工程项目管理系统数据库设计-项目管理论文-管理论文

摘要随着我国经济的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程项目信息管理作为工程项目成功实施的关键因素之一，越来越受到广泛关注。

本文从工程项目信息管理的概念、重要性、原则、方法及实践等方面进行了探讨，旨在为工程项目信息管理提供理论支持和实践指导。

一、引言工程项目信息管理是指在工程项目实施过程中，对项目信息进行收集、整理、分析、处理和利用的一系列管理活动。

工程项目信息管理对于提高工程项目管理水平、降低项目风险、提高项目效益具有重要意义。

本文将从以下几个方面对工程项目信息管理进行探讨。

二、工程项目信息管理的重要性1. 提高项目管理水平工程项目信息管理可以帮助项目经理全面了解项目信息，为项目决策提供依据，从而提高项目管理水平。

通过对项目信息的收集、整理和分析，项目经理可以及时发现问题、调整计划，确保项目按期、按质、按预算完成。

2. 降低项目风险工程项目信息管理可以帮助项目团队识别、评估和应对项目风险。

通过对项目信息的收集和分析，项目团队可以及时发现潜在风险，并采取措施降低风险发生的概率和影响。

3. 提高项目效益工程项目信息管理可以帮助项目团队优化资源配置，提高项目效益。

通过对项目信息的收集、整理和分析，项目团队可以了解项目进展情况，及时调整资源分配，提高项目实施效率。

4. 促进项目沟通与合作工程项目信息管理可以促进项目各参与方之间的沟通与合作。

通过共享项目信息，各参与方可以更好地了解项目情况，提高协同工作效率。

三、工程项目信息管理原则1. 实用性原则工程项目信息管理应以满足实际需求为出发点，确保信息收集、整理、分析、处理和利用的实用性。

2. 全面性原则工程项目信息管理应全面收集项目信息，确保信息覆盖项目各个阶段、各个方面。

3. 及时性原则工程项目信息管理应确保信息的及时性，以便项目团队及时了解项目进展情况，采取相应措施。

4. 准确性原则工程项目信息管理应确保信息的准确性，避免因信息错误导致项目决策失误。

5. 安全性原则工程项目信息管理应加强信息安全，确保项目信息不被泄露、篡改或丢失。

建设工程项目信息管理论文（大全5篇）第一篇：建设工程项目信息管理论文建设工程项目信息管理论文在学习和工作的日常里，大家一定都接触过论文吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。

你知道论文怎样才能写的好吗？以下是小编整理的建设工程项目信息管理论文，欢迎阅读与收藏！摘要:随着我国信息技术的发展，在各个领域得到了广泛的应用。

我国的工程项目也在逐渐的实现信息化，科学化。

然而由于人才、技术资金等等的原因，目前工程项目的信息建设仍然存在很大的问题。

本文针对这些问题提出了自己的建议，希望对工程项目的信息化有所帮助。

关键词:项目管理;信息化;现状;对策随着社会经济和技术的快速发展，信息化水平已经成为了一个国家经济水平的重要标志，我国正处于城市化进程的快速发展中，信息技术的应用对于工程项目的管理具有非常重要的作用，但是目前来说，在工程项目的实际运行中还存在着诸多的问题，因此必须加快工程项目信息化建设步伐，来适应不断发展的社会。

1工程项目管理信息化的内容工程项目信息化管理的主要部分包括:项目信息管理、施工过程控制、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化控制。

1．1项目信息管理内容项目信息的管理是由工程的情况，施工的队伍，薪资，工程的期限，材料的成本，施工的合同，工程技术的管理等等一系列组成的。

通过办公自动化系统和招投标系统统，项目管理系统统来完成项目信息的管理。

1．2施工过程的信息化控制施工期间，要借助传感器等设备监控整个的施工过程，例如借助计算机进行各种操作，包括液压的调整、模板脚手架提升;对大体积混凝土温度进行检测并调节;对施工过程采用计算机仿真;对施工现场运用GIS技术做到可视化管理。

1．3施工工艺信息化控制施工过程中信息化技术控制已经得到了普及。

比如严格控制大体积混凝土施工质量、控制高层建筑的垂直度、控制预拌混凝土上料、对大型构件以及设备做好安装、提升爬升脚手架、加工幕墙、观测建筑物沉降、采集建筑材料数据等，都要运用自动化控制。

摘要：随着我国工程建设的飞速发展，工程项目管理的重要性日益凸显。

工程项目管理数据库作为工程项目管理的重要组成部分，其设计质量直接影响到工程项目的顺利进行。

本文针对工程项目管理数据库的设计，从需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计等方面进行了详细阐述，以期为我国工程项目管理数据库的设计提供参考。

