工程竣工决算管理建议书
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工程竣工决算管理制度一、总则1.为规范工程竣工决算管理工作,提高决算质量,保证工程竣工决算工作的科学性和合理性,制定本制度。
2.本制度适用于公司所承接的各类建设工程项目的竣工决算工作。
3.公司应当建立健全竣工决算工作机构,明确责任人,并制定竣工决算计划,确保按时按质完成竣工决算工作。
4.本制度由公司财务部门负责解释和修订,执行过程中如遇问题需及时与财务部门沟通,共同协商解决。
二、工程竣工决算管理的程序1.竣工决算前的准备(1)项目经理应当在工程竣工前组织项目部、设计单位、监理单位等相关人员进行竣工决算的准备工作,明确竣工决算的目标和要求。
(2)项目经理应当对工程的实际情况进行全面了解,包括工程成本、工程量清单、施工日历、实际进度等,为后续决算工作提供准确的基础数据。
(3)项目经理应当组织制定竣工决算计划,并明确各项工作的责任人和完成时间节点。
2.竣工决算的实施(1)项目经理应当督促各相关单位按照竣工决算计划的要求,按时提交各项资料和报表。
(2)项目经理应当组织对竣工决算报表进行审核和整理,确保数据的准确性和完整性。
(3)项目经理应当与财务部门、审计部门等相关部门进行沟通和协调,确保竣工决算的工作顺利进行。
3.竣工决算的审核(1)竣工决算报表完成后,项目经理应当组织相关部门对报表进行审核,确保数据的真实性和可靠性。
(2)项目经理应当根据审核结果对报表进行修正和完善,确保决算结果的科学性和准确性。
4.竣工决算的报批(1)项目经理应当向公司领导提交竣工决算报告,并经公司领导审批通过后方可报送相关主管部门进行审定。
(2)项目经理应当与公司领导和相关部门保持沟通,及时反馈审批情况,并做好后续工作的跟进和落实。
5.竣工决算的总结(1)项目经理应当在竣工决算完成后组织项目部、设计单位、监理单位等相关人员进行总结,总结工作中的经验、教训,并提出改进措施和建议。
(2)项目经理应当编制竣工决算总结报告,向公司领导汇报,并对竣工决算工作进行评估和改进。
国家税务总局关于印发《国家税务局系统基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】国家税务总局•【公布日期】2016.11.10•【文号】税总发〔2016〕161号•【施行日期】2016.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税务综合规定正文国家税务总局关于印发《国家税务局系统基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》的通知税总发〔2016〕161号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局,财务管理司、机关服务中心、税务干部进修学院:根据财政部《关于印发〈基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法〉的通知》(财建〔2016〕503号),税务总局制定了《国家税务局系统基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》,现印发给你们,请遵照执行。
附件:1.基本建设项目竣工财务决算审核表2.基本建设项目竣工财务决算报表国家税务总局2016年11月10日国家税务局系统基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法第一条为进一步加强国家税务局系统(以下简称“国税系统”)基本建设项目竣工财务决算管理,依据《基本建设财务规则》(财政部令第81号公布)、《财政部关于印发〈基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法〉的通知》(财建〔2016〕503号),制定本办法。
第二条本办法所称竣工财务决算是指基本建设项目竣工后,建设单位在基本建设会计基础上编制的,正确核定项目资产价值、反映竣工项目建设成果的文件,是办理资产移交和产权登记的依据。
第三条本办法适用于国税系统基本建设项目竣工财务决算管理。
房屋及其他建筑物购置的项目,以设备、房屋及其他建筑物购置为主且附有部分建筑安装工程的项目,可以简化竣工财务决算批复手续。
第四条基本建设项目完工可投入使用或者试运行合格后,应当在3个月内编报竣工财务决算。
特殊情况确需延长时间的,投资总额不满3000万元的中小型项目延长时间不得超过2个月,投资总额3000万元以上的大型项目延长时间不得超过6个月。
工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算是指工程项目全部工作完成后,进行结算并制定最终费用的过程。
为了规范和管理工程竣工决算,确保费用准确、合理,制定工程竣工决算管理制度是必要的。
二、费用结算流程1. 资料准备在进行竣工决算前,需要准备相关的资料,包括项目工程量清单、变更记录、图纸设计文件等,确保决算的准确性。
2. 费用计算根据项目工程量清单和变更记录,对工程所需材料、人工和设备的实际使用情况进行计算。
同时,还应考虑工程进度、质量、安全等因素,确保费用计算的全面性和准确性。
