冠东车灯有限公司价格处理员职位说明书
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冠东车灯公司财务部价格处理员职位专项说明书
冠东车灯有限公司职位阐明书
一、基本信息：
职位名称：价格解决员
所属职类职种：管理服务类 财经职种
所属部门：财务部
直接上级：财务部部长
拟定人签名：顾贤瑾
定员人数：1 人
上级部门主管审批：
审核人签字：徐荣 生效日期：.7.1
二、职位目旳：根据客户提供旳产品或图纸，结合公司旳生产实际，估算公司生产该产
品旳成本，并籍以向客户提供对外报价，为公司旳财务控制提供根据。
工作规定：
工作时间
工作条件
工作量
常常加班
电脑
饱和
六、工作根据： 重要填写编写本职务阐明书所根据旳任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，
应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。
《部门职责》
据易采集。
重要性
应负责任
衡量原则
1
根据发票，对材料、物料采购价格进行收集
精确性及时性完整性
2
根据客户图纸或产品，负责产品对外报价。
精确性及时性完整性
3
根据客户图纸或产品，负责模具对外报价。
精确性及时性完整性
4
根据外协单位旳报价单，负责外协产品旳价格审定。 精确性适时性完整性
5
6
7
8 五、任职规定：
学历及专业
三、工作关系（（同僚职位名称） 资金解决员 帐务解决员
产品成本解决员 材料解决员
模具成本解决员
工作关系（外部）： /
价格解决员
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数
（
人）
（
人）
（
人）
（
人）
（
人）
工作关系（职位范畴）： 请列出与该职位工作范畴与限度有关旳资料，例如下属数目、直接控制旳预算额，
一、基本信息：
职位名称：价格解决员
所属职类职种：管理服务类 财经职种
所属部门：财务部
直接上级：财务部部长
拟定人签名：顾贤瑾
定员人数：1 人
上级部门主管审批：
审核人签字：徐荣 生效日期：.7.1
二、职位目旳：根据客户提供旳产品或图纸，结合公司旳生产实际，估算公司生产该产
品旳成本，并籍以向客户提供对外报价，为公司旳财务控制提供根据。
工作规定：
工作时间
工作条件
工作量
常常加班
电脑
饱和
六、工作根据： 重要填写编写本职务阐明书所根据旳任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，
应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。
《部门职责》
据易采集。
重要性
应负责任
衡量原则
1
根据发票，对材料、物料采购价格进行收集
精确性及时性完整性
2
根据客户图纸或产品，负责产品对外报价。
精确性及时性完整性
3
根据客户图纸或产品，负责模具对外报价。
精确性及时性完整性
4
根据外协单位旳报价单，负责外协产品旳价格审定。 精确性适时性完整性
5
6
7
8 五、任职规定：
学历及专业
三、工作关系（（同僚职位名称） 资金解决员 帐务解决员
产品成本解决员 材料解决员
模具成本解决员
工作关系（外部）： /
价格解决员
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数
（
人）
（
人）
（
人）
（
人）
（
人）
工作关系（职位范畴）： 请列出与该职位工作范畴与限度有关旳资料，例如下属数目、直接控制旳预算额，
冠东车灯公司数据管理员职位说明书
冠东车灯有限公司数据管理员职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称：数据管理员
直接上级：信息中心主任
所属部门：信息中心
定员人数：
拟定人签名：陆海群
审核人签字：生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：
根据公司信息化的规划及部门职责，管理公司电子文档、资料及数据。
三、工作关系（内部）
信息中心主任
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职
责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
所在部门总人数：6 人
该职位直接下属人数：间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每
一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可
（上级职位名
（同僚职位名称） 系统工程师
数据管理员称） （ 该 职 位 名 称）
系统维护员 网络工程师
直接下属职位名称和
人数
（人）
工作关系（外部）： /
（人） （人）
（人） （人）
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接
控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责及要求，负责信息中心资料、 规范性、完整性、
文档的整理及归档
及时性
2
根据公司信息化需求，辅助办公自动化软件 及时性、任务完
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称：数据管理员
直接上级：信息中心主任
所属部门：信息中心
定员人数：
拟定人签名：陆海群
审核人签字：生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：
根据公司信息化的规划及部门职责，管理公司电子文档、资料及数据。
三、工作关系（内部）
信息中心主任
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职
责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
所在部门总人数：6 人
该职位直接下属人数：间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每
一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可
（上级职位名
（同僚职位名称） 系统工程师
数据管理员称） （ 该 职 位 名 称）
