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《产经评论》２０２０年１１月第６期会展业发展与产业结构转型升级———基于中介效应的实证夏 龙 申 强 王军强［摘要］会展业作为服务业的一种新业态，其发展不仅对产业结构转型升级有直接促进作用，还通过消费改善、人力资源积累、技术进步、固定资产投资、城市化间接推动产业结构转型升级。
基于２０１１－２０１８年省级面板数据，构建会展业发展和产业结构转型升级指标进行时空分布的实证，结果表明，经济进入新常态后，会展业发展迅速，空间聚集明显，形成了五个地理中心。
固定效应和中介效应模型分析表明，会展业发展对产业结构合理化和高级化存在一定程度的直接效应、中介效应和总效应。
考虑到会展业的专业化、市场化和网络化趋势，建议进一步推动会展业差异化发展，强化会展业的供给侧结构性改革，探索线上与线下融合的多种平台展会形式，提升会展业的竞争力和抗风险能力。
［关键词］会展业；产业结构升级；新业态；中介效应；线上线下融合［中图分类号］Ｆ５９０ ７；Ｆ０６２ ９ ［文献标识码］Ａ ［文章编号］１６７４－８２９８（２０２０）０６－０１１４－１３［ＤＯＩ］１０ １４００７／ｊ ｃｎｋｉ ｃｊｐｌ ２０２０ ０６ ００８［引用方式］夏龙，申强，王军强．会展业发展与产业结构转型升级———基于中介效应的实证［Ｊ］．产经评论，２０２０，１１（６）：１１４－１２６．一 引言及文献述要近些年，会展业以一种新的服务业形态取得了长足发展，成为产业发展平台和经济助推器。
数据表明，２０１８年，我国举办各类展览１０８８９场，展览总面积达到１４余万平方米，初步测算会展业直接经济产值突破６４００亿元（前瞻产业研究院，２０１９）［１］。
鉴于我国会展业的高速发展及其对经济的重要作用，早在《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中，中央政府就已经明确提出要“合理规划展馆布局，发展会展业”。
２０１５年，国务院发布了《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》（国发［２０１５］１５号），明确了经济新常态下，会展业在“稳增长、促改革、调结构、惠民生”中的重要性，同时也提出了２０２０年要“建成结构优化、功能完善、基础扎实、布局合理、发展均衡的展览业体系”的发展目标。
会展业数字化展会设计与运营优化方案第一章：概述 (2)1.1 数字化展会背景 (2)1.2 数字化展会发展趋势 (2)1.3 数字化展会优势 (3)第二章：数字化展会策划 (3)2.1 展会主题定位 (3)2.2 数字化展会内容规划 (4)2.3 展会品牌塑造 (4)第三章：数字化展会平台建设 (4)3.1 平台架构设计 (4)3.2 技术选型与应用 (5)3.3 平台功能模块开发 (5)第四章：数字化展会运营策略 (6)4.1 观众招募与营销 (6)4.2 展商服务与支持 (6)4.3 展会现场管理与互动 (7)第五章：数字化展会数据分析 (7)5.1 数据收集与整理 (7)5.2 数据分析与挖掘 (8)5.3 数据应用与反馈 (8)第六章：数字化展会宣传推广 (9)6.1 线上线下宣传渠道 (9)6.1.1 线上宣传渠道 (9)6.1.2 线下宣传渠道 (9)6.2 媒体合作与传播 (9)6.2.1 媒体资源整合 (9)6.2.2 媒体合作 (10)6.2.3 媒体活动策划 (10)6.2.4 媒体传播效果监测 (10)6.3 知识产权保护 (10)6.3.1 知识产权法律法规宣传 (10)6.3.2 知识产权保护措施 (10)6.3.3 知识产权合作 (10)6.3.4 知识产权培训与交流 (10)第七章：数字化展会安全保障 (10)7.1 信息安全防护 (10)7.1.1 信息加密技术 (10)7.1.2 用户身份认证 (11)7.1.3 信息安全监测与预警 (11)7.2 网络安全防护 (11)7.2.1 防火墙与入侵检测系统 (11)7.2.2 数据备份与恢复 (11)7.2.3 网络隔离与访问控制 (12)7.3 法律法规遵守 (12)7.3.1 遵守国家法律法规 (12)7.3.2 遵守行业规范 (12)第八章：数字化展会人才培养与团队建设 (12)8.1 人才培养策略 (12)8.2 团队管理与发展 (13)8.3 跨界合作与交流 (13)第九章：数字化展会可持续发展 (14)9.1 环保理念与措施 (14)9.2 创新驱动与发展 (14)9.3 社会责任与担当 (14)第十章：案例分析 (15)10.1 国内外数字化展会案例 (15)10.1.1 国内数字化展会案例 (15)10.1.2 国外数字化展会案例 (15)10.2 案例总结与启示 (15)10.3 发展前景与建议 (16)第一章：概述1.1 数字化展会背景信息技术的飞速发展，数字化已成为各行各业转型升级的重要驱动力。
