实验四 工资管理

公司实验室薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范公司实验室薪酬管理，确保员工的合法权益，提高员工绩效和激励，制定本制度。

第二条本制度适用于公司实验室的全体员工。

第三条薪酬管理应遵循公平、公正、公开、竞争原则。

第四条薪酬管理应根据实验室的情况、岗位要求和员工表现等因素综合考虑。

第五条实验室薪酬管理应与绩效管理相结合。

第六条绩效管理结果是确定员工薪酬水平的重要依据。

第七条本制度的解释权归公司实验室所有。

第二章薪酬激励第八条实验室薪酬管理应以激励为目标，提高员工的工作积极性和创造力。

第九条实验室应设立绩效奖金，奖励在工作中表现优秀的员工。

第十条绩效奖金的发放标准应根据工作任务和绩效考核结果进行评定。

第十一条绩效奖金发放应公平、公正、透明，员工应及时获知自己的奖金情况。

第十二条实验室还可以设立其他形式的激励措施，例如股权激励、岗位晋升等。

第三章薪酬结构第十三条实验室薪酬结构分为基本工资和绩效工资。

第十四条基本工资应根据员工的岗位职责和岗位级别进行设定。

第十五条绩效工资应根据员工的绩效考核结果进行发放，能更好地反映员工的工作表现。

第十六条绩效工资应适度呈现差距，既要给予高绩效员工更高的回报，又要照顾中低绩效员工的基本生活需求。

第四章薪酬管理流程第十七条薪酬管理应建立有效的流程，确保管理的有序进行。

第十八条薪酬管理流程包括设定薪酬管理目标、制定薪酬政策、进行薪酬调查、制定薪酬方案、实施薪酬管理、评估薪酬效果等环节。

第十九条实验室应定期进行薪酬调查，了解市场薪酬水平和行业趋势，及时调整薪酬方案。

第五章薪酬管理措施第二十条为了更好地管理薪酬，实验室应建立和完善以下措施：1. 岗位分级制度：根据岗位的职责和要求，确定岗位级别。

2. 绩效考核制度：建立科学的绩效考核机制，确保评定的公正性和客观性。

3. 奖惩制度：建立奖惩制度，对于表现突出的员工给予奖励，对于表现不佳的员工进行惩罚。

4. 薪酬公示制度：公示员工的薪酬情况，增加员工的知情权和监督权。

一、实验目的1. 熟悉工资管理系统的基本功能与设计方法。

2. 掌握数据库设计、系统界面设计、功能模块实现等技能。

3. 培养团队合作与沟通能力，提高实际操作能力。

二、实验内容1. 系统需求分析2. 数据库设计3. 系统界面设计4. 功能模块实现5. 系统测试与优化三、实验步骤1. 系统需求分析通过对企业工资管理流程的了解，分析出工资管理系统需要实现以下功能：（1）员工信息管理：包括员工基本信息、工资信息、福利信息等。

（2）工资计算：根据员工的基本工资、奖金、加班费等计算实际工资。

（3）工资发放：根据计算结果，发放员工工资。

（4）工资统计：对工资数据进行统计与分析，生成工资报表。

（5）权限管理：设置不同角色的权限，保证系统安全。

2. 数据库设计根据需求分析，设计数据库表结构如下：（1）员工信息表（employee）- 员工编号（id）；- 姓名（name）；- 性别（gender）；- 入职日期（entry_date）；- 岗位（position）；- 部门（department）；- 基本工资（basic_salary）；- 奖金（bonus）；- 加班费（overtime_pay）；- 福利（welfare）。

（2）工资发放表（wage_distribution）- 发放日期（distribution_date）；- 员工编号（employee_id）；- 实际工资（actual_salary）；- 应发工资（should_be_paid）；- 实发工资（actual_paid）。

