全区农业龙头企业发展情况调查与思考
- 格式:doc
- 大小:35.00 KB
- 文档页数:4
关于大悟县农业产业化发展情况的调查与思考农业产业化是指以市场为导向,以效益为中心,依靠龙头带动和科技进步,对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理,形成贸工农一体化、产加销一条龙的农村经济的经营方式和产业组织形式。
党的十七大报告明确指出要“支持农业产业化经营和龙头企业发展”。
贯彻落实十七大精神,引导提升农业产业化水平,成为当前农村面临的一项重要任务。
因为随着市场风险不断加大、产业效益增长放缓,贫困地区农业产业化已步入一个亟待转型的发展关口。
带着对这类问题的思考,笔者对大悟县农业产业化发展现状、问题及对策进行了初步调查研究,以期引起各相关方面对此类问题的关注、关心和支持。
一、基本现状及特点大悟县位于湖北省东北部,地处大别山西端南麓,跨长江、淮河两大流域,辖17个乡镇,359个行政村,62万人口。
国土面积1986平方公里,其中山场237万亩,耕地37万亩,森林覆盖率达到49.1%,是一个林特资源极为丰富的国家扶贫工作重点县。
2007年被列为全省唯一的全国“整村推进、连片开发”扶贫工作试点县。
近几年来,大悟县委、县政府坚持以解决好“三农”问题为基本目标,认真落实科学发展观,依托资源优势,大力培植发展特色农业,着力构建板栗、茶叶、花生、药材四大板块和养殖小区的“四大板块一小区”的开发模式,深入推进农业产业化发展,逐步形成了保障农民稳定增收的支柱产业。
一是基地开发板块化。
2007年大悟县板栗基地总面积已达到72万亩,占经济林总面积的73%,三宣线、悟宣线、吕乔线三个百里板栗产业带已经形成规模,受益面积达到45.1万亩,产量达2.6万吨,产值7800万元,居全省第二位;茶叶基地总面积达到11.5万亩,年总产量达到810吨、总产值8000万元,居全省第五位;花生种植总面积已达到16万亩,年总产量达到2.9万吨、总产值1.68亿元,居全省第一位;药材基地面积已达到5万亩,年总产值达到5000万元。
农产品生产、加工、出口发展现状及对策建议实现农业产业化,发展农产品加工及出口,是促进农业和农村经济结构战略性调整的重要途径,具有十分重要的意义。
我县农业自然资源优势明显,近几年来,全县农业产业得到了较快发展,2010年农业总产值30.9亿元,实现增加值18.93亿元,占全县生产总值75.5亿元的25.07%。
近期,笔者对某某县农产品生产、加工、出口发展情况进行了调研,并对促进农产品加工出口企业发展提出了一些思考。
一、某某县农产品生产、加工、出口发展现状(一)主导产业发展迅速,产业资源优势不断增强。
全县农业主导产业发展主要涉及粮食、生猪、果业、山茶油、灰鹅、水产等六大领域,通过多年的发展,六大领域主导产业从小到大,从弱到强、从少到多,从精到优,各产业发展形势喜人,为农产品加工行业发展奠定了基础。
据有关部门统计,全县共有水稻标准化生产基地12万亩,生猪出栏48.5万头,种植脐橙8.5万亩,甜橙3.5万亩,油茶种植面积35万亩,年饲养灰鹅 420多万羽,饲养红鲤鱼、草鱼水面共12万亩。
(二)农产品加工业多样化发展,重点龙头企业不断壮大。
据有关部门统计,全县共发展23家上规模省、市、县级农业龙头企业,其中省级农业龙头企业5家,市级农业龙头企业8家,10家县级农业龙头企业,涉及农、林、牧各行业,初步形成了以食品加工、粮油加工、畜禽产品加工、林果产品加工为主体的农产品加工企业格局。
将军果业、山村油茶等一批辐射能力强、带动作用明显的农产品加工龙头企业已走上规范化和市场化的发展道路,拉动了经济增长,促进了农民增收。
(三)注重品牌建设,农产品加工产业集群竞争力不断提升。
据统计,全县农业龙头企业每年投入科技创新和品牌建设的资金在350万元以上,农产品加工产业集群竞争力不断提升。
某某某果业有限公司取得了“有机脐橙”和“全省优秀农业龙头企业”称号。
某油脂食品有限公司,先后被评为“江西省放心粮油示范加工企业”、“中国放心粮油”、“江西省著名商标”、“江西名牌产品”、“江西名牌农产品”,产品远销国内外沿海各大、中城市。
产业调研报告(精选)根据深入学习实践科学发展观的要求,内蒙古自治区供销合作社对全区供销合作社系统参与推进农牧业产业化经营情况进行了专题调研。
一、参与农牧业产业化经营的现状一是龙头企业经济实力有了明显提高。
各级供销合作社以社属企业为依托,围绕自治区六大主导产业,依靠当地资源优势,特色产品,重点在农资、羊绒、羊毛、业、粮油、蔬菜、马铃薯、烤烟、桑蚕、中药材等产业,培育和发展了一批具有一定经营规模,辐射带动能力强,经济效益好的流通、加工型龙头企业。
全系统现有盟市级以上龙头企业40个,其中,符合全国供销合作总社标准的农牧业产业化龙头企业有5个。
自治区农牧业产业化重点龙头企业2个。
自治区供销合作社系统重点龙头企业13个。
二、参与推进农牧业产业化经营的主要做法四是通过改造经营服务网络,完善农牧业产业化经营体系。
包头市供销合作社在参与和推动农牧业产业化经营过程中,加大经营服务网络建设力度,不断完善社会化服务体系,促进了农牧产业化经营的发展。
目前市社共建设基层供销合作社(中心社)40个、村级综合服务社381个、专业合作社35个、组建各类农畜产品行业协会30个,以包头新合作公司为依托,改造新建110个农家店和100个新合作配送网点。
乌兰察布市各级供销合作社在改造经营服务网络建设中,将承认供销合作社章程,愿意加入供销合作社的个体经营者及原基层社职工重新组织起来,挂供销合作社牌子,作为供销合作社配送农资商品、收购农畜产品的基层网点,目前通过这种形式新建基层社66个、专业合作社117个。