系统维护员 网络工程师
直接下属职位名称和
人数
（人）
工作关系（外部）： /
（人） （人）
（人） （人）
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接
控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责及要求，负责信息中心资料、 规范性、完整性、
文档的整理及归档
及时性
2
根据公司信息化需求，辅助办公自动化软件 及时性、任务完
冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书
下属员工的种类：
直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一
应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能
客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理 完整性、差错率、规
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：事务管理
职位名称：资料管理
直接上级：行政部管理部部长
所属部门：行政管理部
定员人数：1
拟定人签名：
审核人签字：生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：根据文件管理流程的有关规定，对公司级文件及资料档案
进行ห้องสมุดไป่ตู้效的管理。
三、工作关系（内部）
行政部主管 （同僚职位名称）
图书管理员
（上级职位名 资料管称理） （ 该 职 位 名
称）
后勤内管
直接下属职位名称和 人（）数
工作关系（外部）：
（人） （人）
（人） （人）
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控
制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：24
该职位直接下属人数：间接下属人数：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
学历及专业
最低学
历
中 专 （ 技 办公自动化
校）
所需培训
冠东车灯有限公司挡车工职位说明书
所在部门总人数：126 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额：
间接下属人数： 其他指标：
1
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四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要
车间主任
（上级职位名称）
（同僚职位名称） 班长
技术员
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
（ 人） （ 人） 操作工（ 19 人）
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
3、一定的组织、协调能力
身体健康 手指灵活
工作要求： 工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
注塑机
饱和Βιβλιοθήκη 六、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
4
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偶尔加班
饱和
六、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应
包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
2
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冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称： 注塑班长
所属职类职种：作业类 操作职种
所属部门： 注塑车间
冠东车灯：职位体系的职位说明书与任职资格 精品
1
职位体系的职位说明书与任职资格
和君创业研究咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引念
人力资源(Human resource) 工作设计(Job design) 工作流程(Work flow) 职位（Position） 职位分析(Job analysis) 职位描述(Job description) 职位规范(Job specification) 任职资格(Competent qualification)
职位分析与 职位说明书
绩效管理
薪酬管理 培训与开发
晋升与异动
和君创业
职位说明书编写
14 • 根据管理所需信息，职位说明书 确定了七栏二十六个信息项目，可大致 分为四个部分。 • 第一部分：职位基本信息 职位基本信息提供了该职位的 名称、在组织中的位置等基本信息，包 括“职位标识”和“工作关系”两栏。 “职位标识”栏包括包括“职 位名称”、 “所属单位”、“所属部 门”、“所属职类职种”、“工作地 点”、“职位设立日期”六个信息项。 “工作关系”栏包括“直接上 级”、“同僚”和“直接下属”三项。
和君创业
工作设计决策
谁 什么 地点 时间 原因 怎么
4
劳动力智力 和物理特性
要执行的任 务
工作区域的 公司位置的 地理处所
天数 工作流动的 发生次数
工作的公司 理性 员工的目标 和激励
绩效和激励 的方法
最终的工作结构
和君创业
5
工作流程
信息输入端 责任起始点 流程一 职位A 职责一
职位体系的职位说明书与任职资格
和君创业研究咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引念
人力资源(Human resource) 工作设计(Job design) 工作流程(Work flow) 职位（Position） 职位分析(Job analysis) 职位描述(Job description) 职位规范(Job specification) 任职资格(Competent qualification)
职位分析与 职位说明书
绩效管理
薪酬管理 培训与开发
晋升与异动
