商品定价与变价管理规范

价格管理规范引言：价格管理是企业经营中非常重要的一项工作，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

因此，制定和执行一套科学、合理的价格管理规范对企业的发展至关重要。

本文将从定价策略、价格调整、价格监控、价格变动和价格公示五个方面详细阐述价格管理规范的内容。

一、定价策略：1.1 确定定价目标：企业应该明确定价的目标，是追求市场份额还是追求利润最大化，还是其他目标。

1.2 研究市场需求：企业需要了解市场需求情况，通过市场调研和分析，确定产品或者服务的定价策略。

1.3 竞争对手定价分析：企业应该密切关注竞争对手的定价策略，从而制定出有竞争力的定价策略。

二、价格调整：2.1 成本变动：企业应该根据成本的变动情况，合理调整产品或者服务的价格，确保企业的盈利能力。

2.2 市场需求变化：如果市场需求发生变化，企业应该及时调整产品或者服务的价格，以满足市场需求。

2.3 价格弹性分析：企业应该对产品或者服务的价格弹性进行分析，确定价格调整的幅度和方式。

三、价格监控：3.1 市场价格监测：企业应该定期进行市场价格监测，了解竞争对手的定价情况，及时调整自己的价格策略。

3.2 渠道价格监控：企业应该对销售渠道的价格进行监控，防止价格倾斜和价格歧视等现象的发生。

3.3 客户反馈监控：企业应该关注客户的反馈意见，及时调整产品或者服务的价格，以满足客户的需求。

四、价格变动：4.1 价格上涨：企业应该在价格上涨时，及时告知客户，并给出合理的解释，以避免客户的不满和投诉。

4.2 价格下降：企业应该在价格下降时，及时宣传和推广，吸引更多的客户，提高市场份额。

4.3 价格稳定：企业应该在价格稳定时，保持价格的一致性，增强客户的信任感和忠诚度。

五、价格公示：5.1 透明公正：企业应该对产品或者服务的定价进行透明公正，避免价格歧视和不合理的价格差异。

5.2 公示方式：企业应该选择合适的方式进行价格公示，如官方网站、产品标签、广告等，确保信息的准确传达。

商品定价策略与价格管理一、商品定价策略1.市场导向定价：根据市场需求来确定价格。

企业通过市场调研了解消费者对产品的需求和价格敏感度，然后根据需求情况设定价格。

2.成本导向定价：根据产品的成本来确定价格。

企业计算产品的生产成本、销售成本和利润率，以确保产品的价格可以覆盖成本，并能够实现盈利。

3.竞争导向定价：根据竞争对手的价格来确定价格。

企业根据竞争对手的定价策略和市场地位，设定与之相竞争的价格。

4.价值导向定价：根据产品的价值来确定价格。

企业根据产品的特点、性能、品质等方面的价值来设定价格。

二、价格管理价格管理是指企业通过一系列措施来管理和控制价格，以实现销售和盈利目标。

以下是常见的价格管理措施：1.定价精细化：根据市场需求和竞争情况，将产品进行分类，为每个产品定制不同的价格策略。

例如，对于高端产品可以设定高价策略，而对于低端产品可以设定低价策略。

2.动态定价：根据市场需求和竞争情况的变化，及时调整产品的价格。

例如，当竞争对手降价时，企业可以适时调整价格以保持竞争力。

3.促销与折扣策略：通过促销活动和折扣来刺激消费者的购买欲望。

例如，举办打折促销活动或者提供优惠券等等。

4.差异化定价：根据不同的消费者群体，给予不同的价格策略。

例如，学生可以享受学生价，老年人可以享受老人价等。

5.定价弹性：根据产品的需求弹性和价格弹性，调整产品的定价策略。

例如，当产品需求弹性较低时，可以适度提高价格以提高盈利。

6.定价协调：通过对销售渠道和合作伙伴的定价进行协调，确保产品的价格一致性。

例如，对于通过分销商销售的产品，企业可以与分销商进行定价协商，以维护产品的市场价值。

总结：商品定价策略和价格管理是企业经营过程中至关重要的环节。

企业需要根据市场需求、竞争情况、成本、定位等因素，选择合适的定价策略，并采取相应的价格管理措施。

正确的定价策略和有效的价格管理可以帮助企业提高盈利能力，增强市场竞争力。

物品定价规定及流程(参考模板)物品定价规定及流程一、背景和目的为了确保公司产品的定价公正、合理，并提供明确的流程指导，制定本物品定价规定及流程。

本规定适用于公司所有物品的定价，包括但不限于商品、服务、设备等。

二、定价原则1. 公平原则：定价应公平合理，无歧视，不得侵犯任何个人或组织的权益。

定价应充分考虑市场需求、竞争对手价格、产品质量、成本和利润等因素。

