公路工程合同计量变更管理

公路工程计量与变更的工作要点及注意事项摘要：公路工程计量与变更工作作为项目管理中的一项重要工作，关系到工程的结算的准确性，涉及多方利益，为避免不必要纠纷与冲突问题，保证工程建设的顺利进行，必须做好工程计量与变更工作。

因此，为避免差错发生，在开展管理工作中应始终立足合同文件等对计量支付、变更管理做出的规定，并不断优化管理措施、管理流程，提高控制效力，从而有效发挥计量支付和变更管理在工程造价上的管控作用。

基于此，本文主要分析了公路工程计量与变更的工作要点及注意事项。

关键词：公路工程计量支付变更管理措施引言公路工程计量支付工作是一项复杂的工作，计量支付工作的质量不仅影响工程项目建设的质量，而且影响着工程项目自身的经济效益。

为在公路工程计量支付与变更管理中，涉及内容、手续均相对复杂，而目前也缺少统一的程序、规定等，导致管理工作中仍然存在问题，影响计量支付与变更管理的时效性、精准性。

实际公路工程建设开展过程中，相关人员应当明确工程计量与变更的工作要点与注意事项，将相关措施落实到位，这样才能实现公路工程应有的效益。

1公路工程计量工作要点及注意事项1.1工作要点第一，计量支付应根据月度实际施工情况及施工进度计划，由工程承包人按每月完成工程量进行统计和报告，待当月已完成工程量统计完成后，报送给工程监理，由监理方进行实测、审核并签字，再报送至建设方安排打款。

第二，施工方向监理方提交的材料应完整，包括工程施工质量评定表、施工完成的工程量等相关资料，如资料不完整，监理方有权拒绝签署，监理人签字后，施工方应及时整理好签字后的文件，并将付款依据等资料一并整理成册，再报送至总监理，由总监理报送至建设方，安排支付费用。

第三，结合监理方对施工方提交资料的情况，如有必要，监理方应到施工现场进行勘察核实，如实际完成工程量与施工方报送的工程量不符，则应驳回付款申请，待施工单位重新申请，如核查无误，则监理方应及时将付款申请报送建设方，按约定打款。

