施工阶段安全文明施工主要控制措施

安全文明施工措施
L杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大交通和火灾事故。

2、全体施工人员特别是管理人员都要树立〃安全第一〃、〃安全也是效益〃、〃安全生产人人有责〃、〃预防为主〃等思想。

3、在施工过程中，采取多种形式，经常讲、反复讲、天天讲，〃使安全为了生产、生产必须安全〃成为每个员工的自觉行动。

4、施工地段前50m处设立施工警示牌，提醒过往行人注意安全。

5、施工区域设置专人进行交通管理，对人员、车辆、机械实行统一指挥相关人员进入施工现场,必须带好安全帽,穿好反光背心。

6、开口施工期间，沿施工区域设置警戒带，并派专人负责提醒过往车辆及行人。

7、开口施工期间挖出渣土及时清运，不得在现场乱堆乱放，具备回填条件的区域及时回填，避免扬尘，保证施工场地干净整洁。

8、施工期间，对过往车辆及行人做到文明礼让。

9、夜间施工区域拉挂彩灯，防止行人及车辆因视线不好误入施工区域。

文明施工和安全生产防护措施1文明施工保证措施施工期间，做到文明施工，严格执行国家安全文明施工验收评定标准。

（1）项目部将按照文明工地施工的要求,采用现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

（2）按照施工总平面布置图设置的各项临时设施,按规定堆放材料、成品、半成品，不得侵占场内道路及安全防护设施。

（3）在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁收集施工的剩余物和废物、废料，谁负责卫生。

（4）对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。

（5）动用气、电焊时，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。

（6）搞好驻地及食堂的卫生工作，保持周围环境的清洁。

（7）在施工中认真接受并及时处理业主方、监理方发现和提出的有碍文明施工的任何问题和批评。

2安全生产防护措施（1）安全生产管理机构（2）岗位安全制度①项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖罚办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

②安全员安全职责落实安全设施的设置：对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

③施工班组长安全职责：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提供作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。

④施工人员安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

安全文明施工目标及保证措施一、安全文明施工的目标1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现安全、文明施工，达到现代城市对工程施工过程中的相关标准，创建一个安全文明的施工环境。

2、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

3、施工现场管理达“标化”，确保市文明工地。

力争“省文明礼貌工地”。

4、确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。

二、安全施工保证措施1、安全教育工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

（1）项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。

（2）新工人进入施工现场前完成三级安全教育，包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。

（3）特种作业人员的安全教育：对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。

施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。

2、安全技术交底（1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

（2）施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。

（3）根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。

3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。

它既管人又要管生产现场的物、环境。

安全文明施工措施
1.所有施工人员必须戴好安全帽，高空作业时系好安全带，杜绝在施工现场任意穿行、打闹。

2、在施工路段拉线围护禁止非工作人员通行，且派专人指挥看护。

3、施工用电：电气线路，临时和附属设施等，都要符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全生产和文明施工。

施工现场须配有专业的电工、焊工，非电工、焊工不得擅自动用施工电具及配电箱等。

4、施工现场临时用电，搭设完时必须专人验收合格并填写验收单及领取合格准用证后方能使用。

5、施工现场坑、井、沟和各种孔、洞、高压线、变压器周围，都有要指定专用设置围拦或盖板和安全标志,施工前要对工人加强教育。

6、实行逐级安全技术交底制度。

二米以上的高处悬空作业而无安全设施的，必须挂好安全带，扣好安全保险钩，不准穿硬底和带钉易滑的靴鞋，不准向下或向上乱抛材料和工具等物件。

7、机械设备不准〃带病〃运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养，必须有漏电保护装置。

8、在各种临边必须有可靠的防护设施。

禁止上下交叉作业。

9、工地现场防火措施及防火管理，必须符合公司有关防火制度的规定。

现场必须设置灭火器。

周围电焊作业需有看火人员。

10、执行特种作业人员持证上岗制度。

11、开工前须对工人进行安全文明施工教育，进入施工现场，必须遵
守安全生产规章制度。

非有关人员不准进入危险区内。

12、未经施工负责人批准，不准拆除支撑及安全装置。

拆除过程中确保人员的安全、行车安全，同时必须保证在施工过程中及时清理现场，并减小对周边环境的噪音污染。

质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 质量保证措施为了确保施工质量，我们将采取以下措施：•严格按照相关质量标准进行施工，确保工程质量符合国家标准；•选用优质的建筑材料，并严格按照施工方案进行施工；•实施严格的质量检查制度，包括定期的自检、互检和专项检查；•指定专人负责质量管理，定期组织质量例会，及时处理和解决施工过程中的质量问题；•建立质量问题反馈机制，对发现的质量问题及时整改，并加强对施工人员的培训。

2. 安全保证措施安全是我们施工工作的首要任务，我们将采取以下措施确保施工安全：•制定详细的施工安全计划，明确责任人和安全措施，并及时修订；•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能；•配备必要的安全设施和个人防护装备，并严格实施使用；•建立施工现场安全巡查制度，及时发现并消除安全隐患；•加强施工现场的管理，确保施工工地的安全秩序。

