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结构工程安全技术保证措施1.工程设计阶段：在工程设计阶段，需要进行详细的结构设计和计算，包括承载力、刚度、稳定性等方面的计算，以确保结构的安全性和稳定性。
同时，还需要针对不同的工程类型进行专门的设计，如抗震设计、风荷载设计等，以保证在特殊环境条件下的安全性。
2.材料选用：在结构工程中，材料的选用非常重要。
要选择质量优良、符合标准规范的施工材料，如钢筋混凝土和钢结构的钢材需要符合国家相关标准。
另外，材料的质量检测也是不可忽视的一环，需要对材料进行检测和抽查，确保其质量符合要求。
3.施工工艺控制：在施工过程中，需要对施工工艺进行合理的控制，确保施工质量和施工进度。
这包括施工工艺流程的安排和组织、施工现场的管理和监督、施工设备的合理使用等。
通过科学的施工工艺控制，可以有效地减少施工过程中的安全隐患和质量问题。
4.施工质量监督：在施工过程中，需要进行严格的质量监督，对每个施工环节进行监督和检查。
这包括施工材料的质量检测、施工过程的质量控制和检查、施工质量验收等。
通过质量监督可以及时发现和纠正施工过程中的问题，确保工程的质量和安全性。
5.安全防护措施：在施工过程中，需要采取各种安全防护措施，以确保工人的人身安全。
这包括搭建安全防护设施、严格落实安全操作规程、进行安全教育培训等。
同时，还需要制定应急预案，以应对突发事件的发生。
6.健全的质量管理体系：一个健全的质量管理体系对于结构工程的安全保障至关重要。
需要建立完善的质量管理制度，明确质量管理的责任、权力和义务，制定有效的质量管理流程和标准，并进行质量管理体系的监督和评估。
7.定期检测和维护：结构工程在使用过程中需要进行定期检测和维护，检测工程的安全性和稳定性是否存在问题，及时进行维护和修复。
这包括定期进行安全性能测试、结构监测和隐患排查等。
总之，通过以上涉及结构工程安全技术保证措施的应用，可以有效地提高结构工程的安全性和稳定性，确保其在使用过程中不会发生安全事故。
创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施一、工程概况本工程为项城市金色华府小区5#楼，位于项城市西大街，建筑总面积为：4846.99㎡。
工程结构为砖砌体钢筋混凝土混合结构，建筑物共有六层，总高度为21.58m。
质量目标：争创周口市优质工程“铁牛杯”奖，周口市文明工地。
二、质量目标组织管理措施：1、根据本工程的特点及高质量要求的难点，项目部确定成立全面质量管理QC小组，按ISO9002标准执行质量体系管理。
以项目经理为组长，专职质检员为副组长，有关工程技术管理人员及主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高难度的分项工程，进行P(计划)，D （实施），C（检查），A（处理）工作工序循环，不断地提高工程质量。
2、从人的管理着手确保质量、保证体系实施，就是建立完善的质量保证体系，使工程质量处于受控状态，从而达到确保质量目的，在项目部确立项目经理为工程质量第一责任人，项目工程师（技术负责人）具体负责为主，施工员、质量员、材料员、关砌、翻样为副的质量管理网络体系，职责分明，相互制约，实施质量目标管理。
从工程开工就确立本工程要达到质量优良工程。
3、制度质量管理责任制：明确各工作岗位应承担的责任，实行奖优罚劣的原则。
将其纳入年度考核内容，与年度奖挂钩。
作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制。
4、专职质检员的配备：根据本工程的特点，对施工进度与质量目标的要求，确定配备有土建施工员、质检员、水、电安装等技术人员，并分工明确，责任落实到人。
5、质量目标管理：（1）本工程质量须达到优良工程，质量要求高，要广泛宣传，教育，使每个职工要有明确的优质名牌意识，并贯穿在整个施工过程中，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性与勇于向上的进取心。
充分发挥每个参战人员最大的潜能。
增加职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋头拼搏。
创市优质结构工程的质量目标和质量保证措施优质结构工程的质量目标是保证工程具有良好的结构稳定性、耐久性和安全性，满足设计要求和使用功能的同时，尽可能减少工程成本和资源浪费。