3. 费用核对对计算得出的费用进行核对,确保每一项费用都有明确的依据和合理的计算方式。
如有必要,还可以进行专家评审或第三方审核,以确保决算结果的准确性和公正性。
4. 决算编制在完成费用计算和核对后,将决算结果按照一定的格式进行编制。
决算书中应包括项目概况、费用明细、费用计算依据等内容,以便审查和查阅。
5. 决算审批决算书完成后,需要经过相关部门或人员的审批。
审批人员应对决算书中的各项费用进行仔细审核,确保其合理性和准确性。
6. 决算公示经过审批的决算书需进行公示,向相关利益相关方进行披露。
公示的方式可以通过发布公告、张贴告示等形式。
7. 决算支付完成审批和公示后,根据决算结果,按照约定的支付方式进行支付。
支付过程中需要严格控制资金使用,确保决算资金的安全和合理性。
三、监管措施1. 决算监督建立决算监督制度,明确监督责任和权限,对决算过程中的违规行为进行监督和执法。
监督部门应及时发现和处理决算中的问题,确保合同执行的合法性和公正性。
2. 决算审计对决算结果进行审计,对决算过程中是否存在违规行为进行查验和检查。
审计部门应独立公正,对决算书中的各项费用进行核实和验证,发现问题及时报告和处理。
3. 惩罚措施对决算中存在的违规行为,依法进行处罚。
违规人员应承担相应的法律责任,维护决算的合法性和公正性。
四、总结工程竣工决算管理制度的建立和执行,对于确保工程费用的准确性和合理性具有重要意义。
工程竣工决算方案范本一、简介本工程竣工决算方案由建设单位编制,旨在对工程项目的决算进行全面详细地调查和核实,进而做出有理有据的决算结果。
方案包括在项目竣工阶段,对工程项目的进度、质量、投资等进行综合分析,制定决算方案并进行审查确认等。
二、决算范围本工程竣工决算范围包括以下内容:1. 工程项目的施工方案、监理计划、设计文件等相关资料的审核;2. 工程项目的投资方案、概算、预算和经济指标的审核;3. 工程项目的实际工程量、工程质量、工程进度等的核实;4. 工程项目的实际投资、资金使用、资金收支等的核实;5. 工程项目的变更、索赔、结算等相关事项的核实;6. 工程项目的安全环保、施工管理、质量检验等相关事项的核实。
三、决算程序1. 调查核实根据施工单位提供的竣工报告、竣工图纸、竣工验收记录等资料,进行深入调查核实。
对工程项目的实际工程量、实际工程质量、实际工程进度等进行逐项核实。
2. 资金审计对工程项目的实际投资、资金使用、资金收支等进行审计核实。
特别是对工程项目的变更、索赔、结算等事项进行审计核实,确保资金使用合规、合理。
3. 文件审查对工程项目的施工方案、监理计划、设计文件等进行详细审查。
确保工程项目的施工管理、质量检验等工作符合规定标准。
4. 报告汇总根据调查核实、资金审计和文件审查的结果,编制决算报告,并将报告汇总上报给建设单位。
5. 审查确认建设单位组织相关专业人员对决算报告进行审查确认,确保决算结果的准确性和可信度。
四、决算报告本工程竣工决算报告内容包括:1. 项目概况对工程项目的基本情况进行介绍,包括项目名称、项目地址、建设单位等。
2. 工程量计算对工程项目的实际工程量进行详细计算和分析,包括工程量清单、工程量计算表等。
3. 投资分析对工程项目的实际投资进行详细分析,包括概算、预算和实际投资的比较分析。
4. 变更索赔对工程项目的变更、索赔等事项进行详细汇总和分析,包括变更清单、索赔清单等。
竣工验收与决算管理制度第一章总则第一条为了切实贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》,完善政府投资项目管理体制,规范政府投资项目竣工验收管理,保证投资效益发挥,根据国家关于建设项目管理程序的规定和《山西省人民政府办公厅关于印发山西省固定资产项目管理流程图的通知》,制定本办法。
第二条建设项目竣工验收是基本建设程序中的重要环节,是考核项目投资计划目标实现程度,保证项目正常运行、发挥效益的基本措施。
任何适用本办法的建设项目未经竣工验收或竣工验收不合格者,不得交付使用,不得办理固定资产移交手续。
第三条本办法所称的政府投资项目指全部或部分使用政府投资或政府融资的新建、扩建或改建的建设项目。
经山西省发展和改革委员会审批的政府投资项目和国家有关部门委托山西省发展和改革委员会验收的建设项目的竣工验收,均适用本办法。
第四条本办法所称的项目竣工验收是指政府投资项目建成后,按照规定的程序和要求,进行全面检查考核并办理固定资产移交手续的活动。
第五条政府投资项目实行省、市、县分级管理。
省发展和改革委员会作为省级政府投资主管部门,负责本办法第三条所规定的政府投资项目竣工验收的综合管理;市、县发展改革部门对其审批项目的竣工验收进行综合管理。
第二章建设项目竣工验收依据和条件第六条建设项目竣工验收的主要依据:1、经审批的项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、初步设计文件及概算、变更设计、调整概算、实施方案及其批复文件。
2、政府有关部门对规划、土地、环保、节能、消防、职业卫生、生产安全、资源使用及其它有关事项的批复。
3、国家、省和行业行政主管部门颁布的建设标准、现行设计和施工技术规范、验收规范和质量标准等有关规定。
4、施工图纸和设备技术说明书;引进技术或成套设备的建设项目,还应出具签订的合同和国外提供的设计文件等资料。