石家庄会展业SWOT分析及优化对策会展业作为一个新的行业，其发展状况不仅会给举办城市带来巨大的社会效益，而且还能直接或间接带动一系列相关产业的发展。
石家庄作为二线城市，其会展业发展有自己的特点，会展业的发展有助于提高服务业占第三产业比重。
标签：会展业;SWOT;石家庄会展业作为服务业的一种，本身是一种无污染的环保产业，且对城市经济的各个方面都具有较大的带动和促进作用。
因此，会展业是各个国家和地区发展本地经济的重要战略。
河北省会石家庄，作为全省的政治、经济、文化、金融中心，随着第三产业创造价值比重的增大，服务业的贡献也越来也突出，所以，作为服务业中最具潜力的会展业扮演的角色也越来越重要。
因此，对石家庄会展业的发展进行研究是势在必行。
一、石家庄会展业发展现状近几年，石家庄会展业实现了跳跃式发展，使其在全省乃至全国的影响力显著提高，同时也扩大了城市的知名度。
但是，在石家庄会展业高速发展的同时，必须得承认在会展业发展过程中出现的一系列问题。
由于石家庄会展业起步比较晚，较北京、上海、广州等城市的会展业发展规模，差距很大。
二、石家庄会展业SWOT分析1.优势。
（1）区位和交通：石家庄位于华北平原要塞之地，素有“南北通衢、燕晋咽喉”之称，是全国重要的铁路交通枢纽之一。
南北有京广铁路和京广高铁贯通，东西有石太铁路和石太高铁连接。
还有多条贯穿东西南北的高速公路经过石家庄，2014年3月，石家庄地铁项目全面展开，为石家庄发展提供了更多的便利条件。
同时也为会展业发展提供了便利的基础设施。
（2）市场：石家庄现在处于高速发展阶段，2013年石家庄国民生产总值达到4863.6亿元，在全国排名29位。
形成了综合型工业体系，医药、纺织方面，在全国处于领先地位。
同时石家庄也是全国粮食、蔬菜等农产品高产区，产品销往全国各地。
这些都为发展石家庄会展业提供了雄厚的经济基础。
（3）举办会展经验：在举办大型会展方面，石家庄有丰富的经验。
曾多次举办全国性规模会展业，如首届中国生物产业大会、经贸洽谈会、吴桥国际杂技节、服装博览会等，其中2012年，在正定县园博园举办的首届园博会，吸引了世界各地游客前往观光，大大增加了石家庄的知名度。
会展产业SWOT分析
一、优势(StrengthS)
1.促进经济发展：会展产业通过吸引大量参展商、观众和游客，为当
地经济带来显著收益。
例如，全球最大的家具展一一德国科隆家具展，每年吸引来自世界各地的展商和观众，为科隆市带来可观的收入。
2.推动产业升级：会展产业的发展可以促进城市或地区的产业升级和
转型。
例如，中国国际进口博览会为中国的进口贸易和制造业带来了大量商机和转型升级的机会。
3.增强城市影响力：成功的会展活动可以提升城市或地区的知名度和
影响力，吸引更多的投资和人才。
例如，上海世博会通过展示城市形象和先进科技，成功提升了上海的国际地位。
二、劣势(WeakneSSeS)
1.前期投入巨大：组织和策划大型会展活动需要投入大量的资源，包
括人力、物力和财力。
例如，一个大型国际会议可能需要数百万甚
至上千万的前期投入。
2.对硬件设施要求高：会展活动需要良好的硬件设施支持,如展馆、
交通设施等。
如果硬件设施达不到要求，可能会影响活动的顺利进行。
3.受外部因素影响较大：会展产业的发展受到外部因素的影响较大，
如政治稳定性、自然灾害等。
这些因素可能导致会展活动的取消或延期。
三、Λ⅜(Opportunities)
1.数字化发展：随着科技的进步，会展产业正朝着数字化方向发展。
通过线上展览、虚拟现实等技术，可以打破时间和空间的限制，为参展商和观众提供更便捷的交流和体验。
2.绿色环保：随着环保意识的提高，绿色会展成为发展趋势。
通过采
用环保材料、节能技术等手段，减少会展活
动对环境的影响。
