团队述职报告模板【三篇】
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【导语】述职报告要写事实,但不是把已经发⽣过的事实简单地罗列在⼀起,它必须对搜集来的事实、数据、材料等进⾏认真的归类、整理、分析、研究,通过这⼀过程,从中找出某种带有普遍性的规律,得出公正的评价议论,即主题和层义以及众多⼩观点(包括了经验和规律的思想认识)。
---以下是⽆忧考为⼤家整理的《团队述职报告范⽂》,欢迎阅读。
【篇⼀】 20xx年即将结束,回顾这⼀年的⼯作,我们团队中的每个⼈都尽⾃⼰的努⼒为销售厅做出贡献,在今年⼀、⼆、三季度本销售厅分别获得了销售优质服务奖的⼆等奖、⼆等奖和⼀等奖,这与每个⼈的⾟勤付出是分不开的,为了在今后有更好的发展和进步,现将这⼀年的⼯作做⼀下总结以及对今后的⼯作要求。
⼀个⽬标: 在⼯作中我们秉着“安全运⾏、健康发展”的⽬标,带领员⼯共同进步,中国发⾏福彩的宗旨是“扶⽼、助残、救孤、济困、赈灾”,福彩的产⽣本来就是善良健康的,我们以从事这样⼀项⼯作为荣,福彩的这种深刻内涵更增加了员⼯的凝聚⼒及团队意识,⿎舞员⼯的⼠⽓,让员⼯真正做到快乐⽣活快乐⼯作,这是⼀项对社会有益的事业,我们也要⽤⾃⼰的职业道德让这项事业“安全运⾏、健康发展”。
两个建设: ⼀、建设和谐的销售环境 在销售过程中,我们努⼒营造⼀种良好的销售环境,不论是销售⼈员还是购买彩票的民众都能感受到这是⼀种公益事业,每个⼈都能够透过购买彩票为⽣活困苦的⼈带给帮忙,对那些输钱过多的情绪彩民,我们劝导他们在*⼤额前要理性*。
在全体员⼯的努⼒下,我们⼀向维持着⼀种和谐的销售环境,今后仍将对此不断完善。
⼆、建设优秀的销售团队 优秀的员⼯是我们销售厅最宝贵的财富,我们11个⼈的团队不断创造着良好的销售业绩,在服务上我们都个性注重细节,尽⼰所能完成好⼀切销售活动,福利彩票的⽂化更增加了员⼯之间的凝聚⼒及团队意识,每个⼈都是在快乐中进⾏⼯作今后我们仍将持续这种⼯作态度,全体员⼯团结⼀致共创佳绩。
三个创新: 创新是⼀切事物发展的⼒量和源泉,在今后的⼯作中我们务必时刻持续创新精神,在销售过程中懂得创新、在管理过程中勇于创新、在服务上善于创新;有创新才有发展,才能使销售运转不僵化,福利彩票是⼀项⽤⼼⽤脑的事业,我们务必使这项销售活动充满活⼒。
【导语】述职报告是⼲部⼯作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者⼀定要实事求是、真实客观地陈述,⼒求全⾯、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。
对成绩和不⾜,既不要夸⼤,也不要缩⼩。
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【篇⼀】 光阴如梭,眨眼之间学期⼜近结束。
回⾸这个学期的团队⼯作,感到忙碌⽽⼜充实。
我们第⼆团队全体教师齐⼼协⼒、同⾈共济,较好地完成了本学期的各项⼯作,取得了必须的成绩,现总结如下: ⼀、常规管理有规范 团队的中⼼⼯作就是常规管理,它将直接影响到团队、学校各项⼯作的开展。
每两周⼀次的团队学习和群众备课正常有序地进⾏。
透过学习,让我们每个队员及时了解团队动态,捕捉可喜的进步进⾏表扬激励,抓住存在的不⾜及时整改。
教育教学⼯作是学校⼯作的⽣命线,年级组各位⽼师都能充分利⽤课堂这块主阵地,借助教材、活动,潜⼼育⼈,能认真备课、上课,精⼼组织活动,并能及时总结,反思⾃⼰的教育教学⼯作。
卢岚、⾦燕、王惠英、刘静华等⽼师们⽤⼼上进,时时抓住学习的机会,外出听课学习之后及时地总结收获。
每位⽼师在⾃⼰的岗位上踏踏实实、⼀步⼀个脚印地⼯作着,认真做好培优补差⼯作,⽼教师陈永琴、徐亚君⽼师,不⽢落后,常常放下休息时间,尽⼼尽⼒辅导学⽣。
邵丹⽼师、唐胜娟⽼师等班主任⼯作细致⼊微,学⽣犯错时,⽤⼼做好教育⼯作;同时,也经常地与家长沟通。
⼆、团队精神有发扬 群众的智慧是⽆可估量的。
我们第⼆团队是⼀个团结协作、求实奋进的团队。
年级组⼗⼋位⽼师爱岗敬业,充满活⼒与朝⽓,在⼀种和谐的氛围中共建⼀个上进、愉悦的⼤家庭。
有成绩共享、有困难齐帮、有疑惑同商。
只要⼀开课,⼤家总能放下⾃⼰⼿⾥的⼯作,围坐⼀齐,帮忙开课⽼师分析改善,群策群⼒,毫⽆保留。
⼀次次活动,不仅仅仅使教师得到了锻炼,开发了创新潜能,更增强了教师之间团结协作的精神和⼯作凝聚⼒。
组内构成了互敬互助、互帮互学、团结协作、和谐奋进的良好⼯作氛围。
团队述职报告范例【三篇】光阴如梭,眨眼之间学期又近结束。
回首这个学期的团队工作,感到忙碌而又充实。
我们第二团队全体教师齐心协力、同舟共济,较好地完成了本学期的各项工作,取得了必须的成绩,现总结如下:一、常规管理有规范团队的中心工作就是常规管理,它将直接影响到团队、学校各项工作的展开。
每两周一次的团队学习和群众备课正常有序地实行。
透过学习,让我们每个队员即时了解团队动态,捕捉可喜的进步实行表扬激励,抓住存有的不足即时整改。
教育教学工作是学校工作的生命线,年级组各位老师都能充分利用课堂这块主阵地,借助教材、活动,潜心育人,能认真备课、上课,精心组织活动,并能即时总结,反思自己的教育教学工作。
卢岚、金燕、王惠英、刘静华等老师们用心上进,时时抓住学习的机会,外出听课学习之后即时地总结收获。
每位老师在自己的岗位上踏踏实实、一步一个脚印地工作着,认真做好培优补差工作,老教师陈永琴、徐亚君老师,不甘落后,常常放下休息时间,尽心尽力辅导学生。
邵丹老师、唐胜娟老师等班主任工作细致入微,学生犯错时,用心做好教育工作;同时,也经常地与家长沟通。
二、团队精神有发扬群众的智慧是无可估量的。
我们第二团队是一个团结协作、求实奋进的团队。
年级组十八位老师爱岗敬业,充满活力与朝气,在一种和谐的氛围中共建一个上进、愉悦的大家庭。
有成绩共享、有困难齐帮、有疑惑同商。