以下是几个常见的质量目标和相应的质量保证措施：1.结构稳定性目标：工程在使用寿命内保持结构的稳定性和安全性。
-质量保证措施：制定严格的设计标准和技术规范，确保结构设计满足工程需求和地理环境要求。
-进行系统的结构力学分析和设计优化，减少结构的不合理和过度设计，提高结构的耐久性和抗震性能。
-实行科学的施工工艺和工序控制，确保结构施工过程中的安全和质量。
-定期进行结构安全评估和检测，及时发现和处理结构的缺陷和隐患，确保结构的长期安全性。
2.耐久性目标：工程在使用寿命内保持良好的使用功能和外观效果，不受环境和自然因素的影响。
-质量保证措施：选择和使用优质的建筑材料，确保材料的质量符合相应的标准和要求。
-实施合理的施工和养护措施，包括正确的材料存放、防水、防腐等处理，以延长工程的使用寿命。
-严格执行设计要求和规范，防止结构和材料由于缺陷或不当使用而导致的劣化和损坏。
-定期维护和检测，包括清洁、修补和更换老化材料等，减少使用寿命内的维护成本和负担。
3.资源节约目标：工程在施工和使用过程中减少资源的浪费，提高工程的经济性和环境友好性。
-质量保证措施：选择和使用环保的建筑材料，减少对天然资源的依赖和开采。
-采用节能的设计和施工技术，如优化结构、保温材料和节能设备的使用，降低能源消耗和排放。
-引进现代化的施工设备和管理方法，提高施工效率和质量，减少资源浪费。
-开展工程回收和再利用，如再生混凝土的利用、工程余料的回收等，减少废弃物的产生和对环境的污染。
4.成本控制目标：确保工程在质量要求的前提下，控制工程成本和资源投入。
-质量保证措施：制定合理的工程预算和成本控制计划，包括合理的造价计量和施工进度管控。
-优化工程的设计和施工方案，从减少材料、减少人力、提高效率等方面降低成本。
创“四川省结构优质工程”的质量保证措施一、质量方针和质量目标1、质量方针：质量为本，永让顾客满意；精心施工，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。
2、本工程的质量目标为：省优项目围绕质量目标制定质量预控，将质量目标分解到各分部（子分部）、分项工程。
通过质量策划明确阶段目标；按照计划组织实施；进行质量检查；总结分析质量检查给出的数据，制定更高层次的目标；保证质量体系有效运行。
分项工程质量合格率100%，优良率90%以上；分部（子分部）工程质量合格率100%，优良率85%以上。
确保省级优良工程。
搞好规范服务做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。
建设精品工程，为用户优质服务。
具体分部（子分部）工程要求达到的等级见下表分部（子分部）工程质量控制计划表。
分部（子分部）工程质量控制计划表二、质量保证体系，见下图三、岗位职责明确各级人员的岗位职责，按照质量体系要素进行严格分工，各部门人员各司其职，使质量体系有效运行，在公司质量体系控制下项目部门管理职责简述如下：1、项目经理1）对工程项目负全责，完成承包合同规定的工期、质量目标。
2）规定技术负责人及各岗位人员的职责。
3）实施项目经理部的质量体系、职业健康安全管理、环境管理自查。
4）接受公司内审，组织制定和实施纠正预防措施。
2、项目技术负责人1）代表项目经理行使质量管理、环境管理职责。
2）负责项目经理部质量、环境体系的运行。
3）组织编制项目质量、环境体系自查。
4）审核针对一般工程质量问题、环境和职业健康安全管理不符合规定的纠正和预防措施。
5）执行公司管理体系文件、审批重点部位技术交底，并监督、检查执行情况。
6）向项目经理汇报质量体系运行及质量、环境体系自查结果，为管理评审和改进提供依据。
7）负责项目工程技术质量和环境的管理工作。
8）贯彻实施技术、质量、环境法规标准。
3、安全员1）认真贯彻执行国家政府部门关于安全生产的法规和企业的安全生产规章制度，依法做好安全管理和监督检查工作；2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；3）督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，对检查出的安全隐患要及时向上级有关部门汇报；4）经常性地做好安全、消防教育，宣传巡检工作教育，深入施工现场，掌握安全生产情况，指导现场安全技术工作，提出改进措施；5）制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权停止生产，及时报告领导处理；6）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施；7）对违反安全生产技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，应采取相应的处罚措施。
