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学校建设工程施工组织设计方案一、总则1.1目标管理指标1.1.1工期指标总施工期共200个日历天。
1.1.2质量指标本工程根据施工合同承包范围，严格按照设计图纸和现行施工规范进行施工，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030-2001）进行检验评定。
工程按合同要求达到国家施工验收规范合格标准等级。
1.1.3安全指标坚决杜绝重大伤亡事故和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在6‰以内。
1.1.4文明施工指标严格执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）。
提高安全生产工作和文明施工达到优良文明施工工地的管理水平。
1.1.5施工范围土建、水电、消防、防雷等工程施工。
1.1.6施工顺序采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。
根据本工程的特点分四个施工阶段，即：桩基、土方施工阶段；基础施工阶段；主体结构施工阶段；内外装修施工阶段。
其中给排水、防雷电照等设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。
1.2编制说明本施工组织设计是根据与业主签订的建设工程施工合同，设计图纸、图纸会审、设计变更等，按国家颁布的现行施工验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
我公司按本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作。
在施工过程中，以顾客为关注焦点，在施工方法、工艺等方面，做到持续改，科学、先进、合理、经济、有计划地组织施工，优质、快速高效地完成工程施工任务。
确保本工程安全、文明施工，质量达到合格等级标准。
1.3编制依据1.3.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及本工程设计施工图纸和地质勘察报告。
1.4编制原则1.4.1坚持精心施工、科学管理、质量第一、用户至上的宗旨，全面执行我公司的“抓管理，建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展”管理方针，严格按照ISO9001：200版国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载某学院地块施工组织设计方案地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容天津开发区学院区二期D地块消防工程施工组织方案天津市顺通机电设备安装有限公司2008年7月18日目录➢前言 3 ➢第一章项目组织管理机构 5 ➢第二章施工布署7 ➢第三章主要施工方案9 ➢第四章工期进度计划及保证措施18 ➢第五章劳动力安排计划19 ➢第六章工程材料及施工机具计划20 ➢第七章质量保证措施21 ➢第八章保证安全生产的技术组织措施26 ➢第九章确保文明施工的技术组织措施29 ➢第十章相关单位协调配和措施30 ➢第十一章现场临时设施布置32 ➢第十二章成品、半成品保护措施34 ➢第十三章工程竣工验收、维护保养及保修服务34前言第一节工程概况工程名称：天津开发区学院区二期D地块消防工程工程地点：天津开发区第十三大街北面与洞庭路东面建设单位：天津泰达建设建设集团滨海分公司结构类型：剪力墙结构层数：D1#楼2层；D2#楼13层；D3#楼9层；D4#楼4层建筑面积：全部约5万平方米第二节项目管理目标质量目标：以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％工期目标：优质高效、精心策划，确保工程按期完成。
安全文明施工目标：杜绝安全事故发生，创市优安全文明施工样板工地服务目标：为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。
职业健康及环保目标：切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。
学校新建工程施工组织设计1. 介绍本文档旨在为学校的新建工程提供施工组织设计方案。
该方案将涵盖工程施工的整体规划、组织管理、技术措施、安全保障等多个方面。
2. 工程施工规划2.1 施工形式本工程采用总承包施工方式，分包单位需按时间节点完成已签订的合同约定。
