创业协会策划书格式
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创业协会日常活动计划书
创业协会日常活动计划书一、背景介绍作为一个致力于促进创业精神和创新思维的组织，我们成立了创业协会。
我们希望通过组织一系列活动来帮助会员们拓展人脉、提升技能、分享经验，并激发他们的创业激情。
本计划书旨在列出我们将要开展的日常活动，以便使我们的会员能够更好地参与其中并获得更多的收获。
二、活动内容及安排1. 创业分享会我们将定期举办创业分享会，邀请成功创业者或行业专家来分享他们的创业故事和经验。
通过这样的活动，会员们可以从他人的成功经验中汲取灵感，也可以向专家请教自己在创业过程中遇到的问题。
时间安排：每月举办一次，具体时间将根据嘉宾的安排而定。
2. 创业沙龙我们将不定期举办创业沙龙活动，主题包括市场前景分析、创新技术应用、团队建设等。
会员们可以在这样的活动中与他人互动、分享经验，共同探讨行业热点问题。
时间安排：每季度举办一次，具体时间和主题将提前通知会员。
3. 创业训练营我们将定期开展创业训练营，邀请专业人士组织各类训练课程，包括商业计划撰写、市场营销策划、投资融资等。
通过参加这些训练营，会员们可以系统学习和提升创业技能。
时间安排：每季度举办一次，具体时间和内容将提前通知会员。
4. 创业比赛我们将不定期组织各类创业比赛，包括商业计划大赛、创新产品设计赛等。
通过参加比赛，会员们可以展示自己的创业理念和实践能力，获得评委的专业评价和建议。
时间安排：每半年举办一次，具体时间和报名方式将提前通知会员。
5. 创业路演我们将不定期举办创业路演活动，邀请创业项目创始人进行项目推介和路演演讲。
通过这样的活动，会员们可以学习不同创业项目的经验和教训，提升自己的创业洞察力和实践能力。
时间安排：每季度举办一次，具体时间和演讲内容将提前通知会员。
6. 创业实践我们将鼓励会员们积极参与各类创业实践活动，包括招募创业合伙人、参加创业加速器、申请创业孵化器等。
通过这样的实践活动，会员们可以深入了解创业市场和产业生态，锻炼自己的创业能力和判断力。
创业协会的计划书
创业协会的计划书第一部分：协会背景和目标一、协会背景随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为越来越多人的选择。
在这样的大环境下，我们成立了这个创业协会，以帮助更多的人成功创业，推动社会经济的发展。
二、协会目标1. 提供创业资源支持，为创业者提供专业的咨询、培训和指导；2. 搭建创业交流平台，促进创业者之间的互相学习和交流；3. 推动创业教育，为更多的人提供创业知识和技能培训；4. 搭建企业合作平台，帮助企业之间建立合作关系，共同发展。
第二部分：协会组织架构及运营规划一、组织架构1. 会长：负责协会全面工作的领导和决策；2. 副会长：协助会长工作，并负责特定的工作领域；3. 秘书处：协助会长和副会长处理协会日常事务；4. 行政部：负责协会内部事务的管理和协调；5. 拓展部：负责拓展会员资源和开发合作机会；6. 咨询部：负责为创业者提供咨询服务；7. 培训部：负责组织创业培训和活动。
二、运营规划1. 会员招募：通过线上线下方式招募会员，并吸引优秀会员加入；2. 活动组织：组织各类创业活动，包括咨询、培训、沙龙等；3. 合作拓展：与企业、政府和院校等建立合作关系，共同推动创业事业的发展；4. 资源整合：整合各类创业资源，为会员提供全方位支持。
第三部分：具体工作计划一、会员招募1. 制定会员招募方案，包括线上线下活动、社交媒体营销等；2. 设立会员奖励机制，吸引优秀会员加入；3. 设立会员权益，包括咨询服务、培训优惠等。
二、活动组织1. 制定年度活动计划，包括咨询活动、培训课程、创业比赛等；2. 计划合作活动，包括企业对接、政府项目等；3. 定期举办创业论坛和沙龙，提供交流平台。
三、合作拓展1. 与企业合作，包括优惠活动、资源对接等；2. 与政府合作，包括政策倾斜、项目对接等；3. 与院校合作，包括校企联合、人才培养等。
四、资源整合1. 收集各类创业资源，包括资金、人才、政策等；2. 建立资源库，为会员提供定制化的资源对接服务；3. 搭建线上平台，为会员提供更多的资源支持。