三、存在的主要问题一是各地供销合作社自然资源条件和经济基础条件不同,发展的规模和水平不尽相同,参与农牧业产业化经营的层次不同。
二是龙头企业规模小、数量少、带动力不强。
目前,全系统共有旗县级以上社有企业340个,其中,经济实力强、带动力强的企业很少,多数企业只是勉强维持经营,且企业生产方式落后,技术水平落后,产品档次和附加值低,效益不高,距农牧业产业化经营发展的要求尚有一定的差距。
农业产业化龙头企业工作总结范文一、背景介绍随着全球经济的发展和人们生活水平的提高,农业作为国家的基础产业,也面临着许多挑战和机遇。
为了推动农业产业化的发展,提高农业的综合效益,我国政府大力支持农业产业化龙头企业的建设和发展。
这些企业通过自身的规模和实力,引领着农业产业的发展,带动了农民增收致富。
本文将对农业产业化龙头企业的特点、发展现状和未来趋势进行分析,并探讨如何加强企业的管理和发展。
二、农业产业化龙头企业的特点1、规模较大,辐射能力强农业产业化龙头企业通常具有较大的规模和较强的经济实力,能够带动相关产业的发展,具有较强的市场竞争力。
这些企业的生产规模较大,能够实现规模经济效应,提高产品质量和降低生产成本。
此外,这些企业还具有较强的市场开拓能力,能够通过自身的销售网络将产品辐射到全国乃至全球市场。
2、技术先进,管理科学农业产业化龙头企业通常具有先进的技术和科学的管理模式,能够提高生产效率和质量,降低成本。
这些企业采用现代化的生产设备和管理手段,注重科技创新和人才培养,具有较强的研发能力和市场推广能力。
3、带动能力强,利益联结紧密农业产业化龙头企业与农民的利益联结紧密,能够实现利益共享、风险共担的机制。
这些企业通过订单农业、股份合作等方式与农民建立紧密的利益联结关系,实现互利共赢。
同时,这些企业还通过发展农产品加工业、流通业等方式,延长产业链条,提高产品的附加值和市场竞争力。
三、农业产业化龙头企业的发展现状1、数量不断增加,规模不断扩大近年来,我国农业产业化龙头企业的数量不断增加,规模不断扩大。
这些企业在农业生产、加工、流通等领域发挥着越来越重要的作用。
同时,政府也出台了一系列扶持政策,鼓励企业加大投资力度,提高技术水平和管理水平。
2、产业链条延长,附加值提高随着市场竞争的加剧和技术水平的提高,农业产业化龙头企业不断延长产业链条,提高产品的附加值和市场竞争力。
这些企业通过发展农产品加工业、流通业等方式,实现了从初级产品到深加工产品的转变,提高了产品的质量和附加值。
农业产业发展调研报告农业产业发展调研报告1一、农业产业化发展现状西吉全县农作物播种面积242万亩,种植马铃薯120万亩;牛、羊、猪、禽存栏7074万头,出栏6775万头,肉类总产量11万吨,优质牧草留床面积7615万亩,实现牧业总产值21亿元;设施农业及西芹总产值21679万元;新建拱棚14598亩,维修日光温室224座,设施农业投入生产17265亩;全县累计发展设施农业面积39797亩,其中:拱棚37397亩,日光温室2400亩;完成旱作节水农业覆膜保墒面积1633万亩。
马铃薯总产在180万吨以上,全县农民人均马铃薯产业纯收入达到1000元以上,畜禽饲养总量达到155万个羊单位,肉类总产量达到1.5万吨,实现木业总产值3.6亿元,人均草畜产业纯收入达到350元以上;西芹实现总产14万吨,西芹产业总产值达到1.35亿元,农民人均西芹产业纯收入达到180元;发展旱作节水农业保墒面积23.8万亩,实现农牧业总产值14.4亿元。
同时,大力实施“科教兴农”战略,建成自治区级现在农业示范基地4个,市级现代农业示范基地7个,农牧业科技示范点40多个,全县共有农业产业化组织29个,其中国家级龙头企业1家,自治区级龙头企业3家,市级龙头企业16家,农民专业合作社93家。
全县经认证的无公害农产品总数达到33个,生产单位21个,产量达到100万吨,实现产值2.2亿元。
全县绿色产品生产企业2家,绿色产品产品数2个,绿色产品产量达到53万吨,实现产值1.2亿元。
二、存在的主要问题近年来,西吉农业产业化发展虽然取得了一定成绩,不论从现阶段农业、农村经济发展对农业产业化经营的要求来看,还是从满足农民持续增收的迫切要求来看,农业产业化的整体水平还比较低,与先进发达地区相比仍有较大差距。
1.马铃薯支柱产业的问题:一是加工不足(原料不足)。
老百姓对土地流转的认识不足,执法单位执法不严,导致马铃薯的偷盗情况越来越严重。
二是由于品种的落后、老百姓种薯的选用认识不足。
关于培育壮大我县新型农业经营主体的调查与思考培育壮大新型农业经营主体,是加快农业转型升级、推进现代农业发展的必然要求,也是提高农业比较效益、促进农民增收致富的重要举措。
为加快培育壮大新型农业经营主体,我们采取实地调研方式,对我县新型农业经营主体发展情况进行了深入调查。
现将调查情况综合如下:一、我县新型农业经营主体发展的基本情况我县把培育壮大新型农业经营主体作为推进农业产业代,全面提高农业整体效益的重要举措来抓,许多农民专业合作社、农村专业大户、农业龙头企业、家庭农场、休闲农庄得到迅速发展,涌现出了伟利食品、健安米业、大三湘油茶、绿叶茶叶、绿贝生物等一批投资规模较大、带动能力较强、产品档次较高的农业龙头企业;东冠农机农技专业合作社、六三专业合作社等一批有效促进粮食生产的农民专业合作社。
我县新型农业经营主体形式多样。
农民专业合作组织按其发展模式可分为四类:一是政府主导型。