2.2 施工周期工程总体施工周期为12个月，将分为三个阶段进行:- 基础施工: 2个月- 主体施工: 8个月- 装饰装修: 2个月2.3 施工标准本工程将严格按照国家建筑标准进行施工，确保工程质量达到标准要求。
3. 组织管理本项目的组织管理采用总包公司作为总承包商，分包单位将按时间节点完成为总包单位签订的合同约定。
3.1 施工方案总包单位将进一步细化施工方案，明确各分包单位的工作内容和职责，并设计详细的工作流程。
3.2 施工现场管理总包单位将派出专业的施工现场管理人员，负责监督和管理施工现场的安全生产、质量控制和进度管理。
3.3 工程质量验收对各分包单位完成的工程节点及时进行质量验收，并组织专业人员进行全面验收，以确保工程质量达到标准要求。
4. 技术措施本工程施工过程中，将采取现代化的施工技术和方法，包括但不限于:- 先进的施工设备和工具- 现场监测技术- 施工信息化管理系统5. 安全保障在施工过程中，将确保施工安全，减少安全事故的发生。
具体包括:- 制定安全生产管理规定- 加强安全生产培训- 保障现场安全生产条件- 实行安全生产责任制6. 总结综上所述，本文档提供了本工程施工组织设计方案的主要内容。
该方案将确保施工过程的安全、高效和达到标准要求。
希望该方案能够得到落实和推广，为学校的新建工程提供有力的保障。
目录一、施工方案与技术措施二、质量保证措施三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施四、施工安全措施五、文明施工措施六、施工场地治安保卫管理七、施工环保措施八、施工现场总平面布置图九、现场组织管理机构十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、施工方案与技术措施（一)编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件.（二）工程概况1、工程名称：凤冈县崇新中学改扩建工程项目2、招标人：凤冈县教育局3、建设地点：凤冈县崇新中学校内4、招标范围：施工图及工程量清单所示范围5、建设规模:项目规划建筑总面积2352。
74平方米，新建综合楼1252.14平方米,学生食堂餐厅1100。
6平方米6、工程质量要求：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
7、计划工期：240日历天第一节、施工测量工程测量是建筑工程施工中最基本的工作，也是确保工程质量成败的关键.为保证本工程的平面定位控制、垂直度控制和各轴线间距均能符合设计要求，并达到优质结构标准，必须加强现场测量放线工作。
（一)、主要测量仪器的投入：详见下表。
(二）12龙门桩,3（三）0.00工程标高的基准点。
本工程根据需要可考虑设置两个基准点。
（四)、各施工阶段测量1、基础施工测量（1)、放灰线：根据设计图和施工方案中确定的工作面和放坡尺寸，先绘制平面图,标清灰线和轴线关系。
用经纬仪控制，采用钢卷尺、弦线测量，根据放坡比例撒出挖土灰线。
（2）、挖土、垫层标高：根据基准点，用水准仪向基坑下引测，当挖土距基础底200mm左右时，钉出坑下水平小木桩，距基底100mm时，可在龙门桩上拉统线测水平。
学校施工组织设计方案一、前言随着城市建设的不断发展，学校的施工规模和数量也在不断增加。
为了保证学校施工的顺利进行，必须进行有效的组织和设计。
本文将提出学校施工的组织设计方案，以确保施工质量和进度。
二、整体施工组织设计1. 施工周期规划根据学校施工的具体要求，确定施工的周期，并制定详细的时间计划表。
确保施工工期合理安排，以充分利用时间，减少不必要的延误。
2. 施工流程安排根据施工区域和工序要求，制定详细的施工流程安排。
确保施工各个环节之间的协调和顺序，避免不必要的交叉和冲突。
3. 资源配置根据工程施工的需要，对人力、物力和设备进行合理的配置。
确保施工过程中所需资源能够及时供应，提高工作效率和施工质量。
4. 安全措施制定详细的安全措施和操作规程，确保施工过程中的安全。
包括施工人员的安全教育和培训、施工区域的安全标识，以及隐患的排除等。
5. 质量控制制定详细的质量控制方案，确保施工质量符合相关标准和要求。
包括材料质量的检查、施工工艺的控制和现场质量检验等。
三、施工现场组织设计1. 施工区划根据学校建设的规划和项目要求，将施工现场划分为不同的区域。
包括主楼施工区、配套设施施工区、绿化区和交通区等，确保施工的有序进行。
2. 临时设施布置根据施工现场的需要，布置临时设施和临时工地。
包括施工工地办公室、工人宿舍、设备停放区和材料堆放区等。
确保施工人员的生活和工作条件良好，提高施工效率。
3. 施工交通组织制定详细的施工交通组织方案，确保施工期间的交通安全。
包括临时交通标志和指示牌的设置，以及施工期间的交通管控措施等。
4. 垃圾处理制定垃圾处理方案，确保施工现场的环境整洁。
