物业管理费详细构成及测算标准(1)
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物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量,同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部份。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利:包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本:包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用:包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用:包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用:包括物业设备的维修和更换费用,如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金:用于应对大型设备故障或者修缮的费用,如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用:包括公共设施的维护和保养费用,如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用:用于更新和升级公共设施的费用,如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用:包括对公共设施的巡查、监控和管理费用,如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用:包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用:包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用:用于物业管理公司的宣传推广活动,包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用:包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用:用于物业管理公司的法律事务咨询费用,包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用:包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用,如水费、电费、燃气费等。
物业管理费测算1. 简介物业管理费是指由业主按照一定比例或固定金额缴纳给物业管理公司的费用,用于维护和管理小区的公共设施和服务。
物业管理费的测算是为了确定合理的费用标准,以保证物业管理公司提供高质量的服务,同时满足业主的需求。
2. 物业管理费的组成物业管理费通常包含以下几个方面的费用:2.1 基础设施维护费用基础设施维护费用是指为维护小区内公共设施的正常运行所需的费用,包括但不限于修缮、维护道路、绿化工作、门禁系统、照明设备维护等。
2.2 公共服务费用公共服务费用是指提供给业主的公共服务所需的费用,如小区保安、保洁、垃圾清运、绿化养护、消防设备维护等。
2.3 管理费用管理费用是指物业管理公司提供管理服务所需的费用,包括但不限于人员工资、设备维护、行政支出等。
2.4 其他费用其他费用是指除上述费用之外的一些额外费用,如维修基金、修建物业配套设施等。
3. 物业管理费测算方法物业管理费的测算方法可以根据实际情况而定,但一般可以采用以下几个步骤:3.1 收集信息在进行物业管理费测算之前,需要收集以下信息:•小区的总建筑面积•小区的公共设施情况,包括道路、绿化、水电等设施•小区的业主数量•小区的公共服务情况,包括保安、保洁、垃圾清运等服务3.2 确定费用标准根据收集到的信息和物业管理公司的经验,可以确定一定的费用标准,例如按照每平米建筑面积或每户业主的固定金额来计算。
3.3 测算费用根据确定的费用标准和小区的情况,可以进行费用的测算。
例如,对于基础设施维护费用,可以根据设施的数量和维护成本来计算;对于公共服务费用,可以根据业主数量和服务的规模来计算;对于管理费用,可以根据人员数量和工资水平来计算。
3.4 审核和调整进行费用测算后,需要进行审核和调整,确保费用的合理性和公平性。
可以与业主代表进行沟通,听取他们的意见和建议,根据实际情况进行调整。
4. 物业管理费的支付方式物业管理费的支付方式可以根据小区业主的需求和管理公司的要求来确定。
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用,包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务,包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求,可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等,可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备,如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模,可以预估每年的维护费用,并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护,包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全,因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务,包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果,可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理,既能覆盖物业管理经费的成本,又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果,可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整,以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算,并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用,以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算,并在报价中明确。
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的物业管理服务,同时保证经费的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算物业管理公司的收入主要包括物业管理费和其他收入。