展会活动组织结构以及任务分配概述及范文模板引言部分的内容应该包含以下几个方面：1.1 概述：展会作为一种重要的商业活动形式，在现代经济社会中扮演着至关重要的角色。
展会不仅是企业开展市场推广、产品宣传和业务洽谈的重要平台，也是促进产业发展、实现经济增长的重要手段之一。
在展会活动中，一个合理高效的组织结构和任务分配对于活动的顺利进行起到至关重要的作用。
本文将探讨展会活动组织结构以及任务分配，并分析其中的关键原则和方法。
1.2 文章结构：本文首先介绍了文章所涉及主题的概述，接着详细阐述了展会活动组织结构以及任务分配相关内容。
然后，论文探讨了与展会活动组织与任务分配有关的关键因素，并提供了对这些因素进行影响评估和管理建议。
最后，文章总结研究结果并进行讨论和未来展望。
1.3 目的：本文旨在全面概述展会活动组织结构以及任务分配，并提供相应范文模板作为参考。
通过深入探讨、总结案例研究和经验总结，本文旨在为展会活动的组织者和参与者提供有关任务分配的原则、方法以及关键因素的理解和应用指导。
希望通过本文的撰写，能够促进展会活动的顺利进行，提升整个活动的效果与价值。
以上是针对“1. 引言”部分内容的详细阐述，请在你的长文中进行适当修改和调整后使用。
2. 展会活动组织结构2.1 组织架构概述展会活动通常需要一个明确的组织架构来有效地组织和管理各项任务。
一个良好的组织架构可以确保各个部门之间的协调合作，以及保证展会活动的高效运行。
展会组织结构一般包括以下几个重要部分：组织顶层领导、策划部门、执行部门和支持服务部门。
- 组织顶层领导：通常由总经理或董事会负责，他们制定并执行整体战略规划，对展会活动进行指导和决策。
- 策划部门：主要负责整体方案的策划和设计，包括确定展览主题、规模、时间地点等，同时负责与其他参与方沟通合作。
- 执行部门：负责具体实施展会活动计划的各项操作工作，如场地布置、设备租赁、物流运输等。
- 支持服务部门：提供辅助支持功能，包括市场营销、宣传推广、客户服务等。
会展产业链的结构及其产业延展效应一、会展产业链的结构（一）产业链的含义产业链是一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移，直至到达消费者的路径。
它其实是在市场竞争中自发形成的企业之间的一种关系，即针对某一产业，围绕生产要素流向，分析行业之间上中下游的供应关系，确定投入产出的价值比。
产业链中要素构成的多少，控制权的大小，链条的长短，链条的粗细决定着企业之间的相互关系、产业结构的发展方向以及产业对其他行业的依存度和影响力。
它通常包含四层含义：一是产业链是产业层次的表达。
二是产业链是产业关联程度的表达。
产业关联性越强，链条越紧密，资源的配置效率也越高。
三是产业链是资源加工深度的表达。
产业链越长，表明加工可以达到的深度越深。
四是产业链是满足需求程度的表达，产业链始于自然资源、止于消费市场。
通过产业链的上述几个含义可以做以下理解：第一，产业和客户是捆绑在一起的，多层次的开发非常有利于抓住各个层次中的核心客户，有力地扩大市场份额。
第二，产业关联性越强，它的资源利用率就会越高，资源有效利用其实就是等于在降低成本，等于盈利。
所以开发产品或服务内容务必需要很强的关联性。
第三，产业深度与产业链长度成正比，延长产业链代表产品深度开发，附加价值增加。
第四，产业链起点和终点并不固定，而是随着市场化程度的提高而延伸。
（二）会展产业链的结构分析借鉴产业链的基本理论和会展业的基本特征，可以将会展产业链定义为：会展产业链是指在一定区域内，会展业和为会展活动提供服务的相关产业在追求各自利益最大化的过程中，将关联度高、支持性强的企业纳入会展活动中来，彼此之间逐步形成的一种相互依托的长期战略合作关系。
会展产业链围绕会展活动的开展而形成，相关企业是以会展业为依托，目的是为了更好地促进会展活动的发展并由此获得各自最大的利益。
产业链上的每一个节点都追求专业化的优化发展，各个产业之间都具有关联性，每个节点的行为都会影响链条上其它企业的决策。
展览布局优化策略方案展览布局是指在展览场地中合理地安排展示区域、流线布局和展示内容，以达到展览效果的最佳化。
展览布局的优化策略可以从以下几个方面进行考虑：1. 空间利用优化：在展览布局中，要合理利用展览场地的空间，避免浪费空间。
可以通过统计预计参观人数、安排合适的展厅和展区大小，以及合理安排展品陈列顺序和数量，来保证空间高效利用。