大学创业协会策划书3篇
大学创业协会策划书3篇篇一《大学创业协会策划书》一、引言二、协会宗旨本协会以“培养创业意识，提高创业能力，促进创业实践”为宗旨，通过开展各种形式的活动，如创业讲座、创业培训、创业竞赛、项目路演等，为大学生创业者提供全方位的支持和服务。
三、活动内容1. 创业讲座：邀请成功的创业者、企业家、专家学者等来校举办创业讲座，分享创业经验和成功案例，解答学生关于创业的疑问和困惑。
3. 创业竞赛：举办各类创业竞赛，如创业计划书大赛、创业项目路演大赛等，为学生提供展示创业创意和实践成果的平台，激发学生的创业热情和竞争意识。
4. 创业实践：组织学生参与创业实践活动，如创业项目孵化、创业企业实习、创业项目投资等，让学生在实践中积累经验，提高创业能力。
5. 创业交流：定期举办创业沙龙、创业论坛等活动，为学生提供交流创业经验、分享创业资源的机会，促进学生之间的合作与发展。
四、活动实施步骤1. 筹备阶段：成立活动筹备小组，明确各成员职责和分工。
联系邀请创业讲座嘉宾、培训讲师、创业竞赛评委等。
策划活动方案，设计活动宣传海报、宣传单页等宣传资料。
筹备活动所需物资和场地。
2. 宣传阶段：在学校宣传栏、教学楼、宿舍等张贴活动宣传海报。
通过学校官方网站、公众号、班级群等渠道发布活动通知和宣传信息。
组织协会成员进行线下宣传，发放宣传单页，介绍活动内容和意义。
3. 活动开展阶段：按照活动方案有序开展创业讲座、培训、竞赛、实践和交流等活动。
做好活动现场的组织、协调和服务工作，确保活动顺利进行。
五、组织架构1. 会长：负责协会的全面工作，制定协会发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作，对外代表协会进行交流与合作。
2. 副会长：协助会长开展工作，分管协会的具体事务，如活动组织、宣传推广、会员管理等。
3. 秘书处：负责协会的文件起草、会议记录、档案管理等工作，协调各部门之间的沟通与联系。
4. 宣传部：负责协会活动的宣传推广工作，设计制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传资料，利用各种媒体渠道进行宣传。
创业协会策划书
创业协会策划书我电子创业协会是一个由校园电脑爱好者自发组织而形成的协会。
我协会的目的和始终走向科技前沿，“后脚停在大学门，前脚迈向社会路”为宗旨。
以实用性和适用性为最基本原则，例如针对于电脑系统的安装、电脑组装和维修、手机刷机、排版与制作、网上购物和订票等一系列电脑技术加以交流和指导。
共同发展，使电脑的相关操作在我校普及化，这绝对有利于以后大学生的生活与就业。
我协会例行活动有“ppt制作大赛”，“‘云手杯’键盘控大奖赛”，“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛，电脑维修技能培训，以及参加社会实践活动，主要集中于兰大电脑城，西北电子商贸城等电子产品市场。
一：学生社团是校园文化载体，是校园的第二课堂。
(一)社团介绍1、性质介绍：本协会是以服务学生为主导，以经济锻炼为辅的协会。
2、宗旨介绍：丰富校园文化生活。
采用电脑等电子产品服务全校学生。
帮助有创业梦想的同学寻找创业之路。
3、组织结构介绍: 指导思想：发现兴趣，交流技术，服务学生，将电脑等电子产品引导成我们生活的好帮手，而不是沉迷电脑虚拟世界。
4、我协会设会长一名，副社长2名部长七名，干事若干。
常设机构有会员参议会，例会等。
有ppt制作大赛，“云手杯”键盘控大奖赛，“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛，以及参加活动，主要集中于兰大电脑城，西北电子商贸城等电子产品市场。
(二)组织结构介绍：(1)组织结构图：注解：协会下设社长一名，执行会长一名，常务会长一名，部长七名，副部长七名，机构干事若干。
二：我希望我们的协会是一个半经济体，半服务体的协会。
为什么可以是经济体协会呢?首先我们经管学院本身学习的就是有关所有的经济活动，经济理论。