3. 系统界面设计系统界面采用简洁明了的设计风格，分为以下模块：（1）登录界面：用户输入用户名和密码，验证后进入系统。

（2）主界面：显示员工信息、工资计算、工资发放、工资统计、权限管理等功能模块。

（3）员工信息管理界面：显示员工基本信息，可进行新增、修改、删除等操作。

（4）工资计算界面：根据员工信息，计算实际工资。

（5）工资发放界面：根据计算结果，发放员工工资。

薪资管理实验报告实验结果薪资管理实验报告实验结果一、实验背景薪资管理是组织中重要的人力资源管理方面之一。

合理的薪资管理可以激励员工的积极性，提高员工的工作满意度和工作绩效。

为了探究不同薪资管理方式对员工的影响，我们进行了一项薪资管理实验。

二、实验设计我们选取了两组员工，每组分别采用不同的薪资管理方式。

第一组采用传统的固定薪资制度，每个员工的薪资都是固定的，不会因个人绩效的差异而有所变化。

第二组采用绩效工资制度，员工的薪资由个人绩效决定，绩效好的员工可以得到更高的薪资。

三、实验结果经过一段时间的实验观察和数据收集，我们得出了以下实验结果：1. 绩效工资制度激励员工表现更好在绩效工资制度下，员工们意识到自己的绩效与薪资直接相关，因此他们更加努力地工作，以期获得更高的薪资回报。

相比之下，固定薪资制度下的员工没有这种明确的激励机制，他们的工作积极性和努力程度相对较低。

2. 绩效工资制度提高了员工满意度绩效工资制度的实施让员工感受到公平和公正，因为薪资的高低与个人绩效直接挂钩。

而在固定薪资制度下，员工可能会感到不公平，因为无论个人绩效如何，薪资都不会有所变化。

因此，绩效工资制度可以提高员工的满意度，增强员工对组织的归属感。

3. 绩效工资制度增加了员工之间的竞争在绩效工资制度下，员工之间的竞争更加激烈。

每个员工都希望通过提高自己的绩效来获得更高的薪资，因此他们会更加努力地工作，并与其他员工进行比较。

而在固定薪资制度下，员工之间的竞争压力相对较低，因为薪资不会受到个人绩效的影响。

4. 绩效工资制度有助于筛选和激励优秀员工通过绩效工资制度，组织可以更好地识别和激励优秀员工。

绩效好的员工可以得到更高的薪资回报，从而增加他们的工作满意度，进一步激发他们的工作动力。

同时，绩效工资制度也可以帮助组织筛选出绩效较差的员工，促使他们提升自己的工作表现。

四、实验结论综上所述，绩效工资制度相对于固定薪资制度具有更多的优势。

它可以激励员工表现更好，提高员工的工作满意度，增加员工之间的竞争，同时也有助于筛选和激励优秀员工。

会计信息系统实验报告（3篇）会计信息系统实验报告（通用3篇）会计信息系统实验报告篇1一、实验目的：通过用友ERP软件掌握如何正确建立账套，设置用户的权限以及账套数据的输入，系统地学习总账日常业务处理的主要内容和操作方法以及凭证的处理和记账方法。

了解会计信息系统的总帐、固定资产管理、薪资管理、应收、应付款管理等五大系统，掌握系统初始化，账务及报表模块的主要功能和使用方法，熟悉系统的管理与维护，了解会计软件各个模块之间的关系。

二、实验软件：用友ERP—U8 8、61版软件三、实验资料：会计信息系统实验教程四、实验步骤：1.系统管理和基础设置。

这是最基础的第一步，主要是熟悉用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程，其实验内容为：1>系统管理：建立单位账套、增加操作员、进行财务分工、备份账套数据、修改账套数据；2>基础档案设置：部门档案、职员档案、客户分类、供应商分类、地区分类、客户档案、供应商档案、开户银行、外币及汇率、结算方式。

具体操作：①增加用户；②建立账套；③设置权限；④账套修改；⑤启动系统；⑥基础档案设置；⑦账套输出保存。

2.总账子系统。

该系统是以凭证为原始数据，通过凭证输入和处理，完成记账和结账，银行对账，账簿查询及打印输出，以及系统服务和数据管理等工作。

主要学习了设置系统参数、增加、修改会计科目、设置项目档案、输入期初余额、设置凭证类别、填制凭证，审核凭证等。

会计信息系统实验报告1>系统初始化：①设置凭证类别及结算方式；②部门档案及职员档案的设置；③客户分类及客户档案设置；④供应商分类及供应商档案设置；⑤会计科目设置（包括辅助核算设置）；⑥录入期初余额（需试算平衡）2>凭证填制：①录入凭证；②凭证审核3>出纳签字。