一、引言工程项目管理数据库是工程项目管理信息系统的重要组成部分，其目的是对工程项目进行有效的数据管理和信息共享。

随着工程项目规模的不断扩大，项目管理信息的复杂性日益增加，对数据库设计的要求也越来越高。

本文旨在通过对工程项目管理数据库的设计，提高工程项目管理的效率和质量。

二、需求分析1. 数据需求工程项目管理数据库需要收集和存储以下数据：（1）项目基本信息：项目名称、项目编号、项目类型、项目地点、项目规模、项目工期等。

（2）项目组织结构：项目组织架构、部门职责、人员信息等。

（3）项目进度管理：项目进度计划、实际进度、变更记录等。

（4）项目成本管理：项目预算、实际成本、成本分析等。

（5）项目质量管理：质量目标、质量控制点、质量检查记录等。

（6）项目安全管理：安全目标、安全措施、安全事故记录等。

2. 功能需求（1）数据录入：支持对各类项目管理数据的录入、修改、删除等操作。

（2）数据查询：根据不同需求，提供多种查询方式，如按项目、按部门、按人员等。

（3）数据统计：对项目数据进行统计、分析，为项目管理提供决策支持。

（4）数据报表：生成各类项目管理报表，如项目进度报表、成本报表、质量报表等。

（5）数据备份与恢复：定期备份数据库，确保数据安全。

三、概念结构设计1. 概念结构设计原则（1）标准化：遵循国家相关标准和规范。

（2）模块化：将数据库分为多个模块，便于管理和维护。

（3）一致性：确保数据库中数据的一致性。

（4）可扩展性：支持未来项目管理的需求扩展。

2. 概念结构设计根据需求分析，将工程项目管理数据库分为以下模块：（1）项目信息模块：包括项目基本信息、项目组织结构等。

摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理在国民经济建设中扮演着越来越重要的角色。

本文通过对工程项目管理中数据的分析，探讨如何优化项目管理策略，提高项目质量和效率。

一、引言工程项目管理涉及多个环节，包括项目策划、设计、施工、验收等。

在项目实施过程中，数据作为反映项目运行状况的重要依据，对项目管理具有指导意义。

本文通过分析工程项目管理中的数据，提出优化项目管理策略的方法。

二、工程项目管理数据分析1.项目进度数据项目进度数据反映了项目实施过程中的时间节点、完成情况等。

通过对项目进度数据的分析，可以了解项目整体进度、关键节点完成情况等，为项目调整提供依据。

2.项目成本数据项目成本数据包括人工费、材料费、机械费等。

通过对项目成本数据的分析，可以了解项目成本构成、成本变化趋势等，为成本控制提供依据。

3.项目质量数据项目质量数据反映了项目实施过程中的质量问题、整改情况等。

通过对项目质量数据的分析，可以了解项目质量状况、质量变化趋势等，为质量提升提供依据。

4.项目安全数据项目安全数据反映了项目实施过程中的安全事故、隐患排查等。

通过对项目安全数据的分析，可以了解项目安全状况、安全变化趋势等，为安全管理提供依据。

三、工程项目管理优化策略1.加强进度管理（1）建立项目进度监控体系，实时掌握项目进度情况。

（2）针对关键节点，制定详细的进度计划，确保项目按期完成。

（3）加强沟通协调，确保项目各方协同推进。

2.加强成本控制（1）建立成本预算体系，合理控制项目成本。

（2）加强成本核算，实时掌握项目成本变化。

（3）优化资源配置，降低项目成本。

3.提升项目质量（1）建立质量管理体系，确保项目质量达标。

（2）加强质量检查，及时发现并解决问题。

（3）提高人员素质，确保项目质量。

4.强化安全管理（1）建立安全管理体系，确保项目安全。

（2）加强安全培训，提高人员安全意识。

（3）定期开展安全隐患排查，消除安全隐患。

四、结论通过对工程项目管理数据的分析，可以找出项目实施过程中的问题，为优化项目管理策略提供依据。

摘要：工程项目管理是现代工程建设中不可或缺的一环，它以实现项目目标为核心，通过科学的计划、组织、协调、监督和控制，确保项目按时、按质、按预算完成。

本文旨在探讨工程项目管理的基本原理、关键职能以及在实际操作中的应用，以期为我国工程项目管理的提升提供参考。

关键词：工程项目管理；计划；协调；监督；控制一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目如雨后春笋般涌现。