这符合我们学院的教学特点，而对于我们学习的理论知识，在暂时还无法运用的情况下，成立有关经济体的协会就很有必要。
电子创业服务协会成立的宗旨和任务就是，一可以服务全校学生，二可以本身锻炼协会成员，三可以把经济理论运用到实践操作当中。
理论加实践，这对于我们经管学院的学生来说，绝对是一个非常有学习价值和实践操作的平台。
成立创业协会计划书
成立创业协会计划书一、背景介绍随着经济的快速发展和社会的不断变革，越来越多的年轻人开始选择创业。
创业不仅可以实现个人梦想，还可以为社会做出贡献，促进经济的发展。
然而，很多创业者在创业的过程中会遇到各种各样的问题和困难，缺乏支持和指导。
为了帮助更多的创业者实现创业梦想，我们决定成立一家创业协会。
二、创业协会的宗旨和目标创业协会的宗旨是帮助创业者提供资源、网络和支持，促进创业者之间的交流和合作，推动创业项目的顺利发展。
创业协会的主要目标包括：1. 提供创业指导和培训服务，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题；2. 搭建创业者之间的交流平台，促进资源共享和合作；3. 协助创业者获取融资渠道，支持创业项目的发展；4. 举办创业活动和赛事，吸引更多的年轻人参与创业；5. 建立创业者数据库，为创投机构提供可靠的创业项目。
三、组织架构创业协会设立理事会和秘书处，理事会负责制定协会发展规划和政策，秘书处负责协会日常运作和项目执行。
另外，协会还设立了学术委员会、活动策划部、宣传部等部门，负责不同的工作任务。
四、主要工作内容1. 创业指导和培训。
协会将邀请行业专家和成功创业者为创业者提供创业指导和培训服务，帮助他们解决创业中的难题，提升创业技能和能力。
2. 创业项目孵化。
协会将为优秀的创业项目提供孵化服务，包括办公空间、资金支持、导师辅导等，帮助项目快速发展。
3. 资源对接和融资服务。
协会将搭建创业者与投资机构之间的桥梁，为创业者提供资源对接和融资服务，帮助他们实现创业梦想。
4. 创业活动和赛事。
协会将定期举办各类创业活动和赛事，包括创业讲座、路演比赛、创业论坛等，为创业者提供更多的发展机会。
五、预期效益通过创业协会的成立和运作，我们预期可以实现以下效益：1. 帮助更多的创业者实现创业梦想，促进经济的发展和社会的进步；2. 促进创业者之间的交流和合作，形成良好的创业生态；3. 提升创业者的创业能力和竞争力，推动创业项目的成功发展；4. 建立起一支专业的创业团队，为协会的长期发展提供有力支持。
创业社团工作计划书范文
创业社团工作计划书范文一、社团简介我们的社团是一个创业社团，旨在为有创业梦想的大学生提供一个平台，帮助他们实现自己的创业梦想。
我们将组织各类活动，如讲座、比赛、实践等，为会员提供创业指导、资源对接、合作机会等支持，帮助他们更好地开始创业之路。
二、工作目标1. 培养创业思维和能力：通过举办创业讲座、工作坊等活动，帮助会员掌握创业所需的知识和技能，培养他们的创业思维和能力。
2. 提供创业资源和支持：建立创业资源库，为会员提供创业指导、创业资源对接、合作机会等支持，帮助他们更顺利地创业。
3. 激发创业激情和动力：举办各类创业比赛、项目孵化等活动，激发会员的创业激情和动力，帮助他们更好地实现自己的创业梦想。
三、工作计划1. 活动策划（1）拟定一年内的活动计划，包括创业讲座、工作坊、比赛、实践等活动，确保每个月都有主题明确、吸引会员参与的活动。
（2）邀请相关领域的专家学者、成功创业者等人士来做讲座，分享创业经验、成功案例等内容，激发会员学习的兴趣和动力。
（3）组织创业比赛、项目孵化等活动，让会员有机会展示自己的创意和能力，获得实践机会和资金支持，激发他们的创业激情和动力。
2. 资源对接（1）建立创业资源库，包括政策法规、人脉资源、资金支持等，为会员提供创业指导、资源对接等支持。
（2）与相关企业、投资机构、创业孵化器等建立合作关系，为会员提供合作机会和创业资源支持，帮助他们更顺利地创业。
（3）组织创业路演、项目推介等活动，为会员提供展示自己的机会，吸引潜在合作伙伴和投资人关注，帮助他们实现创业梦想。