为以点带面促进粮食生产,县里统一规划在洲市、相市、江口、宝盖等乡镇搞万亩高产示范片,各乡镇搞千亩粮食生产示范片,在实践中,探索出“1+2”发展模式,即一个农民专业合作组织加农技农机两项技术,发展种粮农技农机合作社30个。
二是产业带动型。
我县的烟叶、白果、蔬菜、食用菌、水果、油茶、养殖产业不断扩大规模,实现产业化经营,都成立了多个合作社。
三是招商借力型。
通过招商引资,有12家客商从事农业生产经营,引进资金2.78亿元。
四是土地入股型。
全县以土地入股加入合作社8.81万亩。
休闲农庄按其发展模式大致有三种类型:一是自然资源型。
二是农业园区型。
三是休闲度假型。
二、我县新型农业经营主体在现代农业发展中的积极作用(一)带动了农民增收致富。
新型农业经营主体在信息、技术、资金等方面与普通农户相比具有明显优势,他们能够瞄准市场来经营,立足规模出效益。
2012年,我县农民专业合作组织发展个人成员46312人,带动农户93276户,成员出资总额3.6亿元,产值达13.96亿元;合作组织向社员返还赢余11259.8万元,返还红利6824万元,社员比非社员年均多增收44.3%以上。
农业龙头企业的问题与对策分析摘要:多年来,各级政府对农业龙头企业给予财政扶持,使其数量有较大增长,但并没有达到政府期望的目标。
龙头企业的带动作用不明显,专项扶持资金的效率低,企业投资环境欠优,企业竞争力不强。
地方政府应创造优良的投资环境推动企业的健康发展。
直接补贴农民和农业更有利于农业增长和农民增收。
关键词:龙头企业;问题;对策;农业中图分类号:f324.9 文献标志码:a 文章编号:1673-291x(2012)35-0018-0220世纪90年代中后期,中国农产品供给出现了结构性过剩,农民收入增长放缓。
为了调整农业产业结构,促进农民增收和农产品加工转化升值,2000年1月16日,中共中央、国务院在《关于做好2000年农业和农村工作的意见》中提出:要在全国选择一批有基础、有优势、有特色、有前景的龙头企业作为国家支持的重点,在基地建设、原料采购、设备引进和产品出口等方面给予具体的帮助和扶持。
2000年10月8日,农业部等八部委为贯彻落实中共中央和国务院的意见精神,印发了《关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见》。
该意见对重点龙头企业的标准、扶持政策等方面作出了规定。
此后,农业产业化龙头企业的概念得以广泛使用,各级地方政府开始重视农业龙头企业的引进与培育,期望通过龙头企业带动农业发展、农民增收和农产品附加值的提升。
十多年来,在各级政府的扶持下,全国被各级政府认定的农业龙头企业数量迅速增长,但是,农业龙头企业是否起到了政府期望其所起到的作用,财政扶持资金是否发挥了其引导作用,一直存在争议。
我们对湖南某市近10年来农业产出、农业产业化经营程度和尤其是农民的农业收入增长等情况的调查中发现,扣除价格因素和国家对农民的直接补贴,农业龙头企业的带动作用并不显著,且龙头企业本身的发展和生存面临诸多问题。
一、龙头企业发展中的问题1.龙头企业的直接带动作用不明著。
龙头企业的带动作用体现在增加农业产出、提升农产品附加值和带动农民增收三个方面。
农业龙头企业发展情况调查与思考.aweb.. 2005-12-4 10:00:18农博网黄佳惠(XX市农业局)关键词:农业龙头企业现状特点问题对策近年来,XX市坚持把加快发展龙头企业作为推进农业产业为化、带动农业结构调整、促进农民增收的重要手段,不断加大扶持引导力度,使农业龙头企业得到健康快速发展。
培育了一批以农副产品加工为主的龙头企业,涌现了一批知名品牌或产品,促进了农业产业化经营的蓬勃发展。
1 XX市农业龙头企业发展现状在市场主导,政府引导下,经过几年的努力,全市农产品加工企业已达940家,其中年销售收入在500万元以上的有77家,1000万元以上的有40家,1亿元以上的有8家。
全市农副产品加工企业年总产值达到42.5亿元(烟草加工除外),安排就业劳动力达到16万人,农副产品加工出口创汇达5660万元,带动开发农副产品基地128万亩。
其中市级龙头企业34家,2002年资产总额达到22.56亿元,实现销售收入91亿元,实现利润6247万元,税金7181万元,带动基地113.55万亩,带动膛户35万户。
已初步形成了以市场为导向,以资源为基础、以龙头企业为核心,以市场流通为依托的农业产业化经营框架,并呈现以下特点:1.1 依托资源优势,区域特色开始显现就地取材,就地加工,发展区域特色产品,逐步形成了区域化布局、基地化生产、规模化经营,农副产品附加值和资源转化率大大提高。
如XX县茶叶生产历史悠久,县委、县政府把茶叶作为农业三大主导产业来抓,造就了“金茶”、“金鼎茶”等知名品牌,金井茶厂,XX茶厂已发展成为我市茶叶生产的龙头企业。
1.2 品牌效益凸现培育和发展了一批具有地方特色,受消费者青睐的生产品牌,如我市的秀龙大米、凯雪面粉、黄金圆粉丝等连续两届被评定为全省十大农产品品牌。
1.3 园区特色明显园区建设初具规模,吸引了许多农产品加工企业的入驻,产业优势突出,成为农业龙头企业发展的摇篮。
如望城食品工业园引入了旺旺食品、派派乳业、沐林现代食品、黄金园湘粉等龙头企业入园,年产值达到11亿元,上缴税金近亿元,并带动提升了传统产业湘粉加工的发展,预计到2005年该工业园可完成总产值30亿元以上。
浅谈我国农业产业化龙头企业发展出现的问题及改进对策第一篇:浅谈我国农业产业化龙头企业发展出现的问题及改进对策浅谈我国农业产业化龙头企业发展出现的问题及改进对策摘要:龙头企业发展是农业产业化的关键问题,是根本的问题,没有龙头企业就没有农业产业化,在建设社会主义新农村的建设中,在调整农业结构的背景下,如何把龙头企业做大做强,对我国农业的发展至关重要。
