2020物业管理人员个人述职报告
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物业管理者个人述职报告(通用5篇)物业管理者个人述职报告(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的物业管理者个人述职报告(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业管理者个人述职报告1时光荏苒。
20xx年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而去。
回首工作的日子,在公司领导的热枕关怀下,在部门的悉心指导下,在公司其他员工的密切配合下,我的各项工作得以顺利完成。
2月份,带着朴实的心情来到了xx。
开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。
几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。
岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。
我是初次接触物业管理工作,对物业管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
在几个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进20xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下:一、深化学习认识公司各项规章制度和客服经理的岗位职责制度。
2024物业管理的个人述职报告(通用4篇)2024物业管理的个人述职报告(篇1)一、物业项目概况自负责物业管理服务以来,我紧密围绕公司的工作总体要求,认真开展各项物业管理工作。
目前,项目一期共计房屋XX户,已交房XX 户,入住XX户。
现从以下几个方面对过去一年的工作进行简要总结。
二、物业管理职责与任务负责物业日常管理工作,包括房屋维修、绿化保洁、安全保卫、客户服务等;建立健全物业管理制度和规章制度,并负责实施;制定年度物业管理计划,并负责实施;对物业的维修、更新、改造等负责,保持物业的完好状态;负责物业的租金、管理费等费用的收取。
三、物业管理实施情况维修服务方面:在过去的一年中,我定期检查房屋设施,及时发现和解决各种维修问题,保证了物业的正常使用。
同时,我们也定期对设施进行全面维护和保养,确保其正常运行。
清洁绿化方面:我们严格按照清洁卫生标准,定期对公共区域进行清扫,保证环境的整洁美观。
在绿化方面,我们通过合理的绿化规划和管理,使绿化覆盖率保持在较高水平。
安全保卫方面:我们注重安全保卫工作,严格出入管理,安装了监控系统,并安排专人24小时值班巡逻,有效保障了物业的安全。
客户服务方面:我们设立了客户服务热线,积极解决业主提出的问题和投诉,提供及时、周到的服务。
同时,我们还定期收集业主意见和建议,不断改进服务品质。
四、物业管理成绩和亮点通过有效的管理措施,物业的维护保养得到了加强,延长了物业的使用寿命。
在清洁绿化方面,我们获得了业主和相关部门的多次赞誉。
在安全保卫方面,实现了全年零事故的目标。
在客户服务方面,业主满意度得到了明显提升。
五、存在问题与不足部分维修人员技能水平不足,需要加强培训和指导;在某些特定情况下,客户服务响应速度还有待提高;需要进一步加强与业主的沟通和互动。
六、未来工作计划与展望对维修人员进行系统的培训和考核,提高整体技能水平;优化客户服务流程,缩短响应时间;开展更多与业主互动的活动,增进相互了解和信任;探索新的管理方法和技术手段,不断提升服务品质和管理效率;在绿色环保方面做出更多努力,推广节能减排措施。
物业管理员述职报告7篇物业管理员述职报告(精选篇1)弹指一挥间,我的工作试用期已接近尾声。
通过这两个月的学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解物业公司的重要工作内容与职责,对物业公司的工作有了一个具体的了解。
在即将过去的两个月时间里,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:一、严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。
做为一名公司的新进员工,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的各项工作。
三、做好前台的门面工作,整理好桌面文件,定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观。
四、做好日常快递收发工作,签收快递后迅速送达并做好登记。
五、做好电话的接听工作,回绝推销骚扰电话,重要电话及时为相关部门转接,如无人接听做好登记工作,及时向有关部门或相关人员汇报。
六、严格把关进出人员,非公司人员除有公司人员带领的一律先问清楚来意,礼貌应答,然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行。
七、协助其他部门做好临时交托的各项任务。
除了前台应完成的任务外,同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点:一、对于商户咨询和投诉的处理,应服务热情、周到、礼貌、用语规范,耐心细致的的受理并做好相应的记录,如遇到处理不了的问题时,要先对客户予以耐心安慰和解释,稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决。
二、对于商户的日常维修工作,接到报修电话后登记好报修人的姓名以及电话,以便维修部门跟进,迅速填写好保修单移交给相关部门,待维修完工商户确认以后将维修单编号归档。
三、协助客户部门的其他工作人员完成领导交托的其他工作。
试用期结束后又将是一个崭新的开始,作为意邦的一份子,我会尽全力做好自己分内的工作并协助其他部门完成交托的任务,努力学习相关知识,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。