3. 会员培训（1）定期组织创业培训课程，包括创业基础知识、商业模式设计、团队建设等内容，帮助会员提升创业技能和能力。
（2）建立导师制度，为会员配备创业导师，定期跟进辅导，帮助他们解决创业中的问题和困难，提升创业成功率。
（3）举办创业沙龙、交流会等活动，让会员之间相互学习、交流经验，建立创业合作和交流平台，促进会员间的合作和共赢。
创业协会活动计划方案模板
一、活动背景随着我国创新创业环境的不断优化，越来越多的青年人投身于创业大军。
为激发大学生的创业热情，提升创业技能，促进创业项目落地，特制定本创业协会活动计划方案。
二、活动目标1. 提高大学生创业意识，激发创业热情。
2. 增强大学生创业技能，提升创业成功率。
3. 促进创业项目交流，助力创业项目落地。
4. 加强创业协会内部建设，提升团队凝聚力。
三、活动主题“梦想启航，创新驱动——大学生创业之路”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点（根据实际情况选择合适的地点，如学校图书馆、多功能厅、创业孵化基地等）六、活动内容1. 创业讲座- 邀请知名企业家、创业导师进行主题讲座，分享创业经验和心得。
- 讲座主题包括：创业理念、商业模式、市场营销、团队建设等。
2. 创业项目路演- 组织创业项目路演活动，为优秀创业项目提供展示平台。
- 路演形式：PPT展示、现场答辩等。
3. 创业沙龙- 定期举办创业沙龙，邀请创业者、投资人、专家学者等共同探讨创业话题。
- 沙龙主题：创业政策解读、行业分析、创业融资等。
4. 创业培训- 开展创业技能培训，如商业计划书撰写、财务管理、团队管理等。
- 培训形式：讲座、实操演练、案例分析等。
5. 创业实践- 组织学生参与创业实践项目，如校园创业大赛、社会实践等。
- 通过实践锻炼，提升学生的创业能力。
6. 创业论坛- 举办创业论坛，邀请各领域专家学者、企业家、创业者共同探讨创业发展趋势。
- 论坛主题：创新创业政策、行业动态、未来创业方向等。
七、活动组织1. 组织架构- 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
- 筹备小组下设秘书处、宣传组、后勤保障组、现场执行组等。
2. 人员安排- 活动筹备小组成员由创业协会成员和校内外志愿者组成。
- 活动当天，各小组负责人负责协调各部门工作，确保活动顺利进行。
3. 经费预算- 活动经费主要用于场地租赁、嘉宾邀请、宣传材料制作、奖品购置等。
创业协会策划书
创业协会策划书一、背景介绍随着经济的快速发展和市场的不断扩大，创业已成为现代社会的热词之一。
为了促进创业者之间的交流与合作，增强创业者的能力和竞争力，我们拟成立一家创业协会。
二、组织结构1. 主席团主席团由协会会员选举产生，负责指导协会工作、决策协会事务和协调各部门工作。
2. 项目部项目部是协会的重要组成部分，负责策划和组织各类创业项目，帮助会员提升创业能力。
3. 培训部培训部根据会员需求，开展创业培训课程，提供专业的知识和技能，以帮助创业者更好地应对挑战。
4. 资源部资源部负责与外部企业、机构等建立合作关系，为会员提供资源对接、融资服务、市场推广等支持。
5. 宣传部宣传部负责协会的宣传推广工作，包括组织线上线下宣传活动、维护协会网站和社交媒体平台等。
三、主要活动和服务1. 比赛与展览组织各类创业比赛和展览，为会员搭建展示平台，提供项目推广和资源对接机会。
2. 培训和讲座定期举办创业培训和讲座，邀请行业专家和成功创业者分享经验，提升会员的创业能力和素质。
3. 创业项目孵化协助优秀的创业项目实现孵化，为有潜力的项目提供资金和资源支持，促进项目的快速成长。
4. 融资对接通过与金融机构建立合作伙伴关系，为会员提供融资对接服务，帮助创业者解决融资难题。
5. 职业指导为会员提供职业指导和创业咨询服务，帮助他们规划职业发展，提供专业的意见和建议。
四、会员权益和义务1. 会员权益会员享有参加协会活动、利用协会资源、获得协会支持等权益。
2. 会员义务会员应积极参与协会的组织活动，共同维护协会的声誉和利益。
五、发展规划1. 扩大会员规模通过积极宣传和推广，吸引更多的创业者加入协会，扩大会员规模。