本文在参考了多方资料后,阐述了我国农业产业化龙头企业发展存在的问题,并结合我国国情提出了部分解决对策。
关键词:农业产业化、龙头企业、问题、对策农业产业化的龙头企业,是指在农业产业化中,依托农副产品生产基地建立的,规模较大,辐射带动作用较强,具有引导生产、深化加工、服务基地和开拓市场等综合功能,与基地农户形成“风险共担、利益均沾”利益机制的农副产【1】品加工企业、流通企业、专业批发市场或合作经济组织。
建设一批具有竞争力的龙头企业是农业产业化经营链条中的关键环节,也【】是提高我国农产品国际竞争力的客观要求。
2农业产业化龙头企业作为一种带动农业走上自我发展、自我积累良性发展轨道的现代化经营方式。
是带动农民发展现代农业的重要力量。
在带动和牵引现代农业发展,加快农业现代化、产业化进程,优化农业产业结构,带动农村发展,促进农民增收方面具有极其重要的现实【3】意义。
近年来,各地以农业产业升级为目标,以市场为导向,重点围绕优势产业,着力扶持和发展农业产业化龙头企业,取得了明显的成效,推动了农业和农村经济结构的调整,促进了农业增效和农民增收。
但是,与农业进入新阶段后的形势要求相比,龙头企业的发展还有较大差距。
一、农业产业化龙头企业存在的主要问题(1)数量少、规模较小,辐射性较弱到目前为止,截至2012年2月,我国农业产业化国家重点龙头企业总数已有1253家,仅占全国各类龙头企业总数的1%左右。
且主要集中在经济较为发达地区,地区龙头企业分布极不均匀。
我国现有龙头企业绝大部分规模较小,档次不高,并存在对水平的重复建设问题。
关于新时代新型农业经营主体培育和发展情况的调查报告9月上中旬,常委会副主任带领农业与农村委员会及农工委的同志对全市新型农业经营主体培育和发展情况进行了调研。
先后到***,实地查看了部分家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业和镇级农业社会化综合服务中心等新型经营主体的经营和发展情况;先后召开了3次座谈会,与IOO多名涉农部门和经营主体负责人、镇村基层干部及农户代表进行交流;还会同各区市人大农委进行了调研,书面了解了有关情况,广泛听取方方面面的意见和建议。
现将有关情况报告如下:一、我市农业经营主体呈现出多元化发展的良好态势近年来,全市各级政府及涉农部门认真贯彻落实十九大精神,高度重视培育和发展新型农业经营主体工作,将其作为推进农业供给侧结构性改革、破解现代农业发展瓶颈、推进乡村振兴的重中之重,强化宣传示范引导、加大政策扶持、提供优质服务,有效推动了我市农业生产由传统的单一家庭经营向多元主体经营转变,初步形成了以农业企业为骨干,以合作经济组织为纽带,以专业大户和家庭农场为支撑的新型农业经营体系。
(-)新型农业经营主体发展数量迅速增长、质量不断提升。
截至目前,全市已发展各类农民专业合作社3728个,其中市级以上示范社206个,合作社成员达16.7万户,注册资金54.8亿元,实现了对全市涉农村的全覆盖;家庭农场达1404家,其中市级以上示范农场55家;全市规模以上农业产业化龙头企业398个,其中国家级10个,省级44个,分别位居全省第三位和第五位。
(二)新型农业经营主体为现代农业持续发展注入了强劲动能。
打破了传统千家万户的小生产格局,呈现“公司+合作社+基地+农户”、“家庭农场+基地”、“经营服务组织+基地+农户”等多种经营模式,把农业生产的产前、产中、产后有效地衔接起来,把小农户与大市场联结起来,形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的产业化运行机制。
经营主体促进生产要素的合理流动,推进农业全产业融合,全市累计完成土地流转99.5万亩,占家庭承包面积的47.1圾其中规模流转达67.4万亩,占流转面积的67.7%;发展现代果园32万亩,西洋参、大姜、无花果、樱桃、茶叶等特色产业实现规模发展,现代农业的集约化、专业化、组织化、社会化经营体系初步建立,农业质量效益大幅提升。
我国新型农业经营主体发展现状、问题与对策目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究综述 (4)1.3 研究内容与方法 (6)二、我国新型农业经营主体的发展现状 (6)2.1 农户家庭经营 (7)2.2 农民合作社 (9)2.3 农业企业 (10)2.4 其他新型农业经营主体 (12)三、我国新型农业经营主体存在的问题 (13)3.1 农户家庭经营存在的问题 (14)3.2 农民合作社存在的问题 (15)3.3 农业企业存在的问题 (16)3.4 其他新型农业经营主体存在的问题 (17)四、我国新型农业经营主体的发展对策 (18)4.1 加强政策支持 (20)4.2 提高农民素质 (21)4.3 完善农业社会化服务体系 (22)4.4 创新金融制度 (24)五、结论与展望 (25)5.1 研究结论 (26)5.2 研究展望 (27)一、内容简述随着我国农业现代化的推进,新型农业经营主体在农业生产和经营中发挥着越来越重要的作用。
新型农业经营主体是指具有一定规模、专业化、集约化、市场化特征的农业生产经营组织,包括家庭农场、农民合作社、农民专业合作社、农业企业等。
本文档将对我国新型农业经营主体的发展现状、存在的问题以及相应的对策进行分析和探讨,以期为我国农业发展提供有益的参考和借鉴。
本文将对我国新型农业经营主体的发展现状进行梳理,包括各类主体的数量、分布、经营规模等方面的数据统计。
