镇关于乡镇年轻干部流失的问题与对策

乡镇干部队伍的管理现状、存在的问题及建议乡镇干部工作的岗位在农村基层，工作的对象是农民群众，是农村工作的骨干力量。

党的各项路线、方针、政策，最终要靠乡镇干部去实现，党在农村的各项任务最终要靠乡镇干部组织和带领群众去完成。

机制健全、结构合理、年富力强、纪律严明、作风扎实的乡镇干部队伍是带领和指导农民脱贫致富，大力推动新农村建设、确保农村社会稳定，建设和谐新农村的的重要保证。

一、当前干部队伍现状和特点**镇机关现有工作人员78人，其中：公务员28名，事业干部50名（其中包括专业技术人员11名，职员37名，工勤人员2名），大学生村官2人（含在公务员之列）。

干部队伍存在以下一些突出特点。

（一）工作人员存在一多一少的状况。

体现在具有干事激情和办事能力的人少，消极怠慢、干事能力差的人员多，我镇机关78名工作人员中，干实事的只有30、40人，有能力干事但持观望态度的有20、30人，其余是干不成事或不干事的。

对于前者，工作内容越来越多，工作强度越来越大，间接地出的问题就越多，担的风险也就越大，挨的批评也就越多，所谓多做多错、少做少错、不做无错；对于后者，组织安排的任务，不是找不准工作的切入点，不知从何干起，就是有一定能力也消极怠慢，能拖则拖，贻误了工作的最佳时间。

