联想集团简介
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介绍联想集团业务范围和市场定位联想集团是一家全球知名的综合性技术企业,业务范围涵盖了电脑硬件和软件、移动互联网、智能设备、数据中心和云计算等领域。
联想集团的市场定位主要是以技术创新、智能化和可持续发展为核心,为个人用户、企业客户和公共领域提供全方位的解决方案和服务。
1. 个人计算机事业部(PCSD):联想是全球个人计算机市场的领导者之一,提供笔记本电脑、台式机、平板电脑、一体机等产品,满足个人用户的各类需求。
2. 数据中心事业部(DCG):联想的数据中心解决方案涵盖了服务器、存储、网络设备和软件,用于支持企业的数字化转型和云计算需求。
3. 移动业务集团(MBG):联想在移动设备领域推出了一系列智能手机、智能手表和智能家居产品,致力于为用户提供无缝连接和智能化体验。
4. 智能设备事业部(IDG):该部门致力于研发和生产智能消费电子产品,包括智能音箱、智能摄像机、智能家居设备等。
5. 新兴技术事业部(NETG):联想集团将大力投资于新兴技术领域,包括人工智能、物联网、区块链等,以推动科技创新和创造全新的商业模式。
联想集团市场定位是通过技术创新、产品优势和全球布
局来满足用户需求。
同时,联想也注重可持续发展和社会责任,致力于打造可靠、安全、环保和可持续的产品和解决方案。
通过多元化的业务和广泛的市场覆盖,联想努力成为全球领先的技术解决方案提供商,为用户提供更好的智能化体验和价值。
联想集团简介【概况】联想集团于1984年在中国北京成立,是一家全球领先的PC企业,由原联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。
联想从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅(数据来源:IDC)。
联想集团于1994年在香港上市(股份编号992)。
截至2010/11财年,联想连续六个季度成为全球前五大电脑厂商中增长最快的厂商,连续第八个季度获得超过市场平均的增长,全年的全球市场份额创下10.2%的双位数新高,并以2010财年216亿美元营收名列财富世界500强第450名。
【全球布局】联想集团全球总部位于中国北京和美国罗利,制造和物流基地主要设在中国、墨西哥、美国、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等地。
目前,联想在全球拥有近两万七千名员工。
联想在全球拥有两大市场集团,分别是覆盖澳大利亚、新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地的成熟市场集团,覆盖中国大陆、香港、澳门、台湾、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄罗斯、中亚及拉美地区的新兴市场集团。
【战略】在全球范围内,联想制定并执行了“双拳战略”,即:一方面保卫好中国业务和全球企业客户业务;另一方面向移动互联市场、高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场发起猛烈的进攻。
借助有效的业务模式、简单高效的成本结构、领先的创新能力等优势,联想全球业务不断取得进展。
【研发实力】联想是一间极富创新性的高科技公司,秉承自主创新与追求卓越的传统,联想持续不断在用户关键应用领域进行技术研发投入。
联想建立了以中国北京、日本大和和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构,在中国大陆,联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。
联想拥有近2000名包括世界级技术专家在内的一流研发人才,他们赢得了数百项技术和设计奖项——包括2000多项专利——而且开创了诸多业界第一。
联想在2009和2010连续两年入选彭博社《商业周刊》全球创新50强,两次入选由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的“世界品牌500强”。
联想集团公司虚心好学的企业一.公司简介联想集团:14年健康成长联想集团创建于1984年,现已发展成为拥有19家国内分公司,21家海外分支机构,近千个销售网点,职工6000余人,净资产16亿元,以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。
1997年销售总额达125亿元人民币,并在各主要业务领域都取得了显著成绩,其中联想电脑闯入亚太十强排名第五,联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位,联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。
1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二,全国高新技术百强企业排名第一,是国家电子工业部重点支持的六大集团之一,是1997年国家120家试点的大型企业集团之一。
诞生14年以来,联想集团一直以稳健的速度成长(见附图)。
目前公司已摆脱了大多数民营企业小作坊式的管理模式,向大集团、正规化、协同作战的现代企业管理模式迈进。
