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可行性分析报告范文（精选15篇）一、报告基本格式标题，包括事由和公文名称。
主送机关，发文单位的直属上级领导机关。
正文，结构与一般公文相同。
从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中意见设想不能省去。
从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。
开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。
主体可分部分加二级标题或分条加序码。
结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。
打报告要注意做到：情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。
注意结语：呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。
”最后写明发文机关、日期。
二、报告特点1、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。
2、语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。
3、行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据, 一般不需要受文机关的批复, 属于单向行文。
4、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后, 向上级机关作出汇报, 是事后或事中行文。
5、双向的沟通性：报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息, 了解下情, 报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。
三、可行性分析报告范文（精选15篇）在经济发展迅速的今天，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家整理的可行性分析报告范文（精选15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司可行性分析报告范文(3篇)公司可行性分析报告篇1领导和管理离不开制订计划、做出决策，而为了加强计划和决策的科学性、可行性，又必须事前加强调查研究，充分听取各方面意见、建议，进行可行性研究，事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。
因此，计划、决策与反馈文书，显得越来越重要。
除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外，我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种，单独列为计划决策与反馈文书来阐述。
一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。
可行性分析报告，是有关部门或者咨询策划机构、专家组，围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题，经过全面、深入的调查研究，运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段，对各种方案予以论证，提出科学的、权威性的意见，为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。
可行性研究是决策前期的一项重要工作，在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用，是决策过程中必不可缺少的前提。
而根据可行性研究形成的可行性分析报告，则是领导决策不可缺少的重要依据之一。
例如，国务院及各主管部门都先后明文规定，一切大中型项目和重要建设工程项目，在编报设计计划任务书之前，都必须进行科学、审慎的可行性分析研究，找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。
立项没有经过可行性分析和有关程序，没有提供可行性分析报告及有关文件，未经有资质的咨询机构专家的评估论证，有关审批部门不予审批。
这样能够确保建设工程建设的质量和成效，避免盲目上马造成浪费和损失。
按照国务院和各级行政机关的规定，不仅在建设工程立项时需要做好这项工作，就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前，也要进行风险评估及可行性研究，提供供领导决策参考的可行性分析报告。