2. 透明原则：定价信息应对内部员工公开，并在购买前向用户提供明确的价格信息。

3. 灵活原则：根据市场需求和策略调整定价，确保公司在市场竞争中具有竞争力。

4. 利润原则：定价应考虑公司的运营成本和预期利润，并保持合理的利润率。

三、定价流程1. 产品定价准备阶段- 调研市场：了解市场需求、竞争对手的产品及定价策略，分析市场趋势。

- 成本估算：综合考虑原材料、生产成本、人工及运输等成本因素，估算每个产品的制造成本。

- 利润设定：根据公司战略目标和市场情况，设定预期利润。

2. 定价策略制定阶段- 竞争定价：根据竞争对手价格水平，决定是否选择竞争定价策略。

- 市场定价：根据市场需求、产品性质、品牌定位等决定价格水平。

- 定价调整：不断监控市场反馈和竞争状况，根据需要进行价格调整。

3. 定价实施阶段- 定价决策：公司经理层根据定价策略评估定价方案，并进行决策。

- 定价执行：根据决策结果，对产品进行定价，并在官方发布的渠道上公示价格。

4. 定价监控阶段- 市场反馈：通过销售数据、市场调研等方式，了解市场对产品定价的反馈情况。

- 定价调整：根据市场反馈情况，及时调整产品价格，以适应市场变化。

四、定价的责任和授权1. 定价责任：公司高层管理人员负责制定产品定价策略和监督定价流程的实施。

2. 定价授权：公司应委托专人或专业团队负责具体的产品定价和调整工作，确保执行的及时性和准确性。

五、定价的管理与监督公司应设立定价委员会，由高层管理人员和相关部门负责人组成，负责制定、审核和监督定价策略和流程的实施，保证定价的公正与合理。

价格管理规范一、背景介绍价格作为市场交易的重要因素，对于企业的竞争力和利润水平具有重要影响。

为了规范价格管理，提高市场竞争力，确保市场价格的合理性和公正性，制定本价格管理规范。

二、价格定价原则1.公平原则：价格应当公平合理，不得存在歧视性定价。

2.合理原则：价格应当基于成本、市场需求、竞争状况等因素进行合理定价。

3.透明原则：价格信息应当及时、准确地向消费者公示，不得隐瞒或者误导消费者。

4.稳定原则：价格应当稳定，不得频繁调整，以保障市场秩序和消费者权益。

三、价格管理措施1.价格监测：建立价格监测体系，定期对市场价格进行调研，及时掌握市场价格变动情况。

2.价格公示：企业应当及时、准确地向消费者公示产品价格，包括标价、促销价等，确保价格透明。

3.价格评估：企业应当根据市场需求和竞争状况，对产品价格进行评估，确保价格合理。

4.价格监管：政府有关部门应当加强对价格的监管，对价格违法行为进行查处，保护市场秩序和消费者权益。

5.价格调整：企业在调整价格时，应当合理、适度，不得滥用市场支配地位，避免对消费者造成不利影响。

四、价格管理责任1.企业责任：企业应当建立健全价格管理制度，明确价格管理职责，保证价格管理的合规性和有效性。

2.政府责任：政府有关部门应当加强价格监管，建立健全价格管理制度，对价格违法行为进行查处。

3.消费者责任：消费者应当保护自身权益，及时举报价格违法行为，维护市场秩序。

五、价格管理的意义1.促进市场竞争：规范价格管理能够提高市场竞争力，激发市场活力。

2.保护消费者权益：合理的价格管理能够保护消费者的合法权益，防止价格歧视和不合理涨价。

3.促进企业发展：合理的价格管理能够提高企业的利润水平，促进企业的持续发展。

4.维护市场秩序：规范的价格管理能够维护市场秩序，防止价格混乱和不正当竞争。

六、价格管理的挑战与对策1.价格垄断：加强对价格垄断行为的监管，严厉打击价格垄断行为。

2.价格虚高：加强价格监测，及时发现价格虚高现象，保护消费者权益。

商品房价格管理规定范文一、总则为加强商品房价格管理，促进房地产市场健康发展，根据相关法律法规，制定本规定。

二、价格政策1. 商品房价格应当按照市场供求关系、土地出让价格、建设成本、合理利润率等因素确定，不得操纵、哄抬价格。

2. 商品房的定价应当充分考虑购房者的购买能力，倾向于合理、适度的价格水平。

3. 商品房价格应当真实透明，不得存在虚增、虚报、捆绑销售等违法行为。

三、价格监管1. 商品房价格的监管机构应确保价格的公平、合理、稳定。

2. 监管机构应定期对商品房价格进行调查研究，分析市场动态，制定相应政策。

3. 监管机构应加强对房地产中介机构的监管，严禁假冒低价、高积分、加价购房等不正当竞争行为。

四、定价公示1. 商品房开发商应在开盘前及时公示商品房的价格、准售面积、装修标准等重要信息，并进行备案。