只要一开课,大家总能放下自己手里的工作,围坐一齐,帮忙开课老师分析改善,群策群力,毫无保留。
一次次活动,不但仅仅使教师得到了锻炼,开发了创新潜能,更增强了教师之间团结协作的精神和工作凝聚力。
组内构成了互敬互助、互帮互学、团结协作、和谐奋进的良好工作氛围。
由此,本组的教学、教研水平持续提升,教学质量蒸蒸日上。
团队温馨和谐,相亲相爱。
本学期我们团队组织的盐城考察活动,整个活动井然有序、情趣盎然、受益匪浅,大家领略了丹顶鹤的美,麋鹿的神,增强了团队的凝聚力和向心力。
用心参与学校组织的各项活动,踊跃走进杏林讲坛,刘丽婷老师的《吃出你的健康来》,赵莉老师的《亲情,永远的不等式》,王惠英老师的《养花真好》、《静心教书,潜心育人》,金燕老师的《走进名师,感悟经典》,这些精彩的演讲,让大家开阔了视野,愉悦了身心。
工作述职报告范文5篇工作述职报告篇1各位领导、社区居民们:下午好:我是__社区民政专干,在过去的两年里,认真贯彻落实党的方针、政策和国家关于民政工作的指示精神,紧紧围绕街道办事处的工作目标任务,在社区全体工作人员的共同努力下,我们社区民政工作做得有声有色,具体工作汇报如下:一、为了做好低保工作,我首先认真学习了《宁夏回族自治区城市居民最低生活保障实施条例》,为了对新申请的人员进行更准确的了解,我们采用了入户调查、邻里访问等方式对申请人的家庭经济状况和实际生活水平进行详细调查核实。
对新增的低保户,严格按照“户主申请—入户调查—低保评审会议—张榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了优亲厚友的不良现象,并依照程序进行社会化发放。
我们对享受城市居民最低生活保障待遇的人口状况、收入情况和实际生活水平坚持经常性入户调查。
截住目前为止,现有低保户__户,其中、残疾人__人、孤寡人__人、60岁以上老人__人,每月支付低保金额__元。
6月至今我社区新增低保户__户,停发__户,切实做到低保对象有进有出,应保尽保。
认真准确地填写低保档案,一户一档,并把低保人员按A、B、C三类分类编号。
从而对社区享受低保人员有了更准确详细的了解。
逐步推进社区居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社会化管理。
二、在抓好常规性特困工作的同时,我们对特困对象中的弱势人群优先提供社会救助,体现国家和社会对他们的特殊照顾。
在这两年里:“双节”期间我们积极联系帮扶单位为__户困难户送去米、面、油等物品近万元以上;为23户住房困难居民申请到廉租住房补贴金;为社区__位大病人员申请到大病医疗救助金__元;为__户低保户申请医疗门诊救助金__元;为__户特困家庭子女申请助学补贴近__元;发放电视__台,棉被__床;我们积极联系市医保中心捐资,为辖区困难家庭交纳城镇居民医疗保险__户,__人,__元;汶川地震后我们积极宣传为灾区募捐__元,交纳特殊党费__元;利用“六一”儿童节为贫困儿童发放书包__个,各类文具__套;为困难群众捐款衣物__件,受益群众达近__人等等。
2024年企业述职报告模版【企业述职报告模板】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××公司的×××,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2024年的工作情况和成绩。
2024年是我加入公司的第四个年头,也是我个人成长和事业发展的关键一年。
在公司的领导和同事们的关心和支持下,我在过去的一年中取得了一些可喜的成绩并积累了一定的经验和教训,在此与大家分享。
一、2024年工作总结2024年是×××公司发展中的关键一年,在全球经济环境复杂多变的情况下,我们公司保持了稳步增长的势头。
在这一年,我主要承担了×××岗位的工作,具体工作内容包括:×××(具体工作任务和目标),下面我将从以下几个方面向大家汇报我的工作成果和表现。
1. 工作目标及完成情况在2024年,我制定了明确的工作目标,并通过努力工作不断追求突破。
我的工作目标主要包括:×××(具体工作目标)。
我通过积极主动地与同事和合作伙伴沟通合作,充分发挥自身优势,不断探索创新,最终成功实现了所有设定的工作目标,并且在某些方面超额完成。
2. 工作成果和亮点在2024年,我在×××方面取得了一些重要的工作成果和亮点,具体包括:(1)×××(详细描述自己在工作中取得的成果和亮点)(2)×××(详细描述自己在工作中取得的成就和突破)这些成果和亮点的取得离不开公司领导和同事们的支持和合作,在此我要向所有给予我帮助的人表示衷心的感谢。
3. 工作中的问题和教训在工作中,我也遇到了一些问题和困难,这些问题主要包括:×××(具体问题)。
在面对这些问题时,我及时与领导和同事沟通交流,积极寻求解决方案,并着手改进自己的工作方式和方法。
季度述职报告范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司销售部的XX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一个季度的工作情况和收获。
一、工作情况在过去的一个季度里,我主要负责销售部的市场开拓和客户维护工作。
下面我将从以下方面向大家汇报我的工作情况:一、市场开拓:过去一个季度,我积极参与了公司主导产品市场开拓的工作。
通过市场调研、客户访谈和合作洽谈,我成功开拓了10家新的客户,并成功签订了3个较大的合作项目。
这些合作项目不仅带来了更多的销售收入,还在一定程度上提高了公司的品牌影响力。
二、客户维护:在市场开拓的同时,我注重与已有客户的良好合作关系的维护。
通过定期客户拜访和电话联络,我了解到客户对我们产品的需求和反馈,并及时处理客户的问题和投诉。
通过有效的沟通和合作,我成功维持了95%以上的客户满意度,并进一步提高了客户的忠诚度和复购率。