（二）激励机制不健全，工作人员缺乏干事激情。

一是公务员和事业单位人员的工资福利待遇存在很大差距。

乡镇工作人员很大程度上都是混岗混编使用，一些事业人员在一定程度上消极懈怠，造成工作人员之间干工作存在比较工作心理。

二是规范公务员津补贴后，只要是同职级、同年限，不管是一般人员还是二级机构负责人，其待遇都一样，也造成工作人员“干多干少一个样、干与不干一个样”的不平衡心态。

受上级精神限制，政府不能自行制定激励制度，导致工作开展和推进困难。

（三）工作作风不扎实。

一是消极怠工。

一些干部进取心不强，感觉乡镇工作，农村工作没有成就感。

特别在进城无望后往往不思上进，干脆消极怠工，混日子的现象严重。

《乡镇公务员流失问题研究》篇一一、引言在当今社会，乡镇公务员作为基层治理的重要力量，其作用不容忽视。

然而，近年来，乡镇公务员的流失问题逐渐凸显，成为影响基层治理效能的重要因素。

本文旨在深入分析乡镇公务员流失的现状、原因及影响，并提出相应的对策建议，以期为解决乡镇公务员流失问题提供参考。

二、乡镇公务员流失的现状当前，乡镇公务员流失现象呈现出一定特点。

一方面，流失的公务员多集中在年轻、具有一定专业技能的群体；另一方面，流失现象在部分地区和部门表现尤为突出。

据统计数据显示，某地区乡镇公务员流失率连续几年呈上升趋势，这给基层治理工作带来了诸多困难。

三、乡镇公务员流失的原因分析1. 薪酬待遇与职业发展空间有限。

相较于城市和其他行业的公务员，乡镇公务员的薪酬待遇和职业发展空间相对有限，难以满足部分公务员的期望和需求。

2. 工作压力大。

乡镇公务员承担着大量的基层治理工作，工作压力大，加之工作环境相对艰苦，导致部分公务员产生离职念头。

3. 政策导向与职业发展路径不明确。

部分乡镇公务员对未来的职业发展和政策导向感到迷茫，缺乏工作动力和目标。

4. 其他行业吸引力增加。

随着社会的发展，其他行业的吸引力逐渐增加，部分公务员受到诱惑，选择转行。

四、乡镇公务员流失的影响乡镇公务员的流失对基层治理工作产生了诸多负面影响。

首先，流失的公务员多为业务骨干，其离开可能导致某些工作无法正常开展。

其次，频繁的岗位变动也可能影响队伍的稳定性。

最后，由于人手不足和业务不熟悉等原因，可能导致工作效率下降，进而影响基层治理效能。

五、解决乡镇公务员流失问题的对策建议1. 提高薪酬待遇与职业发展空间。

应适当提高乡镇公务员的薪酬待遇和职业发展空间，使其与城市和其他行业的公务员保持相对平衡。

同时，建立健全的晋升机制和激励机制，激发公务员的工作积极性。

2. 减轻工作压力与改善工作环境。

应通过优化工作流程、提高工作效率等方式减轻乡镇公务员的工作压力。

同时，改善工作环境和条件，提高工作舒适度。

乡镇年轻干部流失原因分析及对策研究摘要：乡镇是我国现行国家体制最基层的组织，是贯彻落实党和国家在农村的各项方针政策的最基层一级，乡镇工作可谓十分重要，而乡镇干部是则是推动基层事业发展的重要支柱。

然而，近几年来，乡镇干部尤其是事业干部流动性较大，给我县乡镇事业的发展带来了一定的损失。

本文从我县乡镇事业干部流失的原因进行分析，并结合基层工作实际，有针对性地提出解决策略，供上级部门参考。

关键词：乡镇事业单位；年轻干部；流失；应对措施乡镇是我国现行国家体制最基层的组织，是党的路线方针政策的具体实践者、组织者、推动者。

乡镇工作与广大人民群众的联系最直接、最紧密，是抓好各项工作落实的关键环节。

乡镇工作具体、直接、繁重、实际，许多事情从全局看是小事，但都是群众十分关注的、迫切需要解决的大事。

因此，对于乡镇来说，合理且充足的人员配备显得尤为重要。

然而，就我县来说，近几年乡镇工作人员流失严重，尤其是近几年新招录的事业单位工作人员流失更为严重，造成乡镇工作人员结构不甚合理，空编较多，严重影响了乡镇正常工作的开展。

一、现状（一）我县乡镇现有工作人员基本情况截至目前，我县共23个乡镇，总编制1101名，其中：行政编制580名，全额事业编制475名，工勤编制46名。

实有人员1004人，其中：使用行政编制人员584人，使用全额事业编制人员391人，使用工勤编制人员29人。

空编97名。

1.按性别划分：男性677人，占实有人数的67%；女性327人，占实有人数的33%。

2.按年龄结构划分：30岁以下人员246人，占实有人数的25%；31-35岁86人，占实有人数的9%；36 -40岁202人，占实有人数的20%；41-45岁181人，占实有人数的18%；46-50岁81人，占实有人数的8%；51-55岁145人，占实有人数的14%；56岁以上人员63人，占实有人数的6%。

3.按现学历层次划分：硕士研究生5人，占实有人数的0.4%；大学本科学历520人，占实有人数的51.8%；大学专科学历300人，占实有人数的30%；中专及以下学历179人，占实有人数的17.8%。