和君创业
职位说明书编写
14 • 根据管理所需信息，职位说明书 确定了七栏二十六个信息项目，可大致 分为四个部分。 • 第一部分：职位基本信息 职位基本信息提供了该职位的 名称、在组织中的位置等基本信息，包 括“职位标识”和“工作关系”两栏。 “职位标识”栏包括包括“职 位名称”、 “所属单位”、“所属部 门”、“所属职类职种”、“工作地 点”、“职位设立日期”六个信息项。 “工作关系”栏包括“直接上 级”、“同僚”和“直接下属”三项。
和君创业
工作设计决策
谁 什么 地点 时间 原因 怎么
4
劳动力智力 和物理特性
要执行的任 务
工作区域的 公司位置的 地理处所
天数 工作流动的 发生次数
工作的公司 理性 员工的目标 和激励
绩效和激励 的方法
最终的工作结构
和君创业
5
工作流程
信息输入端 责任起始点 流程一 职位A 职责一
冠东车灯有限公司营销员职位说明书
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
冠东车灯有限公司营销员职位说明书
一、差不多信息：
职位名称： 营销员
所属职类职种：
所属部门： 营销部
直截了当上级：营销部部长
拟定人签名：陶涛
定员人数：1 人
上级部门主管审批：
审核人签字：沈忠成
二、职位目的：
按照部门职责，开拓新客源并处理客户咨询及提供客户服务。
生效日期：
三、工作关系（内部）
营销部部长
（上级职位名称）
六、任职要求：
最低学历
所学专业
学历及专业
中专
销售或有关专业
培训科目
培训时刻
所需培训
客户信息
24 学时
所需体会
有两年以上销售工作体会。
专业技能
通用技能
口头表达、对外交往、办公自动化。
体能要求
躯体健康、能经常出差。
工作要求：电脑，手机
工作时刻
工作条件
工作量
8 小时，经常出差
电脑，手机
正常
六、工作依据：
要紧填写编写本职务讲明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
（同僚职位名称） 沪办主任 打算员
营销员
（该职位名称）
直截了当下属职位名称和人 数
（ 人） （ 人）
（ 人）
工作关系（外部）： 客户
工作关系（职位范畴）： 请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料，例如下属数目、直截了当操纵的预算
额，与直截了当负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：11 该职位直截了当下属人数：/ 下属职员的种类：/ 直截了当操纵的预算额： /
数量及销售额
2
冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：事务管理
职位名称：资料管理
直接上级：行政部管理部部长
所属部门：行政管理部
定员人数：1
拟定人签名：
审核人签字：生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：根据文件管理流程的有关规定，对公司级文件及资料档案
进行有效的管理。
三、工作关系（内部）
行政部主管 （同僚职位名称）
下属员工的种类：
直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一
应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能
客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理 完整性、差错率、规
范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的 一致性
管理
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打 及时性、差错率、安
印、发布及发放，并进行记录
全性
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室 董事长、总经理的满
整理及董事长、总经理外来人员的接待 意度
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度 差错率
6
7
8
五、任职要求：
学历及专业
最低学
历
中 专 （ 技 办公自动化
校）
所需培训
培训科
目
所学专业 培训时间
所需经验
资料、档案管理一年以上工作经验
专业技能
OFFICE、了解 VDA6。1 体系中的《文件与资料管理程
一、基本信息：
所属职类职种：事务管理
职位名称：资料管理
直接上级：行政部管理部部长
所属部门：行政管理部
定员人数：1
拟定人签名：
审核人签字：生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：根据文件管理流程的有关规定，对公司级文件及资料档案
进行有效的管理。
三、工作关系（内部）
行政部主管 （同僚职位名称）
下属员工的种类：
直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一
应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能
客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理 完整性、差错率、规
范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的 一致性
管理
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打 及时性、差错率、安
印、发布及发放，并进行记录
全性
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室 董事长、总经理的满
整理及董事长、总经理外来人员的接待 意度
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度 差错率
6
7
8
五、任职要求：
学历及专业
最低学
历
中 专 （ 技 办公自动化
校）
所需培训
培训科
目
所学专业 培训时间
所需经验
资料、档案管理一年以上工作经验
专业技能
OFFICE、了解 VDA6。1 体系中的《文件与资料管理程
冠东车灯有限公司价格处理员职位说明书
成本，并籍以向客户提供对外报价，为公司的
财务控制提供依据。
三、工作关系（内部） 财务部部长