2. 商品房开发商不得采取隐性加价、暗箱操作等手段进行价格调整。

3. 定价公示应当明确标明商品房的所有费用，包括但不限于房款、物业费、车位费等。

五、价格违法行为处罚1. 违反价格管理规定的商品房开发商将被依法处以罚款，并可能被吊销开发资质。

2. 违反价格管理规定的中介机构将被依法处罚，情节严重者将被吊销经营许可证。

3. 被罚款的商品房开发商和中介机构，在一定期限内不得参与商品房交易。

六、价格投诉处理1. 购房者对商品房价格存在异议的，可以向相关监管机构投诉。

2. 监管机构应及时受理投诉，并依法处理。

3. 购房者对监管机构处理结果不满意的，可以通过法律途径解决。

七、附则1. 本规定自发布之日起生效。

2. 相关政府部门应加强对本规定的宣传，提高购房者的知情度。

3. 价格管理规定的具体实施细则由相关部门另行制定。

以上为商品房价格管理规定范本，旨在规范商品房价格的制定和管理。

任何单位和个人不得违反本规定进行不正当的价格操作。

监管机构将对违反规定的开发商和中介机构进行严厉处罚，保护购房者的合法权益。

希望广大购房者和开发商遵守本规定，共同促进房地产市场的健康发展。

商品价格管理制度范本１．定价策略企业和商场的定价权限：①对实行国家指导价的商品和收费项目,应按照有关规定制定商品价格和收费标准;②制定实行市场调节的商品价格的收费标准; ③对经济部门鉴定确认,物价部门批准实行优质加价的商品,在规定的加价幅度内制定商品价格,按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格;④在国家规定期限内制定新产品的试销价格;在定价过程中,要考虑下列因素：一国家的方针政策;二商品价值大小;三市场供求变化;四货币价值变化等;２．商品价格管理根据国家规定,企业和商场在价格方面应履行如下义务：①严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规,执行国家定价、国家指导价;②如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费项目的有关定价资料;③服从物价部门的价格管理,接受价格监督检查,如实提供价格检查所必需的成本、账簿等有关资料;④严格执行物价部门的商品价格和收费标准的申报、备案制度;⑤零售商业、饮食行业、服务行业等,必须按照规定明码标价;３．物价管理的基本制度①明码标价制度实行明码标价制度,便于顾客挑选商品;明码标价,要做到一货一签,标签美观,字迹清楚;标签的内容要完整,标签的颜色要醒目有别;对标签要加强管理,标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责,标签上没有物价员名章无效;对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换;②价格通知制度价格通知是商场物价管理的重要环节,要认真抓好;价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式,通知各个执行价格的单位,包括新经营商品的价格通知、价格调整通知和错价更正通知;价格通知单是传达各种商品价格信息的工具,直接关系到价格的准确性,也关系到价格的机密性;③物价工作联系制度物价工作联系制度就是制定和调整商品价格时,同有关单位和地区互通情况、交流经验、加强协作、及时交换价格资料的制度;④价格登记制度价格登记就是把本商场经营的全部商品和价格进行系统的记录,建立价格登记簿和物价卡片;价格登记,是检查物价的依据,所以要及时、准确、完整,便于长期保存;在登记簿和卡片上应写明下列内容：商品编号、商品名称、产地、规格、牌号、计价单位、进货价格、批发价格、批零差率、地区差率、定价和调价日期、批准单位等;⑤物价监督和检查制度物价监督包括国家监督、社会监督和单位监督三种基本形式;国家监督,是指通过各级物价机构、银行、财政、工商行政和税务部门从各个侧面对物价进行监督;社会监督就是群众团体、人民代表、消费者以社会舆论对物价进行监督;单位内部监督就是企业和商场内部在价格联系中互相监督;物价检查,一般是指物价检查部门或物价专业人员定期或不定期地开展审价和调价工作;４．