确保省优质结构工程的质量保证措施该项目实行项目经理负责制，以项目经理为首成立保证工程质量QC小组。
加强质量意识，“质量第一，用户至上”，外树形象，内抓管理，提高职工素质，推行现场样板制，搞好定位放线工作。
做好隐蔽工程检查工作，在施工过程中，严格按照施工图设计文件和现行施工技术和验收规范及有关规定的要求，精心施工、严格把关，确保样板工程、省优质结构和省、市文明工地的质量目标。
一、确保工程质量的管理措施1 、实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范要求、设计要求及变更组织施工。
实行图纸会审制，逐级进行技术交底，明确质量保证措施和质量标准，关键部位要编制详细的施工方案和详细的技术交底。
2 、加强原材料、半成品的检验工作，水泥、钢材、砖等原材料应有出厂合格证，并经复试合格后方可使用。
3、认真做好各项施工记录，地基验槽记录、隐蔽工程验收记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。
4、混凝土、砂浆配合比要提前委托，并加强搅拌计量管理，执行混凝土浇灌令和混凝土拆模申报制。
5、装饰工程应先做样板间，经监理验收合格后方可大面积施工，装饰工程要统一配料，同一房间要做到颜色一致，规格统一。
6、严格执行监理申报制，实行自检、互检、交接检、每道工序由班组自检合格后，专责质检员检验合格后，项目部监理验收，合格后方可进入下道工序。
二、确保工程质量的组织措施1 、全面推行质量管理体制，加强质量教育意识，建立以项目经理为第一责任的保证体系。
以“质量是企业的生命”开展质量宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性和重要意义。
2 、坚持工程质量三级验收制，形成一个横向从土建、安装到各分部分项，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
3 、实行目标管理，明确质量目标，确保市级样板优良工程和省市文明工地和优质结构，要分阶段制定分部分项工程质量目标，确保总目标的实现。
4 、优化施工方案，积极主动采取先进的施工工艺，对施工中出现的技术问题，要制定详细的针对性措施。
优质结构工程的质量保证措施1.合格的设计：优质结构工程的第一步是合格的设计。
设计应符合现行标准和规范要求，能够满足建筑要求和使用功能，减少建筑物的道义负担。
2.严格的材料选择：优质结构工程必须使用符合标准和规范的材料。
材料的选择应考虑地理条件、建筑用途和预期使用寿命，并进行质量检测和验证。
3.严格的质量控制：在施工过程中，建设单位应严格按照施工图纸和施工规范进行施工。
施工单位应建立质量控制体系，对施工过程进行监督检查，并且定期进行质量统计和报告。
4.高素质的施工队伍：施工单位应具备足够的资质和经验，拥有一支熟练的施工队伍。
施工人员应具备相应的技能和知识，严格执行施工规范和质量标准。
5.检测和验收：在施工过程中，应定期进行工程质量检测和验收。
检测包括材料检测和施工工艺检测，以确保质量标准的达到。
验收应根据相关标准和规范进行，并将结果记录在质量验收报告中。
6.优质结构测试：在施工完成后，对建筑物进行结构强度测试是确保质量的重要措施。
测试方法应符合相关标准和规范，并进行记录和验证。
7.定期维护和检修：优质结构工程建成后，应定期进行维护和检修，及时发现和修复潜在问题，确保建筑物的安全和稳定运行。
8.质量监督和评估：建设单位和监理单位应对工程质量进行定期监督和评估。
监督包括施工质量、工程进度和资料管理等方面，评估包括质量管理体系和质量成果评价等。
以上是优质结构工程质量保证的一些常见措施，通过合格的设计、严格的材料选择、质量控制、施工队伍素质、检测和验收、结构测试、定期维护和检修、质量监督和评估等综合措施，可以有效确保有关工程的质量。