公路合同计量管理制度第一章总则为了规范公路施工过程中的工程量计量工作，促进公路工程施工质量和进度的顺利进行，特制定本合同计量管理制度。

第二章项目管理机构1. 项目管理机构应当负责对合同工程量计量进行监督和管理工作，并确保计量工作的准确、公正和及时进行。

2. 项目管理机构应当建立完善的计量管理制度，明确计量工作的组织机构、职责分工和工作流程。

3. 项目管理机构应当配备专业的计量工程师和负责计量工作的技术人员，确保计量工作的专业性和准确性。

第三章合同计量的基本原则1. 公正原则：合同计量应当客观公正，不得有偏袒或虚假的情况。

2. 准确原则：合同计量应当准确无误，排除计量误差和漏项。

3. 及时原则：合同计量应当及时进行，确保施工进度的有效监控。

4. 完整原则：合同计量应当对所有工程量进行全面计量，不得有遗漏或漏项。

5. 标准原则：合同计量应当按照国家规定的计量标准进行计量，确保计量结果的合法性和可靠性。

第四章合同计量的流程管理1. 工程量清单的编制：根据合同要求和施工实际情况，编制完整的工程量清单，明确计量的项目和内容。

2. 计量依据的确认：确定合同计量的法律依据和计量标准，规定计量的方法和程序。

3. 计量人员的培训：对计量人员进行培训和考核，提高其计量技术和业务水平。

4. 计量数据的采集：准确记录工程量的实际情况，包括工程施工的过程和结果。

5. 计量结果的审核：对计量结果进行审核和核对，确保计量的准确性和完整性。

6. 计量报告的编制：及时编制计量报告，向相关单位和人员反映计量结果和问题。

7. 计量结果的确认：经过审核和核对无误后，项目管理机构对计量结果进行确认，并对相应的款项进行结算。

第五章合同计量的监督管理1. 项目管理机构应当建立计量监督机制，对计量工作进行全程监督和检查。

2. 对计量过程和结果进行抽查和核实，确保计量的准确性和及时性。

3. 对计量人员进行定期考核和绩效评价，对计量过程进行评审和总结，及时发现和纠正问题。

公路工程计量与变更的工作要点及注意事项摘要：公路工程建设是一项复杂的系统工程。

在实际项目管理中，计量工作起着非常重要的作用。

它不仅与施工效率有着十分密切的关系，而且影响着公路工程应有效益的实现。

同时，在公路工程建设中，经常发生变更，使得实际施工与设计存在一定的出入。

因此，做好工程计量和变更工作十分重要。

掌握、明确具体工作要求，促进工程建设质量的提高，取得公路工程应有的社会效益和经济效益。

关键词：公路工程；计量与变更；要点1公路计量变化认识工程建设包括数据的计算和处理，其数值会根据实际情况、不可抗力因素、人为因素等发生波动，成为变量，即涉及计量和变化的工作。

测变工作的高效运作，有利于提高整个工程的整体质量，了解工程进度和施工总体情况，安排工作流程。

此外，合同变更还包括公路计量变更，合同变更包括图纸和技术变更。

在新增的项目文件中，还包括共同的设计、进度、施工情况、施工环境和条件。

在计量工作的实际操作中，必须以合同为参照依据，明确权责，明确权责优劣，避免日后利益纠纷，保障双方利益。

自己的利益。

2公路工程计量与变更工作中存在的问题2.1系统瓶颈的衡量与变革我国高度重视公路建设。

在法规或法律支持方面，国家较早时期就明确了道路建设的相关规定。

但总体而言，没有崩溃和缺乏清晰度。

例如，计量变更范围不明确、道路施工合理间隔等规定不严，导致不少施工人员偷偷转变观念、模棱两可，数据偏差增大，进而影响施工进度。

整个项目。

2.2计量和变更目的不明确公路建设是完善国家公路交通体系的关键一步，国家对此的支持力度也在不断加大。

然而，公路工程建设一直是一个复杂的过程，不确定因素众多，其中对人员、技术、管理、设计等都有严格的规定，程序的复杂性和多样性决定了公路工程计量的难度。

因此，施工前要制定目标明确的方案，综合考虑施工环境、道路长度、施工设计等多方面因素，完善施工方案并做好应急备案，增强方案的明确性，从而保证道路施工的顺利进行。

计量支付管理办法为加强对316国道凤县灵官峡隧道及引线工程的计量支付管理工作，确保工程价款支付的客观、准确、及时，根据合同文件相关规定及工程实际，特制订本办法。

第一章工程建安费计量支付第一条计量依据工程计量的依据是合同工程量清单及其说明、设计图纸、工程变更令及增减清单数量、合同条款及补充协议、技术规范、有关计量的补充文件、工程材料和工程质量检验证明文件、现场验收记录、巡查通知单、费用增减的审批文件及建设单位的其他有关文件、指令。

第二条计量周期工程计量以一个日历月为一个计量周期。

每月最后一天为当月截止计量日期，在计量截止日期之前完成的合格工程才能纳入当期计量。

计量截止日期前完成的符合计量条件的工程及费用金额达到合同约定的最小计量支付金额时，方可申请支付。

第三条工程计量基本原则（一）工程计量以分项工程为单位办理，原则上要求分项工程按规定已经完工，达到监理工程师和业主要求，其工程质量经中间交工验收合格，并由监理工程师签发工程交工证书后，施工单位方可申请计量。

（二）按技术规范规定，虽已实施但被认为已包含在本合同的其他清单细目的单价或总额中的工程内容，将不另行计量与支付。

（三）工程中间计量不免除承包人应尽的任何义务和责任。

已计量的工程，如果事后发现有缺陷，仍不免除承包人无偿修复或返工的责任。

第四条工程计量计算方法（一）总额包干费用的计量。

工程清单100 章的总额包干费用，按合同条款及技术规范的规定办理计量和支付，包干使用。

如果承包人未能按业主要求实施相关工作内容，业主有权暂停剩余部分费用的计量。

（二）专项暂定金额计量。

专项暂定金额由业主根据工程需要统一安排使用，具体计量办法参照项目办相关文件执行，计量时必须有项目办审批文件。

（三）对合同工程量清单内工程项目的数量变化，其实际完成数量未超过合同数量的120%时，按实际完成工程数量直接进行计量支付，待该项目全部完成后及时申报总体数量变更；如实际完成数量超过合同数量的120%时，施工单位应先申报工程变更申请，待工程变更文件审批后，方可申请计量支付。