工程项目管理的质量直接关系到项目的成败，因此，深入研究工程项目管理具有重要的现实意义。

二、工程项目管理的基本原理工程项目管理以实现项目目标为核心，其基本原理包括以下几个方面：1. 目标导向：明确项目目标，确保项目实施过程中始终围绕目标展开。

2. 系统化思维：将工程项目视为一个系统，从整体上考虑项目实施过程中的各个环节。

3. 动态管理：根据项目实施过程中出现的问题，及时调整管理策略，确保项目顺利进行。

4. 风险管理：识别项目实施过程中可能出现的风险，采取有效措施进行防范和控制。

三、工程项目管理的关键职能工程项目管理的关键职能主要包括以下几个方面：1. 计划职能：制定项目实施计划，明确项目目标、任务、进度、资源等。

2. 组织职能：建立项目管理团队，明确各部门职责，确保项目实施过程中的协同合作。

3. 协调职能：协调项目实施过程中的各种关系，确保项目顺利进行。

4. 监督职能：对项目实施过程进行监督，确保项目按计划、按质、按预算完成。

5. 控制职能：对项目实施过程中的偏差进行控制，确保项目目标的实现。

四、工程项目管理在实际操作中的应用1. 项目启动阶段：明确项目目标、任务、进度、资源等，建立项目管理团队，制定项目实施计划。

2. 项目实施阶段：按照项目实施计划，组织项目实施，协调各部门关系，对项目实施过程进行监督和控制。

3. 项目收尾阶段：对项目实施过程进行总结，评估项目成果，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。

五、结论工程项目管理是确保工程项目成功的关键因素。

项目管理系统毕业论文(设计)项目管理系统毕业论文(设计)一、引言项目管理系统是一种用于规划、组织、监控和控制项目活动的工具。

在当今的商业环境中，项目管理系统被广泛应用于各个行业，以确保项目能够按时、按质量要求完成。

本论文旨在设计一个高效、可靠的项目管理系统，以提高项目的成功率和效率。

二、项目管理系统的概述1. 项目管理的定义和重要性项目管理是指通过运用特定的知识、技能、工具和技术，以及符合预算和资源限制的方法，对项目进行全面规划、组织、实施、控制和收尾的过程。

项目管理在现代企业中具有重要地位，它能够促进企业的创新、提高竞争力、保证项目的成功。

2. 项目管理系统的功能需求针对项目管理的具体要求，项目管理系统需要具备以下功能：- 项目计划和排期管理：包括项目任务分解、资源分配、工期安排等。

- 项目进度和风险控制：能够实时追踪项目进展，及时发现和应对项目风险。

- 团队协作和沟通：提供团队成员之间的协作平台，促进信息共享和沟通。

- 成本和质量管理：监测项目预算和成本，确保项目按质按量完成。

- 报告和分析：生成各种项目报告和数据分析，为项目决策提供依据。

三、项目管理系统的设计与实现1. 系统架构设计基于项目管理系统的功能需求，本论文设计了一个基于Web的项目管理系统。

该系统采用了三层架构，包括数据库层、应用层和展示层。

数据库层负责数据的存储和管理，应用层实现了项目管理的核心业务逻辑，展示层提供用户界面和交互功能。

2. 数据库设计在项目管理系统中，数据库起到了存储和管理数据的重要作用。

本论文设计了项目、任务、人员等核心实体的数据库结构，并建立了相应的关系表。

同时，为了提高系统的性能和安全性，还对数据库进行了合理的索引和权限设置。

3. 系统功能实现根据项目管理系统的功能需求，本论文利用Java语言开发了相应的模块：- 项目计划和排期管理模块：实现了项目任务的分解和排期，支持工期调整和资源分配。

- 项目进度和风险控制模块：实现了实时的项目进度追踪，能够提供项目风险评估和应对方案。

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，工程项目系统管理在提高项目效率、保证工程质量、降低成本等方面发挥着越来越重要的作用。