二.经营理念极富特色的组织学习活动联想的成功原因是多方面的,但不可忽视的一点是,联想具有极富特色的组织学习实践,使得联想能顺应环境的变化,及时调整组织结构、管理方式,从而健康成长。
经过深入了解和认真分析,笔者认为,联想集团存在以下几种组织学习方式:1、从合作中学习早期,联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法,学到了企业管理经验,对于联想成功地跨越成长中的管理障碍大有裨益;现在,联想积极开展国际、国内技术合作,与计算机界众多知名公司,如英特尔(Intel)、微软、惠普、东芝等,保持着良好的合作关系,并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。
因此,我们有理由说:联想是一个非常善于从合作中学习的公司。
首先,联想把向合作伙伴学习作为实现自己战略目标的重要一环。
其次,虽然联想进行合作的着眼点是为了实现自己的承诺:“把世界最先进的技术,最快捷地以最便宜的价格提供给中国用户”,但更深层次的含义则在于弥补自身的不足。
企业规章制度(联想集团有限公司)一、企业简介联想集团有限公司成立于1984年,是一家全球领先的技术公司,业务范围包括个人电脑、智能设备、云计算、数据中心、物联网等领域。
在全球拥有超过60000名员工,遍及世界60多个国家和地区。
二、企业宗旨联想集团有限公司的宗旨为:创新、协作、责任、勇气。
三、员工权益1. 平等对待:联想集团有限公司对所有员工平等对待,不论性别、年龄、种族、宗教信仰、国籍等方面都不会造成任何的歧视。
所有员工都有平等的机会和道路向上发展。
2. 工作时间:联想集团有限公司实行弹性工作制,根据实际工作需要和员工个人情况,安排合理的工作时间,保障员工的工作和生活的平衡。
3. 假期:联想集团有限公司规定员工每年可享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期,以及其他规定的带薪假期。
4. 福利:联想集团有限公司在保群体员工基本福利的同时,为员工提供具有竞争力的薪酬福利、医疗保障、职业培训、住房公积金等福利。
四、员工权利1. 安全权:联想集团有限公司为员工提供安全、健康的工作环境和设施条件,确保员工的生命安全。
2. 合法权:联想集团有限公司为员工依法享有劳动合同中规定的党章、国家法律、法规赋予的各项权利。
3. 发言权:联想集团有限公司倡导员工自由、融洽的工作氛围,对于员工提出的意见和建议,都要充分听取和重视,为员工发声提供平台。
4. 投诉权:联想集团有限公司为员工提供投诉、建议、反馈等渠道,对员工的问题进行处理,维护员工的合法权益。
五、员工义务1. 工作责任:员工需要认真履行自己的工作职责,保证工作质量和效率,积极完成公司分配的任务。
2. 行为标准:员工需要遵守公司的规章制度,当好公司的代表,树立公司形象,维护公司利益。
3. 团队合作:员工需要遵循团队合作,与同事协作共同推进工作,为公司的发展努力。
4. 保密原则:员工需要保守公司的商业秘密,保护公司的知识产权,不得泄露公司机密信息,维护公司的合法利益。
联想集团——借船出海的“走出去”战略模式一.公司简介和跨国经营简史联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
联想目前在全球拥有员工19000余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。
2004年3月26日,联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。
联想集团将在未来四年内(2005-2008)为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供信息产品与技术服务。
联想真正迈开国际化的步伐是在20世纪90年代。
1990年上半年,联想在美国洛杉矶设立分公司,下半年在法国的德斯多夫设公司。
1991年,联想德国公司也成立了。
2001年,联想提出了“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”的企业远景,开始全面扩张,四面出击,实施其多元化战略。
2001年,联想美国公司成立,此时联想在国外已拥有7家分公司、1家物流中心和100多家海外营销渠道2003年4月,联想正式启动使用品牌新标识Lenovo,替代了之前的Legend,继续为其国际化做准备。
经过3年的跌跌撞撞,2004年,联想的多元化战略以失败而告终。
3年前美好的梦想也因此破灭,又开始全面收缩战线,重新回归PC业务之举。
2004年3月26日,联想以不菲的代价正式跻身于国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)——希望利用奥运会的资源来率先实现品牌影响的国际化。
2004年12月8日,联想集团宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务,包括客户、分销、经销和直销渠道;Think品牌及相关专利、IBM 深圳合资公司(不含X系列生产线);还有位于日本和美国北卡罗来纳州的研发中心以及分别在美国、墨西哥、巴西、苏格兰、匈牙利、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等的生产基地。
联想集团的发展史组长:叶飞组员:赵明飞,张坚浩,包海霞,蒋霞莎,周孟君,朱成章。