关于成立xx公司可行性分析报告一、引言随着经济的发展和市场需求的不断变化，创业者开始考虑成立自己的公司。
本文旨在对成立XX公司的可行性进行分析，并提供一些建议。
二、项目背景（介绍项目背景、市场需求等信息）三、市场分析1.市场规模与增长趋势根据市场研究数据，XX行业的市场规模呈现出逐年增长的趋势，预计未来几年将保持稳定的增长速度。
这表明市场存在着一定的需求，为企业的发展提供了良好的机遇。
2.竞争对手分析针对XX行业的竞争对手，我们进行了详细的调研和分析。
目前市场上存在一些颇具影响力的公司，他们在产品质量、服务水平等方面有一定的竞争优势。
然而，通过进一步的研究，我们发现他们在一些方面存在一些短板，即便竞争对手实力较强，也有一定的市场空间供我们发展。
四、SWOT分析在进行市场分析的基础上，我们对成立XX公司进行SWOT分析，以进一步了解该项目的优势和劣势。
1.优势：（列举项目的优势，例如技术优势、资源优势等）2.劣势：（分析项目的劣势，例如市场竞争激烈、资金紧张等）3.机会：（探讨项目的机会，例如市场需求增长、政策支持等）4.威胁：（分析项目的威胁，例如新竞争对手的进入、行业政策调整等）五、财务分析在进行市场分析和SWOT分析后，需要对项目进行财务分析，以评估投资回报率（ROI）等关键指标。
1.预测销售收入和成本根据市场需求和公司规模，我们进行了销售收入和成本的预测。
基于此，可以估计出项目的盈利情况，从而判断其可行性。
2.投资回报率（ROI）通过对投资的回报率计算，我们可以评估项目的经济效益。
投资回报率越高，说明项目的可行性越高，投资者的回报也越大。
六、风险分析在进行可行性分析时，我们不能忽视潜在的风险因素。
对于成立XX 公司的风险，我们列举出以下几点：1.市场风险市场需求的波动性和未来走势的不确定性可能对公司的经营造成影响。
2.竞争压力市场竞争激烈，新竞争对手的进入可能对公司的市场份额和盈利能力产生冲击。
成立XX公司可行性报告一、项目背景和目标XX公司是一家新成立的科技公司，旨在开发和销售高质量的科技产品。
本可行性报告将评估XX公司的成立可行性，包括市场需求、竞争分析、资源需求和预期盈利能力。
二、市场需求分析目前科技产品市场需求不断增长，人们对于高质量、创新性和易用性的科技产品的需求日益旺盛。
国内市场上存在大量的科技产品消费者，这为XX公司提供了广阔的市场机会。
三、竞争分析在科技产品领域存在激烈的竞争。
XX公司将面临来自国内外大型科技企业的竞争，这些企业具有丰富的资源和技术实力。
同时，也会遭遇新创科技公司的竞争，这些公司通常更加敏锐地满足市场需求。
四、资源需求XX公司成立需要资源投入。
首先是人力资源，包括技术团队、市场团队和管理团队。
其次是财务资源，包括公司的启动资金和日常经营资金。
此外，还需要物质资源，如办公场地、设备和原材料。
五、预期盈利能力XX公司通过提供高质量和创新性的科技产品，可以获得盈利。
随着产品的研发和推出，公司的市场份额和销售额将逐渐增长。
同时，公司可以通过控制成本和提高产品附加值来增强盈利能力。
六、风险分析XX公司面临的风险包括市场竞争风险、技术更新风险、企业运营风险和政策风险。
为了减少这些风险，公司需要制定相应的应对策略，并与合适的合作伙伴建立长期稳定的关系。
七、可行性建议综合以上分析，XX公司的成立是可行的，但需要注意以下几点：1.市场调研：在产品开发之前，必须对目标市场进行充分的调研，了解市场需求和竞争情况。
2.人力资源：招聘有经验的技术和市场团队，保证公司有足够的实力来开发和推广产品。
3.财务资源：确保公司具备足够的启动资金和日常经营所需的资金，以应对初期亏损和后续投资需求。
4.控制风险：建立有效的风险管理体系，保证公司能够及时发现并应对各种风险。
综上所述，XX公司成立是可行的。
通过准确的市场定位、优质的产品和专业的团队，公司有望在科技产品领域取得成功并实现盈利。
然而，公司需要注意市场竞争和风险，并采取相应的措施降低风险，确保公司的长期稳定发展。
第1篇一、项目概述项目名称：XX智能制造业生产基地建设项目项目地点：XX省XX市XX区项目业主：XX科技有限公司项目投资估算：人民币XX亿元项目投资资金来源：自筹资金、银行贷款项目预计建设周期：XX个月项目预计投产时间：XX年XX月二、项目背景及必要性随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化升级，智能制造业已成为国家战略新兴产业的重要组成部分。
为响应国家号召，推动地区经济发展，XX科技有限公司拟在XX市XX区建设一座智能制造业生产基地。
该项目旨在提高我国智能制造业的自主创新能力，降低生产成本，提升产品竞争力。