本文从工程项目系统管理的内涵、特点、原则出发，结合实际案例，探讨了工程项目系统管理的理论与实践，以期为我国建筑行业的发展提供有益的参考。

一、引言工程项目系统管理是指在工程项目全过程中，通过科学的计划、组织、协调、控制、评价等手段，对工程项目进行全过程、全方位的管理。

工程项目系统管理是建筑行业发展的必然趋势，对于提高企业核心竞争力、推动建筑行业可持续发展具有重要意义。

二、工程项目系统管理的内涵与特点1. 内涵工程项目系统管理主要包括以下几个方面：（1）项目管理：对项目进行整体规划、设计、实施、验收等全过程的管理。

（2）质量控制：确保项目质量符合国家相关标准和要求。

（3）进度控制：按照项目计划，合理安排施工进度，确保项目按期完成。

（4）成本控制：合理控制项目成本，降低项目投资。

（5）合同管理：对项目合同进行全过程管理，确保合同履行。

（6）信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析、传递，为项目管理提供支持。

2. 特点（1）系统性：工程项目系统管理涉及多个方面，需要从整体上进行规划和实施。

（2）动态性：工程项目系统管理需要根据项目进展情况进行调整和优化。

（3）综合性：工程项目系统管理需要运用多种管理方法和技术。

（4）全员性：工程项目系统管理需要项目全体人员共同参与。

三、工程项目系统管理的原则1. 目标导向原则：以项目目标为导向，确保项目顺利完成。

2. 全面管理原则：对项目进行全面、全过程的管理。

3. 协调统一原则：协调各方关系，确保项目顺利进行。

4. 创新优化原则：不断优化管理方法，提高项目效率。

5. 法规遵从原则：遵守国家相关法律法规，确保项目合法合规。

四、案例分析以某建筑工程项目为例，该项目采用系统管理方法，取得了以下成效：1. 项目质量得到保证，通过了相关部门的验收。

2. 项目进度按计划推进，提前完成了工期。

企业工程项目管理系统设计研究论文工程项目管理是以项目管理为中心，以项目目标为导向，通过全方位地建立项目组织体系、项目计划体系、项目过程控制体系等，对项目进行有效的计划、组织、指挥、协调及控制。

支撑业务执行层、管理层和决策层三个层面的一体化项目管理系统，以PMBOK知识体系为设计理念，以项目计划为龙头，注重项目计划的规范化和精细化，强调项目执行实绩的及时反馈和过程控制，形成PD-CA良性循环。

1工程项目管理系统总体架构工程项目管理系统为业主方构建一个包含业务执行层、管理层和决策层三个层面的一体化项目管理信息化工作平台，支撑工程项目的全生命周期(规划、立项、建设、完工)管理，支持业主方预算、工程经济、设计、采购、施工、财务等专业管理部门的业务工作，同时还支持参与工程建设的外协单位(设计方、施工方、监理方等)的协同工作。

工程项目管理总体业务流程见图1。

2工程项目管理主要业务流程2．1项目规划阶段项目规划阶段主要是指对项目年度计划的管理，它是项目后续实施的依据。

年度计划管理采用项目信息集中管理的方式，搭建项目决策者、项目综合管理人员、项目分管人员的沟通桥梁。

项目分管人员编制项目年度投资计划和资金使用计划，项目综合管理人员汇总平衡，最终由企业高层进行决策。

月度形象进度管理采用非常细致和高度集中的管理模式，以自然月为阶段，从各个专业维度，例如项目综合、设计、设备、施工等方面对项目进展进行计划和跟踪管理，项目综合管理人员将企业层关注的项目列入月度计划，项目各专业负责人编制相应专业的月度计划，并负责反馈项目的实际进展情况，最终由项目综合管理人员集中管理。

2．2项目立项阶段将项目管理重心往前延伸，可以充分论证项目建设的必要性，合理安排项目实施进度，细化项目实施阶段策划。

立项管理是用来协助用户跟踪项目前期阶段的重点工作，从项目单位的项目意向开始，对项目的整个立项阶段的重大节点进行跟踪管理。

项目可研批复后正式立项，可以开展下一阶段设计工作。

摘要随着我国经济的快速发展，工程项目数量和规模不断扩大，工程项目管理的重要性日益凸显。

工程项目管理是确保工程项目顺利进行、提高工程质量、降低工程成本的关键环节。

本文从工程项目管理的概念、原则、内容、方法等方面进行了阐述，分析了工程项目管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施。

一、引言工程项目管理是指在工程项目实施过程中，运用科学的管理方法，对项目的人力、物力、财力、信息、技术等资源进行合理配置，确保项目按期、按质、按预算完成。

工程项目管理是工程项目成功的关键因素之一，对于提高我国工程项目管理水平具有重要意义。

二、工程项目管理的概念与原则1. 概念工程项目管理是指对工程项目从规划、设计、施工到验收、移交等全过程进行科学、合理、高效的管理。

工程项目管理包括项目策划、项目组织、项目实施、项目控制和项目评价等环节。

2. 原则（1）目标原则：以项目目标为导向，确保项目按期、按质、按预算完成。

（2）系统原则：将工程项目视为一个系统，充分考虑各环节的相互关系，进行整体优化。

（3）科学原则：运用科学的管理方法，提高管理效率。

（4）效益原则：在确保项目质量的前提下，降低工程成本，提高项目效益。

三、工程项目管理的内容与方法1. 内容（1）项目策划：明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等因素。

（2）项目组织：建立项目组织结构，明确各部门职责，确保项目顺利进行。

（3）项目实施：按照项目计划，组织人力、物力、财力、信息、技术等资源，确保项目按期完成。

（4）项目控制：对项目实施过程中的进度、成本、质量、风险等因素进行监控，确保项目按计划进行。

（5）项目评价：对项目实施过程中的各项指标进行评价，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。

2. 方法（1）项目管理工具：运用项目管理软件、甘特图、网络图等工具，提高项目管理效率。

（2）项目管理方法：采用项目管理方法，如关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等，对项目进行科学管理。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理作为一项复杂的系统工程，涉及到众多环节和因素。