2024年物业管理人员个人述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!xx年是不平凡的一年,在这一年中,经物业部全体员工共同努力,在公司其他部门的大力配合下,完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。
工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务。
一、xx年完成的主要工作1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。
全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起。
大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作。
xx 年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占99.15。
2、重点业户的走访。
全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持。
通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据。
3、协助完成iso9001文件编写工作。
自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。
这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。
在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。
辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。
4、二期接管验收及入伙工作。
能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作。
能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价。
每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。
物业管理员个人述职总结5篇篇1尊敬的领导:您好!我是XX小区的物业管理员,负责该小区的日常管理和服务工作。
在过去的一年里,我始终以业主满意为宗旨,认真履行工作职责,积极推进物业管理服务工作。
现将本人一年来的工作述职如下:一、加强学习,提升自身素质作为一名物业管理员,我深知物业管理的重要性和复杂性。
为了更好地服务业主,我不断加强学习,提升自身素质。
我参加了多次物业管理培训和学习活动,掌握了物业管理的专业知识和技能。
同时,我还积极阅读相关书籍和资料,不断拓宽知识面,提升自身综合素质。
二、做好日常管理工作1. 定期巡查:我每天都会对小区进行巡查,检查公共设施、绿化植被、清洁卫生等方面的情况,确保小区环境整洁、美观、有序。
2. 维修维护:针对小区内出现的维修问题,我及时联系维修人员进行处理,确保维修及时、有效。
同时,我还定期对小区内的设施进行维护和保养,延长使用寿命。
3. 收取费用:我严格按照收费标准收取业主的费用,并做好费用收取的记录和管理,确保费用收取的合法性和规范性。
4. 协调沟通:我积极与业主进行沟通,了解业主的需求和意见,及时反馈给相关部门并进行处理。
同时,我还协助业主解决日常生活中遇到的问题,提高业主的满意度。
三、推进物业管理服务工作1. 提升服务水平:我注重提高服务水平,通过加强学习和培训,提升自己的服务意识和技能。
我始终以微笑服务为宗旨,用心服务每一位业主,提高业主的满意度。
2. 创新服务模式:我积极探索新的服务模式和方法,如引入智能化管理系统、建立业主微信群等,提高物业管理的效率和便捷性。
这些创新措施得到了业主的广泛认可和好评。
3. 加强宣传教育:我通过张贴通知、发布公告等方式,向业主宣传物业管理的相关知识和政策,提高业主的物业意识和素质。
同时,我还组织开展了多次物业管理宣传活动,如“爱护公共设施,从我做起”等,营造了良好的物业管理氛围。
四、存在的问题和改进措施1. 服务意识有待提高:尽管我始终以微笑服务为宗旨,但有时在处理问题时仍显得不够耐心和细致。
物业公司管理人员的述职报告物业公司管理人员的述职报告范文(通用12篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要做好述职报告。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的物业公司管理人员的述职报告范文(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物业公司管理人员的述职报告120xx年9月,自到公司工作至今,回顾这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。
在这一年多来,我始终不忘自己作为一名管理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。
现作述职如下:一、做好客服部基础工作,加强学习,努力提高自身素质在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,努力学习物业管理知识,在思想上始终与公司保持一致,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。
入职后第三个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的5个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:对各楼负责人的重新划分;协助项目成立收费小组;每周的排班与工作计划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;经常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。