4>记账。

记账凭证经审核签字后，即可用来登记总账和明细账、日记账、部门账、往来账、项目账以及备查账等。

本系统记账采用向导方式，使记账过程更加明确。

公司实验室薪酬管理制度是为了合理、公正地确定实验室员工的薪酬水平，激励员工积极工作，提高工作效率和创造力而制定的一系列规定和程序。

以下是公司实验室薪酬管理制度的基本内容和原则：1. 薪酬结构设计：根据实验室的岗位职责和能力要求，将员工划分为不同的职级，确定不同职级的薪酬范围和差异。

薪酬结构应具有竞争力，能够吸引和留住优秀员工。

2. 薪酬测算标准：制定薪酬计算的标准和方法，通常包括基本工资、绩效奖金、福利和补贴等。

薪酬的确定应考虑员工的工作表现、工作年限、学历背景和技能等因素。

3. 绩效管理和考核：建立科学的绩效考核体系，通过定期评估员工的工作业绩和能力水平，综合考虑员工的绩效评价结果确定绩效奖金的发放。

4. 薪酬调整机制：根据公司实验室的经营情况、市场行情和员工的工作表现等因素，定期进行薪酬调整，以确保员工的薪酬水平与市场保持一定的竞争力。

5. 公平和公正原则：实行公开、透明的薪酬管理制度，建立公平公正的薪酬决定机制，避免薪酬决策出现任性、主观的情况，确保员工薪酬的公平性。

6. 激励机制：设立激励措施，如绩效奖金、岗位晋升、培训机会、福利待遇等，以激发员工的工作积极性、创造力和职业发展动力。

7. 法律合规性：公司实验室薪酬管理制度要符合国家相关法律法规的规定，不得违反劳动法和劳动合同的约定，保障员工的权益。

总之，公司实验室薪酬管理制度的目标是公平、公正地确定员工薪酬，激励员工积极工作，提高工作效率和创造力。

制度设计应根据实验室的需要、职场实际和法律法规进行合理的设定和调整，以实现薪酬管理的科学化和规范化。

公司实验室薪酬管理制度（二）第一章总则第一条为了规范实验室薪酬管理，激励员工工作激情，提高员工的工作积极性和创造力，根据公司的经营需要和研发团队的特点，制定本制度。

第二章薪酬体系第二条实验室的薪酬体系由基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分组成。

第三条基本工资是指员工在实验室从事基本工作所得的工资。

实验林场绩效工资考核分配实施方案绩效工资考核分配实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的办公桌上，我拿起笔，开始构思这个实验林场绩效工资考核分配实施方案。

这是一个挑战，也是一个机遇，我要把十年的经验都融入其中。

一、方案背景我们实验林场面临着这样一个现实：工作效率不高，员工积极性不足。

为了改变这一现状，提高员工的工作效率和积极性，我们决定实行绩效工资考核分配制度。

这个方案，旨在激发员工的工作潜能，提高林场整体效益。

二、考核原则1.公平公正：确保每位员工都能在相同的条件下接受考核，避免人为因素的干扰。

2.客观具体：考核指标要具体、明确，便于操作和量化。

3.动态调整：根据林场发展需求和实际情况，适时调整考核指标和分配方案。

三、考核对象本次考核对象为林场全体在编员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。

四、考核指标1.工作效率：以完成工作任务的时间和质量为标准，对员工的工作效率进行考核。

2.创新能力：鼓励员工在工作中提出创新性建议，对实施效果显著的给予加分。

3.团队协作：强调团队精神，对在团队协作中发挥关键作用的员工给予加分。

4.考勤情况：对员工的出勤情况进行考核，迟到、早退、请假等将扣除相应分数。

5.绩效成果：以林场年度目标和部门任务为依据，对员工绩效成果进行考核。

五、考核流程1.制定考核方案：根据林场实际情况，制定具体的考核方案。

2.宣传培训：对全体员工进行考核方案的宣传和培训，确保员工了解考核内容和方法。

3.考核实施：按照考核方案，对员工进行定期和不定期的考核。

4.考核结果公示：将考核结果进行公示，接受员工监督。

5.绩效工资分配：根据考核结果，进行绩效工资的分配。

六、绩效工资分配1.基础工资：根据员工岗位、职级和工龄等因素，确定基础工资。

2.绩效工资：根据考核结果，对员工进行绩效工资的分配。

绩效工资分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的绩效工资系数。

3.奖金：对在工作中取得显著成绩的员工，给予奖金奖励。

+ 序号___22____云南师范大学商学院实验报告册学期：2011-2012学年下学期课程名称: EXCEL在会计核算中的应用实验名称：工资核算及管理班级: 56565656656565学号：555555555555姓名：55552012年06月08 日在输入时：职工姓名、部门代码、部门名称、类别代码、类别名称、基本工资、津贴、奖金、应发工资、所得税、扣款合计、实发工资。