同时，建筑单位和监理单位的严格监督和管理也起到重要作用，以确保上述措施的有效实施，并在建设过程中及时解决问题，减少质量风险，提高结构工程的质量和安全性。
创优质结构工程质量目标和质量技术保证措施优质结构工程质量目标：1.安全性目标：确保工程建设过程中的安全风险最小化，保障工人和公众的人身安全。
2.耐久性目标：确保结构的耐久性，使工程能够承受长时间的使用和自然环境的影响，减少维修和更换的需求。
3.效益性目标：确保工程的经济效益，合理利用资源和材料，降低建设和维护成本。
4.舒适性目标：确保工程的使用者能够享受良好的室内环境，包括温度、湿度、噪音和光照等方面的舒适性。
5.环保性目标：将工程对环境的损害降到最低，采用环保材料和技术，减少碳排放和能源消耗。
质量技术保证措施：1.建立质量管理体系：制定详细的工程质量管理制度和规范，明确工程质量的受控要点和责任人，确保质量的全面监控和管理。
2.优化设计：在工程设计阶段，经过充分的前期调研和设计优化，确保设计方案的合理性和可行性，避免设计缺陷和隐患。
3.严格控制施工过程：建立严格的施工管理制度，确保施工过程按照设计要求进行，加强现场监督，及时发现和解决施工中的质量问题。
4.健全质量检查与监测系统：建立健全的工程质量检查与监测体系，对工程各个阶段的施工质量进行全面检查和监测，确保质量目标的实现。
5.加强材料质量管理：建立材料进场质量管理制度，加强对材料的检验和抽样检测，使用符合质量要求的材料，确保工程的材料质量。
6.推行先进工艺和新技术：积极引进先进的工艺和新技术，在施工中推广运用，提高工程施工质量和效率。
7.完善竣工验收制度：制定严格的竣工验收标准和程序，进行全面的竣工验收，确保工程质量合格，符合设计要求和相关标准。
8.持续质量改进：建立质量问题分析和改进机制，对施工和质量问题进行深入分析和总结，及时采取相应的纠正措施，持续提高工程质量。
通过以上的质量目标和质量技术保证措施的实施，可以有效提高结构工程的质量水平，确保工程达到或超过预期的质量要求。
创市优质结构工程施工的质量目标和质量保证措施优质结构工程施工的质量目标：1.实现设计要求：优质结构工程施工的首要目标是保证工程的设计要求得到完全实现。
施工过程中应严格按照设计文件的要求进行，确保结构的安全性、稳定性和耐久性。
2.提高施工质量：优质结构工程施工的质量目标是在保证项目进度的前提下提高施工过程的质量。
通过精细化施工管理和严格的检验制度，提高每个施工工序的质量，减少缺陷和错误。
3.降低施工成本：优质结构工程施工的另一个目标是在不降低质量的情况下降低施工成本。
通过合理的施工组织和施工方法选择，以及优化材料使用和人员配置，达到在质量保证的前提下降低项目成本。
4.提升客户满意度：优质结构工程施工的最终目标是满足客户的需求和期望，提供高质量、高标准的工程成果，提升客户对项目的满意度和口碑。
质量保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系是保证优质结构工程施工的基础。
包括制定质量管理流程、质量控制计划和工程验收规范等，明确各个质量管理环节的责任和要求。
2.严格的施工质量检查和验收制度：建立严格的施工质量检查和验收制度，定期进行施工质量检查，及时发现和处理施工过程中的问题和缺陷。
同时，建立完善的验收制度，确保工程的质量符合设计要求和标准。
3.加强现场管理和监督：加强现场管理和监督是保证施工质量的重要措施。
通过合理的组织架构和人员配备，加强对施工过程的监督和管理，确保施工过程中的每一个环节按照要求进行。
4.严格材料管理：对工程所需要的材料进行严格的质量控制和管理，选择正规的供应商和可靠的材料，确保材料的质量符合要求。
同时，建立健全的材料进场、验收和使用记录制度，对材料进行全程追溯管理。
5.提高施工技术水平：提高施工人员的技术水平是保证工程质量的关键。
通过加强人员培训和技术交流，提高施工人员的技术水平和业务素质，确保施工过程中各个工序的质量得到保证。
6.加强沟通和协作：加强与设计、监理等各方面的沟通和协作，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保工程的质量目标得以实现。
创优质结构工程质量目标和质量保证措施优质结构工程质量目标：1.安全性：确保结构工程在使用过程中的安全性，包括承重能力、抗震能力、抗风能力等的合理保证。
2.持久性：设计、施工和材料选择要考虑结构工程的长期使用，确保结构在正常使用寿命内能够维持其功能和性能。