三、市场竞争分析:作为销售人员,我认为市场竞争分析至关重要。
过去季度,我关注和研究了我们所处的市场情况,了解了竞争对手的产品特点和市场策略。
通过对竞争对手的分析,我调整了我们的销售策略,并且提出了一些改进和创新的方案。
这些改进和创新不仅提高了我们产品的竞争力,还为公司的长期发展提供了有益的参考。
二、问题发现与解决在过去一个季度的工作中,我也遇到了一些问题。
下面我将自我反思并提出一些解决方案:一、工作效率不高:在处理日常工作中,我发现自己有时候会被琐碎的事情拖住,导致工作效率没有达到预期。
为了解决这个问题,我计划优化工作流程,合理安排时间,确保高效完成工作任务。
同时,我还准备参加一些相关培训,提升自己的时间管理和工作效率能力。
二、团队合作不够紧密:作为销售团队的一员,团队合作非常重要。
但是在过去一个季度的工作中,我发现团队之间的合作意识还不够强烈。
为了改善这个问题,我计划加强与团队成员之间的沟通和协作,共同解决问题,提高团队的整体战斗力。
三、专业知识不够全面:作为销售人员,掌握相关的产品知识是非常重要的。
述职报告团队协作能力
本次工作中,团队成员之间的协作能力非常突出。
在项目进行过程中,我们充分发挥团队的集体智慧,共同分析问题、讨论解决方案并落实执行。
通过有效的沟通和协作,我们成功地完成了项目的各项任务,并取得了良好的成绩。
在团队协作中,每个成员都充分发挥自己的专业优势,同时也积极倾听和尊重他人意见,共同协作完成了工作任务。
通过这次项目,我们团队的协作能力得到了有效提升,也为公司的发展做出了积极的贡献。
希望通过今后的不断努力和实践,我们团队的协作能力能够不断提升,为公司带来更大的价值和贡献。
【导语】述职报告最初曾⽤"总结"或"汇报"的形式出现,经过⼀段时间的使⽤,并随著⼲部体制改⾰的不断深⼊和完善,逐步形成了独具特⾊的体式,述职报告最终形成了⼀种新的应⽤⽂体。
---以下是为⼤家整理的《艺术团述职报告范⽂》,欢迎阅读。
【篇⼀】 即将过去的20xx年,是艺术团⼯作稳步前进、成果丰硕的⼀年。
在校团委及学⽣会的⾼度重视和全体成员的共同努⼒下,我⼤学⽣艺术团⽤⼼参加各项学⽣⼯作,为全校有⽂艺特长的学⽣带给⼀个学习和展⽰⾃⼰的平台,打造第⼆课堂,为丰富校园⽂化⽣活出谋划策,贡献⾃⼰的⼀份⼒量。
作为⼤学⽣艺术团(以下简称⼤艺团)的负责⼈,从⼤艺团的组建,成⽴,到发展⾄今,我深刻体会到⾃⼰肩上所承担的职责和义务与⽇俱增。
经过⼜⼀个学年的学习⼯作与交流,⼤艺团已经逐步⾛上轨道。
本学期⼤艺团参与⼤⼩活动⼗余项,⼯作形式涵盖舞蹈、礼仪、话剧、乐器演奏、演唱等形式,演出范围涉及各项校级⽂艺演出,校外⽐赛等,并取得可喜成绩。
具体⼯作可分为以下⼏⽅⾯: ⼀、加强⼲事的专业技术,为各项⽂艺演出打下坚实基础 每周我们都会有组织的进⾏⼀到两次训练,从基本功练起,慢慢过渡到成品节⽬的编排,排练和最终的精彩表演。
在我看来,基本功的训练是⼗分重要的,尤其是舞蹈和器乐,没有⼀个好的基础,始终是事倍功半,⽽且不是长久之计,放眼全局,我们要⾛可持续发展路线,⽽基础则是重中之重。
期间,⼤艺团全体成员不畏⾟苦,克服了许多困难,圆满地完成了各项演出任务,每次演出后我都会集合所有成员总结这次演出的优点和不⾜,从⽽让⼤家明⽩我们就应在哪⽅⾯下重功夫、下狠功夫。
⼆、⼤⼿拉⼩⼿,培养年轻⼀代的⾻⼲⼒量 作为⼀名⼤三的学⽣,我已经在⼤艺团⾛过了两年,⽽我终究会有离任的⼀天,此时,培养优秀的接班⼈便⼜是⼀项艰巨的任务,在这学期,我⼤艺团透过公选选出了各专业队队长,并择时带他们参加⼲部例会,给他们安排⼀些具体⼯作,使09、10级能尽快成长。
抓团建工作述职报告【3篇】报告一:抓团建工作述职报告尊敬的领导:我是XX公司团队建设部门的XXX,特此向您汇报我在过去一年中的团建工作情况。
在过去的一年里,我充分了解了公司的团建需求,根据公司的文化和员工的兴趣爱好,积极策划了一系列团建活动。
首先,我组织了一次户外拓展活动,包括解谜游戏和团队合作挑战。
这个活动既能够提高员工之间的默契和团队意识,又能够帮助员工释放工作压力,增加员工之间的互动。
其次,我还组织了一次文化交流活动,包括参观博物馆、艺术展览和演出等。
这次活动不仅丰富了员工的文化生活,也促进了员工之间的交流和理解。
最后,我还组织了一次健身活动,如户外徒步、球类运动等。
通过这些活动,员工们得到了身心的放松,提高了他们的工作效率和工作满意度。
除此之外,我还与其他部门的团建负责人积极合作,共同策划了一次公司范围内的大型团建活动。
我们邀请了一位知名演讲嘉宾进行演讲,主题涵盖个人成长、团队合作和激励等方面。
这个活动不仅激励了员工们对工作的热情,也提高了公司的凝聚力和竞争力。
在团建活动中,我还注重员工的参与度和反馈。
我提前与员工进行沟通,了解他们的期望和意见,并根据员工的反馈进行优化和改进。
我还利用公司内部通讯工具,及时向员工发布团建活动的相关信息和回顾,增加员工对团建活动的关注度和参与度。
在整个团建过程中,我遵守了公司的相关规定和预算限制,确保了团建活动的顺利进行。
我也利用各种渠道,与供应商进行洽谈和协商,争取到了一些合作机会和优惠政策,降低了团建活动的成本。
总的来说,我在过去一年中努力策划和组织了一系列团建活动,提高了员工的凝聚力和团队意识,增强了员工的工作积极性和满意度。
感谢公司给予我这个机会,我会继续努力,在未来的工作中更好地推动团建工作的发展。
此致礼敬!报告二:抓团建工作述职报告尊敬的领导:我是XX公司团队建设部门的XXX,特此向您汇报我在过去一年中的团建工作情况。
在过去的一年里,我在团建活动的策划和组织方面取得了一些成果。
【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
---以下是为⼤家整理的《⼯作业绩述职报告模板》,欢迎阅读。
【篇⼀】 我叫**,⼥,**岁。