为了提高工程项目管理的效率和质量，实现项目信息的集中管理和共享，工程项目管理数据库应运而生。

本文将从工程项目管理数据库的概念、功能、设计原则、实现方法以及应用前景等方面进行探讨。

二、工程项目管理数据库的概念工程项目管理数据库是指为工程项目管理提供数据支持和信息服务的数据库系统。

它通过收集、存储、处理、分析和展示工程项目相关数据，为项目管理提供决策依据，提高项目管理的科学性和实效性。

三、工程项目管理数据库的功能1. 数据采集与存储：工程项目管理数据库能够收集和存储项目基本信息、设计信息、施工信息、质量信息、进度信息、成本信息、合同信息等，为项目管理者提供全面的数据支持。

2. 数据分析与处理：工程项目管理数据库能够对收集到的数据进行统计、分析、预测等处理，为项目管理者提供决策依据。

3. 信息查询与展示：工程项目管理数据库能够根据用户需求，快速查询和展示项目相关信息，提高项目管理的透明度和效率。

4. 项目协同管理：工程项目管理数据库支持项目团队成员之间的信息共享和协同工作，提高项目团队协作效率。

5. 项目监控与预警：工程项目管理数据库能够实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，对潜在风险进行预警，确保项目顺利进行。

6. 项目评估与总结：工程项目管理数据库能够对项目实施过程进行评估和总结，为后续项目提供借鉴和改进。

四、工程项目管理数据库的设计原则1. 完整性：数据库应涵盖工程项目管理的各个方面，确保数据的全面性。

2. 一致性：数据库中的数据应保持一致，避免出现数据冲突和错误。

3. 可扩展性：数据库设计应考虑未来项目的发展，具有良好的可扩展性。

4. 安全性：数据库应具备较高的安全性，防止数据泄露和非法访问。

5. 高效性：数据库应具备较高的查询和处理速度，满足项目管理需求。

五、工程项目管理数据库的实现方法1. 数据库设计：采用关系型数据库或非关系型数据库，根据项目需求设计数据库结构。

工程项目管理论文关于工程项目管理论文（精选7篇）关于工程项目管理论文（精选7篇）一、引言现代工程项目管理作为管理科学中的一个重要学科领域有着极其丰富的内涵，一般来说，它具有一次性、独特性、单件性、建设周期性、过程渐进性、不确定性、组织临时性、管理整体性以及其成果的不可挽回性的特点，它是运用系统工程的观点、理论和方法对项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。

二、工程项目管理概念及主要目标（一）项目管理的概念工程项目管理就是以工程项目为对象，由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。

工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同为依据，按工程项目管理的内在规律，对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。

工程项目管理以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。

（二）项目管理的主要目标现代项目管理是以顾客为关注焦点，必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。

1、满足项目的要求与期望，其主要涉及到项目范围、项目费用、项目时间和项目质量等方面。

2、由于项目利益相关者所处的地位不同，所以对项目的要求和期望是不同的，必须满足项目利益相关各方不同的`要求和期望。

3、满足项目已识别的要求和期望。

4、满足项目尚未识别的要求和期望。

三、进行科学的项目管理（一）建立现代项目管理公司制度现代项目管理公司制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的项目管理公司制度，其目的是使项目管理公司按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对项目管理公司的资源配置发挥基础性的作用，建立现代项目管理公司制度也是项目管理公司的方向。

1、建立现代制度是为工程项目管理创造市场条件，项目管理公司管理的工程项目是产品，也是商品，因此项目管理要以市场为“舞台”，使项目管理公司按市场法则进行，规范项目管理公司行为，让市场在项目管理公司资源配置上起基础性作用。

某工程项目管理论文工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。

下面是店铺为大家整理的某工程项目管理论文，供大家参考。

某工程项目管理论文范文一：浅谈工程项目管理摘要建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。

关键词：工程项目管理，进度管理，质量管理，成本管理一、工程项目管理目前存在的问题及对策在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自强行违章施工，造成三人死亡、多人受伤的重大伤亡事故。

5月20日上午，安徽省黄山市屯溪区人民法院以重大责任事故罪判处被告人汪镇西有期徒刑三年，缓刑五年。

被告人汪镇西在黄山市屯溪区阳湖镇兖山村开办了黄山市百鸟亭古建筑构件设计制造有限公司，从事古建筑构件生产。

2006年12月底，被告人汪镇西为公司生产经营所需，组织并指派民工汪民华、李秋好、邓鲲鹏、王忠武、姚万福等村民为其所经营的公司搭建一个砖木结构车间。

汪镇西在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自违章强行施工，2007年1月29日下午14时许，正在施工当中的车间顶部三角架突然坍塌，导致正在施工作业的多名工人不同程度受伤，汪民华、李秋好、邓鲲鹏三人经抢救无效死亡。

