[超级实用]2016年标杆房地产集团总部核心部门关键岗位职位说明书汇编
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房地产公司岗位职务说明书一、岗位概述房地产公司是专门从事房地产开发、销售、租赁等业务的企业,其职能范围涵盖了项目策划、市场营销、销售管理、客户服务等多个领域。
为了满足公司发展的需要,现对公司涉及的岗位职责做出如下说明。
二、市场营销经理1.岗位职责:(1)负责房地产项目的市场策划、市场定位和市场营销方案的制定与实施;(2)负责公司房地产项目的市场推广,确保销售目标的实现;(3)负责与广告公司、媒体合作,组织市场活动和宣传推广工作;(4)负责市场信息的搜集、分析和报告;(5)负责开发拓展销售渠道,建立并维护客户关系。
2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,营销、市场营销等相关专业优先;(2)具有3年以上市场营销工作经验,熟悉房地产行业销售和市场推广流程;(3)具有良好的沟通能力和协调能力,团队合作意识强;(4)具有较强的市场洞察能力和策划能力。
三、销售经理1.岗位职责:(1)负责组织销售团队开展销售活动,完成公司的销售业绩;(2)负责销售团队的人员招聘、培训和管理;(3)负责制定并落实销售政策和销售计划;(4)负责与客户进行洽谈、促成交易,确保客户满意度;(5)负责销售数据的统计、分析和报告。
2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先;(2)具有5年以上销售管理工作经验,熟悉公司业务流程和销售管理制度;(3)具有良好的团队协作意识和领导能力;(4)具有较强的沟通能力和销售谈判技巧。
四、客户服务经理1.岗位职责:(1)负责房地产项目的客户服务工作,包括客户接待、客户意见收集和反馈、客户关系维护等;(2)负责与客户进行有效沟通和协调,处理客户投诉和问题;(3)组织开展客户活动,提升客户满意度和口碑;(4)负责客户关怀和客户培训,提供更优质的客户服务。
2.任职资格:(1)具有相关专业本科以上学历,市场营销、服务管理等相关专业优先;(2)具有3年以上客户服务管理工作经验,熟悉客户服务流程和客户关系管理;(3)具有良好的服务意识和客户导向思维;(4)具有良好的沟通能力和解决问题能力。
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能:经营管理部是房地产公司的核心部门,主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责:- 总经理:负责全面领导和管理公司的经营管理工作,制定公司战略规划和业绩目标,负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监:负责公司财务管理工作,包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理:协助总经理开展日常管理工作,并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员:负责公司的风险管理工作,包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能:市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门,主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责:- 市场总监:负责制定公司的市场营销战略和销售计划,领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理:负责公司房地产项目的销售工作,包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员:负责对市场进行调研分析,提供市场情报和市场信息,协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能:项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门,主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责:- 