▪联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司,客户遍布全球160多个国家。
是全球第二大个人电脑厂商,名列《财富》世界500强,为全球前四大电脑厂商中增长最快。
自1997年起,联想一直蝉联中国国内市场销量第一,占中国个人电脑市场超过三成份额。
凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行,联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。
集团由联想及前IBM 个人电脑事业部所组成,在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。
联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站,以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的移动互联网终端产品。
联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的,成立日期大际为1984年10月或11月的某一天,公司名称为:“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”,成立之初也就是倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等,活生生就是个倒爷。
1984年,联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。
怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业,年轻的公司命名为"联想"(legend,英文含义为传奇)。
1987年联想成功推出联想式汉卡。
1988年联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。
香港联想成立。
1989年北京联想集团公司成立。
▪1、"计算所"时期联想在创业初期还没有"联想"一这品牌的概念。
1984年11月,柳传志带领11名科技人员,以20万元的资金创立联想时,那是个坚苦创业时期,以技术服务作为积累资金的主要手段,而公司的名称"联想"则来自其第一个拳头产品"联想式汉字系统"。
联想公司简介联想公司简介联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。
联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号992)的市值达到约900亿港币左右,位居香港股市十大上市公司之列。
联想集团有限公司包括两大子公司:联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团,目前拥有员工10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部,在全国各地建有数千家代理分销网点;在欧洲、美洲、亚太设有海外平台;1999年实现销售收入203亿元人民币,连续二年位居全国电子百强第一名;销售联想电脑125.8万台,连续四年位居中国市场第一,在亚太地区的市场占有率上升到第一;联想集团是国家120家试点大型企业集团之一,国家技术创新试点企业集团之一,成为国内最具影响力的高科技公司。
在过去的十几年里,联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。
联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等internet接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面,各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。
在技术竞争日趋激烈的今天,联想集团积极调整发展策略,提出了"打破应用甁颈,促进信息产业发展"的口号。
1998年,联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院,加大前瞻性技术研究;并通过进军软件产业,提高技术附加值;联想集团提出了面向internet的新战略,全面进军数字化领域;全面发展信息服务业,积极开拓宽带网络业务,为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分的准备。
目前,联想拥有已经申请和正在申请的上百项技术和产品的国家专利,开发出包括奔月商用电脑和天禧家用电脑在内的多个系列、一百余种型号的个人电脑产品,以及自有品牌激光打印机、modem和其他网络产品,基于logoeasy和securityeasy等多项easy技术的主板产品,基于ace和powerlink技术的集成解决方案,联想还在积极研制开发满足家庭和个人需求的消费类信息产品,1998年,中国第一台中文掌上电脑诞生在联想。
联想集团公司虚心好学的企业一.公司简介联想集团:14年健康成长联想集团创建于1984年,现已发展成为拥有19家国内分公司,21家海外分支机构,近千个销售网点,职工6000余人,净资产16亿元,以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。
