技术部部年终总结报告
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公司技术部年终⼯作总结关于公司技术部年终⼯作总结(通⽤8篇) 时间过得真快,转眼⼀年就要过去了,回顾这⼀年来的⼯作⽣活,想必⼤家收获不少吧,来总结过去的⼀年,展望充满期望的下⼀年吧。
那么如何把⼀年⼀度的总结写出新花样呢?以下是⼩编为⼤家整理的关于公司技术部年终⼯作总结(通⽤8篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司技术部年终⼯作总结篇1 20xx年我从事了技术质量处的管理⼯作,这个岗位对我⼜是⼀个新的⼯作起点。
技术管理岗位是对各施⼯项⽬的全⾯的技术质量管理并保证质量体系有效运⾏。
它包括了以下⼯作内容:组织贯彻执⾏国家、地区、部门关于技术质量⽅⾯的法规、标准、⽂件;负责⼯程项⽬的技术质量管理⼯作;借鉴同⾏业先进的施⼯⽅法或⾃创独特的施⼯⽅法在本企业中推⼴实施,不断改进施⼯⽅法和提⾼管理⽔平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训⼯作。
因此就此部门的⼯作,我做了以下⼯作: 技术管理⽅⾯实施了看板管理⼯作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提⾼功效。
实施过程中依据看板管理相关实施⽅案和规定,按照通⽤的⼯序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施⼯要求,领料、⽤料施⼯程序和计件⼯⽇,项⽬部按作业组任务书完成情况进⾏检查核实计件⼯资。
期间,供应部门、技术管理部门等相关处室⼈员要相互配合,通⼒合作,保证了各⼯程按期、⾼质、安全完成。
我公司多年来技术管理⽅⾯基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术⼒量年轻化现象,应尤其加强施⼯⽅案的针对性和可操作性以及施⼯总结的科学性、实⽤性。
对与我们施⼯过的每项⼯程我总结出完整的施⼯特点、程序和⽅法。
作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施⼯,⼜可为投标提供基础资料。
在编制⽅案交底上我们实⾏了下发作业指导书的办法在,整理出⼀套实⽤于化⼯炼油系统的竣⼯资料编制说明,为刚参加⼯作的技术员在整理竣⼯资料上提供了⽅便。
技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
__年设备部__机台金线使用量降低了_%,每年降低成本合计约为人民币__万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的'认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
四、员工流动:本年度设备部焊线共_人,其中焊线白。
夜班技术带班_人,保养维修人员_人,新提升人员_人,人员稳定,圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
技术部年度工作总结范文6篇技术部年度工作总结范文 (1)一、本部门内部管理工作计划1、根据公司20__年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。
具体安排如下:(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道20__米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。
技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。
(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。
(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。
(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。
2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。
(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。
(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。
(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。
(3)加强技术培训,提高员工技术水平。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,提高项目成功率。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
第1篇一、前言随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈,技术部作为公司发展的核心部门,承担着推动公司技术创新、提升产品竞争力的重要任务。
在过去的一年里,技术部全体成员紧密围绕公司战略目标,充分发挥技术优势,努力提升技术实力,为公司发展做出了积极贡献。
现将本年度技术部工作总结如下:二、主要工作及成果(一)技术创新与研发1. 项目研发:本年度,技术部共完成XX个研发项目,其中XX个项目达到预期目标,为公司带来了新的产品线和市场机遇。
具体包括:- 项目A:通过对现有技术的改进,实现了产品性能的提升,降低了生产成本。
- 项目B:成功研发了新型材料,提高了产品的环保性能,符合国家政策导向。
2. 技术攻关:针对公司生产过程中遇到的技术难题,技术部积极开展技术攻关,成功解决了XX个技术难题,提高了生产效率和产品质量。
3. 技术交流与合作:本年度,技术部积极参加国内外技术交流活动,与多家知名企业和科研机构建立了合作关系,为公司的技术创新提供了有力支持。
(二)技术支持与服务1. 生产技术支持:技术部为生产部门提供技术支持,确保生产过程顺利进行。
本年度,技术部共完成XX次生产技术支持,解决了XX个生产难题。
2. 售后服务:技术部积极参与售后服务工作,为用户提供技术支持,提高了客户满意度。
本年度,技术部共处理XX个售后服务问题,客户满意度达到XX%。
3. 技术培训:为提升员工技术水平,技术部组织开展了一系列技术培训活动,覆盖了公司各个部门。
本年度,技术部共举办XX期技术培训,参训人数达到XX人。
(三)知识产权管理1. 专利申请:本年度,技术部共申请XX项专利,其中XX项已授权,为公司知识产权保护提供了有力保障。
2. 技术秘密保护:技术部加强技术秘密保护,对涉及公司核心技术的文件、资料进行严格管理,防止技术泄露。
三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 研发周期较长:部分研发项目周期较长,影响了产品的上市进度。
2. 技术人才不足:技术部部分岗位人员数量不足,影响了工作效率。
技术部门年终工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术部年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。
共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。
在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。
全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。
3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。
共有C名员工参加了培训,培训效果显著。
4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。
全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。
5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。
二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。
2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。
3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。
4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。
三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。
2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。
3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。
四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。
2024年技术部门年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,2024年就要过去了。
在过去的一年里,我作为技术部门的一员,与团队成员们共同努力,取得了一系列的成就。
在此,我将对今年的工作进行总结,总结我在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及存在的问题和不足之处,并提出下一年的工作计划。
1. 工作总结在过去的一年中,技术部门按照公司制定的年度目标,积极投入工作。
我们团队共完成了以下工作:1.1 项目研发今年,我们完成了多个项目的研发工作。
我们秉承技术创新的理念,提高了研发效率和项目质量。
我们主要采用敏捷开发方法,快速迭代、持续交付。
与此同时,我们注重与其他部门的协作,提高了需求分析和沟通能力,确保了项目的顺利进行和最终交付。
1.2 技术升级和优化为了提高公司的技术竞争力,我们不断进行技术升级和优化工作。
我们针对公司已有的系统和软件进行修复和优化,解决了一些长期存在的技术问题。
我们引入了一些新技术和工具,提高了部门的技术水平和工作效率。
我们还组织了技术培训和分享会,提升了团队成员的技术素质,丰富了技术储备库。
1.3 问题处理和危机应对在过去一年中,我们面临了一些技术问题和危机。
我们及时发现和解决了这些问题,并采取了有效的措施,减少了影响范围和损失。
我们建立了问题跟踪和处理机制,加强了对客户的沟通和反馈,提高了问题处理的效率和客户满意度。
2. 存在的问题和不足之处尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:2.1 人员不足由于项目的增加和扩展,技术部门的人员相对不足,导致工作压力较大。
在下一年中,我们需要增加人员配备,提高部门的人员结构和配备比例,以应对日益增长的项目需求。
2.2 项目管理不规范由于项目进度紧张,我们在一些项目中存在项目管理不规范的现象。
我们需要加强项目管理的培训和实践,提高项目经理的专业素养和管理能力,确保项目的高效开展和顺利交付。
2.3 技术储备不足尽管我们进行了技术培训和分享,但由于技术变化迅速,我们的技术储备仍然不足。