通过建设现代化生产基地，公司可以实现生产规模的扩大、生产效率的提升以及产品质量的保证，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
三、市场分析1. 市场需求分析根据XX省及全国智能制造业的发展趋势，预计未来几年我国智能制造业市场规模将保持高速增长。
随着5G、物联网、大数据等新技术的应用，智能制造业将迎来更加广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前，我国智能制造业市场竞争激烈，国内外知名企业纷纷加大研发投入，抢占市场份额。
本项目将通过引进先进技术和设备，提高产品技术含量，降低生产成本，以应对激烈的市场竞争。
3. 风险分析（1）市场需求风险：若市场需求不及预期，可能导致项目产品滞销，影响投资回报。
（2）技术风险：随着技术更新换代速度加快，项目所采用的技术可能面临被淘汰的风险。
（3）政策风险：国家产业政策调整可能对项目产生不利影响。
四、项目实施方案1. 建设规模项目总占地面积XX万平方米，建设内容包括生产车间、研发中心、办公楼、仓储物流中心等。
2. 生产工艺采用国际先进的生产工艺，确保产品质量和生产效率。
3. 设备选型引进国内外知名品牌的先进设备，提高生产自动化程度。
4. 人员配置根据生产需求，招聘各类专业技术人才和管理人员。
五、财务分析1. 投资估算（1）固定资产投资：人民币XX亿元（2）流动资金：人民币XX亿元（3）建设期利息：人民币XX亿元（4）其他费用：人民币XX亿元总计：人民币XX亿元2. 资金筹措（1）自筹资金：人民币XX亿元（2）银行贷款：人民币XX亿元3. 财务指标（1）投资回收期：XX年（2）内部收益率：XX%（3）净现值：XX亿元4. 盈利能力分析（1）销售收入：预计XX亿元（2）成本费用：预计XX亿元（3）利润总额：预计XX亿元（4）净利润：预计XX亿元六、风险防范措施1. 市场风险防范加强市场调研，密切关注市场动态，调整产品结构，提高产品竞争力。
公司可行性报告格1. 项目概述本报告旨在对新成立的公司进行可行性分析，评估其在当前市场环境中的潜在成功可能性。
该公司的主要业务范围为XXX（具体业务领域），旨在满足市场对XXX的需求。
2. 市场分析2.1 市场需求在当前市场环境中，对XXX的需求逐渐增加。
由于XXX的重要性日益突出，市场对相关产品或服务的需求稳步增长。
2.2 竞争分析尽管存在竞争对手，但市场上尚未有一家明确领先的公司提供与我们所设想的业务完全相同的服务。
因此，我们有机会在市场上建立自己的地位，并与竞争对手竞争。
3. 技术可行性3.1 技术要求针对我们的业务，需要采用先进的技术来支持公司的运营和发展。
我们将致力于引入最新的技术，以提高产品或服务的质量和效率。
3.2 技术团队我们将招募具有丰富经验和专业知识的技术团队，以确保公司在技术方面的持续发展和创新。
4. 经济可行性4.1 初始投资公司成立初期需要进行一定规模的投资，包括但不限于设备采购、人员招聘、市场推广等方面。
4.2 预期收入通过对市场需求的准确把握和产品或服务的不断优化，公司预期将实现稳步增长的收入。
5. 风险分析5.1 外部风险公司面临的外部风险包括市场竞争加剧、政策法规变化等因素，可能对公司的发展产生不利影响。
5.2 内部风险内部管理不善、人才流失等因素可能对公司运营产生负面影响，需要及时采取相应措施进行应对。
6. 总结与建议综合分析可行性报告中的各项指标，公司在当前市场环境中具有一定的发展潜力。
但同时也需要认识到所面临的各种风险和挑战。
建议公司在运营过程中注重市场导向，不断优化产品或服务，加强内部管理，及时应对各种风险，以提升公司的竞争力和持续发展能力。
以上是对公司可行性报告格的初步分析，希望能为公司的发展提供一定的参考和指导。
企业可行性报告范本第1篇一、可行性报告的概念可行性研究报告是指对经济投资或拟建工程等项目的有关条件进行全面分析和评估论证，以确定其是否合理、可行的一种书面报告。
可行性研究就是通过周密调查，对经济决策项目和拟建项目合理性、必要性进行分析论证、综合评价，最后进行严格选择，提出最佳方案。
可行性研究是项目建设的首要环节，从个某种程度上说，也是决定投资成败的关键所在。
所以，可行性报告成为了金融应用写作中的新兴文体。
如今，这一文体已经逐渐成熟，并被推广到了社会的其它领域，成为国家机关、企事业单位乃至群众团体广泛应用的一种文书。
二、可行性报告的特点（一）严格论证性可行性报告是在一个项目实施之前对其进行的论证和把关，直接关系到项目的成败，因此必须严格论证。
在论证的过程中不仅要从经济、技术、财务、市场等方面对工程项目进行全面科学的`分析论证，还要从法律、政策、环境以及社会影响的等方面进行科学的评估。
论证必须充分透彻，实事求是、合情合理。
（二）缜密的科学性可行性研究报告不仅要对谋一项目进行定性的分析，还要进行定量的分析。