1997年销售总额达125亿元人民币,并在各主要业务领域都取得了显著成绩,其中联想电脑闯入亚太十强排名第五,联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位,联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。
1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二,全国高新技术百强企业排名第一,是国家电子工业部重点支持的六大集团之一,是1997年国家120家试点的大型企业集团之一。
诞生14年以来,联想集团一直以稳健的速度成长(见附图)。
目前公司已摆脱了大多数民营企业小作坊式的管理模式,向大集团、正规化、协同作战的现代企业管理模式迈进。
二.经营理念极富特色的组织学习活动联想的成功原因是多方面的,但不可忽视的一点是,联想具有极富特色的组织学习实践,使得联想能顺应环境的变化,及时调整组织结构、管理方式,从而健康成长。
经过深入了解和认真分析,笔者认为,联想集团存在以下几种组织学习方式:1、从合作中学习早期,联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法,学到了企业管理经验,对于联想成功地跨越成长中的管理障碍大有裨益;现在,联想积极开展国际、国内技术合作,与计算机界众多知名公司,如英特尔(Intel)、微软、惠普、东芝等,保持着良好的合作关系,并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。
因此,我们有理由说:联想是一个非常善于从合作中学习的公司。
首先,联想把向合作伙伴学习作为实现自己战略目标的重要一环。
其次,虽然联想进行合作的着眼点是为了实现自己的承诺:“把世界最先进的技术,最快捷地以最便宜的价格提供给中国用户”,但更深层次的含义则在于弥补自身的不足。
联想公司简介范文联想公司简介范文公司简介第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:联想公司简介第二篇:商务英语-联想公司简介第三篇:联想大客户服务部简介第四篇:联想公司架构第五篇:联想公司战略分析更多相关范文正文第一篇:联想公司简介联想公司简介联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。
联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号992)的市值达到约900亿港币左右,位居香港股市十大上市公司之列。
联想集团有限公司包括两大子公司:联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团,目前拥有员工10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部,在全国各地建有数千家代理分销网点;在欧洲、美洲、亚太设有海外平台;1999年实现销售收入203亿元人民币,连续二年位居全国电子百强第一名;销售联想电脑125.8万台,连续四年位居中国市场第一,在亚太地区的市场占有率上升到第一;联想集团是国家120家试点大型企业集团之一,国家技术创新试点企业集团之一,成为国内最具影响力的高科技公司。
在过去的十几年里,联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。
联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等internet 接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面,各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。
在技术竞争日趋激烈的今天,联想集团积极调整发展策略,提出了"打破应用甁颈,促进信息产业发展"的口号。
1998年,联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院,加大前瞻性技术研究;并通过进军软件产业,提高技术附加值;联想集团提出了面向internet的新战略,全面进军数字化领域;全面发展信息服务业,积极开拓宽带网络业务,为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分的准备。
联想企业简介最终版1. 企业简介1.1 企业现状及发展历程1.1.1 企业现状联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币,目前拥有员工10000余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。
2003年,联想电脑的市场份额达28.99%(数据来源:IDC),从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一,至2004年3月底,联想集团已连续16个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC);2003年,联想台式电脑销量全球排名第五。
在过去的近二十年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。