项目总监:负责项目的整体规划设计和开发工作,包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理:负责项目的建设工程管理工作,包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师:负责项目的建筑设计和装饰设计工作,包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能:物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门,主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责:- 物业总监:负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理:负责物业项目的客户服务工作,包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工:负责物业项目的日常维护保养工作,包括设备维修、园林绿化、保洁等。
某地产集团职务说明书汇总一、总经理地产集团总经理是企业的最高管理者,主要职责包括制定和执行企业发展战略、协调各部门工作、处理关键业务决策、推动公司的持续发展和壮大等。
总经理需要具备卓越的领导才能和卓绝的商业智慧,能够有效的驱动公司的整体运营和业务发展,确保企业的长期利益最大化。
二、市场总监地产集团市场总监主要负责企业的市场策划和营销工作,包括市场调研、品牌推广、销售策略制定、渠道开发等。
市场总监需要具备丰富的市场营销经验和敏锐的市场洞察力,能够制定出切合市场需求的营销策略,并且能够有效的推动市场推广和销售工作的实施。
三、项目总监地产集团项目总监是负责企业房地产项目策划、开发和管理的重要职位。
项目总监需要具备丰富的房地产项目经验和专业知识,能够对项目进行全面规划和监督,确保项目的开发和运营顺利进行,达到企业的预期目标。
四、财务总监地产集团财务总监负责企业的财务战略规划和财务管理工作,包括财务分析、预算管理、风险控制、资金管理等。
财务总监需要具备丰富的财务管理经验和专业知识,能够有效的控制企业的财务风险,确保企业的财务健康和稳定运营。
五、营销总监地产集团营销总监负责企业产品的市场销售工作,包括产品定位、市场推广、销售渠道管理等。
营销总监需要具备较强的市场洞察力和销售能力,能够制定出切合市场需求的营销策略,并能够有效的推动产品的销售工作和市场推广。
六、人力资源总监地产集团人力资源总监负责企业的人力资源管理工作,包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等。
人力资源总监需要具备丰富的人力资源管理经验和专业知识,能够有效的管理企业的人力资源,为企业的持续发展提供人才保障。
七、工程总监地产集团工程总监负责企业的房地产项目的规划、设计和施工管理工作,需要具备丰富的工程管理经验和专业知识,能够有效的推动项目的建设工作,确保项目的质量和进度达到企业的预期目标。
八、品牌总监地产集团品牌总监负责企业品牌形象的塑造和管理工作,包括品牌策划、传播推广、形象维护等。
房地产公司岗位设置与职务说明书一、市场部1.1 市场总监职责:负责公司市场策划、营销推广、品牌推广等工作,制定市场发展战略,协调各部门合作,完成市场目标和销售计划。
1.2 市场经理职责:负责市场部日常工作,带领团队完成销售目标,与销售部门密切合作,制定市场营销策略,做好市场调研,发掘市场机会。
1.3 市场专员职责:负责市场调研、客户开发、市场推广和品牌建设等工作,协助市场经理做好市场营销工作。
1.4 市场营销助理职责:协助市场专员做好市场推广、宣传活动策划,协助市场经理做好市场调研和数据分析。
二、销售部2.1 销售总监职责:负责公司销售计划制定、销售目标分解、团队管理和业绩考核等工作,带领销售团队完成销售任务。
2.2 销售经理职责:负责销售部门的运营管理,领导销售团队完成销售任务,指导销售人员完成客户开发、市场拓展等工作。
2.3 销售主管职责:协助销售经理管理销售团队,监督销售人员的工作进度,带领团队完成销售目标。
2.4 销售代表职责:负责客户开发和维护,完成销售任务,达成销售目标,与客户建立良好的沟通和合作关系。
三、项目部3.1 项目总监职责:负责房地产项目规划、设计、施工、交付等工作,协调项目各个环节的工作,确保项目进度和质量。
3.2 项目经理职责:负责项目的具体管理工作,监督项目进度和质量,与相关部门沟通协调,确保项目按时完工。
3.3 项目主管职责:协助项目经理做好项目进度和质量管理,监督施工现场,协助解决项目中的问题和困难。
3.4 项目助理职责:协助项目主管做好项目管理和协调工作,协助项目经理做好项目进度和质量监督。
四、客服部4.1 客服总监职责:负责公司客户服务体系的建设和运营,制定客户服务标准,提高客户满意度,解决客户投诉和问题。
4.2 客服经理职责:负责客服部门的日常管理工作,带领团队提供优质的客户服务,协调各部门处理客户反馈问题。