工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不断充实自己的专业理论知识,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素质。
二、履行区域主任岗位职责,努力做好本职工作作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,我于2007年5月14日,担任东二区区域主任,在此岗位工作的4个多月的时间里,一直严守区域岗位职责开展区域各项工作,作为区域负责人,将精力用在抓管理与服务上,提高区域整体服务水平,最终完成收费任务,这是根本要求。
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物业管理人员的简单述职报告范文(通用11篇)物业管理人员的简单述职报告范文篇120xx年在慌张忙碌中过去,回想过去,固然没有轰轰烈烈的成果,但也算阅历了一段不平凡的考验。
现将一年的工作情况总结如下:一、组织招聘,加强入职培训。
在担任培训专员职务,我主要担任招聘和培训工作。
由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工活动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参与招聘会,网络招聘等。
在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了贡献。
4—5月份,集中组合新入职安全员培训,经过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感遭到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。
7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。
针对实习大学生的培训,主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中止培训。
不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感遭到公司指导对他们的关心和维护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的展开贡献力气。
二、印章管理、日常报文、布置外联。
由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司指导各方面权衡之下,我被调任到此职务。
相对之前培训专员的工作,行政秘书则恳求愈加认真、耐烦和专心。
首先,担任每月员工工资和社保的统计,上报财务部中止核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。
报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。
既要将下面的意见传抵达各管理处,又要将下面的意见反响给公司指导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会构成丢文和漏文的现象。
公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严厉按照公司印章管理规则中止操作,保证公司印章不丧失。
自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,固然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。
物业管理员个人述职总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为物业管理员,我肩负着维护小区和谐、保障业主生活秩序的重要职责。
在上级领导的关心支持和同事们的团结协作下,我尽职尽责,努力完成各项任务。
现将本年度的工作进行认真总结,以供参考和评估。
二、工作内容及成效1. 小区安全管理本年度,我严格实施各项安全管理制度,确保了小区的治安秩序。
通过加强巡逻频次,提高了对小区的安全监控力度。
同时,我还组织开展了多次消防安全培训,提高了业主和物业团队的消防安全意识和应急处置能力。
2. 设施维护与管理在设施维护方面,我定期巡查小区的公共设施,确保电梯、照明、绿化等设施的正常运行。
对于发现的问题,及时组织维修,确保业主的正常生活。
同时,我还对小区的环境卫生进行了监管,保证了小区的清洁整洁。
3. 客户服务与沟通本年度,我积极参与业主意见征集活动,及时收集业主的反馈意见,并向上级汇报。
同时,我还积极解答业主的咨询和投诉,努力解决业主在生活中遇到的问题。
通过良好的客户服务,提高了业主的满意度。
4. 团队建设与培训作为物业管理团队的一员,我注重团队建设和培训。
通过组织定期的培训和交流活动,提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。
同时,我还注重团队成员的职业发展,积极推荐优秀员工参加公司举办的各类培训活动。
三、工作亮点及创新1. 智能化物业管理本年度,我积极推广智能化物业管理,通过引入智能化管理系统,提高了物业管理效率。
例如,通过智能监控设备,实现对小区安全事件的实时监控和快速响应。
2. 绿色环保理念在物业管理过程中,我注重推广绿色环保理念。
通过组织业主参与环保活动,提高业主的环保意识。
同时,我还积极推广节能设施和设备,降低小区的能耗。
四、存在问题及改进措施1. 沟通能力有待提高在与客户沟通时,我有时表达不够清晰,容易引发误解。
针对这一问题,我将加强沟通技巧的学习和实践,提高自己的沟通能力。
2. 应对突发事件能力需加强在应对突发事件时,我有时反应不够迅速和果断。
2024年物业管理员个人述职报告尊敬的各位领导:您们好!xx年7月,带着梦想、渴望与期盼,我来到了联冠永冠物业公司,从进入公司的那一刻起,我便告诉自己要好好干,不辜负各位领导对我的期望。
在进入公司前我一直是做小区物业工作,对市场物业可以说是只有理论没有实践的,在刚刚进入公司的那段时间里,我虚心向办公室里的同事、电工组的同事、安管部的同事们学习、请教。
在工作中我严格要求自己要尽快的尽入角色,每天随身携带笔记本将不懂不明白的地方做好记录,以便向同事们请教,更好的为客户服务。
