企业招聘会的策划书
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招聘策划书活动目的3篇篇一《招聘策划书活动目的》一、活动背景随着公司业务的不断发展和扩大,我们对各类人才的需求日益增加。
为了满足公司战略目标的实现,构建一支高素质、高能力的团队,特组织此次招聘活动。
二、活动目的1. 吸引优秀人才:通过广泛的宣传和精心的组织,吸引行业内优秀的专业人才加入公司,提升公司整体人才素质。
2. 满足岗位需求:准确对接公司各部门的用人需求,招聘到适合各个岗位的人才,确保公司运营的顺畅。
3. 建立人才储备库:筛选出有潜力的候选人,即使本次未能录用,也纳入人才储备库,为公司未来发展提供人才支持。
4. 提升公司知名度:在招聘过程中,展示公司的良好形象和企业文化,提高公司在行业内和社会上的知名度和影响力。
5. 优化人才结构:通过招聘不同背景、经验和技能的人才,丰富公司人才结构,促进团队的多元化和创新能力。
6. 增强内部凝聚力:让现有员工感受到公司对人才的重视和发展的决心,从而增强员工的归属感和凝聚力。
三、活动时间[具体招聘活动开始时间]-[具体招聘活动结束时间]四、活动地点[详细招聘活动地点]五、活动主体公司人力资源部门及相关用人部门六、后续措施1. 对录用人员进行全面的入职培训和引导,使其尽快适应公司文化和工作环境。
2. 定期与新员工沟通,了解其工作状态和需求,提供必要的支持和帮助。
3. 对未录用但有潜力的候选人保持关注,在合适的时机再次联系。
通过本次招聘活动,我们期望能够为公司的持续发展注入新的活力和动力,实现公司与人才的共同成长和进步。
篇二《招聘策划书活动目的》一、活动背景随着公司业务的不断发展和扩大,对各类人才的需求日益增加。
为了满足公司战略目标的实现和日常运营的需要,特制定本次招聘策划书。
二、活动目的1. 吸引优秀人才:通过广泛的宣传和有吸引力的招聘流程,吸引到行业内优秀的专业人才,为公司注入新的活力和创造力。
2. 满足人才需求:确保招聘到与公司岗位需求相匹配的人才,包括专业技能、工作经验、团队合作能力等方面,以支持公司各项目标的顺利推进。
企业招聘模拟策划书3篇篇一企业招聘模拟策划书一、活动背景随着企业的发展,人才的需求日益增加。
为了更好地选拔适合企业的优秀人才,同时也为求职者提供一个展示自我的平台,特策划本次招聘模拟活动。
二、活动目的1. 为企业提供一个模拟招聘的环境,让招聘人员熟悉招聘流程和技巧。
2. 帮助求职者了解企业的招聘要求和流程,提高求职竞争力。
3. 通过模拟招聘,发现企业在招聘过程中可能存在的问题并及时改进。
三、活动主体企业相关部门人员、求职者四、活动时间与地点[具体时间][具体地点]五、活动流程1. 准备阶段确定招聘岗位和人数。
设计招聘海报和宣传资料。
邀请求职者报名参加。
2. 招聘阶段求职者签到,提交简历。
招聘人员进行简历筛选。
组织面试,包括初试和复试。
对表现优秀的求职者给予反馈和建议。
分析招聘过程中存在的问题和不足,提出改进措施。
与求职者进行沟通,了解他们的感受和建议。
六、人员安排1. 招聘团队:由企业人力资源部门及相关业务部门人员组成。
2. 后勤保障人员:负责场地布置、设备调试等工作。
七、物资准备1. 宣传资料:招聘海报、传单等。
2. 办公用品:简历表、笔、纸等。
3. 其他:音响设备、饮用水等。
八、预算[列出各项费用的大致预算]九、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开。
2. 保护求职者的个人信息安全。
3. 及时处理活动中出现的突发情况。
通过本次企业招聘模拟活动,我们期望能够提升企业的招聘效率和质量,同时也为求职者提供宝贵的经验和机会,促进人才与企业的良好对接。
篇二《企业招聘模拟策划书》一、活动背景随着企业的发展和业务的拓展,人才的需求日益增加。
为了吸引优秀的人才加入企业,提升企业的竞争力,特举办此次招聘模拟活动。
二、活动目的1. 通过模拟招聘,让参与者了解企业的招聘流程和要求,提升自身的应聘能力。
2. 为企业选拔合适的人才,建立人才储备库。
3. 加强企业与潜在求职者的沟通与交流,提升企业的知名度和美誉度。
三、活动时间与地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、参与人员1. 招聘团队:由企业人力资源部门及相关业务部门人员组成。
企业招聘方案策划书(精选6篇)企业招聘方案策划书企业招聘方案策划书(精选6篇)时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的企业招聘方案策划书(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业招聘方案策划书1xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。
其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。