5、建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招标投标文件及其合同。
第七条建设项目竣工验收必须符合下列条件:1、主体工程、辅助工程和公用设施,基本按设计文件要求建成,能够满足生产或使用的需要。
工程审计管理建议书篇一:工程竣工决算管理建议书江苏钟山项目工程管理有限公司竣工决算审计管理建议书江苏省电力公司盐城供电公司:我们接受委托,对贵公司于2007年至2010年期间组织建设的大冈、龙冈和义丰供电所生产营业用房及附属工程结算情况进行了审计,现将该项目结算审计中发现的主要问题报告如下:一、基本情况(一)审计范围审计范围是工程项目结算编制情况及与工程相关管理情况,审计目的是确定工程结算的真实性、完整性、合法性,并提出工程建设管理中存在的问题及改进意见,为建设单位进一步规范工程建设管理及提高投资效益服务。
(二)审计内容1、审计本工程项目结算的真实性,验收手续的完备性、合法性。
2、审计本工程项目交付使用财产的真实性、验收手续的1完备性。
3、审计结算书及结算依据是否真实、准确,核实投资项目列计是否按概预算口径一致。
4、本工程档案建档情况建设单位是否按国家有关规定建立各种档案,档案管理是否符合要求。
(三)审计方式现场审计,现场勘察。
二、审计情况截止2012年11月6日,我公司对贵公司大冈、龙冈和义丰供电所生产营业房和附属工程项目进行审计,审计中主要发现以下问题:1、工程决算编制不完整,漏项多;2、部分签证不准确、不完善;3、结算资料收集不齐全;4、由于工期跨度较长,项目的结算和管理难度增大,结算的影响因素增多,投资成本增大,效率降低。
三、管理建议1、项目完成验收手续后,及时按规定送审计部门审计,做到按时完工,审计及时,结算准确,手续完备。
2、重视合同的签订,加强合同的管理,严格地按合同约定实施,不要让合同流于形式。
23、建议贵公司接受结算资料时审查资料的完整性,对不符合要求的结算不予接收,对不规范的结算要求限时补充和完善资料。
4、对变更大,工期长的项目,要及时做好人、材、机等市场信息的收集工作。
5、建议贵公司做好内部审核工作,节省外部审计的时间和审计成本。
6、建议贵公司在工程项目的管理过程中要做到档案资料专人保管,各类档案资料要及时送交档案保管员,档案保管员在对档案的接收、借阅,要严格执行登记手续,明确责任,防止档案丢失,确保档案的完整与安全。
工程竣工决算规章制度一、总则1. 为了加强工程项目的财务管理,确保竣工决算的准确性和合法性,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与工程项目建设的单位和个人,包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及相关的财务人员等。
二、竣工决算的编制原则1. 真实性原则:竣工决算应真实反映工程建设的全部费用,不得有任何虚假记载。
2. 完整性原则:竣工决算应包含所有与工程建设相关的费用,确保决算内容的完整性。
3. 准确性原则:竣工决算的数据应准确无误,计算方法应科学合理。
4. 合规性原则:竣工决算应符合国家相关法律法规和财务管理制度的要求。
三、竣工决算的编制流程1. 工程完工后,施工单位应及时整理工程量清单、变更单、合同协议等相关文件,为编制竣工决算做好准备。
2. 施工单位应根据实际完成的工程量和合同约定的价格,编制初步的竣工决算报告。
3. 监理单位应对施工单位提交的初步竣工决算报告进行审核,确保其真实性、完整性和准确性。
4. 审核无误后,由建设单位组织相关部门和专家对竣工决算报告进行最终审定。
5. 最终审定通过后,形成正式的竣工决算报告,并由各方签字确认。
四、竣工决算的主要内容1. 工程投资总额:包括直接费用和间接费用两部分。
2. 资金来源及使用情况:详细列出各项资金来源及其使用情况。
3. 工程成本分析:对工程的主要成本进行分析,包括材料费、人工费、机械使用费等。
4. 经济效益分析:分析工程的经济效益,包括成本节约、投资回报率等。
5. 存在问题及建议:指出工程过程中存在的问题,并提出改进建议。
五、责任与监督1. 各参建单位应严格按照本规章制度的要求,认真履行各自的职责。
2. 建设单位应加强对竣工决算工作的监督管理,确保决算工作的质量。
3. 对于违反本规章制度的行为,应按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,由建设单位负责解释。
2. 如有未尽事宜,可根据国家相关法律法规和实际情况适时修订补充。
竣工验收建议书引言概述:竣工验收建议书是在建筑工程竣工阶段,由建设单位向监理单位或业主提出的关于工程质量、安全、环保等方面的建议和意见的书面文件。
通过竣工验收建议书,建设单位可以对工程的不足之处进行整改和改进,确保工程质量达到预期标准。
正文内容:一、工程质量建议1.1 建议对工程质量进行全面检查在竣工验收阶段,建设单位应该对工程的各个部分进行全面检查,确保各项工程质量达到设计要求和相关标准。
特别是要重点关注工程结构、材料选用、施工工艺等方面的质量问题,及时发现并解决存在的质量隐患。
1.2 建议加强施工过程监督建设单位应加强对施工过程的监督,确保施工人员按照设计要求和施工规范进行施工。
同时,要加强对施工材料的检验和验收工作,杜绝使用劣质材料或偷工减料的情况,保障工程质量。