包括垃圾分类和垃圾运输的安排，以及施工期间的环境保护措施等。
5. 水电施工对水电工程进行详细的组织安排。
包括水电材料的采购和安装，以及施工期间的管线维护和安全措施等。
四、施工管理和监督1. 现场施工管理设立专门的现场施工管理团队，进行施工的日常管理和协调工作。
学校施工组织设计方案doc.完整版学校施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概况1.2 项目目标1.3 项目所在地及环境特点2. 施工组织设计原则2.1 安全第一原则2.2 高效施工原则2.3 资源优化利用原则2.4 环境保护原则3. 施工组织管理体系3.1 组织架构3.2 责任分工3.3 人员配备及培训4. 施工组织方案4.1 工期计划4.1.1 总工期计划4.1.2 各施工阶段详细工期计划4.2 施工进度控制4.2.1 施工进度监测方式4.2.2 进度延误处理措施5. 施工方法及工艺选择5.1 基础施工方法选择5.2 主体结构施工方法选择5.3 室内装饰施工方法选择5.4 外部环境处理方法选择6. 施工安全措施6.1 施工现场安全设施布置6.2 施工过程中的安全要求6.3 施工人员安全培训7. 施工资源及材料管理7.1 施工机械设备管理7.2 施工材料采购及管理7.3 施工废弃物处理8. 施工质量控制8.1 施工质量标准及验收规范8.2 施工质量检测方法8.3 施工过程中的质量控制措施9. 环境保护措施9.1 噪声控制措施9.2 扬尘控制措施9.3 水污染控制措施9.4 绿化及固体废弃物处理10. 施工风险评估及应对措施10.1 施工过程中可能存在的风险10.2 针对性的风险应对措施11. 附件附件1：项目地理位置图附件2：工期计划表附件3：施工设备清单......12. 法律名词及注释12.1 建筑法律12.2 建筑工程质量管理条例12.3 建筑工程施工安全管理规定......学校施工组织设计方案1. 方案背景1.1 项目概况及规划1.2 施工目标及要求1.3 建设规模及时间节点2. 组织架构设计2.1 项目管理机构2.2 责任分工2.3 人员配备3. 工期计划3.1 总体工期计划3.2 施工阶段工期计划3.3 工期控制措施4. 施工方法选择4.1 基础施工方法4.2 主体结构施工方法4.3 室内装饰施工方法4.4 外部环境处理方法5. 施工安全管理5.1 安全设施布置5.2 施工现场安全控制5.3 安全培训和意识教育6. 施工质量控制6.1 质量目标设定6.2 施工质量检验6.3 施工质量控制方案7. 环境保护措施7.1 噪声控制7.2 扬尘防治7.3 废弃物处理7.4 绿化和生态保护8. 施工资源管理8.1 施工机械设备管理8.2 施工材料采购及管理8.3 施工人员管理9. 风险评估及应对9.1 施工安全风险评估9.2 施工质量风险评估9.3 风险应对措施10. 附件附件1：项目总平面图附件2：工期计划表附件3：施工安全控制方案......11. 法律名词及注释11.1 建筑法律法规11.2 建筑工程施工管理细则11.3 建筑施工安全生产管理办法......。
第1篇一、工程概况某学院工程位于我国某市，占地面积约50000平方米，总建筑面积约20000平方米。
该工程包括教学楼、实验楼、图书馆、宿舍楼、食堂等建筑物，以及室外道路、广场、绿化等配套设施。
工程总投资约1亿元，建设工期为两年。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求和国家相关标准。
2. 严格控制工程进度，确保工程按期完工。
3. 保障施工安全，防止事故发生。
4. 优化施工方案，降低施工成本。
5. 确保施工现场文明施工，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织准备：成立项目经理部，明确各部门职责，建立健全施工管理制度。
（2）技术准备：对施工图纸进行审核，组织技术人员进行技术交底，确保施工方案的科学性和可行性。
（3）物资准备：采购建筑材料、施工机械、周转材料等，确保施工物资的供应。
（4）人员准备：招聘施工人员，进行岗前培训，提高施工人员的技术水平。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照施工进度计划，依次进行基础工程、主体工程、装饰装修工程等施工。
（2）施工方法：采用流水施工、平行施工等方法，提高施工效率。
（3）资源配置：合理配置劳动力、材料、机械设备等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各施工阶段的起止时间。
（2）制定施工进度控制措施，确保工程按期完工。
4. 施工安全（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