3.美观性：结构工程在满足功能和安全性要求的基础上，要有良好的外观设计，符合规划和建筑要求，与周围环境和谐统一4.可持续性：满足环境保护要求，采用可再生材料、节能设计和低碳施工技术，减少对自然资源的消耗，降低能源消耗和环境污染。
质量保证措施：1.严格的规范和标准：制定并实施与结构工程相关的国家和行业标准，确保设计、施工和验收等各个环节符合要求。
2.专业人员培训：提升工程技术人员的专业水平，包括工程师、施工人员和质量检测人员等，确保他们具备良好的专业素养和工作能力。
3.先进的设计技术：采用先进的计算机辅助设计软件和仿真分析技术，进行精细化的结构设计和优化，提高结构工程的质量和可靠性。
4.质量管理体系：建立严格的质量管理体系，包括质量计划、质量控制和质量检查等，确保质量目标得到有效实施和跟踪。
5.材料选择和质量监管：从供应商严格选择合格的材料供应商，对每批材料进行质量检验和监管，确保材料的合格和安全性。
6.施工质量控制：对施工过程进行全程监控和质量控制，包括施工材料、工艺、技术指标和操作规范等，确保施工质量符合要求。
7.质量检测和验收：请独立第三方进行质量检测和验收，包括结构工程的强度、变形、振动等指标，确保工程质量符合相关法规和标准。
8.质量投诉和纠纷处理：建立健全的质量投诉处理机制，及时处理和解决因工程质量问题而产生的投诉和纠纷，保护利益相关方的权益。
总之，结构工程的质量目标和质量保证措施需要从安全性、持久性、美观性和可持续性等方面综合考虑，通过严格的标准和规范、专业人员培训、先进的设计技术、质量管理体系、材料选择和质量监管、施工质量控制、质量检测和验收、质量投诉和纠纷处理等措施，确保结构工程的优质和可信赖。
优质结构工程质量保证措施我们为了工程争创姑苏杯和合同工期的实现，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。
一、技术管理措施1、有组织，有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。
2、施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。
施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导文件，需要认真贯彻执行。
3、技术交底制度：为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求、使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。
所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。
4、技术复核制度：在施工过程中、对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。
一般应重点与复核的内容如下表：5、施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送设计和甲方单位签复方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
6、工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验，鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。
二、质量管理及质量保证措施1.质量保证体系1、公司以质量手册和其它质量文件作为质量体系运行的法规性依据，做到有章可循、有法可依。
2、同时一个由公司总工程师统一领导的技术、质量，和物资材料、生产经营管理等相关部门组成的监督机制积极进行监督检查，工程现场质量项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实施的质量管理网络，为保证质量提供了可靠的组织保证。
公司的质量管理网络见图：2.总体措施1、为确保本工程制定的方针目标的实现，我们将以目标管理为中心，统筹安排，通过目标管理(MBO)教育来加强全体施工人员目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业相互关系。