4.3 客服主管职责:协助客服经理管理客服团队,规范客服流程,培训客服人员,做好客户关系维护和管理工作。
房地产公司各部门岗位职责说明书汇编目录一、商务管理部组织结构与职责1、商务管理部经理岗位职责说明书2、外联主管岗位职责说明书3、投融资主管岗位职责说明书4、招商主管岗位职责说明书5、商务管理部专员岗位职责说明书二、营销企划部组织结构与责权1、营销企划部经理岗位职责说明书2、策划主管岗位职责说明书3、调研主管岗位职责说明书4、销售主管岗位职责说明书5、策划专员岗位职责说明书6、策划文案岗位职责说明书7、调研专员岗位职责说明书8、售楼员岗位职责说明书9、客户服务专员岗位职责说明书三、人力资源管理部组织结构与责权1、人力资源管理部经理岗位职责说明书2、人力资源管理部主管岗位职责说明书3、人力资源管理部专员岗位职责说明书四、行政管理部组织结构与责权1、行政部经理岗位职责说明书2、行政主管岗位职责说明书3、后勤主管岗位职责说明书4、行政部驾驶员岗位职责说明书5、行政专员岗位职责说明书6、行政文秘岗位职责说明书五、开发管理部组织结构与责权1、开发部经理岗位职责说明书2、招投标主管岗位职责说明书3、立项报批主管岗位职责说明书4、规划设计主管岗位职责说明书5、征、拆主管岗位职责说明书六、财务管理部组织结构与责权1、财务经理岗位职责说明书2、财务主管岗位职责说明书3、融资主管岗位职责说明书4、会计员岗位职责说明书5、出纳员岗位职责说明书七、工程管理部组织结构与责权1、工程管理部经理岗位职责说明书2、土建工程师岗位职责说明书3、水暖工程师岗位职责说明书4、电气工程师岗位职责说明书商务管理部组织结构与职责房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例营销企划部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例人力资源管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例行政管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例开发管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例财务管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例工程管理部组织结构与责权房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例房地产公司岗位职责说明书范例。
1房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)1房地产开发有限公司部门职责第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。
2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。
3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。
4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。
5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。
6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。
7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。
9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。
10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。
11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。
12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。
13、负责企业工商资质管理工作。
二、财务部职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。
房地产公司各岗位说明房地产公司各岗位说明1. 销售经理销售经理是房地产公司中至关重要的岗位之一。
他们负责制定销售策略,管理销售团队,并与客户进行沟通和谈判。
销售经理需要有出色的销售技巧和领导能力,能够推动销售团队达到销售目标。