物价管理权限１严格贯彻执行党和国家有关物价的方针、政策,负责组织学习培训、加强物价纪律教育,不断提高企业员工的政策观念、业务水平和依法经商的自觉性;２认真正确执行商品价格,按照物价管理权限,制定审批商品或服务收费的价格,检查、监督基层物价管理工作执行情况,发现价格差错,及时纠正,情节严重的予以经济处罚;３认真做好物价统计工作,搞好重点商品价格信息的积累,建立商品价格信息资讯,分析市场价格变化情况,开展调查研究;４对重点商品和招商引厂进场、店商品的价格,实行宏观控制,限定综合差率,审批价格;５凡新上岗的物价员,审批价格由市场经营部负责;半年后视工作情况,下放审批价格权;６按照权限审批处理价格凡处理残损商品,损失金额不超过５００元的一种商品,由各专业商场主管经理审批,交市场经营部备案;凡处理残损商品,损失金额在５００—３０００元之间的一种商品,由市场经营部主管部长审批;凡处理残损商品,损失金额超过３０００元的一种商品由商场主管副总经理审批;处理超利商品;对超过保本保利期,确属需要削价处理的商品每月月底,由物价员会同有关人员提出处理价格,处理价格不低于商品进价的,由各商场主管业务经理负责审批,交市场经营部备案；处理价格低于商品进价的,上报市场经营部,由市场经营部主管部长视全商场经营情况酌情审批；对一种商品损失金额超过５０００元的必须上报商场总经理审批;５．物价管理的基本要求１商场所经营的商品包括代销,展销商品都要使用商品编号,按商场计算机管理要求,根据商品种类进行统一编号,并逐步实施商品条形码;各商场所有业务环节凡涉及商品编号的商品购进、定价、调价、削价处理、标价签、出入库、销售、盘点等所用票据,均使用统一编号;２凡商品定价要按有关规定执行;根据市场行情、价格信息、企业经营情况,坚持勤进快销的原则,合理制定商品价格;３制作物价台账;物价台账是企业审查价格,实行经济核算的重要依据,其范围包括：经营、兼营、批发、展销、试销、加工;必须做到有货有账,以账审价;根据专业公司新价通知单,自采商品定价单,进货票和进货合同,物价台账登载内容：包括产地、编号、品名、规格、等级、单位、进价、单价税额、零售价;各商场专职物价员要全面、完整、连贯、准确登记,同时存入计算机对应管理;４商品的价格调整,必须以上级供货单位下达的调价通知单为依据;严格按照规定的编号、品名、规格、等级、价格和调整时间执行;商品需要调整价格时,由各专业商场物价员会同有关业务人员根据市场行情,调价依据,库存情况,资金周转率等,提出调价意见,填制商品价格调整计划表,由市场经营部审批;调整价格前,专职物价员按调价内容更改物价台账,须在执行前一天,通知营业部兼职物价员,填制新价签,并盖章;调价商品在执行前一天业务终了后盘点,填制商品变价报告单,报物价员审核盖章,部门做进销存日报表转财会注册;调价通知单建立存档制度,由物价员统一保管;５凡柜台出售的商品和服务收费标准都必须实行明码标价制度,并使用统一商品标价签;在商品同部位设置商品标价签,要做到“一货一签”、“货签对位”;商品标价签应注明商品编号、品名、规格、单位、产地、等级、零售价,标价签由物价员审核盖章后方能使用;属于试销商品和处理商品应注明“试销”或“处理”字样;填写商品标价签应做到整齐、美观、准确、清楚,所用文字一律采用国家颁布的简化汉字,零售价格要盖阿拉伯数字戳;６价格检查：商品的零售价格,以及服务收费标准包括生产配件、加工费率、毛利率、产品质量等是否正确;有无违反有关规定越权定价、调价和处理商品现象;是否正确执行明码标价和使用统一商品标价签;商品质价是否相符、有无以次充好、以假充真、掺杂使假、改头换面、变相涨价的问题;７价格信息：为使价格触角更加灵敏,为企业经营决策服务,必须加强价格信息工作,价格信息来源于各方经营信息和国家有关行业信息反馈,其基础工作是采价;市场经营部要组织各商场专职物价员每周进行一次半日采价,主要对某类商品或一段时间内价格波动大的商品、季节性商品、销售畅旺的商品等,进行类比分析,并做较详细的记录;记录内容包括：采价商品的名称、零售价、所到单位名称;采价后物价员需对价格动态进行分析,计算出与本商场的价格差,提出参考变价意见,报各商场经理室和市场经营部专职物价员留存一份,建立价格信息数据库; ８物价纪律：①企业员工都必须严格遵守物价纪律,不准泄露物价机密,不准越权擅自定价、调价,不准早调、迟调、漏调商品价格;由物价员按照分工管理权限定价,其他人员无权定价;②切实执行明码标价制度,杜绝以次顶好,掺杂使假,少斤短尺等变相涨价的做法;③削价处理商品,应一律公开出售,不准私留私分;。

第1篇第一章总则第一条为规范市场价格行为，维护公平竞争的市场秩序，保护消费者和经营者的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本行政区域内所有商品和服务价格的管理。