天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:1、经初步分析公司架构信息如下:(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;(2)行政部门:办公室主任,司机;(3)企划部:文案;(3)公关部:公关经理;(4)市场部:市场总监、业务员;(5)财务部门:财务会计,财务出纳;(6)技术部:玫瑰花卉技术员;计划招聘总人数:4人;备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:招聘计划表三、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(3)校园招聘:贵州林业大学等;(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1盻_____日报;2盻_____晚报;3北竟司,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2薄⑷砑工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3薄⑿姓管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与,为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力,提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流,了解他们的需求和期望,为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间:[具体日期和时间]2. 地点:[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场([签到时间区间 1])参会人员在签到处签到,领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞([开场时间区间 2])公司领导发表欢迎致辞,介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍([介绍时间区间 3])由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍,让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍([介绍时间区间 4])招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息,解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节([互动时间区间 5])设置问答环节,求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动,增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察([参观时间区间 6])安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等,让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞([结束时间区间 7])公司领导再次感谢参会人员的支持和参与,表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束,引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程:根据公司的招聘需求和目标,确定会议的主题和议程,确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队:成立专门的会议筹备小组,负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
招聘策划书和招聘简章3篇篇一招聘策划书和招聘简章一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘,多方面考核,有相关专业或从业经验人员优先,择优录取原则,考察学识、品行、能力、经验等,确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略(一)多渠道发布招聘信息在多个招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息,吸引更多的求职者关注。
(二)制定详细的职位描述确保职位描述准确、清晰,突出职位的职责、要求和福利待遇。
(三)设计有吸引力的简历筛选标准根据职位要求,设计简历筛选标准,确保筛选出符合要求的候选人。
(四)安排面试流程合理安排面试时间和地点,确保面试过程顺利进行。
(五)注重候选人的沟通能力和团队合作精神在面试过程中,注重考察候选人的沟通能力和团队合作精神,确保他们能够胜任团队工作。
(六)提供有竞争力的薪酬和福利待遇根据市场行情和公司实际情况,提供有竞争力的薪酬和福利待遇,吸引优秀人才加入。
四、招聘效果统计分析1. 完善管理方案,及时更新员工档案。
2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘,不断优化招聘流程,提高招聘效果。
1. 招聘效果评估:对招聘活动的效果进行评估,包括招聘数量、质量、成本等方面的评估。
3. 招聘效果反馈:将招聘效果反馈给相关部门,为下一阶段的招聘活动提供参考。
六、其他事项1. 本招聘策划书和招聘简章自发布之日起生效,如有未尽事宜,请以人力资源部解释为准。
2. 本招聘策划书和招聘简章的最终解释权归公司所有。
篇二招聘策划书一、招聘目的随着公司业务的不断扩展,我们需要招聘更多优秀的人才来满足公司的发展需求。
本次招聘旨在为公司各个岗位选拔优秀的人才,充实公司的人才队伍,提高公司的整体运营能力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正:公司将通过多种渠道发布招聘信息,确保招聘信息的公开透明。