此外,他们还需要熟悉房地产市场的动态,了解竞争对手的策略,以便制定相应的销售策略。
2. 房产经纪人房地产公司的房产经纪人是直接与客户接触的代表。
他们需要负责寻找潜在客户,了解客户的需求,并协助客户完成房产交易。
房产经纪人需要具备良好的沟通能力和谈判技巧,能够帮助客户找到最适合他们的房地产项目。
此外,他们还需要熟悉房地产市场的法律法规和交易流程,以便为客户提供专业的建议和指导。
3. 市场营销专员市场营销专员是房地产公司中负责市场推广和品牌建设的人员。
他们需要制定市场营销策略,组织各种推广活动,并与媒体和广告代理公司合作,进行宣传和广告工作。
市场营销专员需要有创意和执行能力,能够根据市场需求和竞争情况,设计出有效的营销方案。
此外,他们还需要与销售团队密切合作,确保市场活动的顺利进行。
4. 项目经理项目经理是房地产公司中负责项目实施的人员。
他们需要协调各个部门的工作,制定项目计划,并监督项目进展。
项目经理需要具备良好的组织和协调能力,能够把握项目的时间和预算,确保项目按时完成。
此外,他们还需要具备一定的技术背景,能够理解并解决项目中的技术问题。
5. 财务经理财务经理是房地产公司中负责财务管理的人员。
他们需要制定财务计划和预算,进行资金管理和风险控制,并定期向管理层提交财务报告。
财务经理需要具备扎实的财务知识和分析能力,能够准确评估项目的盈亏情况,为公司的决策提供支持。
此外,他们还需要掌握财务软件和工具,以便进行财务分析和报告。
6. 建筑工程师建筑工程师是房地产公司中负责项目设计和施工的人员。
他们需要根据客户需求和法律法规,设计和规划房地产项目,并参与项目的施工和监督工作。
建筑工程师需要具备扎实的建筑设计和结构知识,熟悉施工流程和质量控制标准。
房地产公司部门岗位职责职位说明书一、岗位名称:房地产销售经理二、工作职责:1、负责制定并实施销售策略,完成销售目标;2、负责指导和管理销售团队,提高团队整体销售业绩;3、与市场部门合作,策划并组织销售推广活动,提升品牌知名度和销售业绩;4、分析市场需求,制定市场营销策略,并提供市场信息反馈给公司相关部门;5、负责协调和解决销售过程中的问题和纠纷,确保顺利完成项目销售;6、负责客户关系的维护与管理,确保客户满意度并提供优质的售后服务;7、向公司领导层报告销售情况,并提出相关改进建议。
三、任职资格:1、本科以上学历,房地产经纪或相关专业优先;2、具有丰富的销售管理经验,熟悉房地产行业销售流程;3、具有优秀的团队管理能力,能够带领团队实现销售目标;4、良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够有效管理客户关系;5、具备良好的市场洞察力和分析能力,能够制定有效的市场策略;6、具备一定的抗压能力,能够独立处理复杂的销售问题。
四、岗位名称:房地产项目经理五、工作职责:1、负责项目规划、设计、施工等全过程管理;2、协调各相关部门,确保项目按计划进行,并达到预期效果;3、负责项目预算的编制和执行,确保项目成本控制在预算范围内;4、协调并解决项目实施中遇到的各类问题和风险;5、监督和督导项目团队成员的工作,确保项目进展顺利;6、协调与客户、设计单位、施工单位等相关方的沟通与协调工作;7、制定项目管理计划,执行和监督项目进度和工程质量。
六、任职资格:1、本科以上学历,建筑、土木工程等相关专业;2、具有丰富的房地产项目管理经验,熟悉工程施工流程;3、具备良好的项目管理能力,具有项目整体规划和综合协调能力;4、熟悉房地产市场,具有丰富的项目管理实践经验;5、良好的沟通和协调能力,能够有效管理项目成员和处理项目问题;6、具备良好的抗压能力和解决问题的能力,能够独立应对各种项目风险。
以上是房地产公司部门岗位职责职位说明书的内容,希望对您有所帮助。
房地产集团岗位职务说明书房地产集团岗位职务说明书一、职务概述:房地产集团岗位职务是指在房地产集团公司中承担特定工作职责、完成指定任务的职位,是公司的基本组织单位,属于公司的中层管理人员。
二、岗位职责:1. 协助制定公司的战略发展规划,并组织实施;2. 负责所属项目的全面管理,包括项目规划、设计、开发、销售等工作;3. 指导项目团队成员,推动项目的顺利进行,确保项目的质量、时间和成本都能达到预期目标;4. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作,确保项目能够获得相关批准和支持;5. 分析市场动态和竞争对手情况,制定销售策略,推动项目的销售工作;6. 协调公司内外部资源,解决项目运作过程中的问题和难题;7. 负责撰写和提交项目的各类报告和文件,如项目投资分析报告、项目进展情况汇报等;8. 参与相关会议和讨论,就项目的相关问题提出建议和意见;9. 带领团队进行岗位培训,提升团队成员的工作能力和业绩。