2. 流线布局优化：流线布局指观众参观展览的路径和走向。
优化流线布局可以让观众流线顺畅、无障碍地参观展览，提高观众的体验度。
可以通过设置引导路径、指示牌、标志和引导员等方式，使观众不会迷路或走错方向。
3. 展示内容优化：展示内容是观众参观展览的核心。
优化展示内容可以使其更吸引观众的眼球，增强观众对展览的兴趣。
可以通过设立主题展区、设计精美的展品陈列和展示方式，以及增加互动和体验元素等方式，提升展览内容的吸引力。
4. 参展商区域布局优化：在展览中，参展商的布局也是展览布局的重要组成部分。
参展商区域布局的优化可以使参展商的展位与整体展览主题和风格相符，提升参展商的展示效果。
可以通过设置统一的展位规格、统一的展位装修要求，以及合理的展位分布和摆放顺序等方式，提高参展商的展览效果。
5. 观众体验优化：观众体验是展览布局优化的核心目标之一。
优化观众体验可以让观众更好地参观展览，提高参展商的满意度和观众的参观体验。
可以通过设置观众休息区、导览服务、观众互动活动和观众反馈机制等方式，提升观众的参观体验。
综上所述，展览布局的优化策略包括空间利用优化、流线布局优化、展示内容优化、参展商区域布局优化和观众体验优化等方面。
通过优化展览布局，可以提升展览的效果和观众的参观体验，达到更好的展览效果。
会展行业智慧会展策划与实施方案第一章智慧会展概述 (2)1.1 智慧会展的定义与特征 (2)1.2 智慧会展的发展趋势 (3)第二章智慧会展策划基础 (3)2.1 会展策划的基本原则 (3)2.2 智慧会展策划的关键要素 (4)2.3 智慧会展策划的创新思维 (4)第三章智慧会展信息技术应用 (4)3.1 互联网会展技术的应用 (4)3.2 大数据在会展策划中的应用 (5)3.3 物联网技术在会展中的应用 (5)第四章智慧会展服务体系建设 (6)4.1 智慧会展服务体系的构成 (6)4.2 智慧会展服务的创新模式 (6)4.3 智慧会展服务的实施策略 (6)第五章智慧会展安全管理 (7)5.1 智慧会展安全管理的内涵 (7)5.2 智慧会展安全风险识别与评估 (7)5.2.1 安全风险识别 (7)5.2.2 安全风险评估 (7)5.3 智慧会展安全风险防控措施 (7)5.3.1 完善安全管理制度 (7)5.3.2 强化安全风险防控技术 (8)5.3.3 加强人员安全培训 (8)5.3.4 完善应急预案 (8)5.3.5 加强安全风险监测与预警 (8)5.3.6 落实安全责任追究制度 (8)第六章智慧会展营销推广 (8)6.1 智慧会展营销策略 (8)6.1.1 定位目标市场 (8)6.1.2 创新营销模式 (8)6.1.3 强化用户体验 (8)6.1.4 合作共赢 (9)6.2 线上线下融合的会展营销 (9)6.2.1 线上线下互动 (9)6.2.2 线上营销工具应用 (9)6.2.3 线下活动策划 (9)6.2.4 线上线下资源整合 (9)6.3 智慧会展品牌建设 (9)6.3.1 品牌定位 (9)6.3.2 品牌传播 (9)6.3.3 品牌形象塑造 (9)6.3.4 品牌价值提升 (10)第七章智慧会展现场管理 (10)7.1 智慧会展现场管理的内容 (10)7.2 智慧会展现场管理的实施流程 (10)7.3 智慧会展现场管理的优化策略 (11)第八章智慧会展人才培养与培训 (11)8.1 智慧会展人才培养的重要性 (11)8.2 智慧会展人才培养模式 (11)8.3 智慧会展培训体系构建 (12)第九章智慧会展案例解析 (12)9.1 国内智慧会展案例分析 (12)9.1.1 案例一：中国国际进口博览会 (12)9.1.2 案例二：中国（广东）国际进出口食品交易会 (13)9.2 国际智慧会展案例分析 (13)9.2.1 案例一：德国汉诺威工业博览会 (13)9.2.2 案例二：美国CES消费电子展 (13)9.3 智慧会展案例启示 (13)第十章智慧会展实施与评估 (14)10.1 智慧会展实施步骤与方法 (14)10.2 智慧会展项目评估指标体系 (14)10.3 智慧会展项目持续优化与改进 (15)第一章智慧会展概述1.1 智慧会展的定义与特征智慧会展是指在会展活动中，运用现代信息技术、物联网、大数据、云计算等先进技术，对会展活动的各个环节进行智能化管理和优化，以提高会展活动的效率、质量和用户体验。