面向未来,作为IT 技术与服务的提供者,联想将以全面客户导向为原则,满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求,为其提供针对性的信息产品和服务。
在技术竞争日益激烈的今天,联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。
目前,已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。
2003全年(2003年4月1日至2004年3月31日)内,联想集团共申请国家专利480件,其中发明专利占到50%以上,2003年度获得中国专利金奖,并获得国际知识产权组织(WIPO)授予的中国杰出发明专利奖,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业,并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。
2002年8月27日,由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机,打破国外厂商对于万亿次机的垄断;2003年,联想中标863计划国家网格主结点,成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机,并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。
在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中,“深腾6800”运算速度位居全球14位,这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。
联想集团简介
联想集团成立于1984年,是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
2013年全球企业第329强,作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务。
从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位,近几年更是发展迅速,从2013年开始一越占据世界电脑销售量第1的宝座。
政治环境
近年来,中国政府良好的政策环境极大的促进了中国IT行业持续快速的发展。
2000年,《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》发布。
2002年,《振兴软件产业行动纲要》实施。
党的“十六大”中“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”发展战略的制定,对于促进中国IT市场的发展均起到了巨大的推动作用。
随着“西部大开发”战略的进一步深入实施和振兴东北老工业基地等战略的逐步落实,区域经济的发展又将会带动信息化建设新一轮的快速增长。
在中国第11个五年计划中,政府将重点扶持数字电视、汽车电子等23类IT领域。
2009年电脑进入家电下乡的行列,联想也开展了一系列策略,启动了主题为“用联想电脑,圆生活梦想”的全国圆梦万镇行活动。
目前,联想在县级市场的占有率为45%(包括兼容机在内)。
随着电脑下乡的进一步发展,联想将获得更大的机遇。
但法律环境还存在着一些漏洞,诸如企业的技术专利保护不够完善,行业法规环境尚需规范,知识产权保护力度仍待加强。
总体来说,随着法律环境的不断完善,中国IT行业市场将面临新的机遇。
经济环境
中国在改革开放之后,经济高速发展,从90年代以后,IT行业兴起并快速发展。
国家对科技开发大量投资,强力支持。
这将是行业持续稳定发展的保障。
自2008年金融危机以来,我国经济环比下滑,计算机行业增速放缓,并且为抑制通货膨胀而采取的货币紧缩政策,加上欧洲债务危机导致我国经济上行趋势变缓。
据统计,计算机行业在2011年销售额和出口额都有所增长,可是同去年相比却下降了几十个百分点。
同时这段时间人民币不断升值,对联想产品出口有一定的影响。
所以联想目前所处的环境并不太乐观,但中国国内经济的增长,人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。
技术环境
在联想所处的IT领域,技术发展非常高速,但与美国、英国、日本等西方发达国家相比,中国IT市场还远未饱和,尤其是在信息化应用普及方面,还拥有很大的改进余地。
因此,随着中国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快,中国IT市场拥有巨大的发展前景。
近年来,除了微软和Intel公司的产品,智能手机和平板电脑逐渐普及,并且苹果iOS系统和android系统迅速崛起,已经动摇了wintel联盟,新的格局正在形成之中。
联想回购手机业务,并迅速推出自己的基于安卓系统的智能手机和平板电脑。
社会文化环境
随着经济的高速发展,社会文化也在相应的发展。
尤其体现在居民的需求层次大幅度的提高,当代人,特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。
更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。