**年进⼊**公司加油站⼯作,**年⾄今在零售管理部担任了**系统的上线及维护,还分别担任过数据信息统计岗、督查岗、物流岗、IC报表岗,现担任零售**管理岗,对零售各项业务环节较为熟悉。
**年取得加油站操作员⾼级⼯技能等级。
在领导和同事们的指导和帮忙下,我及时保质保量完成了上级下达的各项⼯作任务。
回顾⼏年的⼯作历程,我觉得⾃⼰不仅仅在政治素养上有很⼤的提⾼,在业务上也积累了丰富的⼯作经验,收获很⼤。
现将有关状况总结如下: ⼀、政治素养有了很⼤提⾼ ⼗年的⼯作历程,使我具备了较强的政治素养和⼯作技能的中⽯化员⼯,在这个过程中多次参加省公司的集中培训,透过学习《员⼯守则》,使我初步了解了作为⼀名合格的新时代**员⼯所就应具备的基本的政治素养和道德情操,明⽩了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员⼯”的企业⽬标。
个性是⽿闻⽬睹了许多优秀员⼯的先进事迹,给了我深刻的启发和教育。
他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的⼯作热情,都给我树⽴了榜样,使我更加珍惜**员⼯的光荣称号。
增加了我忠诚**事业,努⼒践⾏**核⼼价值理念的⾃觉性。
⼆、保质保量完成各项⼯作任务 ⾃**年调⼊零管部后,领导安排我的主要⼯作职责有:零管系统上线及维护、数据信息统计、督查、物流、IC报表、零售**管理。
在领导和同事们的指导及帮忙下,透过个⼈的努⼒,我掌握了这些⼯作的基本技能。
在⼯作中,我注意向⽼同志学习,做到不懂就问,虚⼼求教。
⾃担负⼯作以来,我按时间、有质量的完成了各项⼯作任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,精细管理。
在领导的安排下参加了许多对⾃⼰⼯作潜⼒有帮忙、提⾼的活动。
⽐如,随同领导对公司辖区内各⽚区加油站夜查、巡查和督查⼯作,多次参加省公司有关**系统、**后台系统及销售技巧的培训,使我的业务技能得到必须的扩展和提⾼。
【导语】法定社会组织的机关和部门的负责⼈⼀般要对权⼒机关如上级机关部门或者代表⼤会、董事会等作述职报告,这是推动社会组织⼯作的重要因素,对于促进和监督社会组织各项⼯作有着重要的意义。
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【篇⼀】 本学期,我以少先队⼤队的指导思想制定班级少先队⼯作计划,开展各项有好处的班队活动,努⼒做到减轻学⽣负担,落实素质教育,使班级构成⼀个团结向上、⽣动活泼的群众。
下⾯谈谈具体的⼯作和做法。
⼀、抓好少先队员的思想教育⼯作。
热爱学⽣是⼀种强⼤的教育⼒量。
我把⾃已的爱全⼼全意地倾注到每个少先队员的⾝上,⽤爱的感情去打开他们的⼼灵之门,启迪他们的聪明才智,激励他们的进取⼼,使他们茁壮成长。
如:汤晓丹同学,她学习成绩⽐较差,⼜不遵守学校纪律,成为了班的典型。
为了使她早⽇赶上队伍,她每⼀天的作业坚持在校内完成,我和⼏个队⼲部就在旁边给予引导,并进⾏思想教育,经过⼀个学期来的努⼒,她此刻能坚持完成作业,不再做违反学校纪律的事了,⽽且成绩也有了不同程度的提⾼。
如以前他的作⽂、⽇记只写⼀两句话就交作⽂了,但此刻他的作⽂有⼀⼆百多字,⽽且句也⽐较通顺。
⼆、建⽴⼀⽀⾼素质的班⼲部队伍。
⾸先要选好少先队⼲部,选⼤胆管、愿意为学⽣们服务的学⽣担任班队⼲部,⼤胆选⽤那些调⽪好动,有必须组织⼯作潜⼒的,并能听从教导的学⽣担任少先队⼲部,根据他们不同的特长,个性分配⼯作任务。
其次,我迅速组织了班⼲部*⼲职责。
并定时给他们开会总结经验教训。
为使少先队⼲部树⽴威信,⼀⽅应对他们严格要求,以⾝作则,努⼒为学⽣服务。
另⼀⽅⾯,要求同学听从指挥,⽼师把⼀些班务放⼿让少先队⼲部去做,培养他们的⼯作潜⼒。
这样经过⼀段时间的努⼒,少先队⼲部的⼯作潜⼒和威信提⾼了,学⽣们的⾃觉性也提⾼了。
结果,他们把班管理成了规范化,⽇常化,绝⼤多数学⽣都遵守纪律,安静地听⼴播,早读课上书声朗朗,受到很多⽼师的赞扬。
年度考核述职报告模板尊敬的领导:您好!我是XXX,现就本年度工作情况向您进行述职汇报,希望您能够对我的工作进行客观公正的评价。
一、岗位职责作为XXX岗位的责任人,我的主要职责是负责XXX工作。
在本年度,我按照岗位职责,认真履行了以下工作内容:1. XXX工作内容1:在这个岗位上,我主要负责XXX工作的策划、组织和执行。
我在规划方面积极探索,根据公司的发展需求制定了一系列的工作计划,并组织团队的成员进行实施。
通过合理的资源配置和任务分解,确保了工作的顺利推进和高效完成。
2. XXX工作内容2:在XXX项目中,我担任XXX角色。
我深入了解项目需求,和团队成员密切合作,制定并实施了一系列的项目计划和措施。
通过协调不同部门的工作,有效解决了项目中的问题和困难,保证了项目按时交付并达到了设定的目标。
二、工作成果本年度,我在工作中取得了以下成绩:1. XXX成果1:在XXX工作中,我成功完成了XXX任务,为公司带来了XX万元的收益。
通过对市场的深入分析和策略的调整,我成功开拓了新的客户群体,提高了公司的市场份额和竞争力。
2. XXX成果2:在XXX项目中,我成功解决了XXX问题,使项目顺利推进并按时交付。
通过有效的沟通和协调,我在项目实施过程中克服了种种困难,顺利完成了项目,并取得了一定的社会效益和经济效益。
三、个人能力提升在本年度的工作中,我深刻认识到自己的不足之处,并积极主动地提升个人能力,以更好地适应工作需求和发展要求。
具体体现在以下几个方面:1. 学习能力:我通过学习各种工作相关的知识和技能,提升自身的综合素质。
我不断扩大自己的知识面,提高自己的专业能力,不断提升自身的竞争力。
2. 沟通能力:我在工作中注重与团队成员的沟通交流,善于倾听和理解团队成员的意见和建议。