非常感谢公司能够提供这样一个工作平台,xx年即将过去,三年多的工作和学习的时间不算短但我得到大家的支持与帮助实在是太多,相比之下自己所付出的又实在是太少!在此我对公司各位领导及同事在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意。
xx年是我人生又一个转折的开始。
现将这三年的思想、工作情况做一简要的总结:一、目前我所服务的部门是东莞市永冠物业投资有限公司所管辖的联冠长荣国际五金模具广场管理处客服部客服部是整个公司的对外窗口,窗口的工作重点是在于服务客户,直接面对客户,我深深的觉得自己身肩的重任。
作为公司的门面,代表的是公司的形象。
这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,办理业务更应迅速、准确。
让每一个来到我们公司的客户都能够感受的到我们的用心服务。
在过去三年的学习与工作中,我真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。
在工作中除了每天要做好的客户来电、来访的接待及客户来办理的一些业务外,还会碰到一些态度不好的客户,往往有个别客户在问题不能够很好的沟通解决的时候,就会吵闹,说什么难听话的都有,所以这时候就要求我们自己首先一定要冷静下来,要耐心的做好客户的解释工作。
二、作为市场物业中客户服务部的一员刚刚进入公司的时候就参与了客服部档案资料以及各部门的岗位职责的整理及完善工作。
2020物业管理人员个人述职报告转眼之间,我们的工作已经开展了有一段时间了,我们身为物业的管理人员之一,自然得做好向上级领导汇报工作的准备才行!以下是由为大家整理的“物业管理人员个人述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业管理人员个人述职报告【一】尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这一年里,集团各分公司坚持不懈,向着共同的目标努力,__物业管理公司在集团公司的领导下,也在去年的工作中作出了一定的成绩:一、日常设施设备及停车场管理方面:1、设施设备管理方面:依照月度、季度、年度计划,我们对配电室、水泵房、消防管道、大楼总下水管道、公共照明系统进行了阶段性保养修护,依照经排查罗列好的待修或待保养部件进行了全面系统的维修/维护,保证了大楼的正常运营。
增加了楼道内照明声控系统,为租户实际使用提供了便利,此外我们还针对总下水管道老化,油污数量增多,导致的下水管道堵塞现象进行了排除,为减少管道疏通费用,购买了相关的疏通工具,改造增加了下水道检修口,除了专业化粪池清理外,其余所有疏通问题我们都可以自行解决,从依赖疏通公司到自己有能力解决问题迈出了一大步,在减少日常维护费用的同时增加了自己的可维修科目。
2、停车场管理建设方面:为了规范停车场秩序,更好的管理车辆停放,在停车场门口设立了值班亭,仔细记录进出大厦停车场车辆、明确了停车场车辆的使用范围,为后续停车场扩展的管理走出了实践性的步伐。
二、人员管理方面:1、内部消防培训消防一直是物业管理工作的重点,为了提高员工的安全意识,我们组织物业所有员工进行了内部消防培训,并且组织员工进行消防演练和紧急疏散实际操作,使得员工在遇到紧急突发状况的时候知道如何使用消防工具对公司财产和自身安全进行有效保护,既达到了消防部门的要求也让物业员工消防意识大大增强。
2、人文关怀集团公司为辛勤工作在每一个岗位上的员工都准备了生日贺卡和生日礼金,会在每位员工生日当月发放到员工手上,使得每位员工都感受到了集团领导的关怀,加强了员工凝聚力和向心力,为集团后续建立自己的企业文化添砖加瓦。
3、量化式管理物业公司根据集团公司的指示以及自身的需求,对保安、保洁、工程人员实施了量化式管理办法:安排员工定时对每层楼的消防设施、卫生状况、公共设施进行巡查,保安、保洁每两小时一次巡楼,工程每天对所管理的设施设备进行巡查,发现问题及时沟通、解决问题,并记录发生的问题和处理方式,建立了《消防防火巡查档案》、《消防设施及公共设施巡查档案》《保洁巡查档案》将检查表收集存放,以便日后查阅管理。
三、商户及招商方面1、20__,对于大厦商户遇到的各类问题,我们都第一时间安排工作人员现场进行处理,耐心讲解、认真检查、告知商户注意事项,避免同类问题的再次出现,以的效率和质的服务给商户带来方便,让商户能够感受到物业的积极态度和专业精神。
2、招商方面,我们去年招商工作进行的很被动,没有实现预期的招租效果,耽误了黄金招租时间,导致大面积楼层空置了好几个月,直到第四季度,才把房屋租赁出去。
招租工作的失利给公司造成了很大的损失,是我们去年一年中的工作失误,感谢集团对我们工作失误的包容,在此我们对去年的招商工作进行深刻的检讨。
四、总结在20__工作中,我们仍有许多不足待改善:日常管理方面,我们会更加注重设备设施的保养维护,做到预知问题,提前解决问题,避免发生问题再解决,减少不必要的损失,物业电力配电室今年仍会延续以往的优秀作风,全年零事故,让集团领导和租户都能在安全无忧的环境下工作;人员管理方面,我们自身要规范自我行为,服装统一整洁,同时也加强对保安、保洁、工程人员职业规范的培养,使他们有更好的精神面貌和更饱满的工作热情;房屋招商方面,我们将吸取经验教训,未雨绸缪,在大的租户要搬迁或租户合同快到期前三个月的时候就提前做好招租准备,与之前联系过的意向租户进行约谈,并在网络及广告方面提前进行部署,避免出现去年房屋长时间空置的问题;商户管理方面,我们会按时按计划收取房租及水电费,保证公司良好运营。
去年在集团公司的指导下我们建立了完善的预算体系,今年我们将严格控制预算,开源节流,努力在预算框架内按时按量的完成工作,使物业公司能够成长为集团框架内的有力支撑。
在此新春佳节来临之际,愿集团公司事业蒸蒸日上,实现宏伟蓝图。
谢谢大家!述职人:__20__年_月_日物业管理人员个人述职报告【二】尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!光阴似箭,时光荏苒。
