创建AHP审计风险评估模型
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基于AHP评价方法的内部审计质量评估模型研究内部审计对组织内部的安全性完整性起着至关重要的作用,而国内对内部审计质量的评估并不是很重视,评估手段单一,并不能准确评估内部审计质量的优劣。
本文以AHP(层次分析模型)评价模型为基点,建立内部审计质量评估模型,并通过具体案例分析如何利用AHP评估模型进行内部审计质量评估。
【标签】AHP评价方法;内部审计质量;评估模型【Abstract】Internal audit plays a vital role in safety and integrity of the organization.While the internal audit quality assessment is not got great importance. Single assessment methods can not accurately assess the quality of internal audit. Based on the AHP evaluation model,I establish the assessment model of internal audit quality and analyse how to use AHP model to evaluate the internal audit quality assessment through the concrete case.【Keywords】AHP evaluation method internal audit quality evaluation model一、引言内部审计是在拥有完善组织结构的企业中不可缺少的保障系统。
2012年5月中国内部审计协会印发了《内部审计质量评估办法(试行)》和《中国内部审计质量评估手册(试行)》的通知,给出了具有较为普遍的适用性的技术指南,制定了开展质量评估的流程和采用的标准[2]。
AHP层次分析模型简介层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是一种常用的决策分析方法,通过将复杂的决策问题层次化,逐步进行比较和评估,最终得出相对权重,从而支持决策者做出合理的决策。
AHP方法最初由美国运筹学家托马斯·L·塞蒂(Thomas L. Saaty)于20世纪70年代提出,并逐渐在决策科学和管理领域得到广泛应用。
AHP模型步骤AHP模型主要分为以下几个步骤:1.建立层次结构:首先,需要将复杂的决策问题分解为不同层次的因素,并建立层次结构。
层次结构由目标、准则和方案组成。
目标是决策问题的最终目标,准则是实现目标所需要满足的条件,方案是用来实现目标的具体选择。
2.构建判断矩阵:在AHP中,判断矩阵是决策者对不同因素之间的比较矩阵。
决策者需要对每个因素进行配对比较,用1至9的尺度来表示两个因素之间的重要性差异。
例如,如果因素A相对于因素B非常重要,则可以给予A和B之间的比较矩阵一个较高的权重。
3.计算权重向量:通过对判断矩阵进行计算,可以得到不同因素的权重向量。
在AHP中,利用特征向量法来计算权重向量。
特征向量是归一化后的最大特征值对应的特征向量。
4.一致性检验:在AHP中,一致性是指决策者的意见和决策结果之间的一致性程度。
通过计算一致性比率(CR),可以评估决策者对判断矩阵的一致性程度。
一致性比率的值应该小于0.1,表示决策者对判断矩阵的一致性程度较高。
5.综合评估:根据权重向量,可以对不同方案进行综合评估。
将不同方案的得分与其权重相乘,并进行加权求和,得出最终的评估结果。
AHP模型的应用范围AHP模型在各个领域都有广泛的应用,以下是几个典型的应用案例:1.项目选择:在项目管理中,AHP模型可以帮助项目经理确定项目目标、评估不同项目方案的优劣,并选择最适合的项目方案。
通过对不同因素的权重进行评估,可以避免主观决策的影响,提高项目管理的效果。