我通过有效的沟通,提高了团队的凝聚力和工作效率,有效推动了工作的进展。
3. 决策能力:我在工作中注重思考和分析,善于抓住问题的本质,迅速做出正确的决策。
述职报告怎么写(精选7篇)【篇一】述职报告是一份经常要提交的文件,而其目的则在于展示你工作所取得的成果和收获。
下面是一篇针对述职报告的简要介绍。
首先,在报告的最开始,你应该提供一些部门的基本信息,例如:团队的目标,团队的规模以及规定的工作流程等。
然后,你应该介绍你自己所属的具体团队,介绍你的工作职责和目标。
同时,你也应该简要介绍一下自己的团队成员。
第二部分,应该介绍你的工作成果。
你需要陈述你所承担的所有项目,这些项目要包括你的职责和目标以及所做出的贡献。
此外,在介绍成果时,你需要提供数据,例如公司增长率或者部门减少了多少预算。
第三部分,是对不利的情况进行说明。
这些情况可能是由于你的职责范围之外,或者是由于你的团队成员的失误所带来的问题。
在这方面,你应该概述你所面临的问题以及你所采取的纠正措施。
最后,你应该总结你的工作成果。
这包括提供完成的项目列表以及提供该列表中每个项目的细节描述。
此外,你还应该提供该项目的总结,以便人们更好地了解你的工作成果。
总之,一份好的述职报告需要具有详细性和清晰度。
鉴于你是描述你的工作成果,你应该提供具体的数据支持。
当然,在述职报告中也需要展示你应对挑战和困难的能力。
去焦点,展示自我的优点和实现的成就,让他人看到你的价值和贡献。
【篇二】作为一个员工,不时地向领导汇报职业生涯中的进展和成就,可以在公司中占据更高的地位并得到更好的机会。
创作一份实用、有重点的述职报告,是让领导欣赏你的技能并给予更多机会的极为重要的决定性因素之一。
在写作述职报告时,最重要的是清楚地描述你所做的工作内容以及你的职能职责,以让领导知道你真正做了什么。
然而,描述情况并说明具体职责仅仅是第一步,你需要进一步展现自己是一个主动的、能够分析问题和解决问题的人。
提供数据支持。
数据是你的工作成就的具体证明,它使得你的成就可以被证明并对公司产生重大影响。
因此,在你的述职报告中尽可能多地包含具体数字来证明你的业绩,并向领导展现你对公司增长的贡献。
【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员,⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
---以下是⽆忧考为⼤家整理的《艺术团述职报告范本》,欢迎阅读。
【篇⼀】 ⽂化艺术是⼤学校园⽣活⼀个很重要的组成部分,艺术团为建设和丰富校园⽂化艺术⽣活做出了巨⼤的贡献。
校区领导⾼度重视艺术团建设,在校区党委副书记杨福章教授的亲切关怀,校区团委书记及⽼师们的热情细⼼指导下,艺术团茁壮成长着。
基于书记和⽼师们的信任,我很荣幸在这个学期担任校艺术团团长⼀职。
在这个学期中,艺术团在⽼师的指导下,在队长们的⽀持下,艺术团舞蹈队、合唱队、民乐队、电声乐队、化妆队、礼仪队,秘书处⼀齐⾛过了艰⾟⽽⼜有好处的⼀段历程,所有的成员在这段时光中都收获颇丰。
在担任艺术团团长期间,我经历了很多。
感受了组建队伍的⾟苦,演出成功的喜悦,以及最终取得收获的快乐。
在协助⽼师的⼯作,带领艺术团前进的同时,我个⼈也得到了很好的锻炼。
这个学期已经结束了。
在此,我想总结⼀下这个学期艺术团开展⼯作的经验与收获。
本学期我们艺术团具体做了以下⼏部分的⼯作。
⼀,艺术团负责⼈换届⼯作; ⼆,艺术团招新宣传及招新; 三,团内资料,制度的完善; 四,设定学期各队的培训及⼯作计划; 五,协助参与团委学⽣会各类活动; 六,策划,组织举办10级迎新⽣晚会; 七,参与青春风采⼤赛的初期准备⼯作; ⼋,杨光永钢演唱会; 九,校区五周年庆晚会; ⼗,2011新年⾳乐会。
回顾过去的⼀年,我们艺术团经过不懈的奋⽃,既继承了优良传统,⼜⽤⼼开拓创新,取得了令⼈可喜的成绩并构成了⾃⼰鲜明的特⾊,但是不可否认,我们也存在着不⾜之处。
如:个别成员⽤⼼性不够,⼯作缺乏主动性、⼯作中的创新潜⼒不⾜等。
为此,我们也在⽤⼼努⼒,有针对性的加以改善。
我们将结合⼯作实际,继续发扬优点,克服缺点,按照现阶段的实际制定策略和发展⽅向,⾛出⼀条适合⾃⼰发展的道路。
下⾯,我想就艺术团现状详细谈谈⾃⼰对艺术团建设的推荐。
公司述职报告模板一、引言在引言部分,你需要简要介绍公司的背景和工作职责。
可以包括以下内容:- 公司的名称、成立时间和行业背景;- 公司的定位和发展方向;- 你的工作职责和所在部门的主要工作内容。
二、工作内容在这一部分,你需要详细描述你在公司的工作内容和具体职责。
可以包括以下内容:- 定期的工作任务和日常事务,例如常规会议、报告和文件处理等;- 项目工作,包括项目的具体目标、时间表和分工等;- 安排、监督和评估员工工作;- 与其他部门的合作和沟通。
三、工作成果在这一部分,你需要详细描述你在公司工作期间取得的工作成果。
可以包括以下内容:- 过去一段时间内完成的工作任务和项目;- 工作成果对公司发展的影响和贡献;- 利用专业知识和技能改进工作流程和提高工作效率;- 获得的奖项、荣誉和客户满意度等。
四、问题和挑战在这一部分,你需要描述你在工作中遇到的问题和挑战,以及你是如何解决它们的。
可以包括以下内容:- 工作中遇到的困难和挑战;- 你分析问题的能力和解决问题的方法;- 与团队合作解决问题的经验。
五、自我评价和未来发展在这一部分,你需要自我评价你在公司工作期间的表现,并描述你的未来发展计划。
可以包括以下内容:- 对自己在过去一段时间内的工作表现进行客观评价;- 自己的优势和不足;- 未来的职业发展目标和计划;- 为实现这些目标所需要的努力和提升。
六、总结在总结部分,你需要简要总结你在公司工作期间的重点成果和贡献,并表达对公司的忠诚和感谢。
可以包括以下内容:- 在公司工作期间取得的重要成果;- 与公司的合作和共同成长;- 对公司的感谢和对未来的展望。