1.3 建议建立健全的质量管理体系建设单位应建立健全的质量管理体系,明确各个环节的责任和要求,确保施工过程中的质量控制措施得以有效实施。
同时,要加强对施工单位和监理单位的沟通与协调,共同推动工程质量的提升。
二、安全生产建议2.1 建议加强安全教育培训建设单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高他们的安全意识和安全技能。
同时,要建立健全的安全管理制度,规范施工现场的安全操作流程,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
2.2 建议完善安全设施建设单位应完善施工现场的安全设施,包括设置安全警示标识、搭建安全防护网、配备必要的安全防护用具等。
同时,要定期检查安全设施的使用情况,及时维护和更新,确保其有效性和可靠性。
2.3 建议建立安全监督机制建设单位应建立健全的安全监督机制,加强对施工现场的安全监督和检查。
同时,要及时发现和纠正存在的安全隐患,确保施工过程中的安全生产工作得到有效保障。
三、环保建议3.1 建议加强环保意识教育建设单位应加强对施工人员的环保意识教育,引导他们正确处理施工废弃物和污水等环境污染物。
同时,要推广绿色施工理念,采用环保材料和工艺,减少对环境的污染。
工程竣工结算方案怎么写一、前言工程竣工结算是指在工程完成后进行施工、安装调试等相关工作,并根据合同规定对工程的质量、工程量等进行检验和认定,最终确定结算金额的过程。
本结算方案旨在规范工程竣工结算流程,保障各方合法权益,确保结算结果的公正、合理和有效。
二、结算范围本次工程竣工结算涵盖了以下内容:1. 工程实际完成的工程量和质量;2. 设备材料的实际使用和消耗情况;3. 工程变更和索赔等相关事项的处理;4. 其他影响工程结算金额的因素。
三、结算程序1. 提交竣工结算资料施工单位在工程完成后,应按照合同规定,提交竣工结算资料包括:合同、竣工图、竣工报告、工程量清单、技术规范、验收报告等相关资料。
2. 签订工程竣工结算协议竣工结算小组组织对工程实际完成的工程量和质量进行认定,确认设备材料的实际使用情况,并与承包方共同签订工程竣工结算协议。
3. 结算金额确定根据竣工结算协议,结算小组对工程量和材料消耗进行核对,按照合同约定的计价规则和标准,确定合理的结算金额。
4. 付款结算经双方协商一致后,委托支付方按照结算协议的约定,对承包方进行结算支付。
四、结算标准1. 工程量结算标准根据合同约定的工程量计价规则和标准,对工程实际完成的各项工程量进行认定和结算。
2. 材料消耗结算标准按照合同约定,结合实际使用情况,对设备和材料的消耗进行核对,按照市场价格确定结算金额。
3. 变更和索赔处理标准对合同变更和索赔事项,按照合同规定的程序和标准进行处理,确保各方权益不受损失。
4. 其他结算标准对其他影响结算金额的因素,如质量评定、工期延误等,按照合同规定和相关标准进行处理。
五、结算结果确认1. 结算结果审核经结算小组审核和承包方确认后,结算结果正式确定。
2. 结算结果通知结算小组将结算结果通知各相关方,并根据需要公示结算结果。
3. 结算结果备案结算小组将结算结果备案,作为工程竣工结算的正式依据。
六、结算文书1. 工程结算书工程结算书是竣工结算的正式文书,包括工程量清单、结算金额、签订协议等内容。
施工单位工程竣工报告监理意见书1. 项目信息本工程是位于xx地的xx工程,由施工单位xx承担施工任务。
2. 竣工报告内容概述施工单位提交了在工程竣工过程中所遇到的各种问题、解决方案以及竣工验收结果的报告。
本监理单位对该竣工报告进行了审阅和评估。
3. 竣工报告审查结果根据对竣工报告的审核,本监理单位提出以下意见和建议:• 3.1 工程质量–对于工程材料的选用,应符合相关标准,要求材料的质量可靠性和稳定性。
–对于施工工艺和技术要求,应符合设计要求,避免施工中出现质量问题。
• 3.2 安全生产–施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工现场安全。
–对于施工现场的安全保障措施,应符合相关法规要求,确保施工过程中无安全事故发生。
4. 竣工报告的合格性综合审查结果,本工程竣工报告符合相关规定要求,施工单位在工程竣工阶段的表现较为良好。
5. 监理意见及建议鉴于审查结果以及对工程实际情况的了解,本监理单位提出以下意见和建议:- 5.1 工程质量 - 我们建议施工单位对工程质量管理继续加强,确保施工质量达到设计要求。
- 对于工程质量检验,应加强监督力度,确保工程质量可控可信。
• 5.2 安全生产–施工单位应定期组织安全生产会议,强调安全生产的重要性,提高施工人员的安全意识。
–对于施工现场安全检查,应制定详细的检查计划和措施,确保施工过程中安全。
6. 结论施工单位工程竣工报告中提到的问题和解决方案,监理单位认为施工单位在工程竣工阶段做出了积极的努力并取得了一定的成果。
希望施工单位在今后的工程施工中持续改进,确保工程的质量和安全。
详细评审意见:本监理意见书已经向监理局报送,以便用于对本工程的最终验收结论的形成。
如何做好基本建设项目竣工财务决算工作基本建设是指建设单位利用国家预算拨款、国内外贷款、自筹基金以及其他专项资金进行投资,已扩大生产能力、改善工作和生活条件为主要目标的新建、扩建、改建等建设经济活动。