第三条价格管理应当遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）依法行政、民主决策原则；（三）宏观调控与市场调节相结合原则；（四）鼓励创新、优化服务原则。

第四条县级以上人民政府价格主管部门负责本行政区域内的价格管理工作。

第二章价格管理职责第五条县级以上人民政府价格主管部门的主要职责：（一）制定和实施价格政策；（二）组织实施价格监督检查；（三）规范市场价格行为；（四）处理价格争议和违法行为；（五）开展价格信息发布和宣传教育；（六）其他与价格管理相关的职责。

第六条价格主管部门应当建立健全价格管理制度，明确价格管理职责，确保价格管理工作的顺利开展。

第三章价格政策制定第七条价格政策制定应当充分考虑以下因素：（一）国民经济和社会发展要求；（二）市场供求状况；（三）消费者和经营者的合法权益；（四）国际市场价格水平；（五）法律法规和政策要求。

第八条价格政策制定程序：（一）调查研究，收集相关资料；（二）召开座谈会，听取各方意见；（三）形成价格政策草案；（四）向社会公开征求意见；（五）价格主管部门审核、报批；（六）发布实施。

第九条价格政策应当明确以下内容：（一）适用范围；（二）价格形成机制；（三）价格调控目标；（四）价格违法行为处理措施；（五）其他需要明确的内容。

第四章价格监督检查第十条价格监督检查是价格管理的重要组成部分，价格主管部门应当加强对市场价格行为的监督检查。

第十一条价格监督检查的内容：（一）检查经营者价格行为是否符合法律法规和政策要求；（二）检查经营者是否存在价格欺诈、价格垄断等违法行为；（三）检查经营者是否存在价格歧视、价格歧视等不正当竞争行为；（四）检查经营者是否存在价格违法行为，如哄抬价格、价格欺诈等。

第1篇第一章总则第一条为了规范产品价格调整行为，保护消费者和经营者的合法权益，维护公平竞争的市场秩序，根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在中国境内销售的商品和提供的服务价格调整行为。

第三条产品价格调整应当遵循以下原则：（一）公开、透明原则；（二）公平、合理原则；（三）诚实信用原则；（四）不得损害消费者和经营者的合法权益。

第二章价格调整的依据第四条产品价格调整的依据包括：（一）成本变动；（二）市场供求关系；（三）国家政策调整；（四）行业惯例；（五）其他合理因素。

第五条成本变动包括但不限于以下因素：（一）原材料、能源、劳动力等生产要素价格变动；（二）生产、运输、仓储等环节成本变动；（三）税收、保险等费用变动。

第六条市场供求关系变动包括但不限于以下情况：（一）市场供应量增加或减少；（二）市场需求量增加或减少；（三）替代品或互补品价格变动。

第七条国家政策调整包括但不限于以下内容：（一）价格调控政策；（二）税收政策；（三）产业政策；（四）其他相关政策。

第八条行业惯例是指在特定行业内，经过长期实践形成的普遍认同的价格调整行为。

第三章价格调整的程序第九条经营者调整产品价格，应当遵循以下程序：（一）市场调研，了解成本变动、市场供求关系等因素；（二）制定价格调整方案，包括调整幅度、调整时间、调整方式等；（三）公示价格调整方案，包括调整原因、调整幅度、调整时间等；（四）实施价格调整，并做好相关记录；（五）跟踪市场反应，必要时调整价格调整方案。

第十条公示价格调整方案，应当采取以下方式：（一）在经营场所显著位置公示；（二）通过媒体公告；（三）在官方网站或客户端公示；（四）其他合理方式。

第十一条经营者调整价格，应当及时向消费者明示，不得采取价格欺诈、虚假宣传等不正当手段。

第四章价格调整的监管第十二条工商行政管理部门负责对产品价格调整行为进行监督管理。

第十三条工商行政管理部门应当对以下行为进行重点监管：（一）价格欺诈行为；（二）虚假宣传行为；（三）价格垄断行为；（四）违反本规定的其他行为。

商品管理规范一、引言商品管理是指对企业的商品进行规范化的管理和运营，以确保商品的质量、数量、价格、供应和销售等方面的合理性和稳定性。

本文将详细介绍商品管理的标准格式和相关要求，以帮助企业建立健全的商品管理体系，提高商品管理的效率和质量。

二、商品信息管理1. 商品编码：每个商品应有唯一的编码，用于区分不同的商品。

编码应简洁明了，易于识别和管理。

2. 商品名称：商品名称应准确、清晰地描述商品的特点和用途，避免使用模糊、不明确的词语。

3. 商品描述：为每个商品提供详细的描述，包括规格、尺寸、材质、颜色、功能等信息，以便客户准确了解商品的特性。

4. 商品图片：提供高质量、清晰的商品图片，以展示商品的外观和特点。

图片应真实反映商品的实际情况，避免使用过度修饰或误导性的图片。

三、商品采购管理1. 供应商选择：选择信誉良好、产品质量可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系。