七、参考文献在这一部分,你需要列出你在报告中引用的参考文献。
请根据实际情况提供正确的引用格式。
以上是一个公司述职报告的模板,你可以按照这个模板的结构和内容来撰写你自己的述职报告。
根据实际情况,你可以适当增加或修改其中的内容。
公司述职报告模板(二)公司述职报告尊敬的领导:我是某公司的一名员工,现将我在公司工作期间的情况进行总结和述职,供领导参考。
2024年述职报告工作总结模板____年述职报告工作总结模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX,担任XXX职务,现在我将对我在____年的工作进行总结和述职报告。
一、工作目标和任务在____年的工作中,我根据公司的战略规划和领导的要求,制定了明确的工作目标和任务。
主要包括:1. 实施公司制定的销售目标,完成年度销售任务;2. 提升团队的综合素质和能力,建立高效的团队合作机制;3. 不断进行市场调研和竞争分析,为公司制定合理的市场营销策略;4. 推动新产品的研发和创新,提升公司产品竞争力;5. 加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度;6. 配合公司其他部门的工作,共同推动公司整体发展。
二、工作情况及成果在过去一年中,我积极努力地履行工作职责,取得了以下成果:1. 销售目标达成率提高通过制定合理的销售计划和落实有效的销售策略,我成功提高了团队的销售业绩。
____年实现了年度销售任务,销售目标达成率提高了20%。
2. 团队合作效果明显我主动发挥团队领导的作用,积极培养和激励团队成员。
通过定期的团队会议和培训,增强了团队合作意识和信任度,提高了团队工作效率。
3. 市场调研和竞争分析工作得到认可我的市场调研和竞争分析能力得到了领导和同事们的认可。
我通过不断进行市场调研和竞争分析,为公司提供了准确的市场信息和竞争力分析报告,为公司制定了切实可行的市场营销策略。
4. 新产品研发和创新在过去一年中,我积极参与新产品的研发和创新工作。
通过与研发部门和市场部门的协作,成功推出了一款具有竞争力的新产品,为公司带来了新的市场机会和增长点。
5. 客户关系管理提升我注重与客户的沟通和交流,积极解决客户问题和需求。
通过加强客户关系管理,我提高了客户的满意度和忠诚度,为公司赢得了更多的客户资源和订单。
6. 积极配合公司其他部门工作作为公司团队的一员,我积极配合公司其他部门的工作,共同推动公司整体发展。
与研发部门、市场部门、供应链部门等多个部门保持良好的沟通和协调,为公司各项工作提供支持和帮助。
员工工作述职报告范文尊敬的领导:我是XX公司的一名普通员工,我在公司工作已经有两年时间。
为了使您更全面地了解我的工作情况,我特写下述职报告,希望能得到您的审阅和指导。
一、工作目标的完成情况在过去的两年中,我始终牢记公司和领导对我的期望,努力工作,力求完美地完成了工作目标。
在我岗位的职责范围内,我始终保持高效、高质的工作态度,通过努力和团队合作,取得了一定的成绩。
1.完成任务目标。
根据公司的要求,我每个季度都制定了一份工作计划,并且按照计划完成了预定的任务目标。
我每天都根据工作计划,合理安排自己的工作内容和时间,确保每项任务按时高质量完成。
在过去的两年内,我成功完成了XXXX任务,并且在完成任务的过程中积累了宝贵经验。
2.提高工作效率。
为了提高自己的工作效率,我不断学习和掌握新的工作技能和知识。
通过学习培训,我掌握了一些先进的工作工具和方法,比如XXXX技术,并且成功地将其应用于我的工作中,极大地提高了工作效率。
二、业绩的突出表现在过去的两年中,我也有一些突出的业绩表现,以下是其中的几个例子:1.在一个重要的项目中,我担任项目经理,负责协调各个部门的工作。
通过我与团队成员的协作和沟通,我成功地完成了项目,并在规定的时间内交付了成果。
由于我对项目的全面了解和有效的管理能力,得到了公司领导的高度赞赏。
2. 我积极参与公司的技术培训和学习活动,并获得了相关证书。
通过学习和实践,我掌握了一些先进的技术和知识,在工作中能够应对复杂的问题和挑战。
在一个关键的技术问题上,我成功地帮助团队解决了问题,并得到了同事和领导的认可。
三、工作中的困难和不足在过去的两年中,我也遇到了一些困难和不足的地方。
首先,我发现自己在沟通能力和团队协作方面还有所欠缺。
我在一些关键问题上没有能够很好地与同事和领导沟通和协作,导致任务没有达到预期的效果。
其次,我发现自己在时间管理方面还有待提高。
有时候,我会在一些琐碎的事情上耗费太多时间,导致没有能够很好地完成工作任务。
团队述职报告模板【三篇】导读:本文团队述职报告模板【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】不论你是单一团队的还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分,中国大学网范文之工作总结:团队管理总结团队管理经验。
对于每一位参与团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。
它向你带给了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队的潜能等方面团队管理经验知识,为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。
另外,团队管理总结了101条简明提示,为你带给重要而实用的团队管理经验。
后半部分有个自我评估练习,使你能正确地评估自己的领导潜力,并针对自己的不足加以改善。
了解团队运作团队合作是所有成功管理的根基。
无论你是新手还是资深管理人,对你而言,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。