审计广角AUDITING SCOPE基于AHP层次分析法的审计成果运用评价体系创新与实践徐泉根 郑元颖 祝建林 国网浙江省电力有限公司衢州供电公司摘要:本文阐述了内部审计成果的表现形式与内部审计成果运用评价的必要性,利用层次分析法,以经济效益、内部控制、整改质量、绩效奖惩四个方面作为准则层,选取了11项二级指标,通过确定各指标的权重构建了完整的审计成果运用评价体系,利用具体内部审计项目成果运用情况进行实践检验,并就如何完善内部审计成果运用评价体系提出建议。
关键词:内部审计;成果运用;评价体系;AHP层次分析法引言在当今快速发展的商业环境中,审计成果的运用评价对于保障企业的经营效益、提升企业价值至关重要。
审计作为一种监督机制和管理工具,在揭示企业财务状况、风险评估和内部控制等方面发挥着重要作用。
然而,审计成果的评价一直以来都是一项具有挑战性的任务,因为如何客观、全面、科学地评价审计成果的质量和效果一直是一个亟待解决的问题。
为了解决这一问题,AHP层次分析法被引入作为一种有效的决策分析工具,用于构建审计成果运用评价体系。
首先,阐述内部审计成果的表现形式和内部审计成果运用评价的必要性。
其次,将以经济效益、内部控制、整改质量和绩效奖惩等四个方面作为准则层,选择11个二级指标,通过确定各指标的权重,构建一个完整的评价体系。
通过具体的内部审计项目成果运用情况进行实践检验,验证AHP方法在评价体系构建中的可行性和有效性。
一、基于AHP法的审计成果运用评价指标体系构建(一)审计成果运用评价指标体系构建思路(见图1)(二)评价指标体系的指标选取笔者按照审计成果的四类主要表现形式,确定了经济效益、内部控制、整改质量、绩效奖惩4个维度的一级指标,根据每个一级指标所涵盖的内容,下设置若干个互不干涉的二级指标,共15项指标作为评价体系的指标构成,各指标的具体含义如下:B1:经济效益指标,是指通过审计成果运用产生的直接或间接经济效益。
基于AHP的供应链风险评估模型研究随着全球化的加速发展,供应链风险越来越受到企业的关注和重视。
供应链风险评估模型是一种非常有用的工具,可以帮助企业识别和减少供应链风险。
本文将基于AHP(Analytic Hierarchy Process)方法,探讨供应链风险评估模型的研究。
第一部分:供应链风险评估模型概述供应链风险评估模型是评估和管理供应链风险的一种工具。
供应链风险指的是由于外部环境、供应商、物流、市场需求等因素可能引发的对供应链正常运转的不利影响,例如短缺、延迟交货、质量问题等等。
供应链风险评估模型可以帮助企业预测、识别和应对风险,对提高供应链的效率和降低公司的风险非常有帮助。
第二部分:AHP方法介绍AHP是一种非常有用的决策方法,可以帮助企业在复杂的决策问题中选择最佳选项。
该方法包括对不同因素之间的比较和层次化排列。
通常,AHP可以分为以下四个步骤:1. 建立层次结构图,将问题分解成不同的层次和因素;2. 对每个因素进行两两比较,得出判断矩阵;3. 计算判断矩阵的特征向量和权重;4. 综合各个因素的权重,得出最终的决策。
第三部分:基于AHP的供应链风险评估模型实践在使用AHP方法评估供应链风险时,需要先建立供应链风险评估模型的层次结构,包括以下三个层次:1. 供应链风险层次2. 风险因素层次3. 风险评估指标层次在每个层次中,需要选择适当的因素和指标。
例如,在第二个层次中,可以选择以下因素:1. 供应商选择风险2. 物流运输风险3. 市场需求不确定性4. 政策法规风险5. 自然灾害风险6. 交易金融风险在第三个层次中,可以选择以下风险评估指标:1. 风险发生概率2. 风险影响程度3. 风险持续时间4. 风险应对能力5. 风险成本评估接下来,需要对每个层次的因素和指标进行两两比较,得出判断矩阵和权重,最终得出每个层次的综合权重。
最后,将各个层次的权重综合起来,得出评估结果。
例如,可以将每个供应商的风险评估结果排名,选择排名高的供应商作为首选。
基于AHP 的信息安全项目风险评价摘要本文引入AHP 方法来为信息系统构建安全风险评估体系,得出信息系统安全等级及对应分值,实现对信息系统的安全性评价。
