党政机关领导干部竞争上岗面试方法

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试五大类题剖析一、下一步工作打算类？1 、加强学习，提高素质。

学习是胜任工作、做好工作的基础。

要加强理论学习，提高观察问题、分析问题、解决问题的水平和层次；要加强业务学习，努力成为工作的行家里手；要加强实践学习，在实践中锻炼成长；要注重向领导和同志们学习，取人之长，补己之短，不断完善自己，储备较强的素质和能力。

2 、勤奋工作，无私奉献。

勤奋是干好工作的根本途径。

要有强烈的事业心、责任感，有取于吃苦、吃气、吃亏的精神，有不达目的誓不罢体的韧劲、集中精力取于攻坚的钻劲，勤勤恳恳，任劳任怨，看准了、认准了的事就施展全力完成，争取最佳、最好的效果。

3 、团结协调，顾全大局。

协调是现代领导活动的基本要求。

众人拾柴火焰高，干好工作靠大家。

要增强团队精神，努力把自己融入集体、融入组织，依靠组织、依靠领导、依靠群众开展工作。

对上级和领导尊重、服从、支持，创造性地落实好上级和领导的决策；加强与相关单位、部门、同事的协调、交流、沟通，相互配合、相互支持、相互补台：支持下级独立自卞地开展工作，尽好服务、指导、帮助、监督等职责，调动方方面面的积极性和创造力，形成强大的工作合力。

4 、勇于创新，善于开拓。

创新是最鲜明的时代精神。

要善于分析形势、把握形势，研究新情况，找出新办法，解决新问题；要相信群众、依靠群众，相信基层、支持基层，及时总结基层和群众的经验，指导面上工作的开展；要敢干负责，勇于负责，解放思想，与时俱进，大胆探索，大胆决策，努力开创工作新局面。

5 、讲究方法，提高效能。

方法是实现领导目的的船和桥。

坚持我们党一切从实际出发、群众路线、思想政治工作等基本方法，善于运用服务、典型、引导等科学方法，综合运用授权分责、市场动作、内外合作等现代方法，提高整体合力、工作效率。

6 、严以律已，宽以待人。

保持与时俱进的精神状态，时一时处处严格要求自己，不断提高进步。

大事讲原则，小事讲风格，以大局为重，以工作为重，团结前进。

领导干部竞争上岗面试题尊敬的各位考生，欢迎参加领导干部竞争上岗面试。

本次面试旨在进一步选拔优秀的领导干部，以推动组织的发展。

请各位考生根据以下面试题准备并在规定时间内完成面试。

一、领导才能与素养考察1. 作为一名领导干部，你认为自己具备哪些领导才能？2. 请描述一个你在工作中取得的卓越成绩，并谈谈你是如何发挥自己的领导才能的。

3. 领导干部应具备高尚的品德和远大的理想，你认为领导干部应该怎样做到自律和廉洁？4. 良好的沟通能力是一名领导干部必备的素养，请分享一次你成功解决团队内部沟通问题的经验。

二、政策法规与组织管理考察1. 请就当前国家政策法规方面的重要变化，谈谈你的理解和应对措施。

2. 在组织管理方面，你认为有效的目标制定和团队激励是实现组织发展的关键，请谈谈你在这方面的经验和做法。

3. 面对团队中的不和谐因素以及冲突矛盾，作为领导干部，你将如何处理并维护良好的工作氛围？4. 请分享一次你成功推进重大组织改革的经验，以及在此过程中面临的困难和挑战。

三、全面发展与个人素养考察1. 领导干部需要全面发展，包括身心健康、学习进修、文化素养等多方面，请谈谈你在自身全面发展方面的经验。

2. 在处理工作与家庭、个人发展之间的平衡问题上，你有何秘诀和体会？3. 领导干部的个人品质和修养是其核心竞争力，请谈谈你如何提升个人素养和修养。

4. 面对媒体和公众质疑，以及舆论的施压，作为领导干部，你将如何应对并维护形象？四、综合应对与领导决策考察1. 在复杂多变的工作环境中，作为领导干部，你认为如何应对和应对各种突发事件？2. 请谈谈你在战略决策和组织规划方面的经验和思考。

3. 面对重大工作挑战和困难，你将如何应对并引领团队向前？4. 请分享一次你成功解决复杂问题并取得良好效果的经验。

各位考生，请仔细思考以上面试题，并结合自己的实际工作经验进行回答。

在答题过程中要清晰表达自己的观点，注重逻辑性和条理性，同时也注重语言的得体和表达的准确性。

（招聘面试）党政领导干部公开选拔和竞争上岗中面试方法的选择党政领导干部公开选拔和竞争上岗中关联面试方法的选择林海2004年4月，中共中央组织部印发了《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》，《大纲》规范了公开选拔和竞争上岗的考试内容、测评要素和方式方法，是领导干部考试和测评工作的标准和依据。