公路工程计量支付与变更管理公路工程是指为了满足交通运输需求而进行的建设、改造、维护和管理的工程项目。

在公路工程的建设过程中，计量支付和变更管理是非常重要的环节，对于工程质量、工程进度、合同支付等方面都有着至关重要的影响。

本文将就公路工程计量支付和变更管理进行详细探讨，分析其中的关键问题和解决方案。

一、公路工程计量支付1.计量支付的概念和意义所谓计量支付，是指根据工程实际完成的工作量，按照合同约定的计量单位和单价，进行支付的一种支付方式。

公路工程是一个复杂的系统工程，施工过程中需要对各个工程量进行准确的计量，以便确保合同支付的公平、公正和及时。

计量支付对于促进工程进度、保障施工质量、维护合同关系等方面都有着重要的意义。

2.计量支付的原则在进行计量支付时，应当遵循以下原则：（1）合同约定原则：计量支付应当严格按照合同约定的计量单位和单价进行支付，不得违反合同规定。

（2）计量准确原则：计量支付应当准确反映工程实际完成的工作量，不得有敷衍塞责、弄虚作假的情况发生。

（3）公平公正原则：计量支付应当公平公正，对承包商和监理机构都应当进行公正对待，不得存在不当地利用权力或地位对某一方进行不公平的对待。

（4）及时支付原则：计量支付应当及时进行，保障施工资金的流动和施工进度的顺利进行。

为了确保计量支付的公平、公正和及时进行，需要进行严格的管理。

具体包括以下几个方面的内容：（1）建立健全的计量支付管理制度，明确计量支付的程序和责任，明确相关部门和人员的职责和权限。

（2）建立健全的计量支付监督检查制度，加强对计量支付过程的监督和检查，发现和纠正计量支付中的违规行为。

（3）建立健全的计量支付档案管理制度，对计量支付的相关文件、凭证等进行严格管理，确保计量支付的真实性和合法性。

（4）加强对计量支付人员的培训和教育，提高计量支付人员的素质和能力，增强其对计量支付工作的责任感和使命感。

二、公路工程变更管理公路工程建设过程中，由于各种原因，合同发生了需要变更的情况，这就需要进行变更管理。

公路工程施工合同管理规定一、合同签订与备案1. 公路工程施工合同应当由具有相应资质的施工单位与建设单位签订。

合同内容应当符合国家法律法规和相关政策规定。

2. 合同签订后，双方应当在30日内将合同报送至所在地交通运输主管部门备案。

未经备案的合同不得作为工程结算的依据。

二、合同履行与变更1. 双方应当按照合同约定的内容和期限履行各自的权利和义务，确保工程质量、安全和进度。

2. 如需变更合同内容，应当经双方协商一致，并书面修改合同。

变更后的合同应当重新报送备案。

三、工程款支付与结算1. 建设单位应当按照合同约定的支付方式和期限向施工单位支付工程款。

逾期未支付的，应当承担违约责任。

2. 工程完工后，双方应当按照合同约定进行工程结算。

如有争议，应当协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者诉讼。

四、质量保证与售后服务1. 施工单位应当按照国家有关质量标准和规范要求进行施工，确保工程质量符合设计要求和验收标准。

2. 工程竣工验收合格后，施工单位应当提供相应的质量保证期，并对质量问题负责维修。

五、安全生产与环境保护1. 施工单位应当严格遵守国家有关安全生产和环境保护的法律法规，加强施工现场的安全管理和环境保护工作。

2. 如发生安全事故或环境污染事件，施工单位应当立即采取措施进行处置，并向有关部门报告。

六、合同纠纷处理1. 合同履行过程中如发生纠纷，双方应当首先通过友好协商解决；协商不成的，可以依法申请调解、仲裁或者诉讼。

2. 在纠纷处理过程中，除涉及纠纷部分外，其他条款仍应继续履行。

七、合同终止与解除1. 合同期满或者工程完工验收合格后，合同自动终止。

2. 如一方严重违约或者无法履行合同，另一方有权提前解除合同，并要求违约方承担违约责任。

八、其他约定1. 双方可以根据工程具体情况，对合同内容进行补充约定。

补充约定应当以书面形式作为合同附件。

高速公路合同计量变更管理问题分析尹绍基发布时间：2023-08-04T06:37:10.829Z 来源：《工程建设标准化》2023年10期作者：尹绍基[导读] 高速公路工程建设项目工程量大，投资额高，工程造价管理水平直接关系到工程项目最终效益的实现。

