仓库主管工作心得体会3篇
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仓库管理工作心得体会范文(3篇)仓库管理工作心得体会范文(通用3篇)仓库管理工作心得体会范文篇1时光飞逝,弹指之间20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司的正确下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新章为了更好地做好今后的工作,经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和:一、回首20__1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取20__年改进这一现状。
仓库工作心得体会精品7篇仓库工作心得体会篇1新的一年即将到来,自x月进入会所工作以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下:一、了解今年工作中存在的问题:1、物资的验收入库管理不严谨,部分物品直拨没有直接交于仓管入库。
导致盘点数与入库数不符,物品缺少,结算亏损。
2、库存物资交接制度没有确立,人员更迭频繁,初始物料不明确,无系统的历届物资明细表。
3、物资保管仓库管理制度不完善,物资分类保管没有统一的界限。
4、物资的储存安全措施还不到位,包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。
5、物资的领发仓库管理制度没有责任化,领取后的物资归还不规范、休假仓管员的工作交接责任制。
6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析,管理不够具体化二、针对今年工作中存在的问题,提出几项工作计划1、库管员对于入库要严格把关:a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
有以下情况时可拒绝验收或入库。
a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c) 与要求不符合的采购物资。
b.采取“仓库入库责任制”,物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。
因生产急需或其他原因要直拨使用的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作:a. 仓库的交接盘点表,经财务稽核签字。
并作为以后工作交接的凭证资料。
b. 实行物品交接的物品丢失、损坏记录,保修记录,并制作物品维修及售后产家通讯录。
对说明书和合格证统一管理。
3、物资入库后,按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
仓库工作心得感悟(通用8篇)仓库工作心得感悟篇1在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。
这此期间本人带领的团队最多超过80人。
使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。
在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。
我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。
这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。
双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在工作实践方面,伟创力公司有先进ERP系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。
另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。
推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。
通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。
在学习上,本人参加了广东省自学考试,完全通过个人自学完成工商企业管理的专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。
同时把学习到管理知识运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。
主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。
2024年仓库工作心得体会范文光阴荏苒,转瞬间____年已圆满落幕,我深感荣幸能成为金钱豹大家庭中的一员,在过去的两个多月里,我收获了丰富的知识,真切体会到世上无不可克服的困难,只要我们用心去面对。
值此____年新篇开启之际,我对____年的工作进行如下总结:1. 我承担了仓库中各类物品的入库、出库及日常清洁维护工作;2. 定期对库存进行盘点,确保账、卡、物一致,保持账目清晰,每月协助财务进行盘点操作;3. 我严格执行验收标准,对到货进行即时的外包装、数量、重量、质量检验,并详细记录到货信息;4. 我确保物品进出库的有序性,领用单需经部门经理和领用人签字确认。
采用分类分部门存储,遵循先进先出原则,保持堆放整洁、布局合理;5. 我积极配合部门主管进行仓库的核查管理工作,高效完成上级分配的任务及协助各部门处理剩余物品的退回工作;6. 对仓库内物品状态进行明确标识,所有操作均依据有效单据及时办理,避免随意操作;7. 使用存量卡准确记录物品的进出存动态,确保库存信息的准确性;8. 定期向部门主管汇报库存物品状况,如发现存量过低、长期未动、质量损坏、过期等问题,及时反馈;9. 优化库房空间利用,确保墙距、柱距、垛距、灯距合理,以利于顺畅发货;10. 对仓库进行每月全面清洁,同时做好防潮、防火、防盗措施,确保物品安全;11. 对有明确标识的易碎品,实行分类、分层、散装入架,确保妥善存放;12. 当接到采购部或其他部门的到货通知,我迅速做好备货工作,对于紧急物品,能及时送达指定地点;13. 我有效协调各部门间的工作,对于未能及时发放的物品,及时与使用部门沟通,确保部门领导对我们的工作有充分的理解和支持。
过去的一年,我付出了努力,也得到了领导的认可,但成绩仅是过去的见证。
我深知工作中仍存在诸多不足,新的一年,我将持续提升自我,以更高效的工作态度投入工作。
在此,我预祝金钱豹集团在新的一年里蓬勃发展,日益繁荣,同时祝愿所有领导身体健康,家庭幸福,万事如意!2024年仓库工作心得体会范文(二)光阴荏苒,转瞬间____年已圆满落幕,我深感荣幸能成为金钱豹大家庭中的一员,在过去的两个多月里,我收获了丰富的知识,真切体会到世上无不可克服的困难,只要我们用心去面对。
2024年仓库主管个人总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼又到了2024年,我回首过往,不禁感慨万千。
作为仓库主管,我在过去一年里经历了许多挑战和收获,也取得了一定的成绩。
在这个特殊的时刻,我将对过去一年的工作进行总结,为新的一年制定更好的目标。
过去一年,我对仓库工作进行了全面的规划和组织,并确保了各项工作的顺利进行。
首先,我注重了仓库的安全管理。
通过完善安全管理制度、加强员工安全培训以及定期的安全检查,有效地提升了仓库的安全性和生产效率。
同时,我还及时妥善处理了一些不可预见的意外事故,保证了仓库的正常运营。
其次,我注重了仓库的物流运作。
作为仓库主管,我深知物流的重要性,因此我精心安排了货物的存放与转运,并及时完成了各种出入库任务。
我鼓励员工加强沟通配合,提高工作效率,同时也着力提升了物流信息化的水平,通过引入先进的物流管理系统,进一步提高了仓库物流的准确性和及时性。
此外,我还加强了员工的培训和管理。
珍视人才是我一贯的原则,我积极组织了一系列培训活动,帮助员工提升工作技能和职业素养。
我还注重对员工的激励,通过设立奖惩制度,激发员工的工作热情和创造力。
在员工管理方面,我秉承公平、公正的原则,注重与员工之间的沟通和互动,帮助他们克服工作中的困难,共同成长。
在过去一年的工作中,我遇到了一些困难和挑战。
例如,在运营过程中,由于市场需求的变化,仓库的货物储存量增加,导致仓库利用率下降,运输安排较为复杂。
针对这些问题,我主动与部门经理和供应商沟通,协商解决方案,及时调整仓库布局,提升货物储存效率,确保货物的快速处理和分发。
在人员管理方面,由于部分员工工作态度不端正,员工之间出现了一些矛盾和冲突。
对于这些问题,我坚持以身作则,耐心倾听员工的诉求,及时采取措施加以解决,最终使工作氛围更加和谐。