【关键词】层次分析法信息安全一致性校正1引言随着信息安全技术的发展,当前已经出现了不少风险评估方法,在信息安全管理中发挥着作用,但是这些方法往往无法实现定量分析,也难以将安全体系作为一个完整的系统进行分析和评估。
本文引入AHP 方法来为信息系统构建安全风险评估体系,具有比较好的理论价值与实践意义。
2风险评价指标的构建结合德尔菲原理,最终构建出基于分层结构的信息安全评价指标体系,如表1 所示。
层次分析法的基础便是判断矩阵的构建,也是进行安全风险评估的关键性步骤。
判断矩阵能够以阵阵的形式量化体现出本层的所有元素对于上一层指标的相关性与重要程度,判断矩阵的构建思路是:对处于同一层次的全部影响因素ai 与aj 两两比较,形成判断矩阵:o其中:/、 •数字1、3、…9的含义是aij 的标度。
aij 取值不 同,含义也不同: 取值为 1 时,表示 ai 与 aj 同样重要, 取值为 3 时,表示 ai 与 aj 相比,为 5 时,表示 ai 比 aj 重要,取值为 7 时,表示 ai 比 重要得多,取值为 9 时,表示 ai 比 aj 绝对重要 考虑到无论是专家还是技术人员对所有指标的重 要性程度进行比较时,其判断一般而言不尽一致,因 此在得到判断矩阵之后,接下来还需要对矩阵的逻辑 一致性进行评估。
结合层次分析法,对一致性进行判 断的指标算法是 ;在得到 CI 的值以后,与平均随机 进行运算,取, RI 的含义是一致性比例,若满足 ,则认为该片段矩阵的一致性处于可接受范围 平均随机一致性的取值可通过查表获得。
结合以上的 分析,在得到所有元素的权重向量之后,接着进行每 一个元素对于评价目标的权重的具体序列。
本文将指 标的上 元素,表示为 。
设该层次共重要程度稍高; 取值 aj致性 层命名为 A 层,设该层次共有 m 个评估指标 由此,将 A 层的下一层命名为 B 层,o有n 个元素,表示为,B 层权重便可表示为。
基于AHP法的建筑企业财务风险评价及控制作者:楼珺敏来源:《今日财富》2023年第35期建筑企业在运行中,往往面临着多种财务风险。
因此,选择一种具有科学依据的方法来评估建筑企业的财务风险具有重要的意义。
AHP(层次分析法)是一种比较常见的决策分析工具,该法将复杂的问题分解成多个层次,并对每个层次的权重进行分配,最终能够量化各因素的重要性,为决策者提供决策依据。
利用AHP法对建筑企业的财务风险进行评价,可有效提升对其风险的理解和控制能力,具有重要的实际意义。
本文将结合AHP法,运用定性与定量指标体系,构建一个财务风险评价指标体系,并提出了一系列具有针对性的建筑企业财务风险控制方法。
一、引言相比于其他企业来说,建筑企业的财务活动相对较为复杂,所以,建筑企业在财务风险方面也面临着较大的问题,分析原因主要表现在以下几个方面:首先,大部分建筑企业当前都处于利润较低、成本较高的生存状态。
大多数建筑企业自有资金不足,为了维持正常的生产经营,只能依靠负债。
而高负债必然承担高利息支出,建筑企业财务风险就会增加。
而建筑业本身具有投资额度高、流动性弱、工期长等特点,导致其固定资产周转率和资产利用率较低。
建筑企业本身除要确保最基本的正常经营能力外,还希望获得更快更高的发展机遇,从而提升企业价值。
因此,建筑企业无论是偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力都影响着建筑企业财务状况。
建筑企业Y主营建筑施工、房地产开发、住宅产业化三大业务,并投资酒店、高尔夫、旅游等产业,成功布局了江浙沪、安徽、湖北三大区域市场。
近十多年来,Y公司生产经营规模逐步扩大,企业的综合实力也不断增强。
本文以建筑企业Y为例,设计企业的财务风险等级,构建财务风险评价指标体系,运用AHP法对Y建筑企业存在的财务风险展开评价,找出影响企业财务风险的主要因素并进行评价,为同类企业在财务活动中有效防范财务风险提供参考建议。
二、AHP法的概念AHP法(简称“层次分析法”)是一种结合定性与定量分析方法的多目标决策分析方法,由美国匹兹堡大学教授SattyT.L.于20世纪70年代初提出。
创建AHP审计风险评估模型
一、风险要素选择