在高速公路工程项目造价管理工作中，合同计量变更是重要组成部分，其管理水平如何，直接关系到最终的造价管理水平和工程项目的经济效益。

因此，文章重点就高速公路合同计量变更管理问题展开分析。

云南交投集团云岭建设有限公司云南省 650000摘要：高速公路工程建设项目工程量大，投资额高，工程造价管理水平直接关系到工程项目最终效益的实现。

在高速公路工程项目造价管理工作中，合同计量变更是重要组成部分，其管理水平如何，直接关系到最终的造价管理水平和工程项目的经济效益。

因此，文章重点就高速公路合同计量变更管理问题展开分析。

关键词：高速公路；合同计量；变更管理；问题合同计量变更包括两个部分：一是项目计量。

根据合同规定，监理人应当对竣工数量进行核实，并向承包人支付货款。

第二，工程变更。

在各种因素的影响下，对一些工程项目的数量、质量、标准和实施方案进行了修改和完善。

在高速公路施工过程中做好合同计量变更管理，可以提高计量结果的准确性，更好地履行合同条款。

在实践中，合同计量变更管理中存在一些问题，需要根据相关原因加以解决。

1 合同计量变更管理概述1.1 计量范围高速公路具有规模大、工期长、资金投入大等特征，在建设期间，承包人很难从建设单位处一次结算，这时将按照实际施工进度和合同条款进行分期支付，计量范围包括了工程量清单、修订内容等所引起的成本，其中清单要将各类工程量进行分类，形成预算计划并进行审核。