乡村队伍建设存在的主要问题及对策一、问题分析1. 人才流失问题乡村队伍建设中最严重的问题之一是人才流失。

由于各种原因，年轻的有能力和有潜力的人们纷纷离开农村，去到城市追求更好的发展机会。

这导致了乡村队伍长期以来缺乏青壮年劳动力和专业人才，限制了农村的发展。

2. 毫无激励机制在许多农村地区，由于缺乏适当的激励机制，乡村队伍建设受到了限制。

农民虽然辛勤劳作，但他们很少有回报或提升机会。

因此，缺乏激励措施意味着很少有人愿意留在农村从事农业或其他相关工作。

3. 技术落后由于经济条件的限制，许多农村地区的技术标准仍然处于相对落后状态。

没有先进的设备、技术和方法使得乡村队伍无法应对现代农业和经济发展带来的挑战。

这也使得农村地区的生产效率低下。

4. 教育水平不高农村地区的教育水平相对较低，在队伍建设中面临诸多问题。

缺乏良好的教育环境和资源，使得年轻人得到的教育有限。

这限制了他们的个人发展和为农村做贡献的机会。

二、解决对策1. 加强青年干部培养计划为了遏制乡村人才流失问题，需要加强青年干部培养计划。

通过提供更好的培训和学习机会，鼓励有潜力和能力的年轻人留在乡村投入农业生产或其他相关工作。

同时，依托城市经验，引进新奖励机制和政策措施以吸引更多优秀人才回归并支持乡村发展。

2. 创新激励机制为了增强乡村队伍建设，必须创新激励机制。

应该设立晋升通道、薪酬福利等多样化的激励措施，使得从事农业或相关工作的人们有更多回报和提升机会。

此外，通过培训和教育项目等方式，鼓励乡村干部参与创新活动并享受激励措施。

3. 推动科技创新要解决技术落后问题，应该积极推动科技创新在农村地区的应用。

政府可以提供更多的资金和支持来改进设备和工具，并引进现代农业生产技术。

培训农民使用先进的设备和方法，提高他们的生产效率。

同时，建立专门的研究中心，推动科技成果转化为实际生产力。

4. 加强教育投入与建设要提高乡村队伍建设质量，必须加强对农村地区教育水平的投入与建设。

**镇关于乡镇年轻干部流失的问题与对策公文随着改革向深层次发展，农村形势发生了巨大变化，乡镇干部特别是年轻干部面临着许多新事物、新情况、新问题，普遍存在着四感，即政治上有失落感、工作上有挫折感、前途上有茫然感、生活上有贫困感，因而不少人另谋出路。

从2000年至今，已有11人流失（全部属事业单位干部），其中停薪留职10人，调动工作1人，留下的年轻干部不少人也是左顾右盼，去意彷徨。

原因与症结目前，年轻干部的流失主要有以下几个方面的原因：一、政治上有失落感过去相当长的时间，乡镇干部很“吃香”。

在子女安排、招工招干、工作安排等方面有“特权”，到农民群众中是领导，有威信，有号召力，有荣誉感。

随着市场经济体制的运行，行政干部的“特权”丧失殆尽。

所做的工作无非是要粮、要钱、要命（指计划生育）、催工（指义务工），什么事都靠跟村干部讲感情说好话才可能得到配合，工作才能完成，乡镇干部普遍对此感到很无奈。

加之前一段时间一些宣传媒体大肆歪曲乡镇干部的形象，把乡镇干部刻画成不是歪戴帽子斜瞪眼、张口骂娘、出口成脏，就是阿谀奉承、趋炎附势，再不就是贪官污吏、社会蛀虫，严重丑化了乡镇干部的形象，深深刺痛了乡镇干部的心，老年干部无可奈何，摇头叹息，年轻干部由此也滋生自卑感，认为行政干部不如教师，连找称心如意的朋友都难，不得不降格以求，而且成功率大打折扣。

二、工作上有挫折感乡镇工作千头万绪，一环套一环，中心连中心。

农业生产、农田基本建设、农业税收缴、计划生育、民事纠纷、社会治安、土地调查等等工作日益复杂，并且由于农村思想工作有所削弱，一些群众不愿承担对国家集体应尽的义务，拖欠农业税、乱占耕地的事比比皆是，工作难度越来越大，担子越来越重，而且现在村干部要求解决问题、落实工作任务时，两只眼睛只盯着书记、镇长，对副职干部也只是应敷，对于一般的年轻干部基本上就是视而不见了。