1.切记:每位成员都能为团队作出一些贡献。
2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们。
3.切记成员间要彼此扶持。
4.将长程目标打散成许多短程计划。
5.为每个计划设定明确的期限。
6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。
7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。
8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。
9.时时提醒团队成员:他们都是队的一份子。
10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。
11.利用友谊的强大力量强化团队。
12.选取时要把握用人唯才原则。
13.需具备强烈的团队使命感。
14.奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。
15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。
16.征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。
17.密切注意团队成员缺少的相关经验。
18.应使不适任的成员退出团队。
19.找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们。
设立一支团队成立一支团队是的主要工作。
确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。
要以开放和公正无私的态度对待团队成员。
20.设定具挑战性的目标须根据限期来考量是否合理。
21.设定目标时,考量个别成员的工作目标。
22.划的失败危及整体计划的成功。
23.坚持得到信息技术支持,它能为你带给确实需要的东西。
24.对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般。
25.让团队的赞助者随时明白工作进展情形。
26.除非你确定没有人能够胜任,否则应避免“事必躬亲”。
27.不要委托不必要的工作,将其去除掉。
28.赋予团队自己作决策的权力。
29.鼓励团队成员正面用心的贡献。
30.肯定、宣扬和庆祝团队每次的成功。
31.找到易于让成员及团队了解每日工作进度的展现方式。
32.鼓励成员之间建立工作上的伙伴关系。
33.鼓励天生具有领导才能的人,并引导和培养他们的领导技巧。
34.绝对不能没有解释就驳回团队的意见,与此相反,解释要坦白,理由要充分。
35.确定团队和客户经常持续联系。
36.以自信肯定的态度让团队明白谁当家,但要预防予人来势汹汹的感觉。
37.想办法给新团队留下一个实时的好印象,但切忌操之过急。
38.倘若你要求别人的推荐,抱持的心态不能只是欢迎就行了,也要依循推荐有所行动。
提升团队效率团队要到达应有的效率,的条件是每个成员都要学会集中力量。
你务必了解团队的潜力,以确保团队的成功。
39.协助团队找出方法以改变有碍任务推展的团体行为。
【篇二】据说二战时德*队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。
以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。
而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人,由于团队是由人组成的,故带好一个团队务必研究和解决的问题是:怎样把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来,从而把人变成对企业有价值的“人才”。
《资治通鉴》作者北宋名臣司马光“大匠无弃材、尺寸各有施”与清嘉靖名将杨玉春“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。
”(杨遇春用聋子当侍卫;用哑巴当情报员;用瘸子当炮兵)有异曲同工之妙,它给我们的团队用人带给了这样一个思路:因材施教、用人所长。
所以管理者最重要的职责是培养团队所需要人才,正像国学大师翟鸿所言:“领导就是和导师,的价值在于把追随者培养成”。
那么怎样培养人才,怎样打造高效团队要带好一个团队离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力:战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体此刻勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。
团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。
缺少这一项,任凭资源足、潜力强、制度严、方向对,都未必能确保战斗的胜利。
这种战斗力类似于李云龙所倡导的“亮剑”精神纵观任何一支战斗力强悍的军队,它都是在一种信仰的感召下,保留并传承着一种精神传统,这个传统是一种性格,是气质,有了这种传统,就好比给军队注入了灵魂,不论岁月流逝,人员更替,精神都能永存,于是就有了“剑锋所指,所向披靡”……下面从以下三个方面做一阐述。
一、目标一致也就是思想要统一。
没有目标的人,就是帮别人实现目标的人。
不做准备的人,就是准备失败的人;不做计划的人,就是准备计划失败的人。
从2010年山重建机和山推股份(000680,股吧)取得的业绩上我领悟到“思想统一”不是套话、虚话,她是行动的方向。
思想意识决定的问题最难改变,越是看不到的东西越能够体现出一个企业的层次,这就是企业文化。