通过对现状的分析,可以了解新型农业经营主体在我国农业发展中的地位和作用。
本文将对新型农业经营主体在发展过程中遇到的问题进行剖析,主要涉及政策支持、资金投入、人才培养、市场准入等方面。
通过对问题的深入剖析,可以找出影响新型农业经营主体发展的瓶颈因素,为制定针对性的对策提供依据。
本文将针对新型农业经营主体发展过程中存在的问题提出相应的对策建议,包括加大政策支持力度、优化金融服务、加强人才培养和引进、拓宽市场渠道等方面。
最新新型农业经营情况调查报告3篇新型农业经营状况调查报告第1篇新型农业经营主体是推动农业规模经营,促进农业农村产业化进程的主要力气。
作为一个山区农业小县,新型农业经营主体发展状况如何,在发展中还存在哪些问题,以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。
近日对有关新型农业经营主体进行了调查,现将调查状况整理报告如下:一、我县新型农业经营主体发展的基本特点近年来,我县高度重视新型农业经营主体培育工作,加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度,全县新型农业经营主体发展快速,呈现出三个方面的特点:一是数量增长快。
今年新增农夫合作社20家,全县达到157家,比上年增长14.5%,同比增4个百分点,其中省级示范社12家,今年新增7家,同比增长快1倍,全县符合条件的家庭农场203个,目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。
二是经营方式活。
一是土地流转形式活:今年全县已流转耕地面积20210亩(其中:转包3960亩,转让745亩,互换1038和出租10941亩,其他3506面),占承包面积的20%左右。
二是业主资本组织形式多样:有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广:种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。
目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展,由农业生产向农业企业转变,由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。
三是辐射效应高。
新型农业经营主体代表最先进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。
据调查,新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右,每个工日40-60元。
农夫通过给业主打工,不仅获得了务工收入,而且学到了致富本事。
二、我县新型农业经营主体存在的主要问题(一)经营主体参加者素养有待提高。
一是业主素养参差不齐:部分业主思想素养较差,管理水平较低。
有的存在等、靠、要思想,为项目应付检查,为享受实惠政策成立的;二是农夫对新型农业认知较低:如农夫加入专业合作社的意愿不强,小农意识仍很严峻,风险意识弱,社员议事看法难以统一。
我国农业产业化龙头企业发展现状与对策建议蒋黎【摘要】农业产业化龙头企业在保障农产品质量和供应、促进农民收入持续增长、提升农业科技成果转化率、完善农业产业链等方面起到了重要作用,但由于历史和环境的原因,我国农业产业化龙头企业普遍存在规模偏小、实力弱、带动力小、与农户联结松散、缺乏国际竞争力等问题.本文在研究农业龙头企业发展现状及特点的基础上,提出政府进一步加大扶持力度,企业需要从科技、产品质量等方面增强竞争力,完善与农户间的利益联结机制,提升社会化服务能力,通过兼并重组实现规模化经营.【期刊名称】《农业经济与管理》【年(卷),期】2013(000)006【总页数】8页(P5-11,20)【关键词】农业产业化龙头企业;发展现状;对策建议【作者】蒋黎【作者单位】中国人民大学经济学院,北京 100872【正文语种】中文【中图分类】F324一、引言农业产业化是我国农村改革发展的重要产物,是继家庭承包经营制度之后的又一次农业经营体制机制的重大创新。
农业龙头企业是农业产业化的关键,龙头企业发展和壮大对农户和基地的生产能力不断增强,农村劳动力转移和农民增收、优势产业聚集和升级、区域经济繁荣以及加快农业产业化进程具有重要意义。
因此,面对农业产业化龙头企业发展中的机遇与挑战,如何科学认识农业产业化龙头企业新的时代使命和发展要求,促进农业产业化龙头企业进一步发展,改变其规模、实力弱小,国际竞争力差的现状,已经成为加快农业产业化进程、发展现代农业、推进“四化同步”和城乡发展需要解答的重要问题。
二、我国农业产业化龙头企业发展现状及特点近年来,随着农业产业化的发展,我国的农业产业化龙头企业队伍不断壮大,现在已成为推动现代农业建设和带动农民就业增收的重要主体,也成为影响农村经济发展的重要力量。
首先,农业产业化龙头企业的数量和实力增长较快。
截至目前,我国农业龙头企业约11万家,其中国家认定的农业产业化国家重点龙头企业为1 253家(秦富,2013)。
杭州市农业龙头企业发展情况调查报告娄火明章国甫卢永军董炎(杭州市农业农村局,浙江杭州310026)近几年来,杭州市农业龙头企业面临外部发展环境欠佳,内部管理跟不上,市场营销难度大等困境,企业发展步履艰难,挑战前所未有。
为此,我们采取发放调查表、召开座谈会和实地走访等方式,对市级农业龙头企业发展情况进行了调查,摸清发展现状,分析存在问题,提出对策措施。