案发后，被告人汪镇西积极主动赔偿被害人损失，获得被害人或其家属的谅解并请求法庭对其从轻处罚。

工程项目管理数据库系统设计工程项目管理系统数据库的设计要求1.需求分析（1）基本实体集：工程项目，项目经理，用户，项目文档，项目材料，使用。

（2）属性：工程项目（项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号#、用户编号#）项目经理（工号、姓名、性别、出生年月、电话）用户（用户编号、用户单位、地址、电话、联系人）项目文档（文档编号、项目合同号#、文档形式、归档时间、内容概述）项目材料（材料编号、材料名、材料报价、数量）使用（材料编号、项目合同号、使用日期、使用数量）（3）实体间的联系：一个工程项目有一个项目文档，每个工程项目用不同的项目材料。

一个用户能够拥有多个使用。

一个项目经理管理多个工程项目。

（4）存在的联系：用户与工程项目之间有拥有关系，一对多。

项目经理与工程项目有管理关系，一对多。

工程项目与项目文档有属于关系，一对多。

工程项目与项目材料有使用关系，多对多（1）数据项：用户编号含义说明：唯一标识每个用户别名：无类型：字符型长度：5取值范围：00000至99999取值含义：按顺序定义。

（2）数据项：文档编号含义说明：唯一标识每个文档别名：无类型：字符型长度：5取值范围：00000至99999取值含义：按顺序定义。

（2）数据结构：工程项目含义说明：是工程项目管理系统的主体数据结构，定义了一个工程项目的有关信息组成：项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号、用户编号（3）数据项：材料编号含义说明：唯一标识每个编号别名：无类型：字符型长度：5取值范围：00000至99999取值含义：按顺序定义。

（2）数据结构：工程项目含义说明：是工程项目管理系统的主体数据结构，定义了一个工程项目的有关信息组成：项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号、用户编号2.概念结构设计3.逻辑结构设计工程项目（项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号#、用户编号#）项目经理（工号、姓名、性别、出生年月、电话）用户（用户编号、用户单位、地址、电话、联系人）项目文档（文档编号、项目合同号#、文档形式、归档时间、内容概述）项目材料（材料编号、材料名、材料报价、数量）使用（材料编号、项目合同号、使用日期、使用数量）4.物理设计5.代码任务a)创立数据库代码CREATE DATABASE [工程项目管理系统]b)创立各个表代码CREATE TABLE工程项目(项目合同号char(5),。

工程项目信息管理论文1计算机在信息管理中的应用在工程项目的实施过程中，不管对建设单位、项目管理方、监理方还是承包商而言，要进行投资、进度、质量控制，及合同、资源、施工现场等管理，涉及的信息量非常大。

计算机具有存储量大的特点，可集中存储与工程项目有关的各种信息；计算机运算速度快、计算精度高，能及时、准确地加工处理项目所需的各种数据，形成文字、图形等各种信息。

计算机的上述功能，可辅助管理者在工程项目管理中，及时发现问题，检查项目的实施情况，以便作出进一步调整或规划的决策。

目前，项目管理软件发展到现在已相当成熟，功能也非常全面，具备了项目管理中可能用到的各个方面，正朝着集成化的方向发展。

在作项目管理时，可必先应用网络计划技术的原理将项目分解为一系列有先后逻辑关系的工作，并将各种资源及成本与之相连。

现代的项目管理软件还有许多数据分析和显示的功能，可以作各种“What---i（f如果…～，那么……）”分析，即分析各种可能条件下，工程项目可能出现的情况，并打印出用户自定的各种精美图表报告，项目管理软件还可以和其他专业或通用软件，如文字和图形处理软件、电子表格软件、数据库软件等接口直接交换数据，还可建立各种软件之间数据的动态连接，即一个软件中的数据发生变化时，与之相连软件中的有关数据也会自动发生变化。

在计算机网络上，这种数据交换及连接更方便。

从计算机在建设工程项目管理中应用的发展情况来看，已经经历了单项应用、综合应用和系统应用几个阶段，软件从单一的功能发展到集成化功能。

我国许多企业在工程管理中，尤其是在信息管理方面不同程度地运用计算机进行项目管理，但运用的范围和程度很不平衡，一些单位还停留在文字处理、表格编制及一般的数据处理和计算阶段，如公文、信件、表格的打印，月、季工程结算报表等，这是计算机应用的初级阶段。

计算机应用的高级方式是借助专门的软件，完成大量信息的录入、存储、加工、检索、传递等工作，实现信息的快速、全面、准确、系统的管理，实现计算机联网，这在数据共享、集中处理与传递等方面更可发挥计算机的强大功能。