从Excel工作表的第2行起可以输入各项目的工资数据。

首先输入各职工的职工姓名、部门代码、类别代码、基本工资、津贴、奖金、这些必须输入的数据。

部门名称和员工类别、性别可通过设置有效设置生成,其方法是：在第一个职工的部门名称项目选择“数据、有效性”命令，在“有效性条件"中选择“序列”选项，在来源中输入本企业的所有部门:管理、生产、销售。

设置完毕后，向下拖动鼠标即可。

其他项目的设置相似。

输入完之后如下表：3.对岗位工资的设置每个单位对自己的岗位工资都是有规定的，我们在对岗位工资进行填制时应该根据这些规定在结合IF函数进行填制。

公式为：=IF(E3=”生产工人”，500，IF(E3="销售人员”,800，1000）)。

若是以部门为依据查询则在部门的下拉按钮中选择销售部等选项。

如下图如果想要返回到原来的状态,则单击相应例的下拉按钮，然后选择全部选项即可。

以员工类别和基本工资为依据进行查询也是一样的道理。

2。

利用VLOOKUP函数进行工资数据的查询利用VLOOKUP函数,依据员工的姓名查询个人工资情况:首先将当前工作表切换到sheet2，并将其命名为“工资查询"，在工资查询中输入各个工资项目，将光标移动到B2单元格运用函数命令。

输入VLOOKUP的各个函数参数,然后将其复制到其他单元格，设置之后单元格输入员工的姓名，即可查询出此员工的工资情况。

3。

依据部门和员工类别的统计分析计算每一个部门每一员工类别“应发工资”的汇总数和实发工资的汇总数，首先选择“数据/数据透视表和图表报告”命令,在打开的对话框中选择:数据透视图单击下一步，如图选择需要汇总的数据源区域，进入下一步选择数据透视表产生的位置，然后选择新建在工作表上。

实验四 HR基础设置一、实验目的1、掌握在U8-HR系统在对员工信息的管理2、掌握设置HR数据字典的方法3、掌握基础档案的维护4、掌握人事业务的定制5、掌握对工资基本情况表增加规则的方法二、实验相关知识总结1、规则设置HR系统允许用户配置计算和校验两项规则，以便在录入、更改信息后自动执行数据的计算和校验指令，从而确保业务数据的有效性、准确性和时效性，避免非法数据进入系统。

计算规则即在离开相关编辑项目后，如果该项目数据发生变化，系统将自动执行计算规则，并将结果写入指定的项目。

相关项目是指计算规则内容中所涉及的项目。

2、数据字典数据字典（Data dictionary）是一种用户可以访问的记录数据库和应用程序元数据的目录。

主动数据字典是指在对数据库或应用程序结构进行修改时，其内容可以由DBMS自动更新的数据字典。

被动数据字典是指修改时必须手工更新其内容的数据字典。

3、HR数据字典建立HR数据字典是为了方便今后工作中的项目的增加修改与删除，一切需要录入的信息项均在HR数据字典中体现，运营中才能在各自的管理模块中找到相关的业务项对信息进行录入修改与查询更新。

4、HR基础设置本实验是专门针对HR中的基本信息项的填充训练，将各个管理职能模块的工作信息项目进行整合修改与更新，并添加相关信息项，从而在今后的员工具体信息录入时起到规范、全面、准确、有效的效果。

5、报表报表是企业管理的基本措施和途径，是企业的基本业务要求，也是实施 BI 战略的基础。

报表可以帮助企业访问、格式化数据，并把数据信息以可靠和安全的方式呈现给使用者。

深入洞察企业运营状况，是企业发展的强大驱动力。

三、实验操作步骤1、从用友erp-u8应用平台登录进入胡宏亮有限公司页面。

2、在设置中点击【业务工作】--【人力资源】--【HR基础设置】--【系统设置】--【信息结构】，选中“人员基本信息表”，点击“添加”按钮添加信息项，输入完毕后点击“增行”并保存。