如:工厂、矿山、铁路、公路、桥梁、港口、机场、农田、水利、商店、住宅、办公用房、学校、医院、市政基础设施、园林绿化、通信等建造性工程。
所谓基建财务,主要是指负责与在建工程相关工作的财务。
它具体包括项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、从项目建设到项目竣工结束的财务决算全过程。
主要工作包括:(1)管理基建工程款项的拨入,支付和结算;(2)编制基建报表制度;(3)参与基建项目预算,内控,核算,验收,合同签订,决算;(4)制定基建财务制度;(5)监督基建工程合同的执行 ;(6)其他有关基建财务事项。
如:对基建业务中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录,及时掌握工程进度,定期进行财产清查。
公司主要经营业务为项目代建,受南部新城管委会、南部新城集团公司(建设单位)委托实施全过程代建,将基本建设项目代为建设直至交付使用。
根据财政部《基本建设项目建设成本管理规定》(财建【2016】504号规定,代建单位应严格按国家规定的基建支出预算、基建财务会计制度、建设资金账户管理制度等进行管理和单独建账核算,定期向财政部门报送相关材料,并按工程进度、年度计划、年度基建支出预算、施工合同、代建单位负责人签署的拨款申请,请领资金。
目前公司代建的项目有EPC建设项目、南外学校、夹岗学校、六合潘家花园立交桥改造工程、全民健身中心建设工程等三十几个工程项目。
其中医疗中心项目、纬七路二期建设工程、秦淮河干流整治工程已完成项目竣工财务决算。
结合该项目竣工财务决算工作情况作以下总结:一、做好基建项目的建档工作和基建项目竣工后的清算工作。
1、从项目建议书开始,要做好工程相关文件、证照资料的建档工作,为项目竣工财务决算的编制做好准备工作。
XX有限责任公司建设工程竣工结算管理实施细则第一章总则第一条为了进一步加强建设工程竣工结算管理,明确竣工结算有关程序及有关工作时限,加快结算进度,依据XX股份有限公司《建设工程(项目)竣工验收手册》及相关法规,特制定本细则。
第二条本细则适用于XX有限责任公司(以下简称公司)建设工程项目。
第二章工程竣工结算资料管理有关工作时限第三条合同签订建设单位应至少在工程开工前5日,与施工单位签订施工合同。
第四条施工组织设计施工单位应至少在工程开工前10日,向监理单位或建设单位报送施工组织设计,建设单位应在工程开工前审查完毕。
第五条图纸会审记录、设计交底纪要建设单位应至少在工程开工前5日组织设计单位、监理单位、施工单位进行施工图设计交底,并在设计交底后3日内出具图纸会审记录、设计交底纪要。
设计单位应在接到图纸会审记录、设计交底纪要后2个工作日内办理完成有关手续。
第六条物资计划建设单位负责施工单位物资计划上报的监督、管理工作,并要求施工单位在设计交底后3日内编制完成物资计划,经基建管理部门审核后报物资管理部门。
公司所属各单位物资管理部门在接到物资计划后,进行物资编码查询、申请及计划审核工作,并在7日内报公司物资管理中心。
公司物资管理中心在3个工作日内完成采购计划的审批工作。
第七条工程预付款支付工程预付款从办理《工程进度确认单》到支付款项15日内完成。
第八条开工报告审批工程开工前由施工单位向建设单位报审,并在工程开工前由建设单位到XX工程质量监督站办理报监手续后,持土地手续(仅对产能配套工程)报公司生产运行部审批。
第九条设计联络单、设计变更单施工单位、建设单位应在联络、变更内容实施前办理相关审批手续。
对于事后上报的设计变更单、联络单,原则上不予批准。
设计院及各规划设计研究所不得延误设计联络单、变更单的办理,必须在5日内签署审查意见。
经设计单位签署同意的设计联络单、变更单,投资额度在3万元以上的,报公司计划规划部审批,公司计划规划部要在3个工作日内完成审批工作。
甲方工程竣工决算制度
一、目的和原则
制定本制度旨在规范工程竣工后的决算行为,确保工程款项的正确支付,维护甲乙双方的
合法权益。
在执行工程竣工决算时,应坚持客观公正、依法合规的原则,确保决算结果的
真实性和合法性。
二、组织机构
甲方应成立专门的工程竣工决算小组,由财务部门、工程管理部门和法务部门的相关人员
组成。
该小组负责协调各方面的工作,确保决算工作的顺利进行。
三、决算流程
1. 提交竣工报告
工程完工后,乙方应向甲方提交完整的工程竣工报告,包括工程总结、质量保证书、施工
记录等相关资料。
2. 现场验收
甲方应对工程进行现场验收,检查工程质量是否符合合同要求,是否存在瑕疵或遗留问题。
3. 编制初步决算书
根据工程量清单和合同约定,乙方需编制初步的工程竣工决算书,并提交给甲方审核。
4. 审核与确认
甲方应对初步决算书进行详细审核,对于存在争议的部分,应及时与乙方沟通协商解决。
审核无误后,双方共同签署确认。
5. 财务支付
确认决算书后,甲方按照约定的支付程序和时间节点,完成对乙方的工程款项支付。
四、资料管理
所有与工程竣工决算相关的资料,包括但不限于合同文件、设计图纸、变更单、验收记录、决算书等,都应由甲方妥善保存,以备后续查询和审计使用。
五、争议解决
如在决算过程中出现争议,甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决。
协商不成时,可依
法申请仲裁或向法院提起诉讼。
六、附则
本制度自发布之日起生效,由甲方负责解释。