1杭州市农业龙头企业发展现状近年来,杭州市认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神,以全方位的扶持和服务促进农业龙头企业发展,到2018年底,全市有市级及以上农业龙头企业584家(其中国家级7家、省级71家、市级506家),总资产1026.2亿元,年销售收入792.0亿元,年利润40.4亿元,年上缴税收25.1亿元。
1.1带动作用日趋增强据对584家农业龙头企业的统计,共带动农户85万户,连接市内外基地571万亩。
年收购、消耗各类农产品189万吨。
在农业龙头企业的带动下,各地的资源优势和区位优势得到充分发挥,优势产业和特色产业比重逐年提高,如萧山的蔬菜和水产、桐庐的蜂产品、建德的草莓、临安的山核桃和竹笋、淳安和富阳的丝绸、各地的茶叶等产业都已形成规模,有些产业在全国占有较高比重。
1.2创新步伐不断加快农业龙头企业的科技创新意识日趋强烈,凭借技术、资金、人才、设备等优势,科技创新力度不断加大。
自2007年以来,全市有408家农业龙头企业实施农产品加工企业技术改造项目452个,总投入37.8亿元。
其中市财政安排资金1.2亿元,区、县(市)配套0.9亿元,建设单位自筹35.7亿元。
企业通过技术改造,大大提高了农产品的加工能力。
1.3出口创汇稳步增长近年来,农业龙头企业不断提高产品质量和科技含量,努力开拓国际市场,出口创汇能力明显提高,已成为杭州市农业出口创汇的主要力量。
584家企业年出口创汇额达到100亿元,占全省农业出口创汇总额的15%。
其中有60家企业出口创汇在3000万元以上。
近年,农村空心化、农民老龄化问题日益严峻,在新形势下培育和发展新型农业经营主体,推进多种形式的适度规模经营,完善多种层次社会化服务体系,促进农业发展方式绿色转型显得更加迫切。
为加快新型农业经营主体培育,促进农业增效、农民增收,推进“三农”工作向纵深发展,深入分析新型农业经营主体发展现状和存在的问题显得尤为关键。
一、新型农业经营主体发展现状长寿区有农业经营主体5547家,其中农业企业3105家,家庭农场950家,合作社630家,个体工商户862家。
相较上年数据,新型农业经营主体发展数量稳步增加、产业基地发展日渐成熟、带动效应逐步显现,但新型农业经营主体发展过程中仍存在诸多问题,亟待采取针对性措施加以解决。
二、新型农业经营主体发展中存在的问题1.运营不规范。
多数农业经营主体存在现代农业经营理念不强、经营发展思路不清、组织化程度不高、日常运行不规范现象,主要表现有:一是对发展项目、资金筹措、技术服务开展、产品销售等缺乏深入调研考察和系统规划。
二是没有建立完善的经营管理和利益分配制度,内部机构设置、职责划分不清晰,财务管理制度不完善,会计核算不规范,民主管理体系不健全,运营管理随意性大等,内部管理较混乱。
2.产业规模化、产品品牌化程度不高。
一是发展项目主要停留在传统种植、养殖产业或政府主导的长效产业,产业发展同质化现象突出,区域特色不明显,缺少叫的响、拿的出、见效快的特色品牌。
二是受土地流转、群众思想等因素制约,产业基地普遍存在种植、经营种类较多较杂较乱等“小儿全”、难集约等问题,农业产业化经营程度低,规模效应没有充分显现,限制了农业产业化纵深发展。
3.利益链接不稳固。
经营主体和村集体、农户普遍为松散型或口头合作关系,没有联结成稳定的利益共同体,即使签订了相关协议,但在技术、信息和产前、产中、产后服务方面普遍落实不到位,辐射带动效应不显著。
4.现代化程度不高。
一是生产配套设施滞后,“靠天吃饭”的状况没有从根本上改变,如长寿区119家农业产业化龙头企业中,有24家柑橘类企业、2家长寿柚种植企业、13家水产养殖企业,在2022年严重的气象干旱面前,即使采取了全力抗旱保产措施,经济损失也达到50%以上,种植、养殖业经营主体长寿区优质粮油基地Copyright©博看网. All Rights Reserved.抵抗自然灾害、疫病传染等自然灾害能力弱。
关于农牧业产业化龙头企业发展情况的调研报告衣食足而知廉耻,仓廪盛而知礼节,建设社会主义新农牧村必须坚持以发展经济为中心,以农牧民增收为首要任务。
只有农牧民的收入增加了、生活宽裕了,才能更好地谈乡风文明、村容整洁、民主管理。
实践证明,农牧业产业化龙头企业的发展可有效的促进农牧民增收,适合我县农牧村的发展和社会主义新农牧村建设的实际。
一、我县农牧业产业化龙头企业发展现状近年来,我县把发展农牧业产业化龙头企业作为提高农牧业产业化经营水平的中心环节来抓。
据统计,全县共有各类企业3281户,其中工业企业324户,农牧业企业34户,建筑业企业1户,商业企业971户,交通运输企业1297户,饮食服务业300户,社会服务企业354户,从业人员达到6579人。
据分析,我县3000余户各类企业当中,安多绿色清真食品有限公司、安多绒毛厂和拉卜楞藏香厂、拉卜楞章格食品公司、夏河县白云食品有限公司、拉卜楞青稞酒厂等农牧业产业化龙头企业在我县乃至州内具有一定的规模、品牌和档次,这些企业,经过多年来的艰苦奋斗和政府的有力栽培,辐射带动相关产业发展能力明显增强,有效的促进了农牧业增效、农牧民增收,为有力地推动我县社会主义新农牧村建设发挥了重要作用。
1、发展初具规模。
我县的农牧业产业化龙头企业虽起步较晚,但在国家政策倾斜和县政府的着力培养下发展较快,现在大多已初具规模。