面对新的一年,我对自己提出了更高的要求和期待。
首先,我将继续加强仓库的安全管理,及时适应新的安全需求,做好风险评估和应急预案,确保员工的安全和工作的顺利进行。
仓库主管心得体会7篇仓库主管心得体会篇1仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。
请看以下的仓库主管年末总结资料:20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
20xx年仓管年末总结报告如下:本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。
主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。
由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。
工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。
由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。
当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。
以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。
这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。
每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。
为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。
而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
餐厅仓库心得(精选5篇)餐厅仓库心得篇1餐厅仓库管理心得体会管理工作作为餐厅经营的的核心部门,其重要性不言而喻。
作为一名餐厅仓库管理人员,我认为仓库管理不仅是一个简单的物资存储和调配过程,更是一个对餐厅经营全局有着重要影响的关键环节。
首先,我在工作中最直接的体现是物资管理。
餐厅物资的采购、储存、使用等环节都需要我们进行精细的管理。
例如,我们需要根据餐厅的实际情况制定合理的库存计划,避免物资积压和浪费,同时保证餐厅在需要时能够及时、准确地得到所需的物资。
这需要我们不断学习并了解市场行情,以便在保证物资质量的前提下,合理控制成本。
其次,我认为更重要的是对人的管理。
作为餐厅仓库管理人员,我们需要与不同的部门人员进行协调和沟通,如采购人员、厨师、服务员等。
我们需要理解并尊重他们的工作需要和流程,同时,通过我们的管理和协调,使各部门能够协同工作,达到最优的运营效果。
在这个过程中,我认为最重要的是建立良好的工作关系和团队文化。
我始终坚持“以人为本”的管理理念,注重团队成员的成长和发展,提倡团队的合作和互助,以提高整个团队的工作效率。
仓库管理的工作琐碎而繁杂,需要我们时刻保持高度的责任心和敬业精神。
面对工作中的困难和挑战,我始终坚持学习,努力提高自己的业务水平和管理能力,以期更好地为餐厅经营服务。
总结,我认为餐厅仓库管理工作需要我们做到精细化管理,注重人本主义的管理,并始终保持敬业和学习的态度。
我将继续努力,为餐厅的经营做出更大的贡献。
餐厅仓库心得篇2在过去的一年里,我有幸担任一家五星级餐厅的仓库主管。
这段时间的经历让我深感责任的重要性,同时也让我学到了许多关于餐厅仓库管理的宝贵经验。
今天,我想分享一些我在这个角色中的心得。
首先,确保库存的准确性和完整性是一项至关重要的任务。
由于餐厅业务的特殊性,我们需要快速准确地找到并准备好各种食品和饮料。
为了达到这个目标,我实施了严格的库存管理制度,包括定期库存盘点、使用RFID技术追踪库存等。
仓库主管个人汇报总结
前言
作为仓库的主管,我一直在努力工作,以保证仓库的正常运营。
在一段不长的时间内,我掌握了重要的技能和知识,并创造了一些独特的方法,以使我们的仓库运作得更好。
在这篇报告中,我将总结过去的工作经验和成果。
工作内容
货物管理
我对整个货物管理流程进行了重新设计,以提高我们的运营效率。
我们现在拥有了更有效和更精细的货物分类系统,以确保我们可以在任何时候快速找到需要的货物。
此外,我们现在使用了一个彻底的货物追踪系统,以确保我们的货物得到恰当处理和送达。
这些改动使我们避免了很多混乱并降低了各种相关风险。
团队管理
我创建了一个新的工作团队,以使我的小组在更好的环境中协作,其中包括每周一次的集体会议以保证信息传输和沟通。
我们现在拥有更加协调的工作氛围和更流畅的工作环境。
设备管理
在我主管下,我们现在对设备进行了更有效的管理。
由于我创造了一个新的设备分类系统,我相信我们现在更有序的管理我们的仓库设备。
我们现在可以更快速地维护这些设备,并能够大大减少不必要的设备损失。
结论
我相信我的努力已经大大提高了我们仓库的运营质量。
在过去几个月中,我所做的一切有明显的成果,在未来我也将继续为仓库的成功而努力。
如果有机会,我很乐意为新进的仓库管理员提供他们需要的协助和指导。
参考文献
无。
企业仓库主管工作总结范文仓库管理员心得报告仓库保管员工作心得体会我于09年1月份到蓝天驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解。
仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。
作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:一、不因事小而不为。
小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。
进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。
工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。
二、坚持从学习入手,提高业务能力。
在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。
工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。
三、不因事难而怕为。
真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。
应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。
不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。
2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。
面对急事或发现事件,不能退缩。
3、要认真负责,绝不能事过丢手。
特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。
四、超前运筹求主动。
凡事预则立,不预则废。
仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。
这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。
五、不因事杂而乱为。
仓库管理员的心得体会范文(通用8篇)仓库管理员的心得体会范文篇1通过库房的管理,我对自己的工作职责有着明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,库房管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为库房管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:一、不因小事而不为。
小事是大事的基础,库房的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入库房工作这些年,我深刻体会到这一点,工作千万不能马虎。
二、不因杂事而乱为。
库房工作头绪很多,任务琐碎繁杂,就出现了事倍功半的效果,时间长了需要慢慢捉摸哪些该为,哪些该不为,哪些该做,哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事,要胸有主见,只有这样,才能处理好事情,不然的话,工作做的乱七八糟没有条理。
四、超前运筹求主动。
不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显本企业员工的良好风范与高尚品德。