如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。
**项目竣工财务决算说明书一、项目概况(必写)(一)**年*月*日,本项目取得**单位(单位名称为全称,下同)《关于**项目建议书的批复》(文号),批复投资额**万元。
**年*月*日,本项目取得**单位《关于**可行性研究报告的批复》(文号),批复估算投资额**万元。
**年*月*日,本项目取得**单位《关于**初步设计的批复》(文号),批复概算投资额**万元,所需资金来源……O批复总建筑面积**平方米,总用地面积**平方米(批复建设规模)。
批复主要建设内容包括**等工程(批复具体建设内容等)。
(注:1.如未取得初设批复需另行注明。
2.如未取得初设批复则可研批复要注明建设规模与具体建设内容等,以此类推。
)(二)本项目实际开工时间为**年*月*日,竣工时间为**年*月*日,竣工验收时间为**年*月*日。
项目位于**,实际总建筑面积**平方米,实际总用地面积**平方米(实际建设规模)。
实际完成建设内容包括**等工程,增加/减少**等工程(实际完成建设内容,按照批复具体建设内容中的完成部分写,如有增加/减少,须注明增加/减少内容)。
(三)本项目建设单位为**单位,代建单位为**,设计单位为**,监理单位为**,全过程咨询单位为**,竣工财务决算编制单位为**。
根据提供的招投标资料,**工程、**工程和**工程进行公开招标,分别由**单位、**和**中标施X o**设备经公开招标向**单位采购。
(注:1.参考上述语句,表述参与建设单位,包含建设单位、代建单位、设计单位、监理单位、主体土建工程和园林绿化工程等工程施工单位、重要设备供应单位等。
2.无,请写“无二、工程结算情况(必写)(一)本项目**工程由**单位委托**造价咨询有限公司审核,送审金额**元(精确到分,下同),审定金额**元,核增**元,核减**元,净核增/减**元,核增/减主要原因(二)本项目**工程由**单位委托**造价咨询有限公司审核,送审金额**元(精确到分,下同),审定金额**元,核增**元,核减**元,净核增/减**元,核增/减主要原因……。
摘要:工程项目预决算管理是工程项目管理的重要组成部分,它关系到工程项目的成本控制、经济效益和工程质量。
本文从工程项目预决算管理的概念、重要性、流程、方法及常见问题等方面进行了详细阐述,旨在为工程项目管理者提供有益的参考。
一、工程项目预决算管理的概念工程项目预决算管理是指在工程项目实施过程中,对工程项目的投资、成本、进度、质量等方面进行预测、估算、控制、核算和决算的一系列管理活动。
预决算管理贯穿于工程项目的全过程,包括项目前期、实施阶段和竣工阶段。
二、工程项目预决算管理的重要性1. 保证工程项目的顺利实施:预决算管理有助于项目管理者对工程项目进行全面、系统的规划和控制,确保工程项目按计划、按质量、按进度完成。
2. 控制工程成本:通过预决算管理,项目管理者可以提前发现潜在的成本风险,采取有效措施降低成本,提高经济效益。
3. 保障工程质量:预决算管理有助于项目管理者对工程质量进行有效控制,确保工程质量达到预期目标。
4. 促进工程项目的可持续发展:预决算管理有助于提高工程项目管理水平,促进工程项目的可持续发展。
三、工程项目预决算管理的流程1. 项目前期:进行市场调研、技术评估、投资估算、编制项目建议书等。
2. 项目立项:对项目建议书进行审批,确定项目可行性。
3. 项目实施:编制项目实施方案,组织实施,进行进度、成本、质量等方面的控制。
4. 项目竣工:进行工程验收,编制竣工决算。
5. 项目后评价:对项目实施情况进行总结,为后续项目提供借鉴。
四、工程项目预决算管理的方法1. 预算编制:根据项目需求,结合市场行情、技术条件等因素,对项目投资进行预测和估算。
2. 成本控制:对工程项目实施过程中的各项费用进行严格控制,确保成本控制在预算范围内。
3. 进度控制:对工程项目实施进度进行跟踪,确保项目按计划完成。
4. 质量控制:对工程项目质量进行全程监控,确保工程质量达到预期目标。
5. 决算编制:根据项目实施情况,对项目投资、成本、进度、质量等方面进行核算和决算。
重点工程竣工决算方案范本[填写地点、日期、项目名称、项目编号等信息]一、前言为了全面、准确地总结重点工程建设项目的成本、质量和进度,按照相关法律法规及业务流程,特制定本竣工决算方案。
该方案旨在明确各方责任与权益,保障建设项目的完工质量,维护建设项目的合法权益,切实维护国家和社会的利益。
二、基本情况1. 项目名称:[填写项目名称]2. 项目概况:[填写项目基本情况,包括项目地点、建设规模、用地面积等]3. 项目基本建设情况:[填写项目的基本建设情况,包括建设内容、建设周期、投资规模等]4. 竣工验收情况:[填写项目的竣工验收情况,包括竣工验收时间、验收单位、验收结论等]三、竣工决算编制依据1. 《中华人民共和国建设工程质量管理条例》2. 《中华人民共和国建设工程合同法》3. 《中华人民共和国政府采购法》4. 有关建设工程成本管理、决算编制的其他法律法规和规章四、竣工决算编制的基本原则1. 公开、公平、公正2. 依法合规3. 真实可靠4. 进度一致五、决算编制流程1. 成本核算:由工程建设单位提供建设项目的全部成本支出凭证,各项费用严格按照政府采购法和相关规定的核准标准进行核算。