三、任职要求:1. 具有本科以上学历,房地产相关专业背景优先;2. 具有5年以上房地产行业相关工作经验,具备丰富的项目管理经验;3. 具备较强的创新能力和团队管理能力,能够有效协调资源推动项目进展;4. 具有较强的谈判和沟通能力,能够与政府和各方利益相关者保持良好的关系;5. 具备较强的市场分析和销售策划能力,能够制定有效的销售策略;6. 具备较强的组织和执行能力,能够按时按质完成各项任务;7. 具备良好的人际关系和团队合作精神,能够有效协调团队成员的工作。
四、工作环境:房地产集团岗位职务属于公司管理层级,工作环境较为正式和办公化。
需要与政府、供应商、销售人员、顾客等各方进行沟通和协调,要求工作人员具备良好的人际关系和沟通能力。
五、工作时间:房地产集团岗位职务一般为全职工作,工作时间按公司规定执行。
六、薪酬福利:根据公司规定享受相应薪酬福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
以上为房地产集团岗位职务说明书,希望能够对求职者提供参考。
房地产企业岗位图及岗位说明书汇编主管层职员层四、XXX时代房地产开发岗位说明书汇编岗位是组成企业管理每一块砖或每一个部件,管理树上每个空格全部表示职务名称,针对每一个岗位全部必需有一份岗位描述。
(一)岗位描述总经理1、职务名称:总经理2、直接上级:董事长3、直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书4、本职员作:组织、实施、领导企业正常运作,使企业取得经济效益和社会效益。
5、总经理对董事长负责,行使下列职权:●主持企业生产经营管理工作,组织实施董事会决议;●组织实施企业年度经营计划和投资方案;●审订企业内部管理机构设置方案;●审订企业基础管理制度;●制订企业具体规章;●提请或解聘企业副总经理;●企业章程和董事会授予其它职权;●总经理列席董事会会议。
(二)岗位描述营销策划中心副总经理1、职务名称:营销策划中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:策划部经理,销售部经理4、本职员作:主持营销策划中心全方面工作。
5、直接责任:1、草拟企业年度经营计划,上报总经理同意。
2、负责编制本中心年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
3、依据以上计划指标,负责制订对应实施方案和方法,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
4、负责帮助总经理对企业全部工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
5、主持、组织策划工作,确定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。
6、统筹或主持本中心主管级以上人事招聘、培训及考评等工作,提名本中心主管级以上人员聘用、解聘、升职,经综合管理副总审核,报总经理同意。
7、负责企业及本中心信息资料档案管理督导工作,确保关键文件、资料保密不外泄。
8、负责抓好企业职员思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提升本中心职员队伍素质等企业文化建设工作。
9、主动完成上级临时交办各项工作。
(三)岗位描述工程管理中心副总经理1、职务名称:工程管理中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理4、本职员作:主持工程管理中心全方面工作5、直接责任:10、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体计划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程完工验收全过程操作。
房地产公司岗位图及说明书汇编一、房地产市场部岗位图及说明书1. 市场部总监职责:负责制定房地产市场部的整体发展战略和目标,组织实施市场营销策略,领导市场团队完成销售业绩目标。
要求:具有丰富的房地产市场营销管理经验,熟悉市场动态,具有较强的市场洞察力和决策能力。
2. 市场经理职责:负责组织市场调研、开发市场策略、推动销售计划,协调市场推广活动,指导市场专员开展市场推广工作。
要求:本科及以上学历,具有较强的沟通能力和团队管理能力,有相关工作经验者优先。
3. 市场专员职责:负责开展市场调研、撰写市场分析报告、协助市场经理制定销售策略,负责市场推广方案的执行和管理。
要求:本科及以上学历,熟悉市场调研、市场分析和市场策略制定,有相关经验者优先。