2. 采购合同：与供应商签订明确的采购合同，明确商品的数量、质量、价格、交货期限等重要条款，确保双方权益。

3. 采购数量控制：根据市场需求和销售预测，合理控制采购数量，避免库存积压或缺货现象的发生。

4. 采购质量检验：对每批进货的商品进行质量检验，确保商品符合规定的质量标准和要求。

四、商品库存管理1. 库存分类：按照商品的特性和销售情况，合理分类管理库存，便于库存的查找和管理。

2. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存数量与账面数量一致，及时发现和解决库存差异问题。

3. 库存安全控制：根据商品的销售情况和供应链的稳定性，合理控制库存的安全库存量，避免库存过多或过少的情况发生。

4. 库存周转率：定期分析和评估商品的库存周转率，及时调整库存管理策略，提高库存周转效率。

五、商品定价管理1. 定价策略：根据市场需求、竞争对手的定价和成本等因素，制定合理的定价策略，确保商品的竞争力和盈利能力。

2. 定价标准：明确商品的定价标准，包括基准价格、促销价格、批发价格等，确保定价的准确性和一致性。

超市商品定价管理制度一、概述超市商品定价管理是指超市为了保障商品销售和实现利润最大化，对商品价格进行合理制定和管理的一种制度。

商品价格直接影响到超市的销售额和利润率，因此合理的定价管理能够提高超市的竞争力和盈利能力。

本制度旨在规范超市商品的定价行为，确保商品价格合理、公平、透明，最大限度地满足顾客需求，促进企业持续发展。

二、定价原则1. 公平合理：超市商品定价应基于成本、市场需求、竞争对手价格等因素综合考虑，确保价格公平合理，既能保障超市利润，又能满足顾客需求。

2. 透明公开：超市对商品价格的定价应明码标价，价格变动应及时更新，以方便顾客了解产品价格，并保持价格的透明度。

3. 差异化：超市商品应根据不同品牌、品质、型号等具体特征差异，进行差异化定价，以满足消费者个性化需求。

4. 灵活变动：超市商品定价需要根据市场需求、季节变化等因素进行灵活调整和变动，以应对竞争环境的变化。

5. 合作共赢：超市与供应商之间应建立合作关系，共同制定价格政策，实现共赢，促进长期的合作伙伴关系。

三、定价程序1. 价格调研：超市应及时了解竞争对手的价格水平，市场需求情况等相关信息，进行数据分析和比较，为定价提供参考依据。

2. 成本核算：超市需对商品的生产、采购、运输等成本进行核算，确定商品的成本价格，为定价提供基础数据。

3. 定价策略：根据市场需求、竞争对手价格及供应商政策等因素，确定商品价格定位策略，包括高价策略、中价策略、低价策略等。

4. 定价决策：超市应根据定价策略，结合实际销售情况和市场反馈，进行定价决策，确保定价合理和有效。

5. 价格调整：超市应定期对商品价格进行审核和调整，包括价格上涨、下调等，保持价格的灵活性和市场竞争力。

四、定价管理1. 定价监督：超市应建立定价监督机制，对商品价格进行监控和检查，确保价格合理、公平，避免不当定价。

2. 价格标识：商品价格应明码标价，价格标识清晰可见，避免模糊或误导消费者的定价信息。

定价管理制度
一、定价原则
1、定价参考因素:产品采购价、市场行情、竞品价格策略.库存产品还需考虑库存量、产品质量、资金占用等因素。

2、定价部门：根据公司常规性加价率，由业务部制定基准售价，经公司领导审核,财务部备案后执行。

二、价格执行
１、财务部以经公司领导审核后的产品基准售价，作为核算应收帐款的依据.
２、业务部以该基准售价,作为与客户谈判的依据.
3、让价：在基准价基础上,公司授予相关人员一定范围的让价权力,该让价权限为:
财务部需备案该让价权限文件,该文件与产品基准售价同时生效。

４、有特殊价格需求的,应严格履行特殊价格审批程序,即:业务部提出申请，说明理由,经公司领导审核后执行。

任何人不得超权限定价。

三、变价
若因市场行情或公司实际情况需要变价的,需履行变价手续,即:业务部重新编制报价单,经公司领导审核批准后报财务部备案,或财务部得到领导口头授意后,事后补办备案手续。

财务部将以该备案的价格作为核算应收帐款的依据，否则,变价不生效．
四、其它规定
公司业务部门应特别关注库存商品中滞销产品、数量相对较大的
产品以及保质期较短的产品，有必要时,应迅速做出调价申请.。