只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)、考核不到位。
再好的措施也得不到好的执行。
“思想统一”不仅仅是喊口号,更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的保障。
所以要想带好一个团队首先要把部门目标与公司(组织)目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上,那就是锐驰上下所有员工的工作必须都要围绕日产潜力突破500支(合格产品),全年产出4.6个亿这个中心目标来分解自己的工作并毫不怀疑的去执行,各级管理者必须要层层分解、宣贯、检查、处置,只有这样才能构成合力,只有这样才能把大家的精力、激情集中到一齐共同前进。
没有目标的团队只能是一群散兵游勇,没有目标的管理就是“老和尚念经得过且过!”二、激发人的潜能。
内动力是指人的内在潜能。
这种潜能一旦调动出来,会表现为乐观用心、精力充沛、主动思考、坚持不懈。
如果智商正常,每个人都可能依靠内动力的发挥到达优秀,甚至接近卓越,从而成就一番事业。
就团队而言,群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。
要激发内动力,既要凭借主观因素,也要凭借客观因素,起决定作用的是前者。
优秀的人往往能够战胜自我,不受顺境与逆境影响,在任何环境中都能主动学习思考,从容应对各种困难,不断创造出辉煌的成绩;而客观因素起到的则是促进作用,一个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。
客观因素不是决定性因素,但千万不能小觑,很多人的转型和进步都得益于客观因素的促进。
基于此管理者在培(续致信网上一页资料)养下属激发下属的潜能时要做到:1、善于尊重,己所不欲、勿施于人。
管理者要学会尊重你的部下、热情帮忙部下,奉献你的赞美,要主动关心下属的工作和生活,比如下属过生日号召(构成制度化)全体团队人员每人主动送上祝福卡片或其他礼物,让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在……2、善于倾听,管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导,要与下属交朋友,透过沟通了解下属对将来个人发展的打算,尽己所能满足其需求,倾听部下的苦闷,做好一个被宣泄的对象,当下属对工作和前途感到渺茫时主动进行安慰和开导,帮忙他消除顾虑和压力……;3、善于授权,管理者要在明确的目标要求下,让下属有潜力与权力去做事并对结果负责,但授权要注意监控,当下属专业知识和业务潜力不足时要言传身教提升下属的操作和管理市场的潜力……4、善于激励,激励就是力量,激励能够诱之以利,也能够惧之以害,但是最有威力的激励是改变心态。
一个人不断成长的关键是*。
(经常调整自己的心态,改变自己消极负面的状态)。
要以结果为导向,关注就是事实要善于引导下属将思想、注意力集中于光明前景(结果)。
5、树立标杆,一个团队中成员素质、潜力参差不齐,管理者不但要帮忙潜力弱、业绩差的“短板”成员来提升整个团队的业绩,更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆,在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。
6、建立学习的氛围。
学习最主要的是静下心来去除浮躁,一个人从来心都静不下来,哪有智慧人在焦躁的状况下做出的决定往往是错误的。
一个不愿意成长的领导是没有未来的,*那么伟大的人,在离开人世的最后24个小时还让秘书读书,最后的24小时还在学习当中渡过,*说过活到老,学到老,做到“苟日新、日日新、又日新”,要做新民。
总之管理者在培养下属激发下属的潜能与人对成功的内涵和外延有着不同的认知而不同,它取决于人的价值观,影响着人的生存质量,昭示了人的境界,。
影响成功的因素很多,能够分为主观因素与客观因素两类。
那么,什么样的人容易成功呢也许是受父亲“穷命,不怕死做”的思想影响,我认为在同等条件下,懂总结、能总结、会总结;懂创新、能创新、会创新;懂拚搏、能拚搏、会拚搏的人容易成功。
也就是能够“会总结”、“敢翻花头的”、“舍得拚搏”、“总是为难自己”、“自己跟自己过不去”、“把不喜欢的事情当喜欢的事情做”的人。
借用教育领域内流行的一句话来说明激发内动力的表现:变“要我学”为“我要学”的过程,就是激发内动力的过程。
三、激发团队的潜能。
团队是由人组成的,激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。
这对管理者提出了很高的要求,但有思路和途径能够遵循。
1、管理者要具备热情:要激发别人的热情,本身就要有这份热情。
管理者的热情是自信,随时给团队成员注入力量和信心;管理者的热情是灯塔,做出表率并指引方向,用热情感染团队成员;管理者的热情还是火炬,用它去点燃团队激昂的斗志。
2、管理者要点燃良知:良知是真理,是人性。
表现为平等和尊重,表现为公平与公正,表现为对事物原理的探究,做正确的事情以及把事情做正确。
3、管理者要敢于担当:“英雄往往是以群众的形式出现的,而非个体”。
成绩属于团队,职责要由自己勇于承担。
让每个成员都能放心大胆的冲在前面,因为总有一把伞撑在头上为自己遮挡强光。
4、管理者要“因人而异”:每个成员的性格不同,优势不同,潜力不同,价值观各异,要做到观念和思路的一致性,就应在理解、尊重的前提下“因材施教”,用不同的方式方法对待不同的人,不能千篇一律。
这很辛苦,但很有效。
世界上最伟大的力量就是改变的力量。
日本“经营之神”稻盛和夫接任日航董事长兼首席执行官后,透过变革用半年时间实现日航扭亏为盈。