2、通过论证决策、协商展开、定责授权、咨询指导、信息反馈、调节平衡、诊断考评、实施奖惩、总结经验、决策处理十项工作来循序渐进地围绕目标进行管理，从而保证在施工过程中长期稳定地保持工程质量的延续性，使整个工程的最终产品符合顾客要求。
3.质量保证的措施1、质量预控及检测是保证工程质量的一个基本方法，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。
每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。
同时接受建设、监理及当地政府质量监督机构(工程质量监督站)的指导和监督，内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。
4.质量预控及检测程序：质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。
项目班子从图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程的技术质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每道环节都由专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。
同时接受业主及监理工程师和政府监理机构的工程质量监督。
内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。
质量预控及检测程序按下述质量预控及检测流程图进行管理。
1、施工准备阶段的质量管理：1）有针对性地制定阶段进度计划，做到文明施工，均衡施工，为工程质量稳定创造良好条件。
2）实行质量目标管理，在确立总体目标的同时，确立分部分项工程的具体目标(以分项保分部，以分部保单位工程)，质量目标要明确责任者，检查标准和具体落实措施。
3）组织有关人员认真学习图纸，明确设计意图，及时编制各分项工程质量保证技术措施，严格按设计文件、施工图纸、技术规范、操作规程施工，做到操作有标准，检查有目标，提高工程质量。
4）所有单位工程，都要按正确的施工程序，编制技术先进、工期合理、科学施工、统筹规划、目标明确的施工组织设计。
对施工难度大，质量要求高，工序复杂的关键施工项目，要单独编制质量措施计划，并落实到人。
5）凡参与该项目的各施工队、作业队要设专职质监人员，负责对施工质量跟踪检查，落实质量措施的具体实施，具有质量否决权。
6）广泛开展 QC小组活动，把技术攻关，克服质量通病等作为QC小组活动的主要内容。
7）加强对原材料及半成品的质量控制和测试。
取得可靠质量保证依据。
以保证材料及半成品质量的可靠性。
2、施工阶段的质量管理：1）做好技术交底工作，使施工人员了解施工图、施工组织设计安排，施工操作方法、工艺标准、质量标准。
2）坚持质量检查及验收制度，对分部分项特别是隐蔽工程经常进行抽查、检查、并及时验收评定等级。
发现问题及时处理，不留隐患。
对关键部位，组织专人负责，实行生产控制，隐蔽工程必须经检查合格后方可进行下道工序施工。
3）坚持质量分析制度，结合 QC小组活动，做好“事前控制”，采取预防措施、控制质量波动、预防质量事故的发生。
4）实行样板制，每道工序及主要分部分项工程。
特别是地面、饰面及装饰必须预先定标准、定材料、事先做样板，样板须经工程师和质监部门认定符合优良标准后、方可组织大面积施工。
5）严把材料质量关。
工程材料、半成品均须有出厂合格证，并经专人验收后方可进场。
试验室要及时作好规定材料的复验工作。
6）采取技术措施，克服“渗漏”、“空鼓”等影响使用功能的质量通病。
浇筑振捣实行挂牌制，确保质量要求。
在抹灰砂浆中掺加外加剂，补偿收缩，以达到防裂要求。
抹灰、地面、墙面镶贴首先做好基层处理，结合掺107胶或新型界面粘结剂，保证不空鼓。
7）严格施工技术资料管理，保证技术文件的真实、齐全、及时收集、整理、上报。
8）加强施工测量工作的管理，确保建筑物轴线位置及标高的准确。
9）安装工程施工时与土建队加强协调统一，避免干扰破坏。
预留预埋阶段要突出一个“准”字，水电试压与试运转阶段要设专人负责、统一进行，技术交底、统一指挥，保证水电设备功能的完好。
10）本公司确定的六个重要部位作中间验收。
施工过程中严格按此表规定进行验收，这是保证工程项目优良的重要措施。