现有竞争者
从企业信息化发展情况来看,尽管大型企业信息化建设起步较早,目前已经具备一定的基础。
但随着中国电子商务环境的逐步改善,以及中国加入WTO之后市场竞争环境的改变,这些企业在业务领域、组织结构、业务流程及其管理理念等方面,企业将日益关注IT应用系统的运营效率及其与自身业务的融合,这将会带动企业信息化需求的持续变化和增长。
从中小企业来看,尽管中国中小企业信息化建设起步较晚,整体水平仍然较低,但目前已有越来越多的中小企业注重自身的发展并意识到信息化对于自身业务发展的重要意义。
对于联想来说,有众多的竞争者,如惠普、戴尔、宏基、东芝、方正、紫光、IBM等。
根据IDC发布的《全球季度PC跟踪报告》,
2012年第四季度全球PC出货量为8980万台,同比下滑6.4%下滑幅度超过IDC 此前预期的4.4%。
综合来看,2012年全球PC出货量同比下滑3.2%。
惠普2012年第四季度共售出1500万台PC,市场份额16.7%,
排名第一;联想排名第二,出货量为1410万台,市场份额15.7%,
出货量和市场份额同比均出现增长。
戴尔排名第三,出货量为940万台,市场份额10.6%;宏碁和华硕分列第四、第五位,出货量分别为690万台和660万台。
5大厂商中,联想和华硕的出货量与市场份额均出现增长,而戴尔和宏碁则出现显著下滑。
替代品
联想的业务主要集中在手机,电脑打印机,投影机等方面。
对于这些产品,目前替代产品是很低的特别是电脑和手机,正是全世界最热门的电子产品,要出现这类产品的替代产品是需要科技含量的大幅提高才会实现的
产业新加入者
对于微机行业来说,由于所需科技含量、资金需求、产品集中度较高,原有大企业:联想、惠普、戴尔、宏基等的市场占有率较高,对市场价格的影响作用较大,比较容易达成共识,同时这些大企业有规模经济方面的优势,可以降低价格从而阻止新进入者进入市场,形成了较高进入壁垒。
新加入者对联想目前来说是不具备过大威胁的,但由于这个产业本身具有发展迅速,科技含量高的特点,对于新加入者的威胁也不容小视。
供应商
英特尔公司经过近40年的发展,英特尔公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位,并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。
英特尔为计算机工业提供关键元件,包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等,这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。
对于联想来说,他只能在为数不多的几家处理器中选择。
由于供应商的集中度高,Inter在芯片组市场的垄断地位,以及他高超的技术,使得对inter来说,联想的订货量并不起至关重要的作用,而联想却要选择Inter,并且在联想自己的广告上必须要说明用的是Inter的处理器,可见Inter对联想的议价能力是很强的。
联想无法通过后向一体化来进入inter的产业,但是掌握了核心技术的Inter却可以前向一体化,尽管现在还没有。
这些同样适用微软的系统。
几乎所有的个人电脑都在用windows系统,几乎所有的电脑上都有office系列的办公软件。
购买者
联想的购买者很广泛,从个人家庭,到各种成长型企业,到大型企业以及政教行业。
对于个人家庭这部分人群来说,他们占联想市场的很大一部分,对电脑技术的要求一般不是很高,他们更多关注的是品牌及价格水平。
这部分人容易受各种因素影响改变自己的购买习惯,他们的议价能力很高。
联想在在校大学生中积极宣传。
这部分人购买力较强,并且对价格的敏感性不高。
在这部分人群中议价能力更高。
对于成长型企业,他们一般经济能力不是很强,比较清楚地了解联想的成本结构,当他们购买时会要求价格降低,并且购买联想还是其他牌子对他们的影响并不大,他们可以轻而易举的找到替代的供应商,对这部分人,联想的议价能力不高。
对于政教行业,这些企业一般经济实力很强,对电脑的需求量很大,他们会集中大规模的购买,由于联想国产企业这个优势,大部分的这类购买者都会选择联想。
这类购买者的价格敏感度低,不了解供应商的成本结构,会大量高价的购买联想产品。
这部分购买者中的议价能力很高。
对于大型企业,他们也会选择联想,但是他们清楚地了解
联想的成本结构,这类产品对大企业的自身产品没有多大的影响,
大企业的购买量相对较大,会集中购买或大规模的购买,他们对于联想的重要性可能比联想对于他们的重要性还要大,联想对于此类购买者,虽然销售量大,但是议价能力不高。
机会
生活水平提高,国内电脑市场发展迅速,电脑消费者越来越多。
“新农村战略”,将在三年内把联想的电脑销售到中国广大农村,扩大联想的影响力。
随着人们生活水平的提高,品牌电脑将成为消费时尚
竞争加剧,一些运营能力不足的厂家将被淘汰。
数码科技技术的大量应用,将更加刺激消费者更换电脑和购买电脑。
威胁
目前,国际品牌的定位转移,开始挖掘中低端市场。
随着价格优势的逐步降低,给联想带来了市场威胁。
在中国,惠普有一个雄心勃勃的区域扩展计划,预计其未来的覆盖面积将扩大到600个城市。
这显然会对联想的区域优势构成巨大的威胁。
宏碁并购Gateway公司,能强化宏碁在美国市场的地位,极大的限制了联想在欧洲和美国市场的扩展计划。
之后,宏基与方正科技宣布签署战略合作意向书,这次合作也将给联想带来冲击。
国外著名电脑厂商在我国建立基地,竞争将更激烈。
大量新型品牌电脑厂商产生造成市场混乱。