在论证的过场中，更需要运用大量的数字、资料、技术性指标、图表，通过介绍、分析、比较等方法增强其科学性。
（三）运用系统分析方法对于一个项目的论证分析，必须将这一项目置于社会和自然生态系统中进行全面系统的分析，既要进行围观的分析，又要进行宏观上的分析。
有些项目从局部上看是有利的，但从全局着眼，则并非如此。
有些项目经济效益好二社会效益差，也有一些项目经济效益差而社会效益好，等等。
所有这些都必须进行全面系统的分析。
要结合实际，对多种方案进行比较，从中选取出最佳方案。
此外，可行性报告还具有超前性和有效性的特点。
三、可行性报告的作用可行性报告是科学决策的依据，有利于保证立项的可行性、先进性，确保达到预期效果。
其作用主要体现在以下几个方面：（一）投资决策的依据任何一个投资项目的成功与否，投资后的效益如何，都将受到社会、技术、经济等多种因素的影响。
可行性报告范文模板1第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。
§项目背景§项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。
§项目主管部门注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
§项目拟建地区、地点§承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。
如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。
可行性报告范文模板2第1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。
项目背景§项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。
§项目主管部门注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
XX公司整合发展可行性报告一、引言XX公司是一家以生产和销售电子产品为主的企业，同时也拥有自己的研发团队和销售渠道。
随着市场竞争日益激烈，为了提升竞争力，公司考虑进行整合发展。
本报告将对整合发展的可行性进行分析和评估，并给出相应建议。
二、整合发展的背景和目标1.背景近年来，电子产品市场竞争激烈，公司单一产品面临市场份额下滑的风险。
同时，企业之间的合作和整合也越来越成为行业发展的趋势。
2.目标通过整合发展，实现以下目标：a.扩大市场份额：整合后能够推出更多种类的产品，并延伸到新的市场领域，提升市场份额。
b.提高竞争力：整合后可以形成更加强大的研发团队和生产能力，从而提供更优质的产品和服务，增强竞争力。
三、整合发展的可行性分析1.内部资源分析a.研发能力：公司已经拥有一支高效的研发团队，能够支持新产品的开发和创新。
b.生产能力：公司已有稳定的生产线和供应链管理体系，能够支持新产品的生产和供应。
c.销售渠道：公司拥有一套完善的销售渠道，能够为新产品提供良好的市场推广和销售保障。
d.品牌影响力：公司在市场上有一定的品牌知名度和影响力，为整合后的产品销售提供了优势。
2.外部环境分析a.市场需求：电子产品市场需求持续增长，有潜在的市场空间和机会。
b.竞争态势：市场竞争激烈，需要不断提升产品特色和竞争力。
c.政策支持：政府对电子产品产业有一定政策支持，可为公司整合发展提供一定的政策红利。
3.可行性评估通过分析内外部资源和环境，可得出如下结论：a.内部资源：公司已有一定的研发、生产和销售能力，可以支持整合发展。
b.外部环境：市场需求增长，但竞争激烈，需要公司提升产品特色和竞争力。
c.可行性评估：综合考虑，整合发展是可行且有益的选择，能够提升市场份额和竞争力。
四、整合发展的建议1.深化研发力量：加大研发投入，提升技术创新能力，开发符合市场需求的产品。
2.拓宽产品线：扩大产品线，进一步满足不同消费者的需求。
3.拓展新市场：延伸到新的市场领域，拓宽销售渠道，提升市场份额。
商业计划书-XX公司可行性报告范本一、项目背景和概述XX公司是一家专门从事其中一种行业的公司，该行业具有广阔的市场潜力和良好的发展前景。
该公司的主要目标是提供一种创新的产品或服务，满足市场需求，并通过有效的市场推广和运营管理实现商业成功。
二、市场分析和竞争环境基于对市场需求的深入调研和分析，我们发现了一个既未被满足又具有巨大商机的市场空白。
我们的竞争分析表明，虽然有一些类似的竞争对手存在，但他们的产品或服务并不能完全满足市场需求，为我们提供了一个良好的机会来进入市场并占据一席之地。
三、商业模式和盈利能力XX公司的商业模式是通过提供高质量和创新的产品或服务来获得利润。
我们将通过与供应商建立合作关系，降低成本并提高产品质量；通过市场推广活动来吸引目标客户并增加销售量；通过提供增值服务来获取额外收入。