二、房地产项目部岗位图及说明书1. 项目部总监职责:负责房地产项目部的整体管理和运营,组织项目策划、推动项目进度,确保项目的质量和效益。
要求:具有丰富的房地产项目管理经验,熟悉项目运营流程,具有较强的团队管理和协调能力。
2. 项目经理职责:负责项目的策划、组织和管理,协调项目相关部门,推动项目进度,确保项目的质量和效益。
要求:本科及以上学历,具有较强的项目管理能力和团队协作能力,有相关工作经验者优先。
3. 项目助理职责:协助项目经理处理项目日常事务,协调项目相关部门的工作,协助解决项目中的问题和难点。
要求:本科及以上学历,有较强的组织协调能力和沟通能力,有相关工作经验者优先。
三、房地产销售部岗位图及说明书1. 销售部总监职责:负责制定房地产销售部的整体发展战略和目标,组织实施销售策略,领导销售团队完成销售业绩目标。
要求:具有丰富的房地产销售管理经验,熟悉销售业务,具有较强的销售洞察力和决策能力。
2. 销售经理职责:负责组织销售计划的制定和执行,指导销售团队完成销售目标,提高销售业绩。
要求:本科及以上学历,具有较强的销售管理能力和团队领导能力,有相关工作经验者优先。
3. 销售代表职责:负责开展房地产销售工作,与客户沟通,促成销售交易,完成销售任务。
房地产公司岗位说明书1. 岗位概述房地产公司是一个专门经营和管理房地产项目的企业,为了保证公司的正常运营和发展,各岗位的职责分工十分重要。
本文档将详细介绍房地产公司内常见的岗位,并对每个岗位的职责和要求进行说明。
2. 销售岗位2.1 销售代表职责:•负责与客户的日常沟通和建立良好的客户关系。
•进行实地考察,了解客户需求,并向客户展示和推广公司的房地产项目。
•协助客户完成购房、签约等相关手续。
要求:•具备良好的沟通和表达能力,能够有效与客户进行沟通。
•创造性地提供解决方案,满足客户的需求。
•具备良好的房地产市场知识和理解能力。
2.2 销售经理职责:•制定销售策略和计划,负责团队的管理和指导,确保团队实现销售目标。
•监控销售业绩和市场趋势,提供相关报告和建议给公司高层。
•协调内外部资源,以提高团队的销售效率和客户满意度。
要求:•具备良好的领导和团队管理能力,能够激励团队成员的工作积极性。
•具备较强的市场分析和判断能力,能够根据市场情况及时调整销售策略。
•具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门的人员进行有效的合作。
3. 运营岗位3.1 运营专员职责:•负责公司房地产项目的日常运营管理,包括物业维护、设施管理等。
•管理和协调楼盘内的市场推广活动,组织相关活动的策划和执行。
•负责与供应商、客户等的日常协调和沟通。
要求:•具备良好的组织和协调能力,能够高效地管理和安排各项运营任务。
•具备一定的市场营销和推广能力,能够策划和执行相关活动。
•具备良好的人际沟通和处理问题的能力,能够与不同的利益相关方进行有效的沟通和协调。
3.2 物业管理师职责:•负责物业管理工作,包括维修保养、设备管理、安全监测等。
•管理物业项目的费用预算和财务报告,确保物业运营的经济效益。
•与业主、租户保持良好的沟通,解决相关问题,并提供高质量的服务。
要求:•具备良好的工作协调和组织能力,能够高效地管理物业运营工作。
•具备较强的财务分析和管理能力,能够制定合理的预算和报告。
房地产公司岗位图与岗位说明书汇编一、公司概况我公司是一家专业从事房地产开发、销售、管理等业务的企业,公司成立以来一直以“以人为本,诚信经营”的理念,致力于打造高品质的房地产项目,为客户提供优质的服务和产品。
公司的战略目标是成为国内知名的房地产企业,不断推动房地产行业的发展和创新。
二、岗位图公司的组织架构图主要包括以下几个部门:市场营销部、运营管理部、项目开发部、财务部、人力资源部等。
在每个部门下面又有各个具体的岗位,以及岗位之间的关联。
三、岗位说明书1. 市场营销部(1)市场营销经理岗位职责:- 负责市场调研和分析,制定市场推广策略并推动实施;- 负责组织和参与市场活动,提升公司品牌知名度;- 整合公司资源,与合作伙伴合作开拓市场,达成销售目标。
岗位要求:- 本科以上学历,市场营销或相关专业背景;- 具有较强的市场分析和推广能力,有丰富的市场活动策划经验;- 有团队管理经验者优先。
(2)市场营销专员岗位职责:- 负责市场调研和分析,为市场活动提供数据支持;- 协助市场营销经理开展市场推广活动;- 负责客户关系维护和沟通,促成销售。
岗位要求:- 大专以上学历,市场营销或相关专业;- 具有市场调研和分析能力,较强的沟通协调能力;- 有相关经验者优先。
2. 运营管理部(1)运营经理岗位职责:- 负责公司整体运营管理工作,监督各部门运营情况;- 组织制定公司运营管理制度和规范,提升经营效率;- 与各部门协调合作,解决运营中的问题。