《大纲》指出，面试的作用是“于公共科目和专业科目笔试基础上，进壹步测试应试者于领导能力素质和个性特征等方面和选拔职位的匹配程度”。

仍指出，于面试环节中，能够使用的面试方法主要有结构化面试、角色扮演和无领导小组讨论等。

笔者根据近年来这些面试方法于党政领导干部公开选拔和竞争上岗中的应用实践，现就关联面试方法的适用条件及其优劣作壹些探讨。

壹、公开选拔和竞争上岗中常用的面试方法当前，于党政领导干部公开选拔和竞争上岗中常用的面试方法主要有：问答法、面谈法和情景模拟法（如角色扮演、无领导小组讨论）等。

1、问答法问答法是指以拟选拔职位所需要的基本素质和能力为依据，于应试者面试前先拟定测试要素、难易程度、测评标准、题面参考答案等，且据此编制面试题本的壹种面试方法。

面试过程中，以主考官根据题本提问为主，单个应试者作答，然后考官小组中每个考官独自评分，最后汇总。

问答法属于个体面试方法的壹种。

考官小组壹般由7人至9人组成，其中1人为主考官。

问答法必须按照成套试题回答，每套试题的题数、难度、区分度，答题时间于设置上要保证相同。

测试的要素要能涵盖应试者面试所要测评的全部素质要素。

2、面谈法面谈法就是考官通过和应试者的交谈来评价应试者的素质。

这是应用最早、最普遍的壹种面试方法。

它的内容主要侧重于壹个“谈”字上。

这个称谓突出了应试者和考官平等协作的关系，但于壹定程度上淡化素质、要素和测试点。

严格说来，面谈法且不能算是壹种十分严密的面试方法。

因为它于面试的整个过程中，没有规范的问题、答案和程序，考官能够任意向应试者提问，不必遵循壹定的规律或程序，应试者也能够引起话题。

党政领导干部面试技巧九大技巧1.应变能力题应答思路面试时，考官经常会抛出令人措手不及的考查考生应变能力的题目，主要在有压力的情况下，考查考生对突发事件、棘手问题的应对。

考查考生迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通的能力，考生须迅速做出正确的判断和处理。

思维反应要敏捷，情绪要稳定，考虑问题要周到。

考生应遵循“先冷静，迅速补救处理，再追究责任”的原则，保持冷静，先安抚情绪，然后及时补救，提出解决问题的方案，或记录、汇报问题，或协调解决、督办，再向上级汇报，追究责任等。

比如，考官问，发现旅游者食物中毒，导游人员应该怎么做？首先应该避免其他旅客出现慌乱情绪，控制情绪；立即拨打急救电话，并在等候期间，设法使中毒者催吐，让中毒者大量喝水,以加速排泄，缓解毒性，请医院开具诊断证明；迅速报告旅行社并追究供餐单位的责任。

还有一种应变能力题，提出的问题往往针对考生回答问题内容本身，问题较尖刻，此时，考生应控制情绪，告诉自己考官并无恶意，只是在考查自己的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等。

比如，考官问，从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中考生总是竭力表现自己的长处，掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？面对这种压力式问题，主考官更关注的，不是考生回答了什么，而是怎样回答。

考生要注意：第一，千万不要紧张、慌乱，不要认为是自己或别人面试表现不够理想，因而主考官才故意设题刁难自己，更不能认为“大祸临头”。

第二，回答态度要诚恳。

实事求是承认人无完人，谁都有缺点和不足，每个人都希望得到赞许的评价。

因此，面试过程中考生扬长避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。

第三，回答能体现出机智、幽默为上策，这样考官会认为，考生不仅处变不惊，且有化解压力与紧张气氛的能力。

2.计划组织协调题应答思路这种题目有固定的回答模式，回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。

党政机关面试技巧党政机关面试技巧党政机关面试技巧第一步：着装要恰当、仪表要端庄这个问题其实没想象那么严重，着装恰当体现出一定的职业感即可，太讲究反而显得太做作，很可能让考官不舒服。

大方得体、符合身份环境就可以了。

男生着装能显示阳光整洁的精神气儿即可。

女生可以稍微有点讲究，但不要太刻意打扮。

大方得体即可。

一般是套装、正装。

颜色为黑、白、灰、蓝即可。

不要穿过于艳丽或奇装异服，不要化浓妆，佩戴过多首饰，面试场合追求的职业感，着装最好符合机关单位的工作环境，端庄感很重要，要符合自己的职业身份，建议不超过三种颜色为好。

第二步：了解考官基本情况在面试过程中我们要清楚，你的“对手”不仅仅是和你竞争岗位的考生还有决定你前途命运的考官，考场如战场，如何征服考官、获得考官的认可和肯定才是你首先要面对的问题。