以上几点是我在平时日常工作中总结的几点体会和感想,望能跟同事一起分享,通过不断的总结经验从而得到进步,更好的做好公司的库房管理工作。
仓库管理员的心得体会范文篇2已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。
加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。
材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。
一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。
现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。
也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。
仓库主管工作心得体会3篇
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施如吊车、电梯、滑梯等、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
下面是带来的仓库主管工作心得体会,希望对大家有帮助。
篇一:仓库主管工作心得体会
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。
请看以下的仓库主管年终总结资料:
2021年不知不觉在指尖慢慢逝去,2021年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作
当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
2021年仓管年终总结报告如下:
本人于20XX年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围
之内.
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物
料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程
中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做
齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数一次为正常备料,二次为复查.
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有
物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过
程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件
安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。
让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……
10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料
批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎太脆质量事故。
导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。
这事件的发
生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得
到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
我积极协助盘查员对我所管区域物料
进行彻底、准确、无误盘查……
篇二:仓库主管工作心得体会
在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下, 不断克服自己的弱点, 摆正自己的
位置,在工作中有明显的进步。
我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我
高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做
到优质高效。
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。
经过在这几个月
的工作锻炼中,得到了很多。
在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自
己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。
我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、
扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,
体力要求比较高。
随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这
就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影
响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场
作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的
管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
C:货物入出时做好记录。
D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。
创造一
个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去
解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取
他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。
虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了
磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更
严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神
和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职
工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
篇三:仓库主管工作心得体会
上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较
好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将2021年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加
班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强
烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就
是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数
统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是
少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基
本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在
着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质
不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时
候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明
确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结
合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。