设备科工作管理制度
一遵守工作时间,禁迟到、早退、漏岗、旷工；禁本班组以外的人员顶替上班、有事必须提前请假、调班必须经由班组长同意。上班
人员必须提前10分钟到岗；违反上述情况一次者批评教育;二次
者罚款100元;三次者交库综合科管理。
二必须格遵守库《安全生产操作规程》，作业时必须格执行库〈〈安全生产操作规程〉〉的相关规定，对不服从领导、不听从指挥、
我行我素、独断专行、野蛮作业者；对有抵触情绪不能按时完成
领导布置的工作任务者；对私下散布谣言造谣中伤、扰乱民心、
拉帮结伙影响正常工作者；调离本科室。
三禁酒后上班、酒后作业、班中饮酒；禁班中打牌、打麻将、织毛衣、赌博；禁班中闹事、打架；对违反上述规定的调离本科室。四禁科室生产用电、照明用电以外的一切个人用电。
五必须爱护库一切财物，对偷盗、故意损坏库财物的本科室人员，除包赔外，调离本科室。
六生产期间值班人员必须经常到作业现场巡视，发现问题及时处理。七由于工作不认真，造成机械、设备损坏，除包赔外，调离本科室。八电工、维修工、司炉工必须持证上岗。
九各班组人员要认真专研业务知识，熟练掌握各种技能，对班组业务必须做到“一口清”。
十采购物资原则上一种产品要选两个以上的品牌进行比较，选择质量好、耐用程度高、价格低，节能降耗的品牌进行购买，做到货
比三家，产品要物有所值。科长是购买物资的第一责任人，必须
广泛征求和听取科室员工的建议，共同协商，把好用、耐用、适
用的产品选出来，及时跟主管主任、采购领导小组汇报，然后购
买。
十一购回来的物资要及时填写入库单入库，物资保管员要认真核对数量、质量；对不符合的产品有权要求购买者退换；对不合格的产
品有权拒收。如果保管员发现问题仍接收入库，则保管员负全责。十二保管员要做到帐实相符，各部门领用物资要填写出库单，班组长签字、科长签字后可生效，物资保管员见到签字齐全的出库单可
付货，如果是维修领用物资必须以旧换新，如果保管员违反规定
付货，要对缺失的物资负责包赔，调离本科室。
十三要格管理本部门的机械、设备；要有专人记账；对机械、设备要实行挂牌、包干管理、落实到专人，工作中做到既有分工又有合
作，这样既能锻炼我们独自工作的能力，又能分清责任，做到“比、超、赶、帮”，真正的调动起员工的积极性。对一年以不能独立
完成本职工作的，调离本岗位。
十四各部门要格管理使用工具，要有专人管理、记账，对正常使用损坏的工具，由科长签字以旧换新，对工作中故意损坏的工具要负
责包赔，对工作中丢失的工具要由当事人合伙包赔。同时，工具
不私自外借或者借给私人使用。
十五大型工具设备，如车床、钻铣床、电焊机等设备要设专人使用、保养、维护。禁非机修车间外人员动用。
十六各部门要记好设备台帐，包括设备、工具、办公用品。使设备真正清晰、透明。
十七领用设备，使用部门与设备管理部门要办理交接手续，使用部门要作好日常看护，发现问题要及时通知管理者维修。未经领导同
意，禁外借设备，发现一次，调离本岗位。
十八对所有设备均建立技术档案，含：使用、维护、修理、保养。图纸及各种技术参数资料都要立卷归档。
十九各部门要在每月的23号作好下月的设备、维修和备品材料计划；
在每年10月20号前作好下年度的设备、维修和备品材料计划。二十生产期间每五开一次各部门生产调度会，发现问题及时处理，使生产正常运行。
二十一生产结束必须对所有机械设备进行全面检修，各部门要统一安排，合理调配。
二十二生产结束要集中员工进行培训，使职工达到“三懂、三会”，既：懂安全、懂技术、懂业务；会操作、会保养、会检修；
真正做到人人都能独立完成工作。
二十三各部门必须设专人按照分工司要求认真填写各种工作纪录,以便迎接检查.
二十四各部门工作围:
1、烘干车间：烘干车间锅炉及辅助设备、塔及辅助设备、2台湿
粮提升机、1台干粮提升机、3台输送机的看护、
维护、维修。
2、机修：院除烘干车间以外的所有机械设备的看护、维护、维修。
3、配电：院所有电力供给、电机及用电设施的看护、维护、维修。二十五各班组具体规定：
（一）烘干车间：
1、烘干车间24小时三班倒工作制，交接班实行岗对岗、人对
人的交接制度，接班者与交班者对所管设备逐机、逐项进行检
查，确认无误可交接。无人接班时交班者不擅自离岗。交班者
当班时由于条件受限没能处理的问题要做好纪录，由接班者负
责处理。
2、各工种人员交接班时，交接双要当面点清所有工具数量，有
无破损，丢失或增加，做好记录后，双签字，可交班。否则，
所有责任由接班者负责。
3带班班长职责及交接班注意事项；
(1) 作好相关科室、班组业务的协调和衔接；
（2）带班班长在当班生产作业期间，要对班生产人员格要求；引导和指挥工人按《粮食烘干机操作规程》进行作业。班长为
班中安全生产第一责任人；
（3）格管理好烘干设备，及时解决生产中出现的问题并及时排除设备故障，保证生产正常进行；
（4）努力提高技术，刻苦钻研业务，不断提高烘干质量；
（5）认真做好生产记录，如实反映生产情况；掌握上粮水份，烘后水份，耗煤，班中产量；
（6）负责全班安全生产，随时检查各个隐患部位，发现问题立即排除；
（7）团结同志，指挥生产，配合领导做好烘干工作；
（8）交接班注意事项；
A、对领导指示和相关科室业务要求要做详细交接，不留遗漏，
避免出现错误生产导向；
B、对本班生产中出现的问题和处理结果进行详细交接，以便
下班或以后出现类似情况能快速解决；
C、对本班生产区域各种机械.本岗人员进行交接班例行检查，
查看各种机械是否存在任隐患，随时提醒，督促各岗位人员
对重点部位加强巡视，保证生产正常运行，提高安全防火意
识；
（9）熟练掌握本岗位所有电控设备起、停车时的顺序和业务流程，不准违规操作；
4锅炉工：
（1）必须按安全生产操作规程进行工作，保证安全生产；（2）工作前必须格检查锅炉及设备是否完好，只有在设备正常的情况下才可以烧炉
（3）锅炉运行期间，对锅炉及附属设施要勤检查，发现问题及时处理。