2. 建立合作网络与各类企业、机构建立紧密的合作关系，为会员提供更多的资源和支持。
3. 增加专业服务丰富开展各类创业服务，包括法律咨询、财务管理、市场推广等，提供更全面的支持。
六、预期成果1. 增强会员创业能力通过协会的各项活动和服务，帮助会员提高创业能力和素质，增强竞争力。
创业协会活动策划书
创业协会活动策划书创业协会活动策划书是一份重要的文档，它是创业协会为了推进会员创业、拓展会员视野、促进会员交流、增强会员团结力而制定的。
活动策划书应该明确活动目的、内容、时间、地点等细节，同时需要考虑活动预算、招募志愿者、促进会员参与等问题，下面我们一步一步来谈谈如何写一份完整的创业协会活动策划书。
第一步：明确活动目的和定位在开始策划活动之前，我们需先请协会的领导明确活动目的，解决三个问题：为什么要开展这个活动？该活动的目标是什么？如何衡量活动的成功？比如说，如果我们想要开展一项公益活动，那么我们的目的可能是积极回馈社会，同时提高协会的知名度和社会影响力；如果我们希望举办一场聚会，那么我们的目的可能是促进会员交流、增强会员团结力和减轻会员压力。
第二步：确定活动的内容与形式当我们明确了活动的目的以后，我们需要确定活动的内容与形式。
我们需要考虑协会会员的兴趣爱好、特点以及其他成员的需求。
内容方面既能组织主题演讲，也能组织小型创业项目行之类的活动；形式方面既可以选择线上活动，也可以选择线下活动。
这些都要根据具体情况来决定。
第三步：确定活动的时间与地点当我们确定了活动的内容与形式后，我们需要选择一个合适的时间和地点。
这里有一些需要注意的问题：首先，我们需要考虑到会员的时间和日程安排，因此需要选一个方便大家参与的时间；其次，我们需要根据活动的内容来选择地点。
最好选择容纳人数适当且交通方便的场所。
第四步：制定活动的预算当我们确定了活动的内容、形式、时间及地点后，我们就需要制定一个活动预算。
预算需要包括活动所需物品的价格、如会场租赁费用、物料准备费用、宣传费用等等。
预算应该符合协会的经济能力和当地市场价格，同时要注意划清私人活动和公益活动的界限，切勿为了活动效果大而大量涌入经济资本。
第五步：招募志愿者为了顺利实施活动，我们需要招募具有志愿服务精神的会员，组成活动的工作小组，帮助策划活动、布置会场、接待嘉宾、保障安全等等。
创业协会制定活动计划书
创业协会制定活动计划书一、活动背景:近年来，我国创业浪潮迅猛，越来越多的年轻人选择创业，创新创业已经成为时代的主题。
而创业者们在创业过程中常面临资源匮乏、市场不确定、竞争激烈等问题。
因此，为帮助创业者更好地获得资源、交流经验，促进创业者之间的合作与共享，我们决定成立创业协会，并制定了本活动计划书，希望通过协会活动的开展，搭建一个创业者之间交流合作的平台，共同促进创业者的成长和发展。
二、活动目标:1. 建立一个创业者互助、合作、共享的平台，促进创业者之间的交流与合作，提升创业者的整体实力。
2. 提供各类资源信息与创业经验分享，帮助创业者解决实际问题，提高创业成功率。
3. 组织专业培训与讲座，提高创业者的综合素质和专业技能。
4. 开展创业比赛与活动，激励创业者积极创新、探索，推动创业创新。
三、活动内容:1. 定期举办主题讲座与工作坊，邀请各领域专家分享创业经验，探讨创业热点问题，提升创业者的思维与视野。
2. 组织创业者交流沙龙，定期举办创业者交流会，促进会员之间的交流合作，分享资源与信息，相互支持。
3. 组织实地考察与企业交流活动，组织创业者走出办公室，走进优秀企业，学习先进管理经验与创新思维。
4. 开展创业项目路演与投资对接活动，为创业项目提供展示和投资机会，促进创业项目与投资机构的对接合作。
5. 组织创业训练营与比赛活动，开展创业技能培训、商业计划书大赛、创业项目孵化等活动，帮助创业者提升创业技能和项目实施能力。
6. 开展创业者成长分享活动，邀请成功创业者分享创业心路历程与成功经验，激励更多创业者坚定信心，勇往直前。
四、活动实施方案：1. 成立创业协会筹备组，明确组织架构与职责分工，拟定详细的工作计划与时间表。
2. 在各大高校、科研机构及创业园区招募会员，建立会员数据库，组建多个专业委员会，针对不同领域设立专业小组。