（上级职 位名称）
（同僚职位 价格处理员 （ 该 职
名称） 资金
位名称）
处理帐员务处理员 直接下属职位 名称和人数
产品成本处
（
材理料员处理员
人） （
人） （
模具成本处人理）员
（
人） （
人） 工作关系（外部）：
体能要求 身体健康
工作要求：
工作
工作
工作
时间
条件
量
经常加班
电脑
饱和
七、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命
文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应 包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文 件名。
《部门职责》
/
工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的
资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与 直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：9
该职位直接下属人数：/ 间接下属人数：/
下属员工的种类：/
直接控制的预算额：/
其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活
动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要
性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、
人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易
采集。
重
应负责任
ห้องสมุดไป่ตู้
衡量标准
要
性
1 根据发票，对材料、物料采 准 确 性 及
购价格进行收集
时性完整
性
2 根据客户图纸或产品，负责 准 确 性 及
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、工作关系（内部）
财务部部长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
价格处理员
直接下属职位名称和人数
模具成本处理员
工作关系（外部）：
/
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：9
该职位直接下属人数：/间接下属人数：/
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：价格处理员
所属部门：财务部
拟定人签名：顾贤瑾
上级部门主管审批：
所属职类职种：
直接上级：财务部部长
定员人数：1人
审核人签字：徐荣生效日期：2003.7.1
二、职位目的：根据客户提供的产品或图纸，结合公司的生产财务控制提供依据。
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
电脑
饱和
七、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
《部门职责》
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
大专
财务会计专业
所需培训
培训科目
培训时间
会计从业资格证
45学时
所需经验
从事财务会计工作二年以上
专业技能
熟练掌握财会专业知识，并能正确运用所学专业进行价格核算。
通用技能
能熟练掌握电脑的操作技能（电子表格、文档），具一定的语言表达能力、文字表达能力、沟通协调能力
体能要求
准确性及时性完整性
2
根据客户图纸或产品，负责产品对外报价。
准确性及时性完整性
3
根据客户图纸或产品，负责模具对外报价。
准确性及时性完整性
4
根据外协单位的报价单，负责外协产品的价格审定。
准确性适时性完整性
5
6
五、工作权限：
1、材料价格的审核权。
2、提高生产效率和改进产品技术的建议权。
3、报价与核价的管理权。
下属员工的种类：/
直接控制的预算额：/其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据发票，对材料、物料采购价格进行收集
财务部部长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
价格处理员
直接下属职位名称和人数
模具成本处理员
工作关系（外部）：
/
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：9
该职位直接下属人数：/间接下属人数：/
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：价格处理员
所属部门：财务部
拟定人签名：顾贤瑾
上级部门主管审批：
所属职类职种：
直接上级：财务部部长
定员人数：1人
审核人签字：徐荣生效日期：2003.7.1
二、职位目的：根据客户提供的产品或图纸，结合公司的生产财务控制提供依据。
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
电脑
饱和
七、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
《部门职责》
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
大专
财务会计专业
所需培训
培训科目
培训时间
会计从业资格证
45学时
所需经验
从事财务会计工作二年以上
专业技能
熟练掌握财会专业知识，并能正确运用所学专业进行价格核算。
通用技能
能熟练掌握电脑的操作技能（电子表格、文档），具一定的语言表达能力、文字表达能力、沟通协调能力
体能要求
准确性及时性完整性
2
根据客户图纸或产品，负责产品对外报价。
准确性及时性完整性
3
根据客户图纸或产品，负责模具对外报价。
准确性及时性完整性
4
根据外协单位的报价单，负责外协产品的价格审定。
准确性适时性完整性
5
6
五、工作权限：
1、材料价格的审核权。
2、提高生产效率和改进产品技术的建议权。
3、报价与核价的管理权。
下属员工的种类：/
直接控制的预算额：/其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据发票，对材料、物料采购价格进行收集