20__年已经成为历史,内心不禁感慨万千,转眼间又跨过了一个年度,回首过去的一年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,更算得上经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在此,我非常感谢二队党委、领导给我这个锻炼的平台,让我在工作中不断学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
处长和同事对我的支持与关爱,让我感受到集体的力量,让我在工作上取得了不少的成绩,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢,正是有你们的指导与协助才使我在工作中得心应手,也是因为有你们的帮助,才让我在工作中更上了一个台阶。
现在,我把一年来的工作、学习情况汇报如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)加强政治理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。
理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。
我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,与队党委、队行政领导集体保持高度一致,为圆满完成各项任务奠定坚实的思想基础。
(二)打铁先须自身硬。
自任物业管理处副处长以来,我就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、爱一行、精一行。
我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识,掌握技巧。
平时我总是将理论学习与实际工作相结合,认真研读了《弱电管理》、《物业管理条例实施细则》、《消防管理制度与常识》、《三标一体化管理标准》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅及老师请教。
由于学习方法得当,学习形式多样,我很快熟练掌握了物业管理工作中的各种规范、要求及电器电路的结构、性能和工作原理。
一年来,在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了物业管理工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(三)我所负责的年度工程维修主要有:13——16#楼施工许可证的办理、变压器及预埋电路的联系与施工、有线电视线路的施工与协调;基地大院燃气的安装施工协调工作;基地大院各类大小水电维修等。
(四)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
13年,我不但在12年的基础上,做好处长的参谋助手,更是在处长忙于工程施工、新区划拨土地手续的办理等工作的情况下,作为副处长,我能够协调处理包括13——16号家属楼基建工程的协调以及物业管理处正常工作的管理与实施,并均能很好的完成工作。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制(一)今年上半年,物业管理处依据"三标一体"制度制定了完善的规程及考勤制度。
在今年年初,我参照"三标一体"物业管理相关规定及标准要求,制定出了物业管理处各工种管理要求及操作规程,并具体抓落实,取得了较好的效果。
(二)对环境及卫生间的清洁工作,每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好队管主管道及公用电路的维修和维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针,基地大院及办公楼消防安全工作在安全生产科的领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安全防护及物业管理等工作岗位上,这两年来,完成了一些工作,取得了不错的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与职工的交流,要与职工做好沟通,解决职工作上的情绪问题。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
每月我们都要对电路进行检查维护,尤其是在"夏季四防"和"冬季四防"期间,我们紧紧抓住队安全工作方案要求开展工作,把工作落到实处。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作管理上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。
还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律时时处处从严要求自己在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。
平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格履行职责义务,敢于碰硬。
在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。
在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。
通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为二队职工、家属服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
六、存在的不足总的来看,自己在工作、学习当中还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:一是对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
二是物业管理处有个别职工,抵触情绪较高,工作上我行我素,自以为是,对物业管理处的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽、冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为物业管理处创造良好的工作环境和形象。