内部价格管理制度本内部价格管理制度由定价管理制度、变价管理制度构成。

一、定价管理制度第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于本公司所有阿胶及相关产品的生产公司。

第二条目的规范公司定价工作，使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求，特制定本管理制度。

第三条原则确保公司定价的准确性，价格调整的及时性。

第二章定价管理的组织管理第四条定价管理制度制定定价管理制度由管理部负责制定，上报主管领导进行审核，审核后经过经理办公会审议通过后，下发执行。

第五条定价管理制度执行销售人员及有关主管负责政策执行。

第六条定价管理制度实施监督各公司负责人负责定价执行过程中的监督和考核。

第三章定价管理制度管理内容第七条定价管理制度内容（一）估价操作（二）订货的价格确定第四章估价的操作第八条估价的准备。

1.凡公司新产品、改良产品，应由生产部门、技术部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价。

2.估价的方式，必须经有关专家予以确认后方可择定。

第九条充分了解有关情报。

1.估价单提出以前，必须尽量正确地收集顾客及竞争对手的情报。

2.要积极地使用各种手段来收集情报。

3.必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。

第十条估价单的回收。

1.估价单提出后，必须保证正确而迅速的反馈。

2.根据估价单的存根，进行定期或重点研讨。

第五章订货价格的确定本部分旨在为市场人员接受订货过程中的价格决策确定明确的规范。

第十一条公司的标准品及新产品销售价格的确定，由管委会商讨决定。

第十二条市场部市场研究及价格分析专员负责根据管委会确定的价格水平编制成本表和销售价格表，并负责检查市场人员交付的订货单所列示的价格是否正确。

第十三条营销员在确定定货价格时，需兼顾本公司和客户的利益及业务关系，避免任何一方受到损失。

第十四条在接受定货时，应认真调查客户的支付能力，以免货款无法收回。

特别价格。

二、商品变价管理制度1．营业部门售货员接到公司转来的变价通知单，按规定和要求做商品变价报告单1--5联，经主管审批签字后，转物价员审核。

产品定价管理制度模板第一章总则第一条目的为规范公司产品定价行为，确保产品定价的科学性、合理性和稳定性，维护公司及消费者的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有产品的定价管理活动，包括新产品定价、价格调整、促销活动定价等。

第三条原则（一）合法合规原则：产品定价应遵循国家法律法规，符合行业规定，不得侵犯消费者权益。

（二）公平合理原则：产品定价应充分考虑市场行情、消费者需求、公司成本等因素，确保价格公平合理。

（三）动态调整原则：根据市场变化、成本变动、竞争状况等因素，适时调整产品价格。

（四）差异化定价原则：针对不同市场、不同消费者群体，采取差异化定价策略。

第四条组织架构公司设立产品定价管理小组，负责产品定价政策的制定、执行和监督。

定价管理小组由总经理、财务部、市场部、销售部等部门负责人组成。

第二章产品定价流程第五条成本分析定价管理小组应对产品进行全面成本分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，为产品定价提供依据。

第六条市场调研定价管理小组应定期进行市场调研，了解竞争对手产品价格、消费者需求、市场容量等，为产品定价提供参考。

第七条定价策略根据成本分析、市场调研等结果，定价管理小组应制定产品定价策略，包括定价目标、定价原则、定价方法等。

第八条价格制定定价管理小组根据定价策略，综合考虑产品特点、市场状况、消费者承受能力等因素，制定产品价格。

第九条价格审批产品价格制定后，由定价管理小组提交总经理审批。

总经理可根据情况进行调整，审批通过后由市场部进行发布。

第十条价格调整定价管理小组应定期评估产品价格的合理性，根据市场变化、成本变动等因素，适时调整产品价格。

第三章定价纪律与监督第十一条价格公示公司应在销售场所、官方网站等渠道公示产品价格，保证价格透明，便于消费者查询。

第十二条价格执行销售人员应严格按照定价管理小组制定的价格进行销售，不得擅自调整价格。

1．0目旳：为明确规定公司旳商品定价与变价管理程序，特制定本管理规定。

2．0合用范畴：本管理手册合用于公司采购部全体员工。

3．0有关文献《商品促销管理规范》GH-PU-WI-008《采购部考核原则》GH-PU-WI-001《商品功能定位管理规范》GH-PU-WI-0024．0名词解释（无）5．0职责根据公司整体发展战略，制定合理旳价格政策，在市场竞争中掌握积极，提高店铺旳低价形象，增进店铺销售业绩。