开展招聘会策划书3篇篇一《开展招聘会策划书》一、活动背景随着社会的发展和就业形势的变化,招聘会已成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
为了满足企业和人才的需求,提高招聘效率和质量,我们计划举办一场招聘会。
二、活动目的1. 为企业和人才提供一个交流和对接的平台,促进双方的合作和发展。
2. 提高企业的知名度和影响力,吸引更多的优秀人才加入。
3. 帮助人才了解市场需求和行业动态,提高就业竞争力。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动组织主办单位:[主办单位名称]承办单位:[承办单位名称]协办单位:[协办单位名称]五、活动内容1. 企业招聘区设立企业招聘展位,邀请各类企业参加,提供招聘信息和面试机会。
2. 人才求职区设立人才求职展位,提供求职简历填写和咨询服务。
3. 职业培训区设立职业培训展位,提供职业培训课程和咨询服务。
4. 政策咨询区设立政策咨询展位,提供就业政策和法律法规咨询服务。
5. 主题演讲区邀请专家和企业代表进行主题演讲,分享行业经验和发展趋势。
六、活动宣传1. 网络宣传通过各大招聘网站、社交媒体等网络平台发布活动信息和招聘岗位。
2. 海报宣传在各大高校、社区、人才市场等场所张贴活动海报。
3. 传单宣传在各大高校、社区、人才市场等场所发放活动传单。
4. 媒体宣传邀请各大媒体对活动进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展位布置费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 嘉宾邀请费用:[X]元5. 工作人员酬金:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估小组,对活动进行全程跟踪和评估。
3. 统计活动的参与人数、招聘岗位数量、达成意向人数等数据,评估活动的效果。
九、注意事项1. 活动现场要保持秩序,避免出现拥挤和混乱的情况。
2. 企业和人才要遵守活动规则和流程,不得进行虚假宣传和欺诈行为。
3. 活动组织者要做好安全防范工作,确保活动的顺利进行。
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展,对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者,展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才,满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求,制作招聘宣传资料,包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地,确保场地设施完备,布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备,如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到,领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲:介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍:各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流:求职者与招聘人员进行面对面交流,了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试:对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束,整理资料,统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 宣传资料制作费用:[X]元。
3. 其他费用(如办公用品等):[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果,与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,提升公司的竞争力,特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化,提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流,更好地了解求职者的需求和能力,提高招聘的效率和质量。
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为[公司名称]招聘[职位名称],以满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:确保招聘过程的透明度和公正性,为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则:选拔具有优秀专业技能、良好团队合作精神和适应公司文化的人才。
3. 能力与潜力并重原则:注重应聘者的实际能力和发展潜力,为公司的长期发展储备人才。
三、招聘需求1. 职位名称:[具体职位]2. 招聘人数:[X]人3. 工作地点:[具体工作地点]4. 工作职责:[详细描述工作职责和任务][列举主要工作内容和成果要求]5. 任职要求:[学历、专业、工作经验等要求][技能、能力、素质等方面的要求]四、招聘渠道1. 线上招聘平台:在知名招聘网站发布招聘信息,吸引人才投递简历。
2. 社交媒体:利用社交媒体平台宣传招聘信息,扩大招聘范围。