（2）对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）制定应急预案，应对突发事件。
5. 施工成本控制（1）编制施工成本预算，合理控制施工成本。
（2）加强施工过程中的成本核算，降低施工成本。
6. 施工现场管理（1）制定施工现场管理制度，确保施工现场文明施工。
（2）加强施工现场环保措施，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计实施1. 项目经理部要加强对施工组织设计的组织实施，确保施工组织设计目标的实现。
2. 定期召开施工会议，总结施工经验，解决施工中出现的问题。
学校工程施工规划方案范本第一节总则为了确保学校工程施工安全、质量和工期的顺利完成，制定本施工规划方案。
本方案适用于学校内的各类工程施工，包括校园建筑、设施维护和改造等。
在施工过程中，必须遵守国家有关法律法规、规范和标准，加强安全和质量管理，确保人民币施工过程中安全、质量和工期的顺利完成，在保证安全的前提下最大限度地减少对师生生活、学习、教学造成的影响。
第二节施工组织1、组织机构学校成立工程施工领导小组，负责工程施工的统一管理与协调。
工程施工领导小组由学校领导、工程管理部门负责人和建设单位负责人组成。
领导小组下设工程管理部门，负责具体工程施工的组织、协调和管理。
2、施工人员施工人员应严格执行施工组织方案，严格遵守各项安全技术规程和操作规程，严格按照有关质量标准和规定施工，保障施工的质量。
施工单位应配备具有相应专业技术职称或经验的管理和技术人员，严格管理施工现场人员，保证安全施工。
3、安全生产加强安全生产教育，严格执行安全生产管理制度，加强施工现场安全管理和防护。
施工单位应加强对施工人员的安全生产教育，明确安全责任，加强对施工现场的安全巡视和管理，确保施工安全。
第三节施工条件1、施工场地施工单位应根据实际情况合理规划施工场地，确保施工现场的平整度、通风度和采光度，完善临时设施，保证施工条件的舒适性和安全性。
2、施工设备施工单位应准备好必要的施工机械设备、工具和车辆，满足施工需要。
同时，要对施工设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运转和安全使用。
3、施工材料施工单位应根据设计要求和施工计划，准备好所需的施工材料，确保施工过程中的供应充足并符合质量要求。
第四节施工方案1、施工组织设计施工单位制定详细的施工组织设计方案，明确施工进度计划和工期要求，保证施工的顺利进行。
2、施工工艺根据建筑设计方案，制定详细的施工工艺方案，合理分析施工过程中可能出现的问题，并制定相应的解决方案，确保施工质量。
3、安全管理方案施工单位应制定详细的安全管理方案，包括安全生产教育、施工现场安全管理和防护等内容，保证施工安全。
学校施工组织设计方案一、项目背景随着城市发展的进步，教育事业也得到了充分的重视。
为了提供更好的教育环境和条件，学校决定对现有的教学楼进行扩建和改造。
本方案是为了有效组织施工，并确保施工的安全与顺利进行。
二、施工组织机构1.项目经理项目经理负责项目的整体管理和协调，包括编制施工组织设计方案、施工计划、施工现场管理等工作，并与各方沟通协调，解决问题和决策事项。
2.施工队施工队由各种专业人员组成，包括工程师、技术员、施工人员等。
他们负责具体的施工工作，根据设计图纸和施工方案进行操作，并确保施工质量和工期的完成。
3.相关部门与施工相关的部门包括设计院、工程管理部等。
他们将为施工提供必要的支持和技术指导，并参与施工的监督与检查。
三、施工方案1.施工准备施工前的准备工作非常重要。
首先需要组织人员进行安全培训和操作培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
其次，在现场搭建施工临时设施，包括办公室、生活区及材料堆放区。
最后，制定施工计划和安全管理制度，明确施工流程和标准，确保工程的安全顺利进行。
2.施工步骤（1）清理现场：将现有的建筑物进行拆除和清理，清除无用的材料和设备，并保留可利用的部分。
（2）土方工程：根据设计图纸进行地基开挖和土方调整，并进行扫平和加固。
（3）主体工程：根据设计方案进行主体施工，包括基础、结构、墙体等。
（4）装饰工程：进行室内装修和外立面装饰，确保建筑物的美观和功能。
（5）设备安装：根据教学设备和供暖设备的要求进行安装和调试。
3.安全措施为了确保施工的安全，必须采取以下措施：（1）成立专门的安全管理小组，制定安全管理制度和操作规程。
（2）组织安全培训和教育，提高施工人员的自我保护意识和技能。
（3）设置安全标志和警示标志，警示施工人员注意安全。
（4）使用合格的施工机械和材料，确保工程的质量和安全性。
四、施工进度控制施工进度的控制对于项目的顺利进行至关重要。