本文对风险要素的选择主要考虑从客户需求和业务风险两个方面进行。
(一)客户需求角度
客户需求主要包括公司的战略管理与发展需求,管理层的重点关注需求以及被审计对象的经营管理需求等。
公司的内审工作必须与的发展方向和目标保持一致,因此将公司战略发展的重点引入到内审工作中是十分重要和必要的。
另外,内部审计是为服务的,公司的高层管理者出于对公司业绩和经营某方面关注,也会要求内审人员实施某些特定项目的审计。
被审计对象的需求则更不用说。
对第一类需求,可以从公司的年度战略规划中识别,如中长期发展目标、战略规划等,第二类需求信息可以根据问卷调查的方式取得,第三类需求较灵活,一般是在经营过程中临时产生。
(二)业务风险角度
业务风险的影响因素包括内控制度的有效性、运营管理水平、业务本身的性质和影响金额,以及年度工作的重难点领域等。
对业务风险的评价,很多学者都已有所研究。
谢维佳(20XX)在对银行进行风险评价时,认为应当从风险发生的可能性、风险发生后可能造成的损失程度以及损失频率等方面计算和衡量风险的大小,这也是大多数学者所认可和采用的方法。
而刘颖斐在对的整体风险进行评价时,则考虑了风险评值、权重等因素。
南方航空集团公司审计部课题组(20XX)、乔林(20XX)在研究风险导向审计时进一步引入了内控因素,如内控有效性、内控变化情况、上次审计时间等。
任进军(20XX)提出从性质和来源角度评价风险,引发了我们对业务性质的关注。
在审计计划制定方面,甄士龙(20XX)总结借鉴了前人的方法,还进一步将年度工作的重、难、热点以及管理层关注的项目等也作为内部审计工作的重点之一。
从业务经验来看,在具体审计工作中,审计人员对业务风险的评估和判断,很大程度上还依赖于对某些重要运营指标的测试和评价,这也是业务风险评价中非常重要的考察因素之一。
(三)综合结果
通过归纳、整理各种不同观点,同时考虑业务经验以及客户需求,本文最终形成了以内部控制、运营管理、业务重点和风险评估为主的风险评价要素体系。
其中内部控制包括内控制度完整性、最近一次内控测试结果、内控稳定性以及抽
样测试结果等。
运营管理指标针对具体业务而定,不同审计业务,运营指标也各不相同。
业务重点主要从战略规划重点、管理层需求、业务性质以及业务金额变动等方面评定。
风险评估则主要从包括累计审计次数、上次审计时间、上次审计结果以及经验估计等因素。
二、风险要素评价与度量
在风险评估的评价与度量方面,本文借鉴Z公司内部控制培训中风险评估的方法,并结合具体工作需要,针对每一项风险要素确定了如下风险评级及对应的风险赋值说明:风险赋值范围为1-10分,本文对风险评语的赋值主要采用均等分的思想,将赋值范围(0-10)按评语级数(一般为5)均等分配,然后各取其中间值,得到每一评语的赋值,当级数为3时,每一级次的赋值范围较大,此时采用范围赋值的方法(按3、4、3的比例划分),具体评分时再根据实际情况在范围中确定。
三、层次分析法确定风险要素权重
关于定性评价结果的综合分析与排序方法,理论上有层次分析法、模糊评价法等。
其中层次分析法多用于对多个定性评价要素权重的确定和分配,通过对各风险要素的两两比较,构造两两比较判断矩阵,然后运用一定的计算方法,得到各风险要素在所有要素中的重要性排序及权重值。
本文将首先运用层次分析法确定各风险要素的权重值,然后根据各要素的风险评值,综合加权得出上一级要素的风险值,以此类推,最终得出针对项目的综合风险评值。
构造两两比较矩阵构造两两比较矩阵需要邀请审计专家运用其丰富的审计知识和经验,来对各个模块、各个层次的风险要素重要性进行两两评价五、模型运用思路针对已细分的审计业务领域,逐项对每一项业务的每一种风险要素,按既定的标准进行评价和赋值,然后将各级要素的风险评分与对应的权重值进行加权平均计算,得出每一项审计业务的综合风险值,最后以此作为审计工作重点确定的依据。
综上所述,本文通过理论与实践相结合以及层次分析的方法,从业务领域划分和风险要素评价两个方面,完成了对Z公司内部审计计划模型的构建,并为模型的运用提供了思路,旨在合理规划内审工作,科学制定审计计划,促进审计资源的充分利用,提高审计效益。