如安多清真绿色食品有限公司(原锦凤翔食品公司),创建于XX年6月,注册资金1900万元,固定资产2200万元,是一家独资的民营企业,专门从事青藏高原牦牛、甘加藏羊的收购和屠宰、肉制品生产及副产品精加工产业,XX年被夏河县政府认定为龙头企业,XX年元月被省扶贫办认定为省级扶持龙头企业,XX年4月被甘南州政府认定为农牧业产业化州级重点龙头企业。
其他企业也具备一定的发展规模,并且具有强劲的发展势头。
2、管理逐步规范。
大多数农牧业产业化龙头企业都有制度,服务实体有章程。
企业决策管理逐步摆脱行政干预和小农经济的束缚,已初步建立了较好的科学企业管理制度。
全区农业龙头企业发展情况调查与思考邗江区发改委近年来,邗江区坚持把加快发展龙头企业作为推进农业产业化、带动农业结构调整、促进农民增收的重要途径,不断加大扶持力度,使农业龙头企业得到了健康快速发展,并涌现了一批成功典型,对发展现代农业、带动农民增收、农业增效发挥了重要作用。
一、邗江区农业龙头企业发展现状在市场主导、政府引导下,经过几年努力,我区农业企业增至119家,其中农业龙头企业已达22家。
2006年,这些龙头企业资产总额达到8.85亿元,年产值18.9亿元,实现利税2.08亿元,已初步形成了以市场为导向,以龙头企业为核心,以流通为依托的农业产业化经营框架。
主要特点表现在:1、企业规模不断壮大。
近几年来,邗江区不断加大对农业龙头企业的扶持力度,扶优扶强,全区涌现了一批规模较大、竞争力较强的龙头企业。
目前,全区共有省级龙头企业2家,市级龙头企业5家,区级龙头企业15家,年产值过亿元的有6家,年产值5000万元以上亿元以下的5家,年产值5000万元以下的11家。
2006年,这些龙头企业平均固定资产4000万元,平均年产值8600万元,同比2005年分别增长20.5%、23.6%,企业规模不断壮大,幅射面日趋广阔,已成为我区农业产业化的重要力量。
2、区域特色日趋明显。
在龙头企业的带动下,在全区初步形成沙头蔬菜、沿江沿湖优质稻米和特种水产、沿江木业制刷、甘泉苗木花卉、公道鹅业、羽绒加工、凤凰岛生态旅游、沿江银杏生产等一批布局相对集中的区域特色主导产业。
如我区公道镇依托资源优势,在“鹅”业上做文章,采取政策扶持、培植大户的方式,构建了一条完整的“种鹅繁育-苗禽炕孵-商品鹅饲养-精深加工”的产业链,拥有鹅加工企业4家,年炕孵能力550万只,年加工风鹅100万只以上,带动近万名农民致富,该镇2006年农民人均收入比2005年增加了250元。
3、品牌效益逐步显现。
在扩大农产品种养规模的同时,龙头企业还十分重视创品牌。
全区18个蔬菜品种获无公害蔬菜产品认证,5个蔬菜品种获绿色食品认证,拥有“绿扬”、“溢仙”、“三芽”等3个质量品牌;沿江沿湖特色水产先后注册了“江上”、“江三鲜”、“江威”、“扬泉”、“湖上”等水产品商标;“红枫”牌银杏获无公害农产品标志证书,部分生产基地通过国家有机食品认证,成为全市唯一银杏有机食品品牌;鹅产业拥有省级龙头企业1家,市级龙头企业3家,“珏”、“黄珏”牌风鹅通过无公害农产品认证,产品已进入“大润发”、“时代”、“苏果”、“联华”等连锁超市,“寒鸟”羽绒、“伟荣”鹅食品系列成为央视上榜品牌,受到越来越多市民的青睐。
4、带动能力日益增强。
在推进农业产业化经营中,积极引导农业龙头企业以“订单”等方式联结基地和农户,加快发展产加销一条龙、贸工农一体化的“龙型”经济,通过“订单”、“契约”等形式建立企业和农户的联结关系,引导和带动农民调整结构,克服盲目调整,有效地抵御了市场风险对农民增收的影响。
2006年,全区农业龙头企业共带动农业基地8.36万亩,带动农户7.48万户,农户从龙头企业获得收入9056万元,不仅带动了农业结构调整,促进了农民增收,同时也带动了农业科技进步和农民素质的提高。
龙头企业在带动优势农产品和优势区域发展、产品质量安全和培植农产品品牌方面发挥着越来越重要的作用,但我区龙头企业发展过程中也存在着不少困难和问题,主要有四个方面:一是企业规模偏小,竞争力不强。
我区农业产业化龙头企业中,真正上规模、上水平的还较少,30%的龙头企业资产规模不到1000万元,最少的只有100多万元,部分还停留在家庭作坊式水平,采用新工艺、新技术的少,采用新材料、新包装的少,与日益加剧的市场竞争不相适用。
二是发展资金短缺,企业投入困难。
缺乏现代融资手段,融资渠道不畅,企业担保抵押困难,银行贷款难以到位,存在较大的资金缺口。
2006年,22家农业龙头企业负债总额达3.48亿元,50%的企业存在资金缺口,缺口总额达6515万元。
三是利益联结方式单一,龙头、龙身、龙尾存在脱节现象。
企业与基地、农户利益联结方式80%以上为合同制,形式单一,合作制、股份制、返利等形式较少,加之部分农业龙头企业在品种、技术、资金等方面还很难为农户提供有效的服务,造成原料生产、加工、销售等环节相互脱节。
四是科技含量不高,附加值较低。
我区农产品加工企业质量体系认证工作刚刚起步,虽龙头企业产品大都得到了认证,但众多加工企业品牌意识不强,不注重科技创新,企业产品质量和层次较低。
目前,农业龙头企业仅有江苏名牌2个,市知名品牌3个,尚无国家驰名商标品牌。
二、发展农业龙头企业的重大意义培育壮大农业龙头企业,是促进农业结构调整、加快推进高效农业规模化的重要途径,是促进农业增效、农民增收的重要举措,也是发展现代农业、建设新农村的重要措施。
1、发展农业龙头企业是加快发展现代高效农业规模化的迫切需要。
在年初召开的市、区新农村建设大会上,市委、市政府、区委、区政府对推进高效农业规模化作出了重要部署,要求实行以工带农、以工投农、以工办农,大力发展壮大农业龙头企业,推进农业产业化经营。