为了确保施工任务的完成，在施工前必须编制详细的施工计划，并根据实际情况进行调整。
完整版校园建设工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目旨在对校园进行建设工程施工组织设计，以确保施工过程的安全性、高效性和顺利进行。
本方案将提供详细的施工组织设计方案，包括施工组织管理、施工方法、进度计划和施工安全等方面的内容。
2. 施工组织管理2.1 项目经理的职责：负责项目的整体协调和管理，包括施工计划的制定、资源调配和进度控制等等。
2.2 施工队伍的组建：根据项目规模和需求，进行施工队伍的组织和调配，确保施工人员的专业性和能力。
2.3 工地秩序管理：制定相应的工地秩序管理方案，确保施工现场的整洁、安全和有序。
3. 施工方法3.1 建筑施工方法：根据项目的具体要求和技术标准，选择适合的建筑施工方法，包括框架结构、混凝土浇筑等等。
3.2 设备使用和管理：对施工所需设备进行详细的规划和管理，确保设备的有效使用和维护。
3.3 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工工序、细节和验收标准等，以确保施工质量符合标准要求。
4. 进度计划4.1 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，确保施工工序的合理安排和进度的控制。
4.2 施工进度管理：定期监测和跟踪施工进度，及时发现和解决施工进度偏差和延误等问题。
5. 施工安全5.1 安全管理制度：建立健全的施工安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
5.2 安全培训和教育：对施工人员进行必要的安全培训和教育，增强其安全意识和应急处理能力。
5.3 安全监督和指导：加强对施工现场的安全监督和指导，确保施工过程的安全性。
6. 施工环境保护6.1 环境影响评价：对施工过程可能产生的环境影响进行评价，制定相应的环境保护措施。
6.2 废弃物处理：制定合理的废弃物处理方案，确保废弃物的合规处理和环境保护。
以上即为完整版校园建设工程施工组织设计方案的概要内容，具体细节可根据实际情况进行进一步的完善和补充。
天津开发区学院区二期D地块消防工程施工组织方案天津市顺通机电设备安装有限公司2008年7月18日目录➢前言3➢第一章项目组织治理机构5➢第二章施工布署7➢第三章要紧施工方案9➢第四章工期进度打算及保证措施18➢第五章劳动力安排打算19➢第六章工程材料及施工机具打算20➢第七章质量保证措施21➢第八章保证安全生产的技术组织措施26➢第九章确保文明施工的技术组织措施29➢第十章相关单位协调配和措施30➢第十一章现场临时设施布置32➢第十二章成品、半成品爱护措施34➢第十三章工程竣工验收、维护保养及保修服务34前言第一节工程概况工程名称：天津开发区学院区二期D地块消防工程工程地点：天津开发区第十三大街北面与洞庭路东面建设单位：天津泰达建设建设集团滨海分公司结构类型：剪力墙结构层数：D1#楼2层；D2#楼13层；D3#楼9层；D4#楼4层建筑面积：全部约5万平方米第二节项目治理目标质量目标：以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％工期目标：优质高效、精心策划，确保工程按期完成。
安全文明施工目标：杜绝安全事故发生，创市优安全文明施工样板工地服务目标：为业主提供最中意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括治理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品爱护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素养。
职业健康及环保目标：切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。
第三节编制依据本工程依据国家建筑工程施工验收规范和天津市工程质量验评标准，按照设计图纸及施工合同要求而编制的。
遵循科学组织、精心施工、措施先进、质量优良、降低成本、缩短工期的制订方针而编制。
