集团人力资源部部长岗位说明书

人力资源部长岗位说明书一、基本信息职位名称：人力资源经理所在部门：人力资源部直属上级：行政总监主管部门：企业人力资源部二、职位概要根据企业发展战略和目前企业人力资源状况，构建合理的人力资源管理体系并组织实施，全面负责企业员工的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系处理等工作，为企业发展提供有力的人力资源支持与保障。

三、工作职责（一）人力资源规划1、根据公司发展战略，制订人力资源规划，构建并完善人力资源管理体系。

2、组织内外人力资源进行盘点，进行人力资源需求预测和人力资源供给预测。

3、制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程，并负责推行、贯彻。

（二）组织建设和岗位设置1、根据公司发展战略和工作流程，指导、组织制订与完善组织结构设计方案。

2、负责公司的定岗定编工作，依据工作分析指导、组织编制部门职责说明书和岗位说明书。

（三）招聘管理1、依据各部门人员需求，指导、组织制定并落实公司招聘计划。

2、提出人员聘用、岗位调配建议。

3、负责组织人力资源库的建立，为组织储备人才.（四）培训管理1、指导、组织开展公司的培训需求分析，并制定并落实员工培训计划。

2、组织对培训效果进行评估。

3、负责公司培训费用的预算、使用和控制。

（五）绩效管理指导、组织建立公司绩效考核体系，并根据员工反馈与实际情况进行修订、完善。

（六）薪酬管理1、负责制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程。

（七）劳动关系管理1、负责规范员工档案、保险、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。

2、负责处理公司劳资问题和员工纠纷，维护公司和谐的员工关系（八）其他1、协助其他部门各项工作，和其他部门一起推广企业文化，维护企业形象。

2、完成领导临时交办的其他工作。

四、检查与考核1、本岗位工作由行政总监负责检查。

2、接受部门专责和公司员工的民主评议与监督。

3、按公司相关考核办法进行考核。

五、任职资格（一）身体条件五官端正，身体状况良好，能够经常出差。

人力资源部长岗位职责1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;3、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。