知己知彼才能百战不殆。

一个人的长期的工作身分、工作阅历往往形成特有的“角色”形象，这就是形象特征，包括他的价值观、用人观，审美观和看问题、评价问题的个性特点。

所以了解考官什么人担任非常重要。

考官通常是由组织人事部门的工作人员、党政机关的分管组织人事工作的局长们、人事处(科)长们和相关官员担任，他们要经过专门的培训和考核并获取考官资格证才能进行公职面试。

换句话说是由“老公职人”给“新公职人”评分，他们是机关人，有着特定的政府思维和机关表达方式，他们并不是知识型的专家、学者、博士后。

他们最清楚需要什么样的人来当其下属，什么样的人最适合在机关工作，因此对机关工作背景以及机关人的了解是必不可少的。

在准备过程中最好多了解机关工作实例，请教有机关管理经验的人士，掌握与所报岗位相关的工作内容与工作流程是致胜法宝。

第三步：有针对性地参加面试培训“大道至简”，最高效的，往往是最简单的。

参加有资质、实力雄厚、有一定权威的培训机构进行面试培训是快速提升语言表达能力的最佳捷径。

在专业人士的指导下，以及全真模拟的仿真环境下，能快速熟悉面试流程、尽快掌握面试技巧、迅速提升面试能力的最佳方式。

参加结构化面试参考资料一、着装男士：宜穿着深色西装，以藏蓝色、黑色或灰色为佳。

单排扣西装，最底下的扣子不扣。

衬衣：纯色或条纹浅色衬衣。

领带：根据衬衣或西服颜色挑选领带，一般领带主色与西装颜色相近或稍浅,最好选择蓝色。

袜子：不可穿浅色袜子，尤其是白色袜子。

一般选择藏蓝或黑色袜子。

皮鞋:黑色皮鞋,不宜选择尖头款式。

系带为佳.礼仪：进门鞠躬，入座稳重，忌跷二郎腿或双腿开度较大，保持坐下后双膝间距一拳，双腿平行，忌八字叉腿.退场要鞠躬致谢，轻轻带上门.女士:女士面试服装一般以西装，套裙为宜,主色以深蓝色，藏青色,米色，驼色为宜，身上总体颜色不超过三种，整体的效果就会很好。

不要佩戴过多的配饰;发式应整洁，避免繁琐的发型，刘海不宜过长,以免显得没精神；鞋子以中跟鞋为好，不宜太尖或太高;最好化淡妆。

坐下时,双腿并拢并斜放一侧，双脚可稍有前后之差，如果两腿斜向左方，则右脚放在左脚之后；如果两腿斜向右方，则左脚放置右脚之后。

坐下后，上身挺直，头部端正，目光平视面试官，两手掌心向下，自然放在两腿上。

进门、退场要鞠躬致谢,轻轻带上门。

二、什么是结构化面试结构化面试是指按照事先制定好的面试提纲上的问题进行发问,并按照事先制定的标准对答题者进行评价的一种面试方式.结构化面试也叫标准化面试,是针对传统的经验化面试而言的一种标准、客观的面试方式.结构化面试通过事先准备好的统一的面试题，重点考察面试者的一般能力（如逻辑思维、语言表达、语言组织等)、领导能力（如计划能力、决策能力、组织沟通能力、随机应变能力）、个性特征(在面试中表现出来的气质风度、仪表着装、情绪稳定性等）综合来讲，结构化面试的题型主要有以下几种：一是组织协调题(如：让你组织一次会议（调研、活动），你如何组织）.二是社会现象题（如：如何看待现在的“天价过路费”问题）三是人际关系题（如：如何处理和处内同事（处长）关系问题)四是紧急事件题（如：*＊高速发生车辆阻塞,你是局相关处室分管领导,如何处置)五是观点理解题（如如何理解“两保两树”对于促进公路可持续发展的重要作用）。