3. 校园招聘:参加高校招聘会,招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐:鼓励员工推荐身边的优秀人才,给予一定的奖励。
五、招聘流程1. 简历筛选:根据任职要求对收到的简历进行筛选,确定符合条件的应聘者。
2. 笔试/面试:对符合条件的应聘者进行笔试或面试,考察其专业知识、技能和综合素质。
3. 复试:对通过笔试/面试的应聘者进行复试,进一步了解其工作能力和适应能力。
4. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用决策:根据面试表现、背景调查结果等因素,做出录用决策。
六、时间安排1. 发布招聘信息:[具体日期]2. 简历收集截止日期:[具体日期]3. 笔试/面试时间:[具体日期]4. 复试时间:[具体日期]5. 背景调查时间:[具体日期]6. 录用决策时间:[具体日期]七、招聘预算1. 招聘渠道费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 面试费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、效果评估2. 对新员工进行跟踪评估,了解其工作表现和适应情况,为后续招聘提供参考。
招聘策划书和招聘简章3篇篇一招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划的目标是为公司吸引和选拔优秀的人才,满足公司业务发展的需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:确保招聘过程的透明度和公正性,为所有符合条件的应聘者提供平等的机会。
2. 适配原则:根据岗位要求和公司文化,选拔与岗位和公司相匹配的人才。
3. 多元化原则:鼓励不同背景和经验的应聘者参与,以丰富公司的人才库。
三、招聘流程1. 确定招聘需求:与相关部门沟通,明确招聘岗位的职责、要求和人数。
2. 制定招聘计划:根据招聘需求,确定招聘渠道、时间安排和预算。
3. 发布招聘信息:选择合适的招聘渠道,发布招聘简章,包括公司简介、岗位信息、任职要求和福利待遇等。
4. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,初步选出符合要求的应聘者。
5. 面试安排:通知应聘者参加面试,包括初试和复试。
面试环节可以包括结构化面试、行为面试和专业技能测试等。
6. 录用决策:根据面试表现和综合评估,做出录用决策。
四、招聘渠道1. 线上招聘平台:利用知名招聘网站发布招聘信息,吸引大量应聘者。
2. 社交媒体:通过公司官方社交媒体账号发布招聘信息,扩大招聘范围。
3. 校园招聘:参加高校招聘会,招聘应届毕业生。
4. 内部推荐:鼓励员工推荐身边的优秀人才,给予一定的奖励。
5. 猎头服务:对于高端人才或特殊岗位,可以考虑委托猎头公司进行招聘。
五、时间安排本次招聘计划预计在[具体时间范围]内完成,具体时间安排如下:1. [具体日期]:发布招聘信息。
2. [具体日期]:截止简历投递。
3. [具体日期]:完成简历筛选。
4. [具体日期]:开始面试。
5. [具体日期]:完成面试,做出录用决策。
6. [具体日期]:发出录用通知。
六、预算安排本次招聘计划的预算主要包括招聘渠道费用、宣传费用和面试费用等,预计总预算为[具体金额]元。
具体预算分配如下:1. 招聘渠道费用:[具体金额]元。
2. 宣传费用:[具体金额]元。
编写公司招聘策划书3篇篇一《公司招聘策划书》一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为公司吸引到合适的人才。
三、招聘需求1. 岗位名称:[具体岗位]需求人数:[X]人工作地点:[具体工作地点]2. 岗位名称:[具体岗位]需求人数:[X]人工作地点:[具体工作地点]四、招聘策略1. 拓宽渠道:通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、现场招聘等多种渠道进行招聘,以满足不同层次和专业的人才需求。
2. 优化流程:简化招聘流程,减少不必要的环节,提高招聘效率。
3. 人才储备:建立人才储备库,对优秀的潜在候选人进行跟踪和储备,以便在需要时能够快速找到合适的人选。
4. 品牌宣传:通过公司网站、社交媒体等渠道,宣传公司的企业文化和价值观,提高公司的知名度和美誉度,吸引更多优秀人才。
五、招聘时间安排1. 年 X 月 X 日:完成招聘计划的制定。
2. 年 X 月 X 日:进行招聘广告的设计和发布。
3. 年 X 月 X 日:开始接受简历投递,并进行简历筛选。
4. 年 X 月 X 日:完成面试和录用工作。
5. 年 X 月 X 日:新员工入职。
六、招聘费用预算招聘费用主要包括广告费用、宣传费用、招聘会费用、差旅费等。
预计总费用为[X]元。
七、招聘效果评估1. 招聘完成率:统计实际招聘到岗人数与计划招聘人数的比率,评估招聘效果。
2. 招聘质量:通过对新员工试用期表现的评估,了解招聘质量。
3. 招聘成本效益:计算招聘成本,并与招聘效果进行对比分析,评估招聘效益。
八、其他事项1. 本招聘策划书需经公司领导批准后方可实施。
2. 本招聘策划书的解释权归公司人力资源部所有。
招聘策划书的范文3篇篇一招聘策划书一、引言随着公司业务的不断发展壮大,我们急需引进一批优秀的人才来充实团队,提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行,特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 招聘岗位:根据公司业务需求,本次招聘主要包括[具体岗位名称 1]、[具体岗位名称 2]等多个职位。