3. 进度保证措施为了保证项目按时完成，我们将采取以下措施：•制定详细的施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务；•严格执行施工进度计划，确保施工进度的合理安排和顺利推进；•引入项目管理软件，对施工进度进行监控和控制，及时调整工序和资源；•加强施工现场协调和沟通，确保各工种之间的衔接和协作；•定期召开施工进度会议，及时分析和解决影响工期的问题。

4. 文明施工保证措施为了遵守当地的文明施工规定，我们将采取以下措施：•制定文明施工管理制度，明确施工现场的行为规范和要求；•加强对施工人员的文明施工教育，提醒他们注意行为举止；•设置文明施工标志和警示牌，提醒过往行人和车辆注意安全；•加强施工现场的卫生清理工作，及时清理垃圾和杂物；•定期组织文明施工验收，对施工现场的文明施工情况进行评估。

以上是我们在施工过程中要采取的质量、安全、进度和文明保证措施。

我们将严格按照上述措施落实，确保项目顺利完成并达到预期效果。

施工安全文明施工措施通用
为确保施工工作的安全和环境卫生，提高施工文明水平，我们制定了以下施工安全文明措施：
1. 配备专职安全防护人员，在施工场地设立安全防护岗，负责监督施工现场的安全工作，及时发现并处理安全隐患。

2. 严格按照施工项目的安全操作规程进行施工，执行作业人员必须戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品，并正确使用施工工具、设备，确保施工过程中不发生人身伤害事故。

3. 设置标志牌、警示线等设施，标明施工区域和施工道路，确保交通秩序和行人安全。

4. 保持施工现场的整洁与卫生，及时清理施工垃圾、废弃材料，防止滋生害虫和细菌，确保工人的生活环境。

5. 使用封闭式混凝土搅拌设备，减少噪音和粉尘对周围环境和人员的影响。

6. 在施工前进行详细的地质勘察和安全评估，规避地质灾害和危险地段，确保施工过程中不会对周围环境和人员造成不利影响。

7. 坚持岗前培训制度，保证施工人员具备必要的安全知识和操作技能，确保安全施工的能力。

8. 加强与周边居民和单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和纠纷，保持良好的社会关系。

以上措施将严格执行，确保施工安全和环境卫生。

如有不符合规定的情况，将进行相应的整改和处罚。

工程施工文明施工措施
为了更好地落实文明施工措施，提高施工单位的管理水平和专业素养，以下是一些具体措
施和建议：
1. 制定文明施工管理制度和规范。

施工单位应该根据工程特点和施工环境制定相应的文明
施工管理制度，明确各项责任和要求，确保施工过程符合相关规定。

2. 设立专门的文明施工管理岗位。

在施工单位内设立文明施工管理部门或岗位，专门负责
文明施工管理工作，制定施工方案、监督施工过程，及时处理现场问题。

3. 提高员工文明素质和职业道德。

施工单位应该加强员工培训和教育，提高员工的文明素
质和职业道德水平，增强员工的责任感和使命感。

4. 加强施工现场管理。

施工单位应该加强现场管理，限制施工区域，设置围挡和警示标志，保障施工现场安全有序，减少施工对周边环境和居民的影响。

5. 资源节约和环境保护。

施工单位应该合理利用资源，减少能源消耗和废弃物产生，加强
环境保护，防止施工污染土壤和水源。

6. 文明施工宣传和倡导。

施工单位应该积极宣传文明施工理念，倡导员工和社会公众关注
文明施工，共同维护施工场所的整洁和安全。

7. 定期检查和评估。

施工单位应该定期进行文明施工管理检查和评估，发现问题及时整改，确保文明施工措施得到有效执行和落实。

总之，工程施工文明施工是保障施工质量和安全的重要环节，只有做到文明施工，才能有
效避免施工过程中的事故和纠纷，保障企业和社会的共同利益。

希望广大施工单位能够认
真落实文明施工措施，提高施工管理水平，为工程施工的顺利进行和城市的发展贡献自己
的力量。

主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保）质量保证措施1.施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责；建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；进行设计交底，图纸会审等工作；根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。

2.施工控制阶段主要任务1）完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。

2）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

4）对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.5）审核设计变更和图纸修改。

6）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。

3.交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制.竣工交付使用的质量控制。

保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。

安全文明施工的保证措施（一）、施工安全保证措施1、安全管理目标以GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准对本工程进行安全管理，杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之二。

本工程在安全生产过程中，认真落实本企业的环境和职业健康安全方针。

以保证国家“安全第一，预防为主”的安全方针实现。

2、施工现场安全管理在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体系标准规范运行。

建立两个管理体系，四个管理小组。

执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。

在本工程的整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。

（1）按专业配备的安全生产监督体系执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，对特殊工序进行旁站式监督。

由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产管理委员会，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施，进行安全工作的策划。

（2）危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急工作。

（3）安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核，以百分制为考核原则，一般考核分数不低于90分，如出现考核分数低于85分时，将考核信息反馈安全生产管理委员会，并对负责人进行经济处罚。

（4）责任目标分解考核小组对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。