干部竞争上岗考试面试干部竞争上岗考试面试是干部选拔的一项重要环节，也是检验干部能力和水平的一种有效方式。

面试环节的设计和实施，对于选拔出优秀干部，提高组织和管理能力，保持组织活力具有重要意义。

一、面试的意义1.面试可以补充和突显笔试成绩。

通过面试可以进一步了解考生的思想政治素质、工作能力、团队协作能力、领导能力等方面的情况。

对于笔试成绩不高，但综合素质好的考生而言，有机会在面试中展现自己的优秀之处，争取更好的发挥。

2.面试可以促进部门和考生之间的沟通。

面试不仅是机会，也是挑战。

通过面试，考生可以了解部门的情况、运行方式和工作要求，有利于调整自己的心态和认识。

面试官也需要通过面试了解考生的能力和背景，为选拔出更合适的干部提供支持。

3.面试可以体现选拔的公正和透明。

作为干部选拔的重要环节之一，面试满足了考生了解、参与、监督选拔程序的需求，也有利于保证选拔结果的公正和透明。

二、面试的分类1.问答式面试。

这种面试方式主要考察考生的专业素质和知识储备，面试官通过提问考生来考察考生的能力，也可以了解考生的思考方式和反应速度。

2.场景式面试。

这种面试方式主要考察考生的综合素质，通过操作模拟、问题解答等方式，来考察考生的工作技能和应变能力。

3.论文分析式面试。

这种面试方式主要考察考生的分析能力和论述能力，面试官可以提供一些领导重要问题，要求考生写出自己的分析和思考，在写作过程中锻炼考生思考和写作能力。

三、面试的重点1.思想政治素质的评估。

这是干部竞争上岗考试面试的重点之一，通过对考生的思想政治素质进行评估，可以确保选出的干部是坚定信仰、忠诚纯粹，具有坚定的工作方针和政治担当的人才。

2.工作经历和管理能力的评估。

考察考生具体的工作经历、管理经验，及其扮演的角色和责任，能更全面地了解其管理能力和工作作风。

3.学习和创新能力的评估。

管理工作需要不断学习和创新，考察考生在职业发展中所作的努力和成就。

四、面试的准备1.提前了解岗位职责和工作要求。

面试技巧:解题思路一、请用3分钟左右的时间谈你过去的一些学习和生活的经历以及你为什么报考这个职位？追问：这次有很多人报考了这一职位，你认为与其他人相比，你有什么优势和不足？出题思路：背景性问题。

导入正题，初步了解考生的基本情况，以便为以后的提问收集资料。

考官可根据考生回答的具体情况进行追问，同时要尽可能地让考生多表现自己，考察其求职动机与拟任职位的匹配性。

评分参考标准：好：表达清楚，客观地分析自己的优势和不足，求职动机与拟任职位匹配。

中：表达比较清楚，动机与拟任岗位匹配，但知识结构及经历与岗位要求有差距。

差：表达不清，动机、条件与拟任岗位不匹配。

二、假设你是某高校一名教师，近期将从韩国来30名学生参加一个汉语学习短期班，为期三周。

学校决定让你来安排此次培训班，你打算如何做？出题思路：情境性题日。

考察计划、组织、协调能力。

通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。

本题结合考生年轻、希望全力负责或承担某项工作的心态，为他提供了一次机会。

可从他在短期班到来之前所做的准备与规划中，考察出他计划的预见性、组织的缜密性和协调的艺术性等各方面的水平。

评分参考标准：好：考生有表达的欲望，态度积极，并能从课程、师资、场所、活动、食宿、接送班车、签证、机票等的组织协调方面，做较为深入的表述。

思路清晰，计划周密。

中：考生有表达的欲望，并能够抓住大的环节，表现出一定的组织能力，但在计划方面，缺乏预见性，忽略某些具体但不容忽视甚至可能造成混乱的细节。

差：考生表达欲望不十分强烈，某些重大环节在表述中被忽略掉，一些细节重复表述，明显缺乏基本的计划与组织协调能力。

三、假设有这样一种情况：你的工作能力绰绰有余，工作成绩也很突出，但却无法赢得领导信任，而某些工作能力不如你的同事却因能说会道，博得了领导的欢心，对此你有何想法？出题思路：情境性问题。

考察考生人际交往的意识与技巧。

一般人都认为，善谈者，左右逢源，言克天下；而不善辞令者、处处被动、举步维艰。

干部竞争上岗面试题干部竞争上岗面试题实行中层干部竞争上岗、轮岗交流，是深化干部制度改革、选拔高素质人才的有力举措。

近几年，我市在党政机关事业单位中层干部队伍中推行竞争上岗、轮岗交流工作中，十分注重实质性效果，从而极大地调动了广大机关干部的积极性、创造性和进取精神。

以下是小编整理的干部竞争上岗面试题，欢迎阅读。

干部竞争上岗面试题1、简单评价自己。

假如竞聘成功，将准备如何开展工作？2、单位主要领导看重你，经常越过你的直接领导给你分派职责外的工作，导致直接领导和同事对你有看法，影响到你的正常工作，你将如何应对？3、当前我地招商工作普遍存在客商来而不留的情况，你怎么看这一问题？1、为何要当校学生会干部？2、如果这次你没有被选上怎么办？3、你认为你自己有哪些优点，那些缺点，你比较适合做哪些工作？4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理？在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。

5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行？6、你是新上任的学生会副主席，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？8、你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1层楼高，比2层楼低，篮球架的高度对你有什么启发？9、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的部门则是“三个和尚没水喝”。

对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？11、当前有人对实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？12、如果你遇到了挫折你将怎么办？13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的？14、在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。