2. 合同履行:对建设工程合同、变更合同及其他相关合同的履行情况进行全面核查,并进行合同价款、工程量、材料进度支付、设计变更等方面的核算与调整。
3. 资产评估:对建设工程项目竣工后的固定资产进行评估、估价,并结合实际情况进行资产价值评估。
4. 审计验收:由独立审计机构对竣工项目进行审计验收,审计结论是决算编制的重要依据之一。
5. 复核审定:最终由相关主管部门对竣工决算方案进行审定。
六、竣工决算编制内容1. 项目成本决算(1) 设计费(2) 建筑安装工程费(3) 普通设备及其他费(4) 施工安全文明施工费(5) 地下工程费(6) 临时设施及周转材料费(7) 工程项目管理费(8) 其他费用2. 变更决算(1) 设计变更费(2) 合同单位工程造价变更费(3) 施工过程调整费(4) 材料设备增减费(5) 其他变更费用3. 拨付款决算(1) 合同价款(2) 当地材料设备划分款(3) 材料设备暂定价款(4) 工程量清单款(5) 设计文件审查费4. 固定资产决算(1) 固定资产成本(2) 固定资产折旧(3) 其他固定资产费用5. 验收结算(1) 竣工验收的收入(2) 竣工验收的成本6. 其他决算内容七、竣工决算编制考核与评价1. 合同履行情况评价:建设单位对合同履行情况进行总体评价,并提出改进建议。
提前竣工建议书
尊敬的领导:
我谨向贵公司提出提前竣工的建议书。
随着项目的进行,我们
发现在目前的进度下,有可能提前完成项目,并且保证质量。
因此,我们建议提前竣工,以节省成本并提高效率。
首先,根据目前的进度和质量情况,我们可以预见到项目将在
原定时间之前完成。
我们的团队在过去的几个月里表现出色,各项
工作均按时完成,质量得到了客户的高度认可。
因此,我们有信心
在提前竣工的情况下,依然能够保证项目的质量。
其次,提前竣工将带来一系列的好处。
首先,可以节省成本。
提前完成项目意味着我们可以节省人力、物力和时间成本,这对于
公司来说是非常有利的。
其次,可以提高公司的声誉。
提前竣工意
味着我们的团队高效工作,能够在客户预期之前完成任务,这将有
利于提升公司的形象和声誉。
最后,我们将提出一些具体的措施来保证提前竣工的顺利进行。
首先,我们将加大人力投入,确保项目的各个环节都能够得到充分
的配合和支持。
其次,我们将加强与客户的沟通,确保客户对提前竣工的进展情况有清晰的了解。
最后,我们将加强质量控制,确保提前竣工的情况下依然能够保证项目的质量。
总之,我们认为提前竣工是一个明智的选择,能够为公司带来诸多好处。
我们希望领导能够审慎考虑我们的建议,并给予支持。
谢谢!
此致
敬礼。
竣工决算审计管理的建议书范文我们接受委托,对贵公司于20XX年至20XX年期间组织建设的大冈、龙冈和义丰供电所生产营业用房及附属工程结算情况进行了审计,现将该项目结算审计中发现的主要问题报告如下:一、基本情况(一)审计范围审计范围是工程项目结算编制情况及与工程相关管理情况,审计目的是确定工程结算的真实性、完整性、合法性,并提出工程建设管理中存在的问题及改进意见,为建设单位进一步规范工程建设管理及提高投资效益服务。
(二)审计内容1、审计本工程项目结算的真实性,验收手续的完备性、合法性。
2、审计本工程项目交付使用财产的真实性、验收手续的完备性。
3、审计结算书及结算依据是否真实、准确,核实投资项目列计是否按概预算口径一致。
4、本工程档案建档情况建设单位是否按国家有关规定建立各种档案,档案管理是否符合要求。
(三)审计方式现场审计,现场勘察。
二、审计情况截止201X年11月6日,我公司对贵公司大冈、龙冈和义丰供电所生产营业房和附属工程项目进行审计,审计中主要发现以下问题:1、工程决算编制不完整,漏项多;2、部分签证不准确、不完善;3、结算资料收集不齐全;4、由于工期跨度较长,项目的结算和管理难度增大,结算的影响因素增多,投资成本增大,效率降低。
三、管理建议1、项目完成验收手续后,及时按规定送审计部门审计,做到按时完工,审计及时,结算准确,手续完备。
2、重视合同的签订,加强合同的管理,严格地按合同约定实施,不要让合同流于形式。
3、建议贵公司接受结算资料时审查资料的完整性,对不符合要求的结算不予接收,对不规范的结算要求限时补充和完善资料。
4、对变更大,工期长的项目,要及时做好人、材、机等市场信息的收集工作。
5、建议贵公司做好内部审核工作,节省外部审计的时间和审计成本。
6、建议贵公司在工程项目的管理过程中要做到档案资料专人保管,各类档案资料要及时送交档案保管员,档案保管员在对档案的接收、借阅,要严格执行登记手续,明确责任,防止档案丢失,确保档案的完整与安全。
关于工程峻工而长期没决算的纪律检查建议书以下是我整理的有关于关于工程峻工而长期没决算的纪律检查建议书,仅供参考:建设项目竣工财务决算,是正确反映新增固定资产价值和竣工项目建设成果的文件,也是办理固定资产交付使用的重要依据,对加强工程资金管理,有效节约建设资金、控制建设成本、提高投资效益起着重要作用。
但在实施中,不少建设工程竣工后没有及时办理竣工财务决算,亦没有办理交付使用固定资产的相关手续,造成基建支出长期挂账和国有资产不实。
主要原因:一是建设单位对竣工财务决算的重视不够。
建设单位往往将工作重心放于项目的进度、质量、投资控制等建设期的过程管理,而忽视了项目建成后对其整体资金使用效益的评价;二是客观情况致使竣工财务决算开展难度大。