四、资金需求和预测根据我们对公司运营的需求和预测，我们估计将需要一定的资金来满足各个方面的需求，包括设备、人力资源、市场推广等。
根据我们的财务模型，我们预计在前几个月内需要注入资金，并且在一段时间内不会有明显盈利，但我们相信公司有能力在稍后实现盈利。
五、风险分析和控制我们认识到创业过程中会面临各种风险，包括市场变化、竞争加剧、财务压力等。
为了降低这些风险，我们计划实施有效的风险管理措施，包括定期评估和调整商业模式、寻找替代供应商、建立合适的资金储备等。
六、可持续发展和社会责任XX公司将致力于可持续发展和社会责任，包括节能减排、提供平等机会、关注员工福利等方面。
我们相信，通过积极履行社会责任，我们可以获得更多的市场认可和利益。
七、团队和管理能力我们的团队具备丰富的经验和专业知识，并具有良好的管理能力。
我们将通过优化团队合作和发挥个人潜力，实现公司的长期目标。
八、市场推广和销售策略我们计划通过多种方式进行市场推广和销售，包括线上线下渠道的整合、社交媒体营销、合作伙伴关系等。
我们将制定具体的推广和销售策略，并定期检查和调整计划以确保其有效性。
“”有限公司可行性研究报告二OO 年月日减脂塑型我选[肽兽棒] 有型才有人生目录第一章总说明一、可行性研究工作组二、项目背景及有关文件三、可行性研究的总概括、结论（或建议）第二章合营各方情况一、中国合营者情况二、外国合营者情况三、中外合营者合作目标第三章市场预测和生产规划一、市场预测二、销售规划三、生产规划第四章物料供应规划一、物料明细表及特点二、物料供应规划三、物料供应费用第五章厂址选择一、选择厂址的条件二、厂址总平面布置三、厂址费用估算第六章项目设计一、技术方案二、设备方案三、环境污染和防治方案四、土建工程方案第七章管理机构和职工一、管理机构二、职工及培训三、管理费用估算第八章项目实施计划一、拟定项目实施进度计划二、项目实施措施三、项目实施费用估算第九章投资总额及资本筹措一、总投资费用估算二、资本筹措第十章财务分析一、财务分析二、不确定性分析三、综合分析四、可行性研究结论附表：1、土地工程项目一览表（略）2、初期资金来源计划表（略）3、投资前资金支出表4、总生产成本表（正常年第五年）5、分年报总生产成本估算表6、流动资金计算表7、初期固定资产投资费用表（略）8、初期总投资费用表（略）9、投资总额和资金筹措表10、销售收入和税金预测表（正常生产年度）11、工业企业的成本和费用预测表12、利润预测表（分年）13、借款偿还平衡平14、财务外汇流量表15、财务平衡表16、敏感性分析表17、经济外汇流量表18、资产负债表（中外合资企业）附件一：中外合营者的基本情况资料（工商企业注册证明等）附件二：对外经济贸易部门对出口许可证和出口配额的审核意见附件三：厂址选择报告附件四：国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见附件五：环境保护部门对环境污染防治方案的审核意见及消防、供电、供水、土地管理等部门分别出具的可行证明文件附件六：企业主管部门对可行性研究报告的预审报告〔注〕：报批项目可行性研究报告时，附件必须齐全。
第一章总说明本可行性研究报告，是对拟举办的中外合资经营企业“××××有限公司”进行全面的技术经济分析，论述该项目建立的必要性、可能性和可行性。
一、可行性研究工作组本可行性研究工作由×××经济咨询公司（或×××设计院）承担（中、小项目可由合营双方承担）。
可行性研究工作的技术负责人：×××（注明技术职称或技术职务）。
可行性研究工作的经济负责人：×××（注明行政职务或经济职称）。
可行性研究工作组成员：包括工程师、经济师、会计师，以及外贸、销售、银行、税务、法律等人员。
二、项目背景及有关文件（一）项目背景及有关文件:现该项目拟设立在江苏省江阴经济开发区靖江园区（下称靖江园区），该园区有着相对于其他经济开发区不同的有利条件。
靖江园区江阴、靖江两市跨江跨市联合投资开发的省级经济技术开发区，是江苏省实施沿江开发战略、利用苏南的三大优势（资本优势、人才优势和管理体制优势）和苏北的两大优势（土地优势和劳动力优势），实行优势互补，加快苏北经济发展、促进区域经济共同发展的第一个跨江联动开发的先导区和示范区。
江苏省江阴经济开发区靖江园区地处靖江市南侧，总体规划面积60平方公里，首期启动区面积8.6平方公里。
江苏省江阴经济开发区靖江园区位于长江下游，北倚苏北平原，南濒浩瀚长江，距上海虹桥国际机场160公里、上海浦东国际机场220公里、南京禄口机场190公里、上海港货运码头180公里、江阴港靖江码头海运直通世界主要港口。
京沪高速、广靖高速、宁通高速和新长铁路在园区东侧穿越而过，交通运输便利快捷。
江苏省江阴经济开发区靖江园区得到江苏省委、省政府的高度重视，并在项目审批、财税支持、用地政策及金融扶持等八个方面给予一系列的特殊优惠政策。
项目市场前景广阔，潜力巨大，既符合靖江园区的产业规划又符合投资者利益。