物业管理费是指业主按照一定比例支付的费用,用于支付物业管理公司的运营成本。
其他收入包括广告收入、停车费等。
收入测算需要考虑小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素。
2. 成本测算物业管理公司的成本包括人力成本、设备维护成本、办公费用等。
人力成本是物业管理公司最主要的成本之一,包括员工工资、社会保险费用等。
设备维护成本包括设备的维修费用、更新费用等。
办公费用包括办公场所租金、水电费等。
成本测算需要考虑人力资源市场行情、设备维护费用以及办公场所的租金水平等因素。
3. 利润测算物业管理公司的利润是指扣除成本后的剩余收入。
利润的测算需要考虑市场竞争情况、公司的发展规模以及业主的满意度等因素。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价标准应该根据小区的具体情况进行制定,但一般包括以下几个方面:1. 物业管理费物业管理费是业主按照一定比例支付的费用,用于支付物业管理公司的运营成本。
物业管理费的报价应该根据小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素进行制定。
2. 其他收入物业管理公司可以通过其他渠道获得收入,如广告收入、停车费等。
其他收入的报价应该根据小区的具体情况进行制定,同时需要考虑市场行情和业主的接受度。
3. 服务项目费用物业管理公司可以提供一些额外的服务项目,如保洁服务、维修服务等。
这些服务项目的费用应该根据市场行情和服务质量进行制定。
4. 物业管理费的调整物业管理费的调整应该根据市场行情和物业管理公司的实际情况进行,同时需要征得业主的意见并经过业主委员会的批准。
四、案例分析以某小区为例,该小区共有1000户业主,小区面积为50000平方米。
物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一,合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。
本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。
一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算:根据物业管理的面积大小来确定管理费用,通常以每平方米为单位进行计算。
1.2 根据服务项目测算:根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用,不同服务项目对应不同的收费标准。
1.3 根据业主需求测算:根据业主的需求和要求来确定管理费用,可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。
二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本:包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。
2.2 设备设施维护费用:包括设备设施的维护、保养和更新等费用。
2.3 日常管理费用:包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。
三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算:物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算,确保经费的合理分配和使用。
3.2 考虑风险因素:在制定经费预算时,要考虑到可能浮现的风险因素,做好预案和储备。
3.3 定期审查和调整:定期审查经费预算的执行情况,根据实际情况进行调整和优化。
四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价:根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略,保持市场竞争力。
4.2 服务定价:根据提供的服务项目和服务质量来确定报价,提供高质量的服务可以适当提高报价。
4.3 客户需求定价:根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案,满足客户的需求可以提高服务满意度。
五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整:根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用,保持经费的合理性和竞争力。
5.2 根据服务质量调整:根据服务质量和客户满意度来调整管理费用,提高服务质量可以适当提高报价。
物业管理费测算指南(珍藏版)范本一:物业管理费测算指南(珍藏版)一、引言物业管理费是指住宅小区、商业综合体等不同类型的房地产项目中,由业主按一定比例按月或按年缴纳的费用,用于维护和管理项目的公共设施和相关服务。
本指南将详细介绍物业管理费的测算方法和相关注意事项。
二、物业管理费的基本构成1. 公共设施维护费1.1 道路维护费1.2 绿化维护费1.3 照明维护费1.4 电梯维护费1.5 安保费1.6 消防费1.7 清洁费2. 公共设施更新费2.1 电梯更新费2.2 管道更新费2.3 空调设备更新费2.4 照明设备更新费3. 物业服务费3.1 管理服务费3.2 运营服务费3.3 维修服务费3.4 客户服务费三、物业管理费的测算方法1. 单位面积法2. 人口密度法3. 业态分析法4. 综合测算法四、物业管理费的注意事项1. 法律法规要求2. 业主委员会参与3. 合理公开透明4. 优化成本管控五、物业管理费的调整方法1. 单方调整2. 协商调整3. 司法途径调整六、物业管理费的付费方式1. 月付方式2. 季付方式3. 年付方式七、附件1. 物业管理费测算表2. 物业管理费调整通知书3. 相关法律法规文档八、法律名词及注释1. 业主委员会:住宅小区业主自愿组成,负责监督和协助物业公司进行管理的组织。
2. 单位面积法:按照房屋建筑面积或套内使用面积计算物业管理费的方法。
3. 人口密度法:按照住户人数确定物业管理费收费标准的方法。
4. 业态分析法:根据不同业态的使用情况和特点来确定物业管理费收费标准的方法。
5. 综合测算法:结合单位面积法、人口密度法和业态分析法等多种方法进行物业管理费测算的方法。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范本二:物业管理费测算指南(详尽版)一、引言物业管理费是指住宅小区、商业综合体等房地产项目中,由业主按一定比例缴纳的费用,用于维护和管理项目的公共设施和相关服务。
物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是指对物业管理所需的各项费用进行合理测算,并根据实际情况进行报价,以确保物业管理工作的顺利进行。