有的年轻干部下村安排工作，连饭都没有着落的不在少数，更不用说完成工作任务了。

《乡镇公务员流失问题研究》篇一一、引言乡镇公务员是国家治理体系中最基层的行政力量，他们的存在是确保农村基层治理和公共事务得以顺利进行的关键。

然而，近年来，乡镇公务员的流失现象日益严重，对基层工作造成了一定程度的冲击。

本文旨在分析乡镇公务员流失的原因、影响以及提出解决这一问题的有效策略。

二、乡镇公务员流失的现状与原因分析（一）流失现状近年来，乡镇公务员的流失率持续上升，一些年轻有为的公务员纷纷选择离开基层岗位，这无疑给基层治理带来了一定程度的不利影响。

这种流失不仅表现为人员的数量减少，还表现在工作质量和工作态度的下降。

（二）原因分析1. 薪资待遇问题：乡镇公务员的薪资待遇相对较低，与城市公务员相比存在差距，且缺乏有效的激励机制。

2. 职业发展瓶颈：由于基层工作繁重、晋升机会有限，许多公务员对个人职业发展前景感到迷茫。

3. 工作环境与条件：部分乡镇的工作环境较差，设施设备落后，影响了公务员的工作积极性和留任意愿。

4. 政策与制度因素：一些政策调整和制度改革未能充分考虑到基层公务员的实际需求和感受，导致他们产生离职的想法。

三、乡镇公务员流失的影响（一）对基层治理的影响乡镇公务员的流失导致基层治理力量减弱，一些工作难以得到有效开展，影响了农村基层治理的效率和效果。

（二）对公共服务的影响公务员的流失直接影响到公共服务的提供，尤其是对于一些偏远地区，公共服务的质量和覆盖面都受到严重影响。

（三）对个人和家庭的影响对于流失的公务员个人而言，离开基层岗位可能意味着放弃了稳定的收入和职业发展机会，对于他们的个人和家庭生活也带来了一定的影响。

四、解决乡镇公务员流失问题的策略（一）提高薪资待遇与福利水平政府应适当提高乡镇公务员的薪资待遇和福利水平，建立有效的激励机制，激发他们的工作积极性和留任意愿。

（二）拓宽职业发展空间为乡镇公务员提供更多的晋升机会和职业发展路径，让他们看到在基层工作的前景和希望。

（三）改善工作环境与条件政府应加大对基层设施设备的投入力度，改善乡镇公务员的工作环境和生活条件。

年轻干部存在的主要问题和举措分析年轻干部是党和国家事业的中坚力量，在推动经济社会发展过程中起着重要的作用。

然而，年轻干部存在一些主要问题，如急功近利、思想浮躁、缺乏实践经验等。

为了解决这些问题，需要采取相应的举措。

首先，急功近利是年轻干部存在的主要问题之一。

由于年轻干部在地位和成就上尚处于起步阶段，往往渴望快速的升职和成就。

这种急功近利的心态往往导致他们在工作中过于追求表面功效，缺乏深入思考和长远规划。

因此，我们需要通过加强理论和政策教育，向年轻干部强调正确的工作观念和价值观，引导他们树立正确的目标和追求。

其次，思想浮躁是年轻干部存在的另一个主要问题。

在当今社会快节奏的发展环境下，年轻干部往往处于各种信息的冲击中，思想容易受到外界的干扰。

这种浮躁的思想导致他们对当前的工作和任务缺乏耐心和坚持，容易心血来潮，改变主意。