1、建设单位提供的招标文件、相关施工图集和文件资料2、有关设计图纸3、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-20024、建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-20025、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB 50166-926、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-20017、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20018、高层民用建筑设计防火规范 GB50045-20059、火灾自动报警系统施工及验收规范 GBJ50166-9210、自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200110、我国现行的相关施工验收规范和操作规程11、我国现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定第四节编制原则按照有关技术、质量、工期等几方面的要求，结合本公司长期以来的施工经验，我们对该工程项目进行了认确实研究，认为本工程为建设天津市，应拿出一个精品项目。
为建设天津市做出贡献。
同时确定了本工程的指导思想，即以“项目法”为施工治理原则。
贯彻ISO9001 系列标准，实施《质量治理和质量保证》体系，以优质、高效、低成本为目标，确保优质，高速、安全地完成施工任务。
1、严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用期限。
2、合理安排施工程序和顺序第五节方案编制讲明1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方招标文件中要求进行的。
2、施工打算是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可依照具体情况及时合理调整。
第一章项目治理组织机构第一节现场项目治理体系1. 现场项目治理系统：治理层从上到下顺序：决策层、协调层、执行层、操作层2. 直接治理项目子系统3. 服务支持子系统第二节要紧现场项目治理人员名单项目经理：项目副经理：技术总负责人：水专业技术负责人电专业技术负责人：水专业施工员：电专业施工员：质安主任：现场技术员：质量检查员：现场安全员：预算员：材料员第三节现场项目治理机构职责1．项目经理：认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和治理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；依照工程总施工打算，组织编制近期施工打算。
2．项目副经理：认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的人财、技术、设备、质量、设备决策进度进行全面操纵；负责与其他施工单位的协调和联系3．技术总负责人：对工程中出现的技术问题进行审核、检查、确定。
对工程施工中的技术问题的正确性、合理性负责；对工程的施工质量、进度进行监督。
4．各专业技术负责人：组织相关专业进行图纸会审，并进行技术交底，对各项专业的技术问题进行全面治理和实施。
对各分项工程的施工质量和进度进行监督。
监督检查施工中各项记录是否符合规范要求，对能够出现的问题及时采取解决措施。
5．各专业施工员：对施工现场的人员、材料打算调度，组织支持生产班组的施工转序工作，并做好记录。
依照施工进度情况合理安排人、机、材，同时对施工现场的质量安全文明进行监督、检查。
6．质安主任：对本工程的质量、安全全面负责，制定质量、安全生产目标。
7．质量检查员：落实质量标准、质量检查全面负责本工程施工工程的质量监督与质量评价，质监员每日对所负责的工地进行检查，发觉质量问题及时要求施工人员整改。
严把材料使用关，对不合格的材料严禁使用。
8．现场安全员：负责公司施工工地安全检查，每日对公司的工地进行安全巡视，发觉安全问题及时提出并责令施工队整改，解决施工中不安全因素，制止违章作业；有权责令施工人员做好施工安全措施，多次责令未能实施的，有权向安全组长及经理反映处理方案，任何人不听从安全员的安全要求而发生事故的，责任由当事人负责，安全员未能履行责任，令工程出现安全事故的，安全员负要紧责任；安全员要定期开展对本部门职工安全教育，定期向安全小组长汇报工作。
9．预算员：对工程的预结算负责，配合工程施工进度及时提供进度款申请依据。
10．材料员：按施工打算、做好料具预备，保证工程使用需要。
做好料具发放的登记工作,并建立经常检查制度。
凡工程中一次性使用的材料，应按定耗打算发给。
建立物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格操纵工程日用品的消耗。
健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。
11. 资料员：做好各个工序的施工表格填写、记录工作，以及最后竣工资料的编篡工作。