当前，我国公路工程建设中存在着按图计算、现场计量和依据现场记录计算等多种方法。

若工程实际情况与合同约定不符，则无法计量，应根据合同约定进行计量工作。

1.2 计量依据和内容计量的基础是工程量清单，合同的图纸和条件，工程的变更量，技术规格书，索赔时间和索赔金额审批表，有关计量的附加合同等。

公路工程中的项目变更管理要点有哪些在公路工程项目实施的过程中，由于各种原因，可能会面临项目变更的情况。

针对这种情况，项目变更管理成为保证工程顺利进行的重要环节。

本文将从合同管理、风险评估和变更控制三个方面，探讨公路工程中的项目变更管理要点。

一、合同管理在公路工程中，项目变更管理的第一步是合同管理。

具体的要点包括：1.明确约定变更流程：在合同中明确约定项目变更的具体流程，包括变更的申请、审批、执行和验收等各个环节。

明确流程可以规范变更管理的过程，提高管理效率。

2.明确变更权限：明确各个相关方在项目变更中的权限和责任，确保变更决策具有合法性和合理性。

同时，要明确变更的责任方和责任分配，避免因项目变更导致的纠纷和风险。

3.变更合同管理：对于项目变更，需要及时修订合同，明确变更的内容、变更的时间和变更的费用等方面的变化。

这样可以确保变更后的工作在合同框架内进行，并有效控制项目成本。

二、风险评估项目变更往往伴随着各种风险的出现，因此，进行全面的风险评估是项目变更管理的关键要点。

具体的要点包括：1.分析变更影响：对于项目变更，需要全面分析其对工程进度、成本、质量、安全以及合同履约等方面的影响。

只有全面了解变更的影响，才能有效地应对风险。

2.风险评估方法：选择适合的风险评估方法，对项目变更的影响进行定量或定性的评估。

常用的方法包括敏感性分析、风险矩阵分析等。

通过风险评估，可以为变更的合理性提供科学依据。

3.风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，采取合适的管理手段，降低变更带来的风险。

如制定变更管理计划、优化变更执行流程等。

三、变更控制针对公路工程中的项目变更，变更控制是确保变更有效实施的要点。

具体的要点包括：1.变更登记：对每一个项目变更进行严格的登记，并及时进行备案。

登记内容包括变更的原因、变更的内容、变更的时间和相关方的同意等。

这样可以形成完整的变更记录，便于后续的跟踪和管理。

2.变更评审：对每一个项目变更，进行专业的评审，并征求相关方的意见。

公路工程变更管理办法细则以下是一份关于公路工程变更管理的细则：一、变更管理范围1. 变更管理适用于在建公路工程的设计、施工、质量检验等阶段发生的变更。

2. 变更包括但不限于设计变更、施工方案变更、工程量变更等。

二、变更管理程序1. 变更提出：变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。

2. 变更审批：变更提出后，建设单位应组织相关单位进行初步评估，并按照程序进行审批。

3. 变更设计：经审批通过的变更，建设单位应委托设计单位进行变更设计，并进行评审。

4. 变更施工：变更设计通过评审后，施工单位按照变更设计进行施工。

5. 变更验收：施工完成后，建设单位应组织相关单位进行验收，确认变更工作符合要求。

6. 变更备案：变更工作完成后，建设单位应将变更信息及相关资料进行归档备案。

三、变更管理要求1. 变更必须符合法律法规和相关规范的要求，不得影响工程的安全性、经济性和施工进度。

2. 变更必须经过合理的论证和评估，确保变更的合理性和可行性。

3. 变更应提前沟通和协商，相关单位应共同参与变更管理的决策过程。

4. 变更管理需要做好变更工作的记录和报告，确保变更过程的透明和规范。

四、变更管理责任1. 建设单位负责变更管理的组织和协调工作。

2. 设计单位负责变更设计的质量和合理性。

3. 施工单位负责按照变更设计进行施工，并保证施工质量。

4. 监理单位负责监督和检查变更工作的实施情况。

五、变更管理记录1. 变更管理需要做好相关记录，包括变更提出、审批、设计、施工和验收等环节的记录。

2. 变更记录应包括变更的目的、内容、依据、审批意见、设计图纸和施工方案等。

六、变更管理监督1. 建设主管部门应加强对公路工程变更管理的监督和检查。

2. 发现变更管理不规范的问题，建设主管部门应立即督促整改，并追究相关责任。

以上为公路工程变更管理的细则，具体执行还需按照相关法律法规和项目管理要求来确定。

公路工程变更管理办法细则（二）第一章总则第一条为加强公路工程基本建设管理，坚持标准、控制造价、明确责任、服务现场，最大限度发挥投资效益，参照有关规定，结合公司公路投资项目的实际情况，特制定本办法。

高速公路工程变更与计量支付处理程序的优化方法发布时间：2021-07-19T17:35:02.427Z 来源：《基层建设》2021年第9期作者：钟汉娟[导读] 摘要：公路工程合同管理实践中，计量支付工作的开展，要做好规范化和细节化的把控。

山东高速工程项目管理有限公司山东省济南市 261000摘要：公路工程合同管理实践中，计量支付工作的开展，要做好规范化和细节化的把控。

结合工程施工作业的完成情况，做好工程量计算和质量检查等，严格按照计量支付工作流程和规范，完成相应的工作，推动工程有序开展。

鉴于此，本文主要分析高速公路工程变更与计量支付处理程序的优化方法。

关键词：高速公路；工程变更；计量支付1、引言为优化公路工程变更与计量支付处理效率，根据实例高速公路工程中变更和计量支付实际情况，对于路基工程等规模较大且变更量较多的分部工程采用了“除外包干”的包干变更体制，对工程量大、受技术水平影响大、工序施工时间间隔长、投资额大的分项工程采用了分阶段计量支付办法，克服了高速公路工程设计变更不及时，已完工程量无法得到及时计量和审核支付，业主方因受计量支付规则的限制而不能及时支付，承包方因无法及时拿到工程款而加剧资金周转困难，在类似工程设计变更及计量支付程序优化方面具有借鉴价值。

2、工程变更与计量支付管理概述2.1、计量支付概述计量支付指的是按照合同的各项条款的规定，监理工程师对已经完成的工程实施测量、计算和确定，通过对这些工程进行计量，并结合合同等相关文件，将需要支付给承包商的具体款项计算出来，同时对支付的款项需要监理师出具证明。

公路工程计量支付是对工程项目各个阶段项目实际信息和数据的统计和分析，可以有效地对工程进监控和管理。

2.2、工程变更管理概述在公路工程变更管理中，需要做好的工作主要有以下几个方面。

一是需要进行变更，必须要提出变更意向计划书；二是对设计变更方案的内容进行严格论证，并最终确定变更方案；三是对变更方案中的内容进行审批；四是对确定和审批好的变更方案下达变更的命令；五是根据实际情况提出审批变更所需要的费用和单价。