评估的指标,确保评选和评估的科学性与公正性。
(3)开展评选活动:邀请患者和医务人员进行参与和投票,评选出服务项目的亮点。
(4)开展服务流程评估:设置评估小组,对服务流程进行评估,找出问题并制定改进方案。
2023年医院开展四亮四评活动实施方案实施方案:2023年医院开展四亮四评活动一、活动背景与目的活动背景:医院作为医疗服务的平台,对病人的医疗质量和服务态度负有重大责任。
然而,由于一些原因,医院在医疗服务中存在一些问题,如医患关系不和谐、服务质量参差不齐等。
为了改进医院的服务质量,构建良好的医患关系,提高病人对医院的满意度,2023年将在医院内开展四亮四评活动。
活动目的:1. 提高医院服务质量:通过四亮四评活动,强化医务人员在医疗服务中的责任意识,提高医院服务质量,为患者提供更好的医疗服务。
2. 构建和谐医患关系:通过四亮四评活动,加强医患间的沟通与交流,增进医患之间的信任和理解,建立和谐的医患关系。
3. 提高医院整体声誉:通过四亮四评活动,增加医院的曝光度和知名度,提高医院的整体声誉,吸引更多病人就诊。
二、活动内容与实施步骤活动内容:1. 四亮:指医院内部的清晰亮点,包括医疗设施、服务流程、技术水平和管理体系等。
2. 四评:指对医院整体服务质量的评价,包括患者满意度调查、医患关系评估、服务效果评估和医院声誉评价等。
实施步骤:1. 制定活动计划:设立活动组织策划小组,明确活动目标和内容,制定详细的活动计划。
2. 执行活动计划:(1)四亮方面:组织专家组对医院内部的设施、服务流程、技术水平和管理体系等进行评估,推出医院的亮点。
(2)四评方面:开展患者满意度调查,通过有针对性的问卷调查和匿名投诉箱等形式,征求患者的意见和建议;组织医患座谈会,促进医患间的交流与沟通,了解医患关系的现状和问题;开展服务效果评估,对医院的医疗服务质量进行评估和改进措施的制定;对医院声誉进行评价,引入第三方机构进行医院声誉的评估。
3. 宣传推广:(1)内部宣传:通过医院内部宣传媒体,如宣传栏、医院公告等,向医务人员宣传活动目的和意义,鼓励医务人员积极参与。
(2)外部宣传:通过医院网站、微信公众号等渠道,向社会公众宣传活动内容和成果,吸引更多病人的注意和参与。
医院开展四亮四评活动实施方案样本一、活动背景和意义随着我国医疗水平的不断提升,伴随着患者权益意识的提高,患者对医院服务质量的要求也越来越高。
为了更好地提高医院的服务质量,增强患者的满意度和信任度,我院决定在____年开展“四亮四评”活动。
该活动旨在通过明确医院的服务目标,建立标准化的服务流程,加强服务能力和质量控制,优化患者体验,为患者提供更加高效、便捷、贴心的医疗服务。
活动的实施将会不断提升医院的服务质量,并有效推动医院的可持续发展。
二、活动目标1. 建立和完善医院的服务体系和服务标准,提升医院的服务质量和水平。
2. 提高患者的满意度和信任度,增强医院的品牌形象。
3. 加强医院的内部管理和组织协调,提高工作效率和质量。
4. 构建和谐的医患关系,提升医疗服务的社会价值。
三、活动内容和方案1. 亮点一:明确服务目标和标准(1)制定医院的服务宗旨和服务目标,明确以患者为中心的理念,为患者提供高质量的医疗服务。
(2)建立和完善医院的服务标准,包括医疗技术标准、服务流程标准、服务质量标准等,确保服务质量可量化、可评估。
(3)制定医院服务考核指标,建立绩效评价体系,激励医务人员提供优质的医疗服务。
2. 亮点二:加强服务能力和质量控制(1)加强医务人员的专业培训和素质提升,提高医务人员的服务技能和沟通能力。
(2)优化医院的服务流程,减少患者等待时间,提高就诊效率。
(3)建立和完善医院的投诉处理机制和患者意见反馈渠道,及时解决患者的问题和需求。
3. 亮点三:优化患者体验(1)建立和完善医院的预约系统和挂号系统,方便患者的就诊安排和流程。
(2)提供便利的就诊环境和设施,创造良好的医疗环境,减少患者的心理压力。
(3)加强信息化建设,提供在线咨询、预约和缴费等服务,方便患者的就诊和沟通。
4. 亮点四:建立和谐的医患关系(1)加强医患沟通和互动,建立和谐的医患关系,增强患者对医院的信任和满意度。