薪资管理系统实验报告薪资管理系统实验报告一、引言薪资管理是企业中重要的一环，直接关系到员工的工作积极性和企业的运营效率。

为了更好地管理薪资，提高薪酬的公平性和透明度，我们开展了薪资管理系统的实验。

二、实验目的本实验旨在设计和开发一个薪资管理系统，通过该系统实现对员工薪资的计算、发放和管理，提高薪酬管理的效率和准确性。

三、实验方法1.需求分析：通过与企业管理人员和员工的沟通，了解他们对薪资管理系统的需求和期望。

2.系统设计：根据需求分析结果，设计系统的功能模块和界面，并确定数据库的结构和关系。

3.系统开发：使用合适的开发工具，按照设计要求进行系统开发和编码。

4.系统测试：对开发完成的系统进行功能测试、性能测试和用户界面测试，确保系统的稳定性和可用性。

5.系统部署：将测试通过的系统部署到企业内部服务器，准备进行试运行。

6.试运行和反馈：让企业管理人员和员工使用系统进行试运行，并收集他们的反馈意见和建议。

7.系统优化：根据试运行的反馈意见和建议，对系统进行优化和改进，提高系统的稳定性和用户体验。

四、实验结果经过一段时间的设计、开发和测试，我们成功开发了一个功能完善、稳定可靠的薪资管理系统。

该系统具备以下特点：1.员工信息管理：系统可以对员工的基本信息、职位信息和薪资信息进行管理，包括录入、修改和删除等操作。

2.薪资计算：系统能够根据员工的工作时长、绩效和奖惩情况，自动计算出每位员工的薪资，并生成相应的工资条。

3.薪资发放：系统提供了多种薪资发放方式，包括银行转账、现金发放和支票发放等，方便企业根据实际情况选择合适的发放方式。

4.薪资报表：系统可以生成各类薪资报表，包括薪资总额、平均薪资、薪资分布等，帮助企业管理人员对薪资情况进行分析和决策。

5.权限管理：系统通过权限管理功能，实现了对不同角色的用户进行权限控制，保证了薪资信息的安全性和保密性。

五、实验总结通过本次实验，我们深入了解了薪资管理的重要性和复杂性，也掌握了设计和开发薪资管理系统的方法和技巧。

延安大学计算机学院实验报告专用纸实验室：软件工程实验室学号：实验日期：2013年11月日(1）。

需求分析工资管理信息系统对企业加强工资管理有着极其重要的作用,就一般的大型企业来说，它的设计内容非常复杂而且繁多，比如拥有工资计算功能，工资统计功能,报表输出功能，而且设计的模块也很多，比如工资管理模块,工资统计模块，报表设计模块，打印输出模块，模糊查询模块等等.在做这个管理系统时，我们既咨询了父母又结合了教师等不同行业人士的工资情况，发现该系统受些许因素牵制比如说:公司大小，人员流动性,员工学历等通过我们的了解调查最终总结出系统功能如下:a。

整体结构合理, 模块化结构利于操作。

b。

完整的数据输入,输出,维护.c。

拥有不错的自检性,用户输错或误输均有提示。

d. 拥有较强的容错性,某个用户的错误操作不会引起系统的瘫痪。

e. 程序接口灵活，以便日后操作与维护。

f. 在不影响系统功能的前提下,美化操作界面.(2)。

概念设计○1E-R图错误!数据流图（3）.逻辑设计基本信息（员工编号号，姓名,性别,毕业学校，所学专业，学历,电话,住址,从事岗位）.考勤信息表（员工编号，姓名,请假天数，矿工天数，月迟到次数，月份).加班信息表（员工编号，姓名,晚班加班（天)，周末加班（天)，春节加班（天），节假日加班（天)，月份）。

岗位信息表（员工编号，姓名,从事岗位，基本工资，部门名称)。

部门信息表（部门编号,部门名称，部门经理,部门人数）根据基本表创建了如下视图：加班津贴(员工编号，姓名,加班薪酬，月份）缺勤扣除表（员工编号,姓名，扣除工资，月份）月工资表（员工编号,姓名,基本工资,扣除工资，加班薪酬,实得工资,月份）年终奖（员工编号，姓名，奖(4).数据字典视图的创建:(5)。

系统的实现开发环境:SQL server 2005及eclipse○，1用SQL语言创建数据库Array 1.基本信息表(JBXX)Create table JBXX（Empno int not null primarykey，Emname varchar(8) not null，Sex char(2）check（Sex=’ 男’or Sex=’女’)，School varchar(20）null,Profession varchar（20) null，Education varchar（6) null,Phone char(11) null,Address varchar(15）null）3.加班信息表(OVERTIMEINFORMA TION）Create table OVERTIMEINFORMATION(Empno int not null ，Night int null,Weekend int null，Festival int null，Special int null，Themonth int not null，5。