人力资源部长岗位职责（2）人力资源部长是一种高级管理职位，负责组织和管理一个组织的人力资源部门。

他们负责规划、实施和监督组织的人力资源策略，以确保组织拥有合适的人才来实现战略目标。

以下是人力资源部长的主要职责：1. 人力资源规划：人力资源部长负责制定和执行组织的人力资源规划，包括人员需求预测、人员招聘、流动性管理和离职管理等。

他们需要与业务部门合作，并根据组织的战略目标来确定人力资源需求。

2. 招聘与选用：人力资源部长负责制定和实施组织的招聘策略，并确保招聘和选用程序符合法律法规和道德标准。

他们需要与招聘团队合作，确定合适的渠道以吸引和筛选符合组织要求的候选人。

3. 培训与发展：人力资源部长负责制定和实施组织的培训与发展策略，以确保员工拥有必要的技能和知识来应对组织的需求。

他们需要识别员工需要的培训和发展机会，并与培训部门合作，提供合适的培训计划和资源。

4. 绩效管理：人力资源部长负责制定和实施绩效管理制度，确保员工的工作目标与组织目标相一致，并通过评估、反馈和激励措施来提高员工绩效。

他们需要与业务部门合作，确保绩效评估过程公正和准确。

5. 薪酬与福利：人力资源部长负责制定和实施组织的薪酬和福利策略，以确保员工的薪酬与市场水平相符，并提供合适的福利计划来满足员工需求。

他们需要进行薪酬调研，与财务部门合作，确保薪酬和福利方案的可行性和合法性。

人力资源部部部长岗位说明书基本 情 况岗位名称 人力资源部部长人力资源部部长 岗位编号所属部门 人力资源部人力资源部 直接上级 集团常务副总裁 直接下属 岗位名称人事科员、薪酬科员、绩效考核与招聘员、培训员员、培训员岗位编制 1名岗位设置目的根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作，根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作，以满足集团现在和未来的人以满足集团现在和未来的人才需求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：编制人力资源战略规划落实集团的人力资源总体目标，编制人力资源战略规划、人力资源开发计划，并组织实施；负责编制和执行年度薪酬福利总额预算、年度招聘计划和培训计划集团战略规划；集团人力资源现状统计分析报告统计分析报告直接负责直接负责 规划完整性、可行性规划完整性、可行性2：制定部门工作计划制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定集团战略规划；部门年度责任书门年度责任书全面负责全面负责计划可行性；计划编制及时性；计划对工作重点的落实程度点的落实程度3：组织结构和岗位设置管理对集团组织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实施方案组织实施集团战略规划；业务流程合理性务流程合理性协同负责协同负责 业务流程合理性业务流程合理性4：员工招聘与培训组织总部和子公司中高层人员的外部招聘和内部选拔工作；组织培训计划的编制和实施；设计员工的职业发展规划，策划、组织人员的岗位轮换，为集团培养复合型人才 集团人力资源规划、各部门用人需求和培训需求求和培训需求全面负责全面负责人员胜任度，主管满意度，员工满意度度，员工满意度5：薪酬与福利管理为集团的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持；为集团的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持；组织集组织集团及各部门人工成本总额的预算和管控；团及各部门人工成本总额的预算和管控；负责员工劳动合负责员工劳动合同的签订同的签订集团薪酬战略定位；市场薪资数据；集团盈利水平集团盈利水平全面负责全面负责员工满意度；百元产值人工成本人工成本6：绩效管理组织对集团中高层管理人员进行全面的考核，组织对集团中高层管理人员进行全面的考核，并将考核的并将考核的依据和结果反馈给被考核人，做到考核工作公正、透明集团业绩管理办法；个人业绩表现个人业绩表现直接负责直接负责员工满意度；投诉数量投诉数量7：人事管理定期组织部门职责和岗位职责的修订工作；定期组织部门职责和岗位职责的修订工作；承办内外职称承办内外职称评定；负责集团及子公司各项人事管理工作集团战略规划；人事管理制度事管理制度全面负责全面负责各项事务办理的及时性、准确性性、准确性8：内部管理完善部门管理制度；合理分配协调指导下属完成工作任务；下属绩效考核和激励；关注下属思想状态，协助制定个人职业发展路径；审批部门各项费用开支控制各项成本审批部门各项费用开支控制各项成本 部门年度预算；集团行政管理制度；集团业绩管理办法全面负责全面负责员工满意度；投诉数量；部门管理费用预算控制率控制率9：服务、监督、检查子公司人力资源工作对集团下属公司的人力资源管理提出指导意见，对集团下属公司的人力资源管理提出指导意见，监督检查监督检查下属公司的人力资源管理工作下属公司的人力资源管理工作人力资源战略；工时定额时定额 劳动生产率考评办法办法全面负责全面负责子公司满意度；员工改造均衡度；百元产值工资定额资定额10：完成上级交付的其它任务上级临时交付的工作工作直接负责直接负责任务完成的及时性、有效性效性工作 关 系内部工作关系汇报 向总裁和副总裁汇报人力资源管理工作计划完成情况督导督导下属员工执行各项分配工作任务督导下属员工执行各项分配工作任务督导各下属公司执行集团的各项人力资源管理政策协调 与总部各部门及下属子公司高层协调人力资源管理相关事宜外部工作关系与相关企业单位交流人力资源管理经验与相关企业单位交流人力资源管理经验与人事劳动管理相关政府机构协调集团的相关人事政策任 职 资 格最低学历 大本大本相关资格证书专业知识 人力资源管理或企业管理相关专业业务了解范围掌握公司发展战略规划，公司相关管理制度及各项业务流程熟悉劳动争议处理程序，国家相关法律法规 了解公司产品的主要性能和用途了解公司产品的主要性能和用途工作经验 二年以上的基层人力资源管理经验，二年以上行政管理工作经验工作 技能很强的很强的 沟通能力和组织能力沟通能力和组织能力沟通能力和组织能力 较强的较强的 计划能力和协调能力计划能力和协调能力计划能力和协调能力 一般的一般的 创新能力和团队协作能力创新能力和团队协作能力修订 履 历修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者。

人力资源部长岗位的具体职责说明范文人力资源部长是公司中负责管理人力资源部门的高级职位，担负着全面负责公司人力资源管理工作的重要职责。

下面是一个关于人力资源部长岗位职责的说明范本，供参考：一、制定和实施人力资源战略规划1. 研究和分析公司发展战略，提供人力资源战略的建议和决策支持；2. 定期评估和调整人力资源战略，以适应公司发展的需要；3. 建立人力资源规划和需求预测机制，确保公司人力资源与业务发展相适应；4. 参与公司重大决策和项目的人力资源评估和预测。

二、组织和管理人力资源部门工作1. 制定人力资源部门的组织架构，确定岗位设置和职责分工；2. 招聘、培养和管理人力资源部门的员工，确保团队的专业素质和能力；3. 制定人力资源部门的工作流程和工作制度，保障部门工作的高效运转；4. 监督和评估下属员工的工作绩效，及时发现和解决问题。

三、人力资源政策和制度制定与执行1. 设计和制定公司的人力资源政策和制度，确保符合法律法规和企业实际；2. 跟踪和分析相关法律法规的变化，及时进行调整和更新；3. 准确告知员工关于人力资源政策和制度的具体要求和规定；4. 监督和指导各部门及时、有效地执行人力资源政策和制度。

四、招聘和人才管理1. 制定并实施公司的招聘策略，确保招聘的效果和质量；2. 确定关键岗位的招聘指标和标准，组织招聘流程和面试评估；3. 积极开展优秀人才的引进和留用工作，促进公司人才队伍结构的优化；4. 设计和实施公司的员工发展计划，提升员工的绩效和职业发展。

五、员工关系和培训管理1. 构建和维护良好的员工关系，解决员工的问题和困难；2. 开展员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和综合能力；3. 设计和组织公司的员工满意度调研，及时发现问题并采取改善措施；4. 参与和组织员工奖惩和激励制度，提高员工的工作积极性和创造性。

六、薪酬和福利管理1. 制定公司的薪酬和福利政策，确保合理、公平和可持续；2. 管理公司的绩效考核和薪酬激励体系，促进员工的积极性和团队合作；3. 跟踪和分析市场薪酬和福利的动态，提供薪酬和福利的调研报告和建议；4. 组织和管理公司的员工福利计划，关心员工的生活和福利需求。