为了解决这个问题，有必要通过开展多方面的培训和学习，帮助年轻干部树立正确的世界观和人生观，增强他们应对复杂环境和挑战的能力。

此外，缺乏实践经验也是年轻干部存在的一大问题。

由于年轻干部在事业上起步较晚，往往缺乏实际工作和实践的机会，导致他们在解决实际问题时经验不足。

针对这个问题，我们应该加强实践教育，提供更多的机会给年轻干部亲身参与实践活动，全面提高他们的实践能力。

同时，可以通过与老干部深入交流，借鉴他们的经验与智慧，促进年轻干部的成长和发展。

针对上述问题，提出以下几点举措。

首先，加强理论和政策教育，通过理论学习和业务培训，提高年轻干部对党的理论和政策的了解和理解。

其次，开展多方面的培训和学习，通过举办研讨会、座谈会等形式，帮助年轻干部树立正确的世界观和人生观，增强他们应对复杂环境和挑战的能力。

此外，加强实践教育，提供更多的机会给年轻干部亲身参与实践活动，全面提高他们的实践能力。

最后，建立老干部与年轻干部交流的平台，通过与老干部深入交流，借鉴他们的经验与智慧，促进年轻干部的成长和发展。

**镇关于乡镇年轻干部流失的问题与对策文章来源w w w.5 Y k 公文随着改革向深层次发展，农村形势发生了巨大变化，乡镇干部特别是年轻干部面临着许多新事物、新情况、新问题，普遍存在着四感，即政治上有失落感、工作上有挫折感、前途上有茫然感、生活上有贫困感，因而不少人另谋出路。

从2000 年至今，已有11 人流失（全部属事业单位干部），其中停薪留职10 人，调动工作1 人，留下的年轻干部不少人也是左顾右盼，去意彷徨。

原因与症结目前，年轻干部的流失主要有以下几个方面的原因：一、政治上有失落感过去相当长的时间，乡镇干部很“吃香”。

在子女安排、招工招干、工作安排等方面有“特权”，到农民群众中是领导，有威信，有号召力，有荣誉感。

随着市场经济体制的运行，行政干部的“特权”丧失殆尽。

所做的工作无非是要粮、要钱、要命（指计划生育）、催工（指义务工），什幺事都靠跟村干部讲感情说好话才可能得到配合，工作才能完成，乡镇干部普遍对此感到很无奈。

加之前一段时间一些宣传媒体大肆歪曲乡镇干部的形象，把乡镇干部刻画成不是歪戴帽子斜瞪眼、张口骂娘、出口成脏，就是阿谀奉承、趋炎附势，再不就是贪官污吏、社会蛀虫，严重丑化了乡镇干部的形象，深深刺痛了乡镇干部的心，老年干部无可奈何，摇头叹息，年轻干部由此也滋生自卑感，认为行政干部不如教师，连找称心如意的朋友都难，不得不降格以求，而且成功率大打折扣。

二、工作上有挫折感乡镇工作千头万绪，一环套一环，中心连中心。

农业生产、农田基本建设、农业税收缴、计划生育、民事纠纷、社会治安、土地调查等等工作日益复杂，并且由于农村思想工作有所削弱，一些群众不愿承担对国家集体应尽的义务，拖欠农业税、乱占耕地的事比比皆是，工作难度越来越大，担子越来越重，而且现在村干部要求解决问题、落实工作任务时，两只眼睛只盯着书记、镇长，对副职干部也只是应敷，对于一般的年轻干部基本上就是视而不见了。