基建项目竣工财务决算是全面反映基建项目建设时间、投资规模、建成成果和财务状况的总结性文件,需要建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等多方协调,但一方面基建项目往往周期长、人员变动较大、关键过程资料容易缺失,另一方面建设单位同时管理多个建设项目,且财务部门和项目管理部门往往缺乏沟通;三是对相关政策了解不够。
审计发现,部分建设单位对竣工项目需要编制财务竣工决算的政策不了解,不熟悉,甚至认为不在其项目管理内容中,从而导致竣工财务决算的编制工作搁置。
为此工程峻工而长期没决算的纪律检查建议:一、各项目建设单位要严格执行有关规定,严肃财经纪律,在政府投资项目竣工后,及时编制竣工财务决算,报经批准办理固定资产交付使用手续,正确反映政府投资项目建设成果和国有资产面貌。
对过去未办理竣工财务决算的项目,应抽调力量,组成强有力的工作班子,进行一次彻底清理,摸清情况,补办竣工财务决算和固定资产交付使用手续。
二、有关部门要切实负起管理监督职能,指导、督促各建设单位及时编制竣工财务决算,办理好固定资产交接手续。
对应拨付的财政建设项目资金应及时拨付到位,尽可能保证政府投资项目的资金来源。
三、建议市政府出台有关规定,明确建设单位、管理监督部门的职责,明晰责任,并责成各部门清理建设项目,补办好有关手续。
竣工验收建议书引言概述:竣工验收建议书是在工程竣工后,由专业人士对工程质量、安全、环境等方面进行评估和检查,提出改进建议的一种书面文件。
本文将从工程质量、安全、环境、设备设施和维护保养五个方面,分别提出三个小点的建议。
一、工程质量建议:1.1 进行全面的工程质量检查,包括结构、材料、施工工艺等方面,确保工程质量符合相关标准和规范。
1.2 检查工程施工过程中的质量控制措施,如质量检测设备的使用、施工记录的完整性等,确保施工过程中质量的可控性和可追溯性。
1.3 针对工程质量问题,提出具体的改进建议,如修复不合格的部分、更换低质量材料等,确保工程质量达到预期要求。
二、安全建议:2.1 检查工程安全设施的设置情况,包括消防设施、紧急疏散通道、安全警示标识等,确保工程符合安全要求。
2.2 检查施工过程中的安全管理措施,如施工人员的安全培训、施工现场的安全巡查等,确保施工过程中的安全性。
2.3 针对工程安全问题,提出相应的改进建议,如增加安全设施、加强安全培训等,确保工程竣工后的安全性。
三、环境建议:3.1 检查工程对周边环境的影响,如噪音、污染物排放等,确保工程符合环保要求。
3.2 检查施工过程中的环境保护措施,如施工废弃物的处理、施工期间的环境监测等,确保施工过程中的环保性。
3.3 针对工程环境问题,提出具体的改进建议,如加强噪音控制、改善废弃物处理方式等,确保工程对环境的影响最小化。
四、设备设施建议:4.1 检查工程设备设施的安装质量,如电气设备的接线、管道的连接等,确保设备设施符合相关标准和规范。
4.2 检查设备设施的运行情况,如设备的正常运转、设施的有效使用等,确保设备设施的可靠性和有效性。
4.3 针对设备设施问题,提出相应的改进建议,如修复故障设备、优化设施使用方式等,确保设备设施的正常运行。
五、维护保养建议:5.1 检查工程维护保养计划的制定情况,如定期检查、定期保养等,确保工程维护保养工作的规范性。
江苏钟山项目工程管理有限公司
竣工决算审计管理建议书
江苏省电力公司盐城供电公司:
我们接受委托,对贵公司于2007年至2010年期间组织建设的大冈、龙冈和义丰供电所生产营业用房及附属工程结算情况进行了审计,现将该项目结算审计中发现的主要问题报告如下:
一、基本情况
(一)审计范围
审计范围是工程项目结算编制情况及与工程相关管理情况,审计目的是确定工程结算的真实性、完整性、合法性,并提出工程建设管理中存在的问题及改进意见,为建设单位进一步规范工程建设管理及提高投资效益服务。
(二)审计内容
1、审计本工程项目结算的真实性,验收手续的完备性、合法性。
2、审计本工程项目交付使用财产的真实性、验收手续的完备性。
3、审计结算书及结算依据是否真实、准确,核实投资项目列计是否按概预算口径一致。
4、本工程档案建档情况
建设单位是否按国家有关规定建立各种档案,档案管理是否符合
要求。
(三)审计方式
现场审计,现场勘察。
二、审计情况
截止2012年11月6日,我公司对贵公司大冈、龙冈和义丰供电所生产营业房和附属工程项目进行审计,审计中主要发现以下问题:
1、工程决算编制不完整,漏项多;
2、部分签证不准确、不完善;
3、结算资料收集不齐全;
4、由于工期跨度较长,项目的结算和管理难度增大,结算的影响因素增多,投资成本增大,效率降低。
三、管理建议
1、项目完成验收手续后,及时按规定送审计部门审计,做到按时完工,审计及时,结算准确,手续完备。
2、重视合同的签订,加强合同的管理,严格地按合同约定实施,不要让合同流于形式。
3、建议贵公司接受结算资料时审查资料的完整性,对不符合要求的结算不予接收,对不规范的结算要求限时补充和完善资料。
4、对变更大,工期长的项目,要及时做好人、材、机等市场信息的收集工作。
5、建议贵公司做好内部审核工作,节省外部审计的时间和审计成本。
6、建议贵公司在工程项目的管理过程中要做到档案资料专人保管,各类档案资料要及时送交档案保管员,档案保管员在对档案的接收、借阅,要严格执行登记手续,明确责任,防止档案丢失,确保档案的完整与安全。