3. 确立活动品牌与口号，设计创业协会LOGO与宣传物料，制定活动宣传方案，拓展影响力。
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创业协会策划书格式今天为大家带来2篇协会相关内容。
一、成立目的大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有品位和含量的消费市场。
同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流。
并使大学生创业和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。
使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。
二、活动范围及内容(一)组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。
1.组织成员进行创业素质能力测试。
2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导;3.联系企业、实体创建各种基地;4.采取“上一门课”、“听一场或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。
(二)组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导。
(三)组织参加全国、全省“挑战杯”大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质活动。
三、大学生创业协会会训不是尽力而为，而是全力以赴!四、机构设置(一)组织结构图(二)部门职能1.设会长1名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。
2.设副会长2名，向会长提交，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，成员，并及时反映，解决。
部门主要职能办公室1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的、归档;4.管理、处罚条例的制定;5.各种文件、、的传达;6.内部会议的安排、记录等工作。
培训部1.在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划;2.具体安排各种培训课程或活动。
财务部1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理;2.审批和发放各部门经费支出;3.监督管理各部门的财务状况;4.负责协会的大型活动费用支出管理。
外联部1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助;2.并负责联系各种讲座及展览;3.加强与其他院校之间的联系。
宣传部1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动;2.营造良好创业氛围。
3.负责招生活动。
创业部本部工作围绕两方面展开;1.鼓励与组织大学生自主创业;2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位;3.积极发掘同创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。
营销部1.承接营销方案的具体策划和推广实施;2.联系选择更多的营销推广任务;3.时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场。
社调部1.以社会调查、、大学生关注的问题为主要调查对象;2.及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务;3.检验创业作品的市场可行性;4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。