有的年轻干部下村安排工作，连饭都没有着落的不在少数，更不用说完成工作任务了。

干部流失问题突出整改措施干部流失问题是当前我国面临的一个突出问题。

干部是党和国家事业的中坚力量，他们的流失对于政府的各项工作产生了重大影响。

为了解决这一问题，我们需要采取一系列的整改措施。

首先，要完善干部选拔任用制度。

当前，我国的干部选拔任用制度存在一些问题，比如评审不公、程序不透明等。

为此，我们需要建立一套科学的干部选拔任用制度，强化选拔程序的公正性和透明度。

要坚持选拔干部以德才兼备为原则，注重考察干部的政治担当和职业素养，确保选拔出的干部能够真正为党和人民事业作出贡献。

其次，要加强干部的培养和教育。

干部的培养和教育是解决干部流失问题的根本途径。

要加强各级党校和培训机构的建设，提高培训的质量和效果，确保干部能够接受系统全面的培训，提高其业务能力和管理水平。

同时，要加强对干部的思想教育和道德建设，培养干部的家国情怀和奉献精神，增强干部的责任感和使命感。

第三，要加强干部的待遇保障。

干部的待遇是留住干部的重要保障。

要加强对干部的福利待遇保障，提高干部的待遇水平，使他们得到应有的物质和精神奖励。

同时，要加强干部的职业发展规划，为他们提供更大的晋升空间和发展机会，激励干部积极进取，提高工作积极性和主动性。

第四，要加强对干部流失原因的调查研究。

干部流失问题的产生往往涉及到复杂的原因和因素。

要加强对干部流失问题的调查研究，深入了解问题的具体原因和表现形式，为解决问题提供科学的依据。

同时，要深入分析干部流失问题背后的深层次原因，如工作环境、职业发展机会等，制定出针对性的整改措施。

最后，要加强组织领导和监督。

干部流失问题需要全党全社会的共同努力来解决。

党组织要加强对干部流失问题的组织领导和协调工作，形成合力。

同时，要加强对干部流失问题的监督和检查，保证整改措施的落实和效果的评估。

总之，干部流失问题是当前亟待解决的突出问题。

通过完善干部选拔任用制度、加强干部的培养和教育、加强干部的待遇保障、加强对干部流失原因的调查研究以及加强组织领导和监督，我们相信可以解决这一问题，为我国的事业发展提供坚强的干部队伍保障。

对乡镇年轻干部匮乏问题的几点思考乐昌市北乡镇政府李静文乡镇作为落实党和国家政策的最前沿，是和人民群众联系最直接、最紧密的基层政权，担负着组织群众、服务群众、发展生产、建设农村的重任。

大力选拔优秀年轻干部到乡镇建功立业，既是加强对年轻干部培养锻炼、建设高素质干部队伍的需要，也是充实乡镇干部队伍、优化乡镇干部队伍年龄结构、培养社会主义事业接班人的需要。

然而，目前乡镇普遍存在着年轻干部匮乏的现象，并由此带来了一系列的问题。

笔者结合近几年来乡镇工作经历，就乡镇年轻干部匮乏的原因、带来的问题及如何加强乡镇年轻干部队伍建设提几点看法。

一、乡镇年轻干部匮乏的原因（一）选拔机制单一。

目前流入乡镇的年轻干部基本是通过公务员考试进来的，事业编、工勤编选拔年轻干部较少，而诸如“西部计划”、“三支一扶”、“大学生村官”等服务基层项目人员因政策尚不完善、工资待遇不高、服务年限较短等原因还未能有效充实乡镇年轻干部队伍。

（二）受编制因素制约，乡镇年轻干部流入较少。

一是目前各地实行编制总量控制，乡镇编制较少，加之乡镇年长干部尚未退休，无法招录新公务员。

二是公务员考试每年就进行一次，乡镇空编未能得到及时补充，有些甚至几年都没有得到补充。

（三）乡镇年轻干部流出较多。

目前，市县两级行政机关系统也同样缺乏年轻干部，而编制又有限，通过借调、跟班学习、公开选拔等方式流出的乡镇年轻干部较多。

虽然有些地方组织部门将服务乡镇年限规定为五年，但仍然存在年轻干部来了不到一年就被借调走的现象。

（四）乡镇财力匮乏，待遇差。

受限于经济发展水平，乡镇工资、福利较差，有些乡镇下队开展工作、送材料出县城还要自己出交通费、通讯费等，年轻干部多从大城市读书归来，习惯了大城市的生活，向往城市生活，下来的年轻干部大都一心向城。

（五）对年轻干部的管理使用存在误区。

不少组织部门或地方政府认为年轻干部不懂方言、不熟悉基层情况、缺乏工作经验等，没有合理管理使用年轻干部，无形中降低了对其的培养力度，导致年轻干部尚失主人翁精神，缺乏工作积极性，久而久之便泯然众人矣。