综合科科长岗位说明书

综合管理科科长岗位职责
综合管理科科长岗位职责
第1条综合管理科科长是本部门安全生产的第一责任者，必需坚固树立安全第一的思想，认真执行XX和生产方针，切实做好本部门从业人员的安全工作，为企业的安全生产服务。

第2条负责做好上级有关安全指示，指令和会议精神的上传下达，按时把上级安全指示传递倒基层单位，并负责监督检查。

第3条负责抓好企业安全生产管理的调查和研讨，充足了解企业安全管理现状，挖掘好的安全管理方法、提炼新的安全理念，丰富本矿安全内涵。

第4条综合管理科科长应充足发挥矿长参谋助手的作用，常常深化基层了解上级安全工作部署的贯彻落实情况。

第5条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第6条负责做好定期检查本部门安全供电、地面防火、治安及环境卫生的工作。

第7条负责组织落实矿年度、季度、月度工作总结、看法和职代会行政工作报告起草工作，提出强化和改进安全工作的看法和建议。

第8条抓好对外执行日常管理工作，根据规定做好各种检查、学习的接待工作。

第9条抓好小车及客车司机的安全教育和管理，杜绝酒后驾车，保证
行车安全。

第10条抓好企业档案安全管理和保密工作，杜绝失密和泄密现象的发生。

第11条按要求参与矿长办公会，做好会议记录，根据要求按时下发传达。

综合科科长岗位职责(城区人事局)综合科科长岗位职责(城区人事局)作为城区人事局综合科科长，您将承当着管理、组织和协调综合科室的任务，并为城区人事局供给高素养的综合管理服务。

一、部门管理任务1.1 全面负责科室的日常管理工作，对科室员工的工作进行引导、监督和管理。

订立科室工作计划和年度工作计划，适时调整和优化工作流程，提高工作效率和工作质量。

1.2 确定科室员工的职责范围，明确业务重点，规划业务本领的提升。

管理部门人事档案，实行劳动合同管理，确保劳动合同的正式签订和管理。

监督员工考勤和工作效率，计划勤务和人员调配，保证人员合理配置，协调好各个部门之间的协作。

1.3 依据人事局的工作要求和政策规定，订立相关的工作计划和年度工作计划，定期对综合科部门的工作进行总结、评估、报告和反馈。

二、政策解释任务2.1 负责政策解释和咨询工作。

在规定的时间内，对政策进行逐一解读，向各部门供给可操作性指引，解答政策相关问题。

建立常规性的服务机制，提高工作效率，确保政策解释精准无误。

2.2 随着市级政府和人事局政策的不断更新，科室需要更新本身的学问和技能。

通过不断学习和把握政策，适时解决问题，完善工作流程，为下一步工作的开展供给引导。

三、综合管理任务3.1 领导科室日常管理事务，协调人事局与其他部门之间的沟通和合作，对外联络和合作，修缮对外协议，确保与其他部门搭配顺当。

维护人事局及属地的秩序和稳定，稳妥处理紧急情况及办公室问题，适时解决紧急问题。

3.2 公司管理制度的构建，加强员工教育，提高员工的职业素养，建立一个能够更好地提高综合管理效能和经济效益的机制。

在综合管理方面提出专业性建议，改善管理和操作流程，引导科室员工积极参加和合作，达成關键性的目标。

四、绩效考核任务4. 1 设置综合管理工作目标，订立绩效考核工作计划，能够科学地测度工作总体效果。

结合人事局工作总体目标开展工作，分析工作成果，利用工作的一些方式，检查检验考核使企业运营效果更优越。

一、岗位名称：综合科科长直接上级：责任公司总经理直接下级：综合科相关岗位在总经理的指导下，负责“责任公司”人事、劳工、考核分配、目标成本、价格管理、仓储物资、物流统计管理工作；负责安全、保卫以及办公室事务性管理工作。

三、岗位职责：1、在总经理的指导下，协助总经理制订本厂发展战略、年度经营计划、组织机构模式、业绩考核方案、经济合作项目的计划和前期可行性分析等工作，并协助落实与控制执行情况；2、负责组织制定公司人事、劳工、考核分配、目标成本、价格管理、物流统计及办公总务、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标；3、负责组织制定完善的公司管理制度体系，制(修)订综合信息管理制度，建立完善的内部文书、档案管理体系，督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况，责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。

4、负责组织完成对内部责任单位的经营业绩考核工作；5、负责组织完成目标成本管理及价格管理工作。

包括：负责对外定价和对内成本发布的审核；负责比价工作，即对采购进货及产品销售的价格考证，价格信息的统计分析等；负责组织对内对外的报价测算工作；负责组织建立动态的合理的目标成本体系；负责专项成本控制，跟踪专项成本形成过程，核算实际成本信息，对照成本目标和各定额标准发现偏差，分析重大偏差产生的原因，并提出纠正的措施；负责成本控制措施的执行情况检查与考核；6、领导完成公司人事、劳工工作。

负责工资分配与结算、劳保福利的发放审核，督促开展招聘、培训、制度建设等工作；7、领导完成公司办公总务工作，保障后勤支持。

负责公司办公区域 5S 管理及办公经费开支审核控制。

8、全权负责科内员工的勤务及工作业绩考核，培训及支援科内员工完成指定的工作目标，协调科内各岗位之间、本科与公司其它部门间的关系、解决争议；在总经理授权下签拟本科的组织体系及人员配置变动，并建议本科人员的考核加薪及晋升水准；9、领导交办的其他事务。