流水线作业生产日报表
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生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。
流水线每日工作总结表
今天是流水线上的又一天,工作依然忙碌而有序。
在这片流水线上,每一个工
作岗位都发挥着重要的作用,每一个工人都在为生产线的顺利运转贡献着自己的力量。
让我们来看一看今天的工作总结表吧。
首先是原材料的准备工作,今天我们的原材料供应充足,没有出现短缺的情况,这为后续的生产工作奠定了良好的基础。
接下来是制造部门的工作,今天我们的生产效率较高,产品质量也得到了有效的控制,没有出现较大的质量问题。
在包装环节,工人们也做得相当出色,包装工作有条不紊,没有出现拥堵或者混乱的情况。
在设备维护方面,今天我们的设备运行稳定,没有出现较大的故障,维护工作
也得到了及时的处理。
而在安全生产方面,今天我们没有发生任何安全事故,工人们也都严格遵守了安全操作规程,确保了生产过程的安全。
总的来说,今天的工作总结表显示出了我们生产线的高效运转和良好管理。
每
一个岗位都在尽职尽责地工作着,为企业的发展贡献着自己的力量。
当然,我们也要意识到还有一些可以改进的地方,比如在生产过程中提高一些环保措施,进一步提高生产效率等等。
希望在明天的工作中,我们能够继续保持良好的状态,不断进步,为企业的发
展做出更大的贡献。
让我们共同努力,让流水线上的每一天都变得更加美好!。
生产日报表
生产日报表
时间:2022年9月30日
生产车间:
今日生产总量:4500件
产品种类及产量:
1.电饭煲:1000件
2.电磁炉:800件
3.电水壶:600件
4.电烤箱:700件
5.电压力锅:500件
生产情况:
1.今日生产车间共使用2台自动化生产线进行生产,生
产效率高;
2.生产过程中,出现了少量的废品,但我厂工人及时发现并处理,避免影响正常生产;
3.检验部门对每个产品的质量进行了抽查,所有产品的质量都符合国家标准;
4.生产车间保持了良好的生产秩序,各工种人员之间配合默契,提高了工作效率;
5.接下来的生产计划为:10月份生产量将进一步提高至5000件,同时我们将继续加强质量管理,为客户提供更优质的产品和服务。
质量检验部门:
今日生产抽查产量:200件
检验合格率:100%
注:所有抽查的产品均为各生产车间生产的产品,经过
检验后全部符合标准,没有出现任何质量问题。
下一步,我们将继续加强产品质量的管理,确保所有产品的合格率达到100%。
总结:
今日所有生产工作顺利进行,生产总量达到4500件,各
生产车间生产出来的产品经过检验无一例外全部合格。
下一步,我们将持续努力,认真履行企业社会责任,为客户提供优质的产品和服务。
日
年月
日
班组:生产日报表
生产线:
1234567891011121314151617181920212223六、 生效日期:
四、 归口管理部门:生产部五、 发放范围:生产部二、填写要求
填表说明:
一、 适用范围:适用于生产各班组的日工作汇报班组、生产线:填写所在的班组,生产线日期:生产产品的日期
产品型号:参见生产计划的产品型号
标准定额:生产此种产品公司规定的每小时定额标准人数:完成次定额需要的标准人数。
计划单号:参见生产计划上的计划单号。
订单数量:参见生产计划的订单总数。
累计完成数量:订单累积生产完成的数量计划数量:计划当天生产数量
生产人数:生产线实际参加生产的人数
生产时间:实际完成数量使用的时间,最小单位小时,如7.5小时完成数量:当天实际完成该产品的数量工时:是生产人数X生产时间的积
阶段性数量:在该段时间完成产品数量
工时损耗原因:造成工时损耗的事件及过程,如转线、材料挑选当日工时合计:您所管辖范围的所有公式合计,公司应支付工资的工时总和。
损耗工时:当日工时合计减去生产产品所需工时
三、原件存档部门及保存期规定:原件由生产部保存,保存期为1年。
人数:工时损耗的总人数时间:出现工时损耗的时间工时(H):损耗的工时总数
应有:填写您管辖范围的所有人数请假:您所管辖范围请假人数
调出:因工作原因您管辖范围的人员暂时调出的人员。
作业日报表样本
部门主管:单位主管:填表:
使用说明:
本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。
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编辑技巧分享:了,这时我软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z是office 高级,来设置可取消操作数即可word选项-们可以通过设置,时间显示的方式以天为单位,比如
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2018/3/22,按着shift+alt+t,时间显示以当天分钟为单位:08本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享:
ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了,这时我们可以通过设置word选项-高级,来设置可取消操作数即可
编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d,时间显示的方式以天为单位,比如2018/3/22,按着shift+alt+t,时间显示以当天分钟为单位:08:31。