第二章施工部署第一节施工工序安排总原则1．配合土建装修与相关机电专业施工原则2．施工区域划分合理，明确3．确保关键工序的原则4．便于施工治理与提高质量和进度的原则5. 各专业按照施工预备各时期与主体配合时期，设备安装时期，系统调试时期，交工验收时期，合理安排工序。
第二节工程项目治理体系建立工程项目治理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。
第三节建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和治理标准，对施工过程中的人、机、物、环、法因素进行全面操纵。
建立健全项目经理部各项治理制度和相应的治理职责，明确工程质量的操纵方法，如：不合格的材料坚决不用，上一道工序不合格不能进行下一道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。
第四节施工前技术预备：1. 组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。
2. 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审、会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发觉设计图纸存在的问题和错误，以便及时改正，为该工程的施工提供一份准确齐全的施工图。
3. 充分分析工程的结构形式和特点，依照现有的施工技术水平和治理水平，重点对工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料新工艺，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。
4. 向建设单位、设计部门详细了解工程情况，如质量标准、进度要求、图纸资料、设备材料供应、土建装修等其它工程进度，编制切实可行的施工方案打算，并报监理和建设单位审批。
5. 做好特种工艺施工人员的培训。
第五节施工前劳动组织预备1. 在项目经理部的直接领导下，依照专业、工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量打算。
依照施工日期和工程打算，随时预备进场。
2. 项目部技术负责人在开工前向施工队组、工人进行施工组织设计、打算、技术交底，以确保工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范进行施工。
3. 队组、施工人员在同意技术交底后，要组织相关人员进行认真分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。
4. 建立健全工地各项治理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技术档案治理制度等，以确保工程施工治理有章可循。
第六节施工前现场预备：1. 现场具体办公、仓库等其他场地听从总包和监理单位统一安排。
2. 在开工三日前，按照业主的规定接驳临时水电至需要的位置，以确保施工用水用电。
3. 按照施工机具需要量有打算地组织施工机具进场，依照施工平面图将机具安置在规定的地点或加工厂，对所有的施工机具必须在开工前进行检查和试运转，以确保机具的正常使用。
4. 依照设计图纸要求，对新技术新工艺施工前进行现场试验。
5. 按照施工组织设计的要求，依照施工平面图的布置，建立消防安全组织机构，配备足够的灭火器材，采取相应的消防保卫措施。
6. 委派专人配合甲方，完成开工前的各项预备工作，如施工证件，与相关单位的协调联络等。
第七节材料预备1. 依照设计要求、合同约定，对施工中使用的要紧材料在施工前向监理单位和建设单位提供样品、报验，并提交质保书、检验报告、合格证件等相关资料。
2. 依照施工工程量清单，依照施工进度打算的要求，按材料名称规格、使用时刻、材料的储备定额和消耗定额进行汇总编制出材料的使用打算。
3. 本工程工程量大，时刻紧，采购部门依照材料使用打算及时了解市场行情，提早订货，确保质量和交货期。
第八节安全施工预备1. 开工前，项目部全体治理人员要进行必要的安全教育，详细了解工程的状况、环境和安全要求。
2. 项目部要认真审核施工人员，抓好上岗前安全教育。
3. 通过技术交底，落实施工组织设计中的各项安全措施。
第三章要紧施工方案第一节要紧分部、分项工程1. 消火栓给水系统2. 自动喷水灭火系统3. 火灾自动报警系统工程第二节消火栓给水系统施工方法及措施1. 管道安装总体原则和施工预备施工的总体原则为：先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地面；先设备就位、后工艺配管；先施工室内部分再施工室外部分。