2. 招聘人数:计划招聘[具体人数]人。
三、招聘渠道1. 网络招聘:在知名招聘网站发布招聘信息,吸引求职者投递简历。
2. 校园招聘:参加相关高校的招聘会,招聘优秀应届毕业生。
3. 内部推荐:鼓励员工推荐身边合适的人才,给予一定的奖励。
4. 人才市场:参加当地的人才市场招聘会,现场招聘人才。
四、招聘流程1. 发布招聘信息:根据招聘目标和渠道,制定招聘广告,发布招聘信息。
2. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排:对通过简历筛选的候选人进行面试,包括初试、复试和终试。
4. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,了解其工作经历、学历等情况。
5. 录用决策:根据面试和背景调查结果,做出录用决策。
6. 入职手续办理:通知录用人员办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社保等。
五、时间安排1. 招聘信息发布:[具体时间 1]2. 简历筛选:[具体时间 2]3. 面试安排:[具体时间 3]4. 背景调查:[具体时间 4]5. 录用决策:[具体时间 5]6. 入职手续办理:[具体时间 6]六、宣传推广1. 制作招聘海报:设计制作精美的招聘海报,张贴在公司显眼位置和招聘渠道上。
七、面试准备1. 确定面试评委:组建面试评委团队,包括公司领导、部门负责人和专业人员等。
2. 准备面试问题:根据招聘岗位的要求,制定针对性的面试问题,确保能够全面了解候选人的能力和素质。
3. 安排面试场地:选择合适的面试场地,确保面试环境舒适、安静。
4. 准备面试资料:准备好候选人的简历、面试评价表等相关资料。
八、人员培训1. 新员工入职培训:为新员工提供全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的培训。
招聘策划书
一、背景分析。
随着公司业务的不断拓展,我们需要进一步加强人才队伍的建设,以满足公司发展的需要。
因此,我们决定开展一次全面的招聘活动,以吸引优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标。
本次招聘活动的目标是吸引具有相关专业背景和经验的人才,填补公司在各个部门的人才缺口,提升团队整体的素质和竞争力。
三、招聘内容。
1. 招聘岗位,本次招聘活动将针对公司各部门的多个岗位进行招聘,包括但不限于市场营销、财务、人力资源、技术研发等。
2. 招聘渠道,我们将通过多种渠道进行招聘,包括线上招聘平台、校园宣讲会、社交媒体招聘等,以确保覆盖更广泛的人群。
四、招聘策略。
1. 精准定位,根据各岗位的要求,精准定位目标人群,准确把握人才需求。
2. 多元选拔,采取多种选拔方式,包括面试、笔试、实操考核等,全面评估候选人的能力和潜力。
3. 强化品牌,通过招聘活动,提升公司品牌形象,吸引更多优秀人才的关注和青睐。
五、招聘预算。
我们将合理制定招聘预算,包括招聘费用、宣传费用、面试费用等,确保招聘活动的顺利进行。
六、招聘效果评估。
我们将建立完善的招聘效果评估体系,对每个阶段的招聘活动进行评估和总结,及时调整招聘策略,确保招聘活动的高效进行。
七、总结。
本次招聘策划书旨在全面规划公司的招聘活动,确保招聘的顺利进行,吸引到更多优秀的人才加入我们的团队,为公司的发展注入新的活力和动力。
策划书企业招聘会策划书范文企业招聘会策划书范文。
一、活动背景。
随着经济的快速发展,企业对人才的需求越来越大。
为了满足企业和求职者的需求,我们计划举办一场企业招聘会,为企业和求职者搭建一个良好的交流平台,促进双方的合作和发展。
二、活动目的。
1. 为企业提供一个展示自身实力和吸引人才的机会,帮助企业招聘到合适的人才。
2. 为求职者提供一个了解企业情况、展示自己能力的机会,帮助求职者找到合适的工作岗位。
3. 促进企业和求职者之间的交流与合作,推动人才与企业的匹配。
三、活动时间和地点。
时间,2023年5月1日。
地点,XX会展中心。
四、活动内容。
1. 企业展示,各参展企业将有机会展示自身的实力和文化,向求职者展示企业的发展前景和用人需求。
2. 招聘宣讲会,各参展企业将有机会进行招聘宣讲,介绍企业情况,岗位需求等,并与求职者进行面对面交流。
3. 求职者面试,为求职者提供现场面试的机会,帮助求职者与企业进行深入的交流和了解。
4. 专题讲座,邀请行业专家进行就业指导、职业规划、求职技巧等方面的专题讲座,帮助求职者提升就业竞争力。
五、活动宣传。
1. 制作宣传海报,张贴在学校、社区、商场等人流密集的地方。
2. 利用社交媒体平台进行宣传,发布活动信息,吸引更多的参与者。
3. 邀请媒体进行报道,扩大活动的影响力。
六、活动预期效果。
1. 为企业提供了解市场需求和招聘人才的机会,帮助企业招聘到合适的人才。
2. 为求职者提供了解企业情况、展示自己能力的机会,帮助求职者找到理想的工作岗位。
3. 促进企业和求职者之间的交流与合作,推动人才与企业的匹配,促进经济发展。
七、活动经费。
活动经费主要用于场地租赁、宣传推广、物品采购等方面,预计总经费为XX万元。
以上为企业招聘会策划书范文,希望能得到您的认可和支持,让我们共同努力,为企业和求职者搭建一个良好的交流平台。
招工计划策划书3篇篇一招工计划策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展,我们需要招聘更多的优秀人才来满足公司的需求。
为了确保招工计划的顺利进行,提高招聘效率和质量,特制定本策划书。
二、招工需求分析1. 确定招聘岗位:根据公司的业务需求和发展规划,确定需要招聘的岗位。