工程工程管理系统数据库设计论文随着曰益开展的信息技术，信息通讯以及祥光的技术已经广泛应用在社会的各个行业，在目前在企业中逬行管理时越来越广泛地应用计算机来进行，对于多数的企业来讲，应用计算机对曰常的事物进行处理，是在与现代企业制度相适应，将有助于企业管理更加的标准化、科学化。

在建筑工程工程管理系统中也可以应用计算机將建筑工程中的流程和资源进行管理。

工程工程管理有着非常复杂繁多的种类，同吋又有着十分巨大的信息量，使得各个阶层的主管以及方案工作人员的工作量大大增加，工作负担非常的沉重。

顼目管理系统可以将这些信息逬行统一的收集，同吋又可以对这些信息进行处理加工，帮助管理人员將各种信息问题进行解决同吋应用更便利的方式对这些信息工作进行处理．；这个程序能够准确，并及吋的将信息提供应监理公司以及企业中的各个部门，爩⑵笠抵械亩喔鱿钅拷行统一的管理，并且能够迅速的对所需要的信息进行查询，同时对工程中逬行实施的工作质鼉加强控制，可以实现节约和调控物力资源以及入力资源，将各个部门的工作效率进行进一步的提高，在主管人员进行决策时可以提供真实的依据以及有力的支持；它使得企业的经营能够得到极大的改善，与此同吋使得企业的竞争力以及适应能力都得到了很大程度上的提高。

由于企业的主管能够隨每个工程具体的实施情況隨时隨地进行了解，从而主管入员对生产经营活动逬行规划非常的有利，并且能够使得数据的综合利用以及共享得以实现，从而对工作灵活性进行控制，以及对企业的方案逬行强化。

它的运作重心主要是”工程”，进行管理的主要目标是争取在保证质量的前提下按吋完成每一个工程，让客户对其满意的同吋，企业也能够获得丰厚利润。

多度结拘是在分布式技术（ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ〉的建立是以其不断成熟不断开展的前提下建立起来的。

这个技术的核心是别离企业逻辑，我们系统主要的事本系统主要文献的事所建立的基于Ｗｅｂ的改逬三层结构框架。

这三层分别为Ｗｅｂ工程（页面显示层）、ＢＬＬ工程（ｂｕｓｉｎｅｓｓｌｏｇｉｃ牐欤幔ｅｒ），即业务逻辑度）和牐模粒蹋狀^目（ｄａｔａ牐幔悖悖澹螅螅牐欤幔ｅｒ）’即数据访问层）。

工程项目管理数据库系统设计工程项目管理系统数据库的设计要求1.需求分析（1）基本实体集：工程项目，项目经理，用户，项目文档，项目材料，使用。

（2）属性：工程项目（项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号#、用户编号#）项目经理（工号、姓名、性别、出生年月、电话）用户（用户编号、用户单位、地址、电话、联系人）项目文档（文档编号、项目合同号#、文档形式、归档时间、内容概述）项目材料（材料编号、材料名、材料报价、数量）使用（材料编号、项目合同号、使用日期、使用数量）（3）实体间的联系：一个工程项目有一个项目文档，每个工程项目用不同的项目材料。

一个用户能够拥有多个使用。

一个项目经理管理多个工程项目。

（4）存在的联系：用户与工程项目之间有拥有关系，一对多。

项目经理与工程项目有管理关系，一对多。

工程项目与项目文档有属于关系，一对多。

工程项目与项目材料有使用关系，多对多（1）数据项：用户编号含义说明：唯一标识每个用户别名：无类型：字符型长度：5取值范围：00000至99999取值含义：按顺序定义。

（2）数据项：文档编号含义说明：唯一标识每个文档别名：无类型：字符型长度：5取值范围：00000至99999取值含义：按顺序定义。

（2）数据结构：工程项目含义说明：是工程项目管理系统的主体数据结构，定义了一个工程项目的有关信息组成：项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号、用户编号（3）数据项：材料编号含义说明：唯一标识每个编号别名：无类型：字符型长度：5取值范围：00000至99999取值含义：按顺序定义。