岗位要求:- 本科以上学历,管理或相关专业;- 具有较强的组织协调能力,熟悉运营管理流程;- 有房地产行业从业经验者优先。
3. 项目开发部(1)项目经理岗位职责:- 负责项目可行性研究和规划,组织项目实施;- 确保项目按时按质完成,协调项目相关工作;- 负责项目成本控制和资金使用。
岗位要求:- 本科以上学历,建筑、房地产或相关专业;- 具有项目管理经验,熟悉房地产开发流程;- 有较强的组织协调能力和团队管理能力。
地产企业集团岗位说明书岗位一:项目经理职责描述:在地产企业集团中,项目经理是项目团队的领导者。
项目经理负责规划、执行和监督各类地产项目,确保项目按时完成、在预算范围内,并按照公司的标准和规范进行。
项目经理需要与各个部门密切合作,包括设计部门、施工团队、营销部门等,协调各方资源,解决问题和挑战,确保项目顺利进行并达到预期目标。
要求:•本科及以上学历,建筑、房地产管理等相关专业优先;•具备优秀的沟通能力和团队合作精神;•至少3年以上地产项目管理经验;•熟悉地产项目规划、施工和营销流程;•具备较强的组织与协调能力,能够应对紧急情况并做出明智的决策。
岗位二:销售经理职责描述:销售经理在地产企业集团中负责销售团队的管理和销售业绩的实现。
销售经理需要制定销售战略,建立销售计划和目标,指导销售团队有效开展销售工作,协调内外资源,提升销售效率和客户满意度。
销售经理还需要分析市场竞争情况,提供市场信息和反馈,指导公司战略调整和产品改进。
要求:•本科及以上学历,市场营销、商业管理等相关专业优先;•具备较强的销售技巧和领导力;•至少5年以上地产销售管理经验;•熟悉房地产市场格局和发展趋势;•具有较强的业务谈判和客户关系管理能力。
岗位三:财务总监职责描述:财务总监在地产企业集团中负责全面管理和控制财务工作,包括财务报表分析、预算编制、成本控制、税务筹划等。
财务总监需要监督财务团队的日常运作,确保财务数据的准确性和及时性,向管理层提供财务报告和建议,为企业发展提供财务支持和决策参考。
要求:•会计、财务管理等相关专业本科及以上学历;•注册会计师(CPA)资格证书优先;•至少8年以上财务管理经验,有地产行业背景者优先;•具备较强的财务分析和预算管理能力;•熟悉财务相关法律法规,具备风险识别和防范意识。
以上是地产企业集团常见的几个关键岗位的职责描述和要求,希望能帮助您更好地了解这些岗位以及入职条件。
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某企业各部门职位阐明书项目开发部职能阐明书1、掌握各地项目开发信息,对有关信息进行筛选、提炼,然后洽谈协商。
2、负责工程项目旳跟踪调研,随时掌握工程项目旳现实状况、发展动态及前景。
3、负责编制项目开发前期旳各类手续申请流程计划,指导项目企业执行,跟踪计划执行状况;4、负责项目旳筹划、构思以及概念设计。
5、协助总裁6、财务部职能阐明书执行主体财务部监督主体行政总监考核主体总裁·行政总监1、认真学习国家有关财务制度,仔细研究财经政策,随时掌握财经信息,为企业当好家,理好财。
2、根据国家财务管理制度、方针旳指导精神,制定并健全我司各项财务管理制度。
经常组织有关人员进行培训学习。
3、按国家及企业有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表,及时清理各类往来账款,做到帐帐相符,帐物相符。
因主观原因导致呆帐损失要追究当事人责任。
4、负责编制企业年度财务预算。
监督、检查企业各部门财务预算旳执行状况,并定期汇总上报总经理。
5、负责分析企业旳经济活动、财务收支状况和经营成果,并将成果上报总经理。
6、负责成本核算,并对企业旳成本进行预测、控制和分析,进行项目旳财务工料分析。
7、把好“支出”关,对不合理规定、不合理支出或超审批权限旳支出有权拒付,大项支出无总经理审批不得支付。
8、多种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管,严格使用程序,不出差错。
9、搜集、抽查、鉴签项目部旳材料台帐,及时掌握材料旳单价,用数据跟踪材料成本旳运行状况。
10、积极配合材料设备处、项目部,合理统筹资金运作。
11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作,汇总成本支出:人工费、材料费及其他费用(含该项目分摊旳管理费,发生旳业务费、多种差旅费)。
分析项目利润升降旳原因,并提出处理措施和措施,为领导提供决策根据。
12、每季进行一次经典旳成本分析和现场工料分析。
13、积极指导有关部门收取工程款和工程尾款,并负责及时办理有关手续。
14、做好联营工程有关资金方面旳配合工作。