物业管理经费的测算和报价是物业管理工作中至关重要的一环,只有合理测算和报价,才能保障物业管理工作的质量和效率。
一、人员费用1.1 人员工资:包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、社会保险等费用。
1.2 岗位津贴:根据不同岗位的特殊性,给予相应的津贴。
1.3 培训费用:为提升物业管理人员的专业素养,需进行定期培训,培训费用也需要计入人员费用。
二、设备维护费用2.1 设备维修费用:包括物业管理所使用的设备的维修保养费用。
2.2 设备更新费用:随着科技的发展,需要不断更新设备,更新费用也是设备维护费用的一部分。
2.3 设备折旧费用:设备使用寿命有限,需要计算设备折旧费用,以保障设备的正常运转。
三、物业维护费用3.1 公共区域清洁费用:包括公共区域的清洁、保洁等费用。
3.2 绿化维护费用:维护物业内的绿化植被,保持环境的整洁美观。
3.3 安全设施维护费用:维护物业内的安全设施,确保居民的安全。
四、水电费用4.1 水费:包括物业内的水费支出。
4.2 电费:包括物业内的电费支出。
4.3 其他能源费用:如天然气费用等。
五、管理费用5.1 行政管理费用:包括办公用品费用、办公设备费用等。
5.2 营销费用:为宣传物业管理服务,需投入一定的营销费用。
5.3 其他费用:如会议费用、差旅费用等。
结论:物业管理经费的测算及报价是确保物业管理工作顺利进行的基础,只有合理测算和报价,才能保障物业管理工作的质量和效率。
物业管理单位应根据实际情况,科学测算各项费用,并进行合理报价,以实现物业管理工作的良性循环。
物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。
1.基本管理费:基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用,如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。
基本管理费是物业管理费的主要组成部分,通常根据小区的规模和实际情况来确定。
2.公共服务费:公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。
这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。
3.维修基金:维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备,如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。
维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
4.水电费用:水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。
一般来说,物业公司会按照实际使用情况收取水电费用,也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。
常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时,首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析,然后逐步确定费用组成和计算方式,最终得出合理的物业管理费。
以下是物业管理费的测算步骤:1.了解小区情况:首先要了解小区的基本情况,包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。
2.确定费用组成:根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成,包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。
3.确定计算方式:根据小区的情况确定物业管理费的计算方式,如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
4.制定费用标准:根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准,即每平方米或每户应缴纳的费用金额。
5.公示和征求意见:制定完物业管理费后,要向小区业主公示并征求意见,确保费用标准的合理性和公平性。
物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费的测算和报价是确保物业管理公司运作顺利的关键之一。
准确测算和合理报价可以保证物业管理公司提供高质量的服务,同时也能满足业主的需求。
本文将详细介绍物业管理经费的测算和报价的五个部分。
一、物业管理基础设施维护费用1.1 设备维护费用:包括物业管理公司对物业内设备的维护费用,如电梯、消防设施、供水系统等。
这些设备需要定期保养和维修,费用应根据设备类型和规模进行测算。
1.2 公共区域维护费用:包括物业管理公司对公共区域的维护费用,如楼道、大厅、花园等。
这些区域需要定期清洁、绿化和修缮,费用应根据区域面积和维护频率进行测算。
1.3 绿化维护费用:包括物业管理公司对绿化带的维护费用,如草坪、花坛等。
这些绿化带需要定期修剪、浇水和施肥,费用应根据绿化面积和维护要求进行测算。
二、物业管理人员工资及培训费用2.1 物业管理人员工资:包括物业管理公司对物业管理人员的工资支出。
物业管理人员的数量和职位等级应根据物业规模和管理需求确定,工资应根据市场行情和工作职责进行测算。
2.2 物业管理人员培训费用:包括物业管理公司对物业管理人员的培训费用。
物业管理人员需要不断提升自身的专业知识和管理技能,培训费用应根据培训项目和人员数量进行测算。
2.3 物业管理人员福利费用:包括物业管理公司对物业管理人员的福利支出,如社会保险、住房公积金等。
福利费用应根据法律规定和公司政策进行测算。
三、物业管理服务费用3.1 日常维护服务费用:包括物业管理公司对物业内日常维护服务的费用,如保洁、保安、维修等。
这些服务需要按照合同约定和实际需求进行测算。
3.2 安全管理服务费用:包括物业管理公司对物业内安全管理服务的费用,如安保巡逻、监控设备维护等。
安全管理服务费用应根据物业的安全风险和管理要求进行测算。
3.3 社区活动服务费用:包括物业管理公司对社区活动的组织和管理费用,如节日庆祝、社区会议等。
社区活动服务费用应根据活动规模和频率进行测算。
某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区物业管理服务所需的费用,包括保洁、绿化、安保、维修等方面的费用。
准确测算物业管理费用对于小区的运营和维护至关重要。
本文将从以下五个大点详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容:1. 物业管理费用的基本构成1.1 人工费用:包括物业管理人员的薪资、社保、福利等费用。
1.2 运营费用:包括小区日常运营所需的水电费、清洁用品费等。