5. “挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。
(四)办公室学生活动中心(三食堂五楼)(五)会议室三食堂二楼四.活动项目(一)活动背景当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多;大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业有关。
西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。
以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。
(二)活动目的、意义和目标在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。
(三)指导老师1.曹光荣湖南商学院副院长2.靳环宇博士3.张贵华博士4.欧阳文和管理学博士5.黄艳娥湖南商学院校团委书记6.周军军湖南商学院校团委办公室主任7.吴建国湖南商学院校团委社团指导老师(四)活动组织参与机构1.总体筹划：素拓部部长与大学生创业协会会长。
2.组织者：大学生创业协会。
3.参与者：大学生创业协会全体成员。
(五)活动开展创业技能素质测试1.创新能力测试。
2.分析决策能力测试。
3.预见能力测试。
4.应变能力测试。
5.用人能力测试。
6.组织协调能力测试。
7.社交能力测试。
8.激励能力测试。
9.应付挫折能力测试。
创业理论知识学习1.政府扶持创业人员的政策。
2.经营法规、经营风险、合同常识。
3.选择方法。
4.贷款政策的基本讲解及流程。
5.成本估算、利润分析、报表阅读。
6.公司注册和设立。
7.创业生存阶段常见问题及解决。
8.小，营销技巧、客户服务、经营场地的选择。
1.“三下乡”社会实践活动。
2.开展社会调查活动。
3.联系知名企业，进入企业参观学习。
4.举行校际创业交流会，为成员提供交流经验以供借鉴。
创业策划1.制订创业计划书的方法。
2.创业计划写作辅导。
3.制作创业计划、市场调查。
4.制作创业计划、目标客户定位。
5.创业理论学习测评、答疑。
五、(一)入会制度1.入会要求(1)有责任心，具有团队精神。
工作认真负责，不怕苦不怕累;(2)对创业及课题研究有浓厚;(3)获得省级以上奖励者及团学干部、贫困生优先;(4)持之以恒，参与的创业活动项目不得中途退出。
2.入会程序(1)提出入会申请，在负责人处报名;(2)填写湖南商学院大学生创业协会入会表格;(3)参加入会;(4)入会者需每人缴纳20元作为会费;(5)由办公室负责统计、人事档案。
3.会员权利(1)参加大学生创业协会的活动，并享有各项创业活动的优先权;(2)大学生创业协会的选举权、被选举权和表决权;(3)对协会工作的批评建议权和监督权;(4)对协会财务状况的知情权;(5) 协会成员的优秀创业作品享有优先资助权。
4.会员义务(1)原则上参与大学生创业协会举行的每一次社会实践活动;(2)向负责人反映创业活动情况，提供有关资料;(3)按时参加大学生创业协会会议;(4)协会成员应团结互助，积极为协会做贡献。
(二)培训制度1.为了保证成员的创业教育活动如期完成并达到良好效果，从而进行有组织有纪律的教育活动，特制定本制度。
2.培训安排:由外联部负责联系老师,培训部制定培训计划(时间,地点,内容等),办公室通知各部门成员。
3.学习内容的范围：创业技能素质测试、创业理论知识学习、社会实践、创业策划培训。
4.时间安排：原则上每两星期组织一次培训学习，时间不少于3小时;为不与学习时间冲突,时间定在周末以及全校休假日等。
5.每一名成员认真仔细的做好学习笔记,在学习的基础上，每名成员可认真撰写1—2篇学习提交至4所在部门部长，对于优秀的学习心得将给予适当奖励。
6.对成员学习培训情况会进行不定期检查监督，包括成员学习笔记、培训学习记录、考勤记录等，这些内容将作为评选优秀成员的重要依据。
7.每个成员要认真遵守学习纪律，不得迟到、早退、缺席。