(2)加强医患教育,提高患者的健康素养和预防意识,减少不必要的就医需求。
人民医院开展四亮四评主题实践活动实施
计划
为进一步深入开展创先争优活动,全面推进医院党的建设上水平,服务质量上台阶,按照保山市委“关于印发《在窗口单位和服务行业全面开展‘四亮四评’主题实践活动实施意见》的通知”要求,特制定以下实施方案。
开展“四亮四评”主题活动要以科学发展观为指导,紧紧围绕“促进科学发展,维护边疆安宁、服务人民群众、加强基层组织”总体要求和“五个好”、“五带头”主要内容,通过开展“四亮四评”主题活动,拓展服务理念,创新服务模式,推动创先争优活动深入开展。
四亮
1.亮流程。
制定“保山市人民医院门诊就诊流程”及“保山市人民医院住院流程”,并悬挂在门诊大厅及各住院楼上。
设立导医、方便门诊。
通过摆放展板、便民服务手册、卡片以及在网站公开工作流程和办事要件。
2.亮身份。
全院所有职工均挂胸卡上岗,是党员的胸卡有党员标识,所有办公室门口均制作公示牌,将职工的姓名、职务、职称等信息进行公开。
各党支部亮出规章制度和工作目标。
3.亮职责。
建立4个“党员示范窗口”,8个“党员先
锋岗”,把“门诊外科”、“内镜中心”定为医院“文明窗口”,妇产科为市级“巾帼示范岗”,急1科为省级“青年文明号”。
每间住院病房摆放科室人员岗位职责及行业服务用语。
通过电子显示屏、展板、册子等,对服务窗口的工作职责、履职要求、工作时限等进行公开。
4.亮承诺。
医院全面实施服务承诺制、首问责任制、限时办结制、领导干部问责制等四项制度和“六项社会承诺”服务。
全院党员签订了服务承诺书,各党支部制定了服务承诺书,公开承诺主要内容、完成时限和兑现情况,通过公开栏、黑板报、网站、承诺卡等形式进行公开。
四评
1.自评。
院总支适时召开组织生活会,对党员的履职情况进行评议。
各党支部结合岗位职责、承诺事项,每月组织开展一次自评和互评,党总支每季度组织召开一次自评,查找存在的问题和不足,明确自身努力方向和争创目标。
2.群众评。
每位住院病人入院时发放一张“保山市人民医院服务质量征询意见卡”,出院时由患者或家属自行投到医院设置的意见箱;在门诊大厅发放“保山市人民医院服务质量征询卡”的明信片,征求门诊病人对医护人员的技术水平、服务态度、医院的环境卫生、收费服务、药房服务等九项进行调查;院部每年对门诊和住院病人至少进行2次满意度调查;成立出院病人随访办公室,对出院病人进行电话和
面对面随访;同时,采取邀请“两代表一委员”的评议,开展社会满意度调查等方式,广泛征求群众意见。
3.领导评。
建立领导点评机制,请市委、政府、人大、政协领导和市卫生局领导进行点评。
同时,聘请13名不同行业的领导为社会监督员进行点评,按照实地论发展、当场议问题、集中评效果、整改抓落实等程序进行点评,实事求是肯定取得成绩,指出问题,提出改进意见,明确努力方向。
4.组织评。
院总支制定考核评价办法,各党支部一月一评比,并评出2名优秀党员,并给予表彰。
总支一季一表扬,评出1优秀支部和8名优秀党员,并给予表彰。
院总支每年与各支部签订责任书,年终进行考核,评出优秀,并给予表彰。
做到月树标兵示范窗口,季插流动红旗,年有表彰奖惩通报。
加强组织领导。
各职能部门、各临床医技科室要认真贯彻落实《保山市人民医院开展“四亮四评”主题实践活动实施方案》,进一步提高开展“四亮四评”活动的重要性和必要性的认识。
创先争优活动领导小组认真指导实施,确保有序推进、取得实效。
营造良好氛围。
充分发挥报刊、广播、电视、互联网及党员电化教育、党建信息网平台作用,大力宣传活动推进情况、建设成果及工作经验。
在医院设立固定醒目的宣传专栏、宣传标语、窗口标识,大张旗鼓地宣传创先争优活动和开展
“四亮四评”活动的有关要求。
及时总结活动中的好典型、好做法、好经验。
强化监督检查。
加强群众监督、舆论监督、组织监督,采取召开座谈会、推进会和投诉监督电话、聘请社会监督员等方式,强化经常性督查,及时发现、解决工作中遇到的困难和问题。
提高群众满意度。
根据群众的需求,拓展各项便民利民措施,优化服务流程,提高工作效率,推行阳光、微笑、规范、高效、诚信、廉洁服务,提高群众的满意度。