2. 分析岗位要求:对每个岗位进行详细的分析,明确岗位的职责、任职资格和技能要求等。
3. 预估招聘人数:根据公司的业务量和岗位要求,预估需要招聘的人数。
三、招聘渠道选择1. 线上招聘网站:选择知名的招聘网站发布招聘信息,如智联招聘、前程无忧等。
2. 社交媒体:利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息,扩大招聘范围。
3. 校园招聘:参加校园招聘会,招聘优秀的应届毕业生。
4. 内部推荐:鼓励员工内部推荐,对推荐成功的员工给予一定的奖励。
5. 人才市场:参加人才市场招聘会,与求职者面对面交流。
四、招聘流程设计1. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,初步选出符合要求的候选人。
2. 面试安排:对初步选出的候选人进行面试,包括初试、复试等环节。
3. 录用决策:根据面试结果和岗位要求,做出录用决策。
4. 入职手续:对录用的员工办理入职手续,包括签订劳动合同、安排培训等。
五、宣传推广方案1. 制作招聘海报:设计精美的招聘海报,张贴在公司显眼位置。
3. 制作宣传视频:制作公司宣传视频,展示公司的企业文化和工作环境。
4. 参加招聘会:参加各类招聘会,展示公司形象,与求职者面对面交流。
六、招工时间安排1. 确定招工时间:根据公司的业务需求和招聘计划,确定招工的时间节点。
2. 制定招工进度表:制定详细的招工进度表,明确每个环节的时间和责任人。
3. 及时调整招工计划:根据实际情况及时调整招工计划,确保招工进度顺利。
七、招聘团队组建1. 招聘负责人:负责招工计划的制定和实施,协调各部门之间的工作。
2. 招聘专员:负责简历筛选、面试安排等具体招聘工作。
3. 面试官:由各部门负责人组成,负责对候选人进行面试。
秋季大型招聘策划书3篇篇一秋季大型招聘策划书一、活动背景秋季是企业招聘的黄金季节,为了满足企业对各类人才的需求,同时也为了给广大求职者提供更多的就业机会,我们计划举办一场秋季大型招聘会。
本次招聘会将提供多个行业的优质岗位,涵盖各个层次的人才需求。
二、活动目的1. 为企业提供一个招聘优秀人才的平台,满足企业的用人需求。
2. 为求职者提供一个展示自我的机会,帮助他们找到理想的工作。
3. 促进人才流动,提高人才市场的活力。
4. 加强企业与求职者之间的沟通与交流,增进彼此了解。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 支持媒体:[合作媒体名称]五、活动宣传1. 在各大招聘网站、社交媒体平台、报纸、杂志等发布活动信息。
2. 发送电子邮件邀请企业和求职者参加。
3. 制作宣传海报、传单,在各大高校、人才市场、社区等场所张贴发放。
4. 邀请媒体对活动进行报道,提高活动的知名度和影响力。
六、活动流程1. 企业报名企业在规定时间内填写报名表格,提交企业简介、招聘需求等信息。
2. 求职者报名求职者在规定时间内在线填写个人简历,选择感兴趣的岗位并投递简历。
3. 简历筛选根据企业的招聘需求和求职者的简历情况,进行初步筛选,确定进入面试环节的求职者名单。
4. 面试安排企业和求职者根据面试时间安排,进行面对面的交流和沟通。
5. 招聘会现场活动当天,求职者携带简历到现场参加招聘会,与企业代表进行交流和洽谈。
6. 后续服务七、活动特色1. 行业覆盖广本次招聘会将涵盖多个行业,包括互联网、金融、制造、医疗、教育等,为求职者提供更多的选择机会。
2. 岗位质量高本次招聘会将邀请众多知名企业参加,提供的岗位质量较高,包括管理岗位、技术岗位、销售岗位等,满足不同层次求职者的需求。
3. 个性化服务为企业和求职者提供个性化的服务,如定制招聘方案、简历诊断、面试技巧培训等,帮助企业和求职者更好地参与招聘会。
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才,充实公司人才队伍,满足公司业务不断发展的需求。
三、活动时间及地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引求职者关注。
2. 报名阶段:求职者在线填写简历,并提交至指定。
3. 筛选阶段:根据职位要求,对简历进行筛选,确定进入面试环节的候选人。
4. 面试阶段:组织多轮面试,对候选人进行全面考察。
5. 录用阶段:根据面试结果,确定录用人员,并发放 offer。
五、组织与宣传1. 成立招聘小组:负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式,广泛宣传招聘活动,提高活动知晓度。
3. 安排接待:在活动现场设置接待处,安排专人负责接待求职者,引导其参加各项活动。
六、注意事项1. 严格遵守招聘流程,确保招聘活动公平、公正、公开。
2. 做好面试环节的组织工作,确保面试过程顺利进行。
3. 及时反馈面试结果,让求职者了解自己的应聘情况。
篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘,多方面考核,有相关专业或从业经验人员优先,择优录取原则,考察学识、品行、能力、经验等,确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略社会招聘:适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息,吸引社会上的专业人才。
内部推荐:鼓励内部员工推荐优秀人才,给予一定的奖励措施。
四、招聘流程1. 拟定招聘计划:明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