3、竣工交付使用过程阶段质量管理：1）严格根据国家颁发的竣工验收标准和工程质量检验评定标准交付，竣工不留尾巴，不合格的工程项目不准交付，交付前，遵照建安施工技术管理要求，建立工程技术档案。
2）房屋交付使用后，在保修期内质量部门须进行质量回访活动，收集甲方对质量的意见。
在保修期内，对届于施工、材料、构件工程质量问题的工程，应无偿保修。
5.保证施工质量的配合管理措施经过多年实践，在施工过程中无论大小工程的质量好坏，在施工过程中各工种、各专业的施工配合，是一个关键管理，本公司在本项目上保证做好以下工作：1、本公司将以一流的服务态度和一流的服务设施、以“用户第一、质量第一”为宗旨，认真并积极的配合各工种、各专业验收，达到业主方满意，用户满意。
2、全面领会设计意图，领会各专业图纸之间的衔接，若图纸间有矛盾必须尽早提出，得到设计单位解决后方能施工。
3、在施工过程中，在与业主方的统一协调下和各专业工种积极配合，做到安装、预埋准确无误，避免返工现象产生而影响工程质量和工程进度。
4、装饰工程施工前，应对隐蔽工程和各专业预埋工程检查验收，符合要求后方可施工，施工时应与装饰单位配合，为装饰单位提供各种方便。
5、指派公司副经理和工程科科长每周召开一个施工进度专业工种配合碰头会，每月召开一次施工现场质量、进度、专业工种配合协调会。
6.材料管理工程质量好坏除了组织素质高的各工种施工队伍进行精心施工，严格验收外，材料的质量好坏是建筑工程“质量第一，百年大计”的关键部分、为此我们对本工程材料质量管理措施如下：1、有关材料试验批量规定(取样试验)。
1）热轧钢筋分批验收重量不大于60吨，在一批钢筋中任取两根，在距钢筋端部50cm 处各取一套试样、每套试样中取一根试样作拉力试验测定屈服点、抗拉强度、伸长率，另一根作冷弯试验。
2）冷轧带肋钢筋钢筋应成捆成批验收。
每批由同一钢号、同一规格和同一级别的钢筋组成，每批不大于50吨。
每批抽取5％(但不少于5盘或捆)进行外形尺寸，表面质量和重量偏差检查。
如其中有一盘或捆。
不合格则应逐盘或捆检查。
钢筋的力学性能应逐盘、逐捆进行检验，从每盘、每捆的任意一端截去500mm以后截取二个试样，一个作抗拉强度和伸长率试验，另一个作冷弯试验。
3）钢筋焊接试验a.钢筋闪光对焊接头同一焊接参数完成200个同类型接头作为一批。
一周内连续焊接时，可经累计计算，一周内累计不足200个接头时，亦按一批计算。
每批以成品中切取6个试件、3个拉伸，3个弯曲试验。
b.钢筋电孤焊接头每一楼层以300个同类接头为一批，不足300个时，仍作为一批。
4）砂子以600吨为一批。
在堆料上均匀分布的八个不同部位，抽取大致相等的试份共8份组成一组试样。
5）碎石一批货舱或一批汽车所运送的产地和规格均相同的碎石，但总数不宜超过600吨。
在料堆上亦同取样，抽取大致相等15份组成一组。
6）水泥a.散装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥为一批，但一批的总量不行超过500t，随机地从不少于3个车罐中各采取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。
b.袋装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进场的同一出厂编号（批号）的水泥为一批，但一批的总量不得超过200t。
随机地从不少于20袋中各采取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。
7）砖:以同一砖厂，同一品种的粘土实心砖，以15万块为一批，不足15万块为一批，不足15万块时也作为一组，在料堆上均匀分布不同部位，抽取5块。
多孔砖以5万块为一批，做抽样试验。
7.土建材料必须检验项目1、所有现场材料、半成品，都应按总平面布置图做好场地，分门别类地堆放，钢筋堆放应有地楞分类，有专人管理。
2、经常检查材料的质量和使用情况，凡发现不符合质量要求的材料应及时复检。
确保不合格的材料不流入本工程。
3、施工中应做到“四清”即：谁做谁清、随做随清、日做日清、工完料清。
4、以材料科为首，成立内部采供组，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应、以减少浪费。
本工程大量和大型材料寄存公司材料仓库，工程要用随叫随运。
5、为保证工程质量，模板拆除后应进行修理，上隔离剂，平整度’、光滑度等不符合要求的不准继续使用。