一般不允许请假，对确实有特殊原因不能到者，应该在所在部门履行严格的请假手续。
(三)例会制度1.总则：为了进一步加强例会组织管理，明确责任，完善例会组织机构，协调各部门之间关系，及时总结和汇报各部门近期工作，增强大学生创业协会内部团结、上下联系，提高工作效率，特制定本制度。
每学期初每名成员提交一份课表，交由办公室负责人保存备案。
2.会议形式：会议形式分为“高层干部会议”和“协会会议”。
目的是加强“中心”之间以及“中心”与部门之间的沟通与联系，提高工作效率。
(1)高层干部会议出席人员：大学生创业协会会长、副会长、各部门部长时间：每周周日下午5点地点：会议室(三食堂二楼)职能：①制定并审核大学生创业协会每周工作计划、分配任务。
②讨论重大问题，布置长期的有关工作，进行纲领性的指导。
③讨论大学生创业协会各部门、各位干部的近期工作情况，总结工作中的得失并从中吸取经验和教训。
④讨论大学生创业协会内部及人事安排的提议，确定大学生创业协会的日常工作重心。
⑤各负责人汇报工作,并宣布、讨论等。
要求：①此会议由会长召集，由副会长考勤。
②参加会议人员不得无故迟到或缺席，如有特殊情况须提前向会长说明。
③会议由副会长记录会议内容。
(2)协会会议出席人员：大学生创业协会全体成员时间：每月最后一个周日的下午4点地点：f201内容：传达决议,布置工作,商讨问题。
要求：①此会议由各部部长召集;②参加会议的干部及成员不得无故迟到或缺席，如有特殊情况必须提前向所在部部长说明;③会议由办公室指定人员作记录及考勤。
3.会议要求:(1)会议由会长或副会长主持。
(2)出席例会成员：各部部长及成员，同时不定期邀请团委老师出席并做工作指导。
(3)与会人员要求衣着整洁，提前五分钟到场。
(4)会议过程中应将手机或其它通讯工具调至无声或振动状态，无特殊情况不得接听电话或发短信。
(5)参加会议人员在会议期间，如有他人前来寻访，需经会长允许后方可接待。
(6)与会者必须准时到会，个别干部因事务不能按时参加例会须提前一天提出书面申请，报办公室批准;如遇到紧急情况需请假的，可先向办公室口头请假，之后再补交假条。
(7)对无故迟到二次者,给予口头警告;三次者,在大会上批评,并令其作书面检讨;四次者,将其从协会除名。
(8)对无故缺席一次，给予口头警告;二次者,在大会上通报批评, 并令其作书面检讨;三次者, 将其从协会除名。
(9)例会内容主要为：按照会议议程，由各部部长对本月工作情况总结并提出下月工作计划，初步布置下月工作任务，最后由会长或副会长作出总结和相关指导。
(10)例会上分配的任务，各部门负责人须认真记录。
有不能处理或不能完成的任务要及时提出，共同讨论解决。
(11)由办公室对会议内容进行记录、、存档，并做好考勤工作。
(12)例会的出勤情况将作为推优、评优的重要依据之一。
(13)保持会场内秩序井然,务必安静、集中精神并做好会议记录。
会议期间禁止交头接耳，窃窃私语，如要发言需举手示意，经许可后方可。
会后由各部门轮流做好会场的清扫工作。
(14)重要问题实行民主集中制原则。
讨论决议该项问题时，要有三分之二以上的部长同意方可有效。
对与讨论决定的事项,由办公室负责对相关部门的落实情况不定期抽查，及时向会长及副会长汇报相关情况。
4.出勤评分如下：活动名称评分细则按时参加迟到/早退无故不参加无故退出社团会议(开学/期末) 31-1-2社团社会实践活动42-2-3创业知识理论讲座 42-2-3协会其他内部活动 31-1-2外出参观学习21(备注：每名成员有100分底分。
在100分基础上加减分。
每学期末分数加总一次，分数前十名者可参与评优。
)(四)财务制度1.原则:(1)合法性原则;(2)整体性原则;(3)针对性原则;(4)适应性原则;(5)经济性原则。
2.财务管理的主要任务:(1)正确、合理地管理、分配资金，努力降低费用，节约开支;(2)开展，参与制定协会经济决策，加强经济核算，提高资金使用效益;(3)认真执行制度,及时、准确、完整地记账、结账、报账，编制财务预决算;(4)建立和完善协会内部财务管理制度，加强财务控制和监督;对___、损害公众利益的收支应及时检举;(5)加强资产管理，防止集体资产流失。