（2）数据结构：工程项目含义说明：是工程项目管理系统的主体数据结构，定义了一个工程项目的有关信息组成：项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号、用户编号2.概念结构设计3.逻辑结构设计工程项目（项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、付款规定、工程总额、工号#、用户编号#）项目经理（工号、姓名、性别、出生年月、电话）用户（用户编号、用户单位、地址、电话、联系人）项目文档（文档编号、项目合同号#、文档形式、归档时间、内容概述）项目材料（材料编号、材料名、材料报价、数量）使用（材料编号、项目合同号、使用日期、使用数量）4.物理设计5.代码任务a)创立数据库代码CREATE DATABASE [工程项目管理系统]b)创立各个表代码CREATE TABLE工程项目(项目合同号char(5),项目名称char(50),使用工时char(50),报交日期char(50),付款规定char(50),工程总额char(50),工号char(9),用户编号char(9)); CREATE TABLE使用(材料编码char(50),项目合同号char(5),使用日期char(50),使用数量char(50)); CREATE TABLE项目材料(材料编码char(50),材料名char(50),材料报价char(50),数量char(50)); CREATE TABLE项目经理(工号char(9),姓名char(20),性别char(2),出生年月char(20),电话char(11));CREATE TABLE项目文档(文档编号char(9),项目合同号char(5),文档形式char(50),归档时间char(50),内容概述char(50));CREATE TABLE用户用户编号char(9),用户单位char(50),地址char(50),电话char(11),联系人char(50));c)创立约束要求：1.每个表创立主键alter table工程项目add constraint pk_工程项目primary key(项目合同号);;alter table使用add constraint pk_使用primary key(材料编码,项目合同号,使用日期);alter table项目材料add constraint pk_项目材料primary key(材料编码);alter table项目经理add constraint pk_项目经理primary key(工号);alter table项目文档add constraint pk_项目文档primary key(文档编号);alter table用户add constraint pk_用户primary key(用户编号);2.工程项目表创立外键（用户号#、工号#）alter table工程项目add constraint fk_工程项目foreign key (用户编号)references [用户](用户编号);alter table工程项目add constraint fk_工程项目foreign key (工号)references [项目经理](工号);3.项目文档表创立外键（项目合同号#）alter table项目文档add constraint fk_项目文档foreign key (项目合同号)references[使用](项目合同号);4.使用表创立外键（材料编号、项目合同号）alter table使用add constraint fk_使用foreign key (材料编号)references [项目材料](材料编号);alter table使用add constraint fk_使用foreign key (项目合同号)references [项目文档](项目合同号);5.工号属性创立检查约束（工号必须在00000-99999之间）alter table工程项目add constraint c1 check (工号between 00000 and 99999);6.性别属性创立检查约束(只能取“男”或者“女”)；alter table项目经理add constraint c2 check (性别in('男','女'));7.电话属性创立检查约束（只能取-）alter table项目经理add constraint c3 check (电话between and);alter table用户add constraint c4 check (电话between and);a)创立视图要求i.创立一个视图，包括项目合同号、项目名称、使用工时、报交日期、用户编号#、归档时间、使用数量，并按照项目合同号升序排序CREATE VIEW view1asselect工程项目.项目合同号,项目名称,使用工时,报交日期,用户编号,使用日期,使用数量from工程项目,使用where工程项目.项目合同号=使用.项目合同号;b)创立触发器要求i.创立一个触发器，如果有用户要修改"使用表"中的材料编号，则显示一行字“禁止修改材料编号”。

摘要：随着我国工程项目的不断增多，工程项目论文的管理显得尤为重要。

本文对工程项目论文管理系统的构建和应用进行了研究，分析了工程项目论文管理的现状和存在的问题，提出了基于网络平台的工程项目论文管理系统设计方案，并对系统的功能进行了详细阐述。

一、引言工程项目论文是工程项目管理人员在项目实施过程中总结经验、发现问题的成果，对项目管理和决策具有重要的参考价值。

然而，在实际工作中，工程项目论文的管理存在诸多问题，如论文收集困难、检索不便、共享性差等。

为了提高工程项目论文的管理效率，本文提出了一种基于网络平台的工程项目论文管理系统。

二、工程项目论文管理现状及问题1. 论文收集困难：工程项目论文的收集主要依赖于人工，存在收集范围有限、信息不完整等问题。

2. 检索不便：由于论文分散存储，检索难度较大，导致查找效率低下。

3. 共享性差：工程项目论文的共享性较差，不利于知识的传播和利用。

4. 管理不规范：工程项目论文的管理缺乏统一标准，导致论文质量参差不齐。

三、工程项目论文管理系统设计方案1. 系统架构：采用B/S架构，分为前端展示层、业务逻辑层和数据库层。

2. 功能模块：（1）论文上传模块：允许用户上传论文，包括论文标题、作者、摘要、关键词、正文等内容。

（2）论文检索模块：支持按标题、作者、关键词等条件进行检索，提高检索效率。

（3）论文分类管理模块：对论文进行分类管理，便于用户查找和利用。

（4）论文审核模块：对上传的论文进行审核，确保论文质量。

（5）论文下载模块：用户可以下载需要的论文。

（6）论文统计与分析模块：对论文进行统计和分析，为项目管理提供依据。

四、系统应用效果1. 提高论文收集效率：通过网络平台，用户可以方便地上传论文，减少了人工收集的困难。

2. 优化检索功能：系统支持多种检索方式，提高了检索效率。

3. 提高论文共享性：论文的共享性得到提高，有利于知识的传播和利用。

4. 规范论文管理：系统采用统一标准进行论文管理，确保论文质量。