（二）项目建议书及有关文件说明项目建议书批准文号、日期、批准机关及主要结论。
是否有初步可行性研究报告，其他重要试验告及审批文件。
三、可行性研究的总概括、结论（或建议）（一）合资经营企业组成本项目是一个生产×××（产品名称）的×型专业公司，由中国××××公司同××国××××公司合资建立，定名为“××××”有限公司（二）合资经营企业的宗旨、经营范围（三）合资经营企业资本合资经营企业投资总额为××××万美元（以下同），其中注册资本为××××万美元。
中方投资×××万美元，占注册资本的××%，其出资内容为：现有厂房：××××平方米，折×××万美元现有设备：×××台，折×××万美元现金：×××万美元外方投资×××万美元，占注册资本的××%，其出资内容为：机构设备：折×××万美元技术：折×××万美元现金：×××万美元（四）合资经营企业地址和场地合资经营企业地址设在江苏省江阴经济开发区靖江园区，需新征土地亩（或合资经营企业占××××平方米，利用中方原有厂址××××平方米，新征地××××平方米）。
（或）合资经营企业双方共同向租用土地，土地使用费每年每平方米约计××元。
（五）生产、销售规划合资经营企业年产××产品×××台，出口比例为××%，以达到外汇收入平衡。
（六）合营期限拟定合营期为××年，预计于××××年×月开业。
（七）原材料、动力供应合资经营企业所需原材料，基本由国内供应，只有×种原材料，每年进口×××吨，并逐步实现原材料国产化。
每年需动力用电×××千瓦，能满足。
（八）组织机构和人员合资经营企业设立董事会，×方担任董事长，×方担任副董事长。
董事会任命×方人员为总经理，×方人员为副总经理。
合资经营企业初期职工定为×××名；正常生产期职工定员为×××名。
（九）技术、经济分析合资经营企业将采用××国×××先进技术和高效能设备，产品质量可达到国际先进水平，使我国（或××省）的×××方面的技术提高到一个新的水平。
（例举具体技术先进要点）。
合资经营企业具有良好的经济效益。
在合营期××年间，具体经济效益如下：1、合资经营企业可获纯利润××××万美元（折合人民币×××××万元）；2、中方获利润××××万美元（折合人民币××××万元）；3、外方获利润××××万美元（折合人民币××××万元）；4、国家税收、土地使用费为××××万美元（折合人民币××××万元）；5、国家增加外汇收入××××万美元（或减少外汇支出×××万美元）；6、项目股本利润率为××%；7、项目资本利润率为××%；8、项目内部收益率为××%；9、投资回收期为×年；10、项目能承受较大的风险：即使产量下降10%，原材料上涨10%，销售价下降10%，项目可靠内部收益率仍为××%，具有可观的利润率。
（十）结论（或建议）从以上分析，该项目在技术上、市场上和经济上都是可行的。
（或该项目在××方面是可行的，但在××方面还不可行。
建议采取×××措施，进一步进行研究）。
第二章合营各方情况一、中国合营者情况（一）企业概况1、企业名称：2、注册地址：3、法定代表人：联系电话：传真：邮编4、公司营业执照号：（二）工厂基本情况1、企业地址、交通运输等条件：铁路、公路、海运、空运、通讯等。
2、、公司现阶段经营状况：（1）主要产品：产品名称、质量水平、产量、出口情况。
（2）经济效益：年产值、成本、销售价格、利润及利润率，全员劳动生产率。
（3）发展规划：企业在新产品开发、技术改造、技术引进、设备进口等方面的近期和远期规划。
二、外国合营者情况（一）外方公司名称：国别：（二）注册地址：（三）董事长：国籍：（四）联系电话：传真：（五）外方公司基本情况：（将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件一。
）三、中外合营者合作目标合营各方举办合资经营企业的目的：在引进先进技术和设备、发展新产品、扩大产品销售市场、经济效益等方面的目标。
第三章市场预测和生产规划通过对市场供求预测，确立销售规划；进而根据“以销定产”原则，确定合资经营企业的生产能力和生产规划。
一、市场预测通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制订销售措施。
（一）市场需求预测1、国内市场：调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求数量和进口数量。
2、国外市场：说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预测今后数年需求量。
（二）市场供应预测1、国内、外同类企业的生产能力和经营发展趋势。
2、近几年国内、外可能出现的竞争对象及其生产能力。
3、近几年可能出现的新产品和代用品。
（三）销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测，为制订销售计划提供条件。