发展壮大农业龙头企业,实质就是用工业化的理念指导农业、经营农业、发展农业,优化整合生产、加工、流通等各个环节,壮大产业规模,提高产业层次,通过专业化、集约化和规模化生产,产生聚合效应,发挥规模经营优势,实现加工增值提效,促进农业结构的战略性调整。
2、发展农业龙头企业是促进农业产业化经营的迫切需要。
随着农业开放程度的不断扩大和农产品贸易的迅猛发展,农业的竞争日趋激烈,农产品质量、品牌、价格和农业经营主体实力、经营方式的竞争已成为农业市场竞争的主旋律。
发展壮大农业龙头企业,以龙头企业这一市场主体把农产品生产、加工、销售各个环节联结起来,把分散的农户联结起来,可以有效地提高农业生产的组织化程度;可以有效地把农业技术标准和农产品质量安全标准贯穿于农业生产、加工、流通全过程,真正实现全程质量控制,整体提高农产品质量;可以有效地提高农产品精深加工水平和科技含量,培育具有较强市场竞争力的品牌农产品;可以有效地提升产业层次,促进农业招商引资,引进吸收外来资金、先进农业技术和现代经营管理方式,增强农业综合竞争力。
3、发展农业龙头企业是推进社会主义新农村建设的迫切需要。
建设社会主义新农村,发展农村经济是中心任务,增加农民收入是核心环节。
农业龙头企业是农村经济发展的重要载体,是推进农业产业化、农村工业化的重要力量。
发展壮大农业龙头企业,可以为促进农业科技创新、吸纳先进生产要素和科学管理提供有效的组织载体,在更大范围内和更高层次上实现资金、科技、人才等要素向农业集聚、向农村转移,促进农业和农村经济增长方式转变,繁荣农村经济,增加农民收入。
三、发展农业龙头企业的建议和对策龙头企业的发展是农业产业化至关重要的环节,是现代农业的市场竞争主体。
今后几年,我们的工作目标就是要逐步把我区农业龙头企业建成区域特色化、生产规模化、经营品牌化、管理现代化的经营新格局,加快推动现代农业和社会主义新农村的进程。
具体来说,要抓好以下几个方面:一是在政策扶持下功夫。
最新发布的中央一号文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展。
龙头企业一头连着市场,一头连着农户,肩负着带动农民进入市场,共同致富的重任,是产业化经营的关键环节。
扶持龙头企业就是扶持农民。
加大对农业产业化龙头的扶持力度,尽快把龙头企业做强,把优势产业做大,努力提高我区农业的竞争力。
一方面要认真落实中央和省、市制定的各项农业产业化优惠政策,另一方面要在认真调查研究的基础上,结合邗江实际,制定相应的政策措施,增加农业产业化扶持资金投入。
各有关部门要拿出切实有效的措施扶持农业产业化经营,区各有关部门,包括发展与改革、财政、经贸、工商、质量监督、金融、税收以及农业各有关部门,都要结合自身的职能,把农业产业化经营摆上重要议事日程,制定扶持措施,促进我区农业产业化经营更好更快发展。
二是在打造基地特色上下功夫。
龙头企业的发展壮大靠基地来支撑,龙头企业的发展与生产基地的建设和农民增收是相辅相成、相互促进的关系。
因此,龙头企业应把自身利益与农民利益统一起来,与农民建立原料供应和生产协作关系,通过签订产销合同,明确双方的权益和责任。
围绕龙头企业来合理规划区域特色经济,我区目前应突出发展优质蔬菜、花卉苗木、经济林果、特种水产、特色水禽和休闲旅游农业等六大主导产业特色,并且要扩大基地规模,形成优势。
在基地建设中应注意:一要引进优良技术和品种,改善和提高农产品的品质;二是应按照生产技术标准和产品质量标准,向农户统一提供种苗,统一技术规程,统一防治病虫害,统一栽培管理;三是应进一步完善委托生产、订单农业利益分配关系,规范合同行为,提高合同履约率,真正使企业与农户形成紧密的利益共同体。
三是在创建知名品牌上下功夫。
市场经济就是品牌经济,只有品牌才能占领市场。
虽然我区龙头企业在近几年的市场拼搏中,有了自己的品牌,但是总体来说,产品的知名度仍然不高,在市场中叫得响的东西仍然不多。
因此,要牢固树立品牌意识,在塑造品牌中以质量为核心,以质取胜,打邗江牌,扬邗江名。
要以优质专用、无公害及绿色食品为目标,尽快修订和完善农产品质量标准、产地环境标准、生产技术规范,按照优质、高效、安全、生态的要求,建立起一整套与国际接轨的质量标准体系。
引导基地生产推进绿色、无公害、有机产品产地、基地认证,提高农产品市场竞争力。
建立农产品质检制度和生产记录等可追溯制度,完善质检手段,确保农产品质量安全。
龙头企业要率先实现标准化生产,逐步推行IS09000、IS014000、HACCP等质量管理体系认证,加快与国际接轨步伐。
支持龙头企业实施品牌战略,提高产品质量档次,创立一批在市场上叫得响、占有率高的名牌产品。
四是在带动农民增收上下功夫。
要大力推广龙头企业+合作经济组织+基地(农户)或“公司+基地+农户”的联结模式,创新企业与基地、农户的利益联结机制,逐步推行面向农户的利润再分配,探索建立风险基金制度,实现农民增收、企业增效的“双赢”目标。
鼓励龙头企业采取发展订单农业、保护价收购、利润返还等方式,与农民建立紧密、合理的利益联结机制。
引导农民以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股,实行合作制、股份合作制等形式,与龙头企业结成“风险共担、利益共享”的利益共同体。
要通过规范合同内容、明确责任程序、开展诚信教育等方式,提高订单履约率。
7家市级以上龙头企业都要与农民签订生产合同,更多地带动农民调整种养结构,增加收入。
五是在规范企业管理上下功夫。
首先,要加强对现有企业家的教育和引导,不断提高他们的经营管理水平,提高他们争创品牌开拓市场的能力;加大对企业的宣传、考核、表彰和奖励力度,着力创新人才竞争和激励机制。