1.3 维护费用:包括小区设施维护、修缮、保养所需的费用。
1.4 安保费用:包括小区安保人员、监控设备、安防系统等费用。
1.5 管理费用:包括物业管理公司的管理费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1 面积法:根据小区的建筑面积来计算物业管理费用,通常以每平方米的费用为基准。
2.2 户数法:根据小区的住户数量来计算物业管理费用,通常以每户的费用为基准。
2.3 功能法:根据小区的功能需求来计算物业管理费用,如商业区域、公共设施等。
2.4 按需法:根据小区实际运营需求来计算物业管理费用,如季节性需求、特殊活动等。
2.5 市场法:参考周边小区的物业管理费用水平来确定合理的费用。
3. 物业管理费用测算的注意事项3.1 数据准确性:准确收集小区的相关数据,包括建筑面积、住户数量、功能需求等。
3.2 成本合理性:确保物业管理费用与小区的实际需求和运营成本相匹配。
3.3 透明公开:对物业管理费用的测算结果进行公示,让业主了解费用的构成和合理性。
4. 物业管理费用的优化策略4.1 节约能源:通过采用节能设备、合理使用电力、水资源等方式降低运营成本。
4.2 外包服务:将一些非核心的工作外包给专业的服务商,降低人工成本。
4.3 提高效率:优化物业管理流程,提高工作效率,减少资源浪费。
5. 物业管理费用的动态调整5.1 经济因素:根据经济形势的变化,适时对物业管理费用进行调整。
5.2 业主需求:根据业主的需求变化,调整物业管理服务的内容和费用。
1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费:
1.1基本工资:职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)
1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例
1.3服装费:每人按冬夏两季4套衣服,二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用:
2.1公共照明系统的电费和维修费
2.1.1楼内公共照明系统电费:
计算公式=公共区域照明灯总数(楼道灯)X功率X每日预计开启时间X30天X电价
2.1.2楼外公共照明系统电费:
计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价
2.1.3喷泉水系电费:
计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/12
2.1.4弱电系统电费:(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备),计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.486
2.1.5维修费
2.2给排水设施的费用
2.2.1消防泵的电费:
计算公式=总功率X每月开启时间X电价
2.2.2排污泵的电费:
计算公式=总功率X每月开启时间X电价
2..2.3消防水箱清洗费:
计算公式=总用水量X水价/12
2.2.4外排水清污费
计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/12
2.2.5喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/12
2.2.6维修费
2.3共用建筑、道路维修费
2.4不可预见费(按上述费用总和的5%—10%计)
3.物业管理公共区域清洁卫生费:合肥物业管理费标准。
3.1清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等)按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费(分摊使用年限)
3.3垃圾清运费
3.4保洁用水
经实际测算,6层楼道清洁一次用水0.03吨,
0.03X119X30X3.2=342元;
3.5消杀费
4.物业管理公共区域绿化养护费用:
4.1绿化工具费(锄头、草剪、喷雾器等):
4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用:
4.3绿化用水费:
××绿化面积约平方米,经实际测算,1吨水约浇100平方米绿地,按每月浇4次水,按东北地区需浇水8个月计共32次,绿化用水约2元/吨。
/100X32X2/12=4266元
5.物业管理公共区域秩序维护费用
5.1保安系统设备电费(监控、巡更、背景音乐、卫星接收等):
5.2保安系统日常运行费用:(对讲机电池、频道占用、登记表卡、停车道闸等)
5.3日常保安器材装备费(对讲机、消防用品、警用物品)
6.行政办公费
6.1通讯费用
6.2文具、办公用品费用
6.3车辆使用费
6.4节日装饰费(含彩灯电费)
6.5公共关系费
6.6办公室采暖费(北方才有)
6.7书报费
6.8社区文化宣传费(《鸿城社区报》等)
6.9培训费
6.10办公区、员工生活区电费
6.11办公区、员工生活区用水:
每月冷水400吨,热水100吨。
400X3.2+100X10=2280元 6.12其它杂费
7.物业管理企业固定资产折旧费:
7.1办公设备:电脑、办公桌椅、复印机、文件档案柜、保险柜等。
7.2工程用具:各专业用具,如何收取物业管理费。
水工用具、电工用具。
7.3绿化、保洁专业用具。
7.4办公、生活用房装修费。
7.5员工生活用具(床、床上用品、炊事用具、更衣柜等)。
7.6其它。
8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
9.物业公司利润:按上述1-8项费用的3%计算
10.法定税费:
(按营业额缴纳营业税5%、城市建设维护税按营业税的7%、教育费附加按营业税税额的3%计,合计营业额的5.5%)
物业费=每月管理费用支出/总建筑面积
注:以上测算未考虑收费率问题。
电梯费用测算
一、相关数具:
1.电梯功率;
2.电价;
3.使用率;
4.电梯年检费;总额/12月=**元
5.每月维保费:
6.分摊户数;
计算公式:(1X2X3X30+4+5)/6=**元/月/户
地下车库费用测算
一、相关数具:
1地库建筑面积;
2.车位数;
3.人工费;
4.照明用电:总数X功率X照明时间X电价X30天=**元;
5.动力用电:通风机功率X运行时间X30X台数X电价=**元;
排风机功率X运行时间X30X台数X电价=**元;
6.维修费; 7.税费5.5%;
夏季: {3+4+5+6+(3+4+5+6)X5.5%}/车位数=每个车位费用或
{3+4+5+6+(3+4+5+6)X5.5%}/建筑面积=每平方米费用
8.采暖费:建筑面积X23.5/5个月=**元;
9.热风幕费用:功率X运行时间X30X台数X电价/5个月=**元
冬季:{3+4+5+6+8+9+(3+4+5+6+8+9)5.5%}/车位数=每个车位费用或{3+4+5+6+8+9+(3+4+5+6+8+9)5.5%}/建筑面积=每平方米费用。