2. 发布招聘信息:根据招聘计划,选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
3. 收集简历:对投递简历的人员进行初步筛选,确定面试人员名单。
企业招聘会的策划书
一、活动主题扬就业之帆,启梦想之旅。
二、活动背景在当今飞速发展的社会,学生们普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上应聘上就已经比其他人落后了。
通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
三、活动目的及意义希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。
使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。
进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。
四、活动时间及地点时间:20XX年 x 月 x 日地点:待定
五、活动组织结构主办单位:数理系承办单位:xxx 六、活动总流程
1、书写策划书;
2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配;
3、联系各单位相关负责人及交谈工作;
4、由工作小组进行宣传报名;
5、根据报名统计后组织进行相关培训;
6、会场布置;
7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一);
8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试;
9、让应聘者进行复试;七、活动细节
1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。
2、工作人员:就业创业协会全体成员
3、组织安排:本次招聘会由数理系主办,邀请大型企业单位或社会机构,对于本次活动策划和组织,我们将进行规划和统一安排。
4、活动方式:
采取单位公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会,由数理系干部做好服务工作。
5、工作分配会场布置:负责本次大型招聘会的会场布置小组组长:李伟华小组副组长:
周兴建策划组:负责完善本次大型招聘会的策划工作小组组长:孟令蝶小组副组长:毛玉伟小组成员:策划组全体干事
宣传组:负责本次大型招聘会的宣传工作小组组长:殷健翔小组副组长:刘蓉小组成员:宣传组全体干事纪检组:负责本次大型招聘会的会场纪律小组副组长:杨俊峰小组成员:纪检组全体干事设备组:负责本次大型招聘会的设备安排工作小组组长:易园小组副组长:苏俊章小组成员:设备组全体干事应急组:负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件小组组长:李叶小组副组长:张方小组成员:应急组全体干事办公组:本次大型招聘会的办公地区,本次招聘会的核心小组组长:徐凯小组副组长:罗康洋小组成员:办公组全体干事咨询组:负责本次大型招聘会的咨询工作小组组长:卜新宝小组副组长:李泽园小组成员:咨询组全体干事人事调动组:负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作小组组长:张荣成小组副组长:高旭东小组成员:人事调动组全体干事八、活动前期
1、联系单位负责人(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会,由数理系干部做好服务工作。
(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求,及其条件)
2、宣传工作(1)由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表(2)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名(3)分阶段对招聘会进行宣传,让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加(4)联系本次
大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。
在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅,宣传组利用海报或广播进行通知。
3、培训工作(1)组织好时间和地点通知应聘者于x月x 日,在xx地点进行相关培训讲座(2)邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训九、活动中期
1、x月x日上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司单位下,以便于相关单位对于应聘者的信息采集与评估。
(逾期将不给予投简处理)以及进行现场的简单面试。
2、x月x日上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 对于初试通过的应聘者进行复试,现场进行相关公司单位的问答互动(在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格)、活动后期
1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;
2、整理会场;
一、活动预测如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。
参加这次活动的报告组长应做好人员调配,以确保活动的顺利进行。