6．0作业程序6．1 定价原则旳重要性6．1．1 确立公司价格形象6．1．2 决定公司财务目旳6．1．3 影响销售旳重要因素6．2 低价战略旳重要意义6．2．1 不同发展阶段旳价格战略：A．初创阶段，制定低价战略，占领市场竞争旳积极权和低价形象，目旳为占市场，实行低价战略，低加价率，为公司发展奠定基本。

B．发展中期：扩大市场占有率，实行低价战略C．成熟公司：地位稳固，利润最大化，经营提高，减少费用，低价战略6．2．2 不同发展目旳旳不同价格战略：获利/扩张6．2．3 不同竞争环境旳价格战略：缺少竞争/竞争剧烈6．2．4 不同资金状况下旳价格战略：短缺/充足6．3 公司价格战略：6．3．1 每天平价A．力求每天保持低价B．不打价格战C．减少广告D．保证毛利E．提高服务水平6．3．2 高/低交替方略A．刺激消费B．加快周转C．强调物有所值D．以低价形象带动高毛利商品销售E．以不同价格吸引不同消费群6．4 定价原则6．4．1 混合加价：按不同部门旳毛利筹划，商品功能定位，实行不同旳价格战略6．4．2 保证毛利：放弃过低毛利商品6．4．3 理解市场动向，参照竞争对手旳零售价6．4．4 清晰部门、类价格带（销量商品/效益商品）6．4．5 不销售付毛利商品6．4．6 不得均一加价6．4．7 注意商品进价、售价与否含税6．5 商品价格旳制定：在为新引进商品制定售价时，应充足考虑到竞争对手售价，部门毛利筹划和品类商品价格带方略，以便制定合理旳售价和商品组合，并保证公司旳利益。

商品定价实施细则引言概述：商品定价是企业经营中的重要环节，合理的定价策略能够帮助企业取得竞争优势。

为了确保商品定价的准确性和公平性，制定商品定价实施细则是必要的。

本文将从合理定价的原则、定价策略、定价方法、定价调整以及市场监管等五个部分详细阐述商品定价实施细则。

一、合理定价的原则1.1 透明原则：企业应当公开商品定价的依据和方法，确保消费者了解定价的合理性。

1.2 公平原则：商品定价应当公平公正，不得存在价格歧视或垄断行为。

1.3 合理利润原则：商品定价应当考虑企业的成本和合理利润，以确保企业的可持续发展。

二、定价策略2.1 成本导向策略：根据商品的生产成本、运营成本等因素，确定合理的定价水平。

2.2 市场导向策略：根据市场需求和竞争情况，进行差异化定价，以满足不同消费者的需求。

2.3 价值导向策略：根据商品的独特价值和品牌形象，进行溢价定价，提高市场竞争力。

三、定价方法3.1 成本加成法：在商品成本基础上，按照一定比例加成，确定最终售价。

3.2 市场调查法：通过市场调研和竞争对手的定价情况，确定相应的市场定价水平。

3.3 需求弹性法：根据商品需求的弹性情况，调整价格水平，以实现销量和利润的最大化。

四、定价调整4.1 成本变动调整：当商品的生产成本、运营成本等发生变化时，需要相应调整商品的定价。

4.2 市场竞争调整：当市场竞争情况发生变化时，需要根据竞争对手的定价策略进行相应调整。

4.3 消费者需求调整：当消费者需求发生变化时，需要根据需求变化调整商品的定价水平。

五、市场监管5.1 定价信息公示：企业应当及时公示商品的定价信息，确保消费者了解商品的价格水平。

5.2 定价监测与反垄断：相关部门应当对市场定价进行监测，发现价格垄断行为及时进行调查和处罚。

5.3 消费者权益保护：相关部门应当加强对商品定价的监管，保护消费者的合法权益，防止价格欺诈行为的发生。

结论：商品定价实施细则对于企业合理定价和市场秩序的维护具有重要意义。

定调价管理制度一、引言定调价管理制度是企业内部的一项重要制度，旨在规范企业定价行为，维护市场竞争的公平性和企业的利益。

通过建立合理的定调价制度，企业可以根据市场情况和内部成本来确定产品的价格，实现合理利润的分配，并与竞争对手形成公平竞争关系。

本文旨在就定调价管理制度的相关内容进行详细阐述，以期对企业的定价工作提供一定的参考。

二、定调价的定义和目的定调价是企业为产品的定价工作制定的一系列管理措施和程序，其目的在于根据市场需求和产品成本，合理确定产品的价格，以实现利润的最大化。

通过定调价，企业可以实现对产品价格的有效管理和控制，并与市场需求相匹配。

三、定调价管理的原则1.公平原则：定调价管理应遵循公平竞争的原则，确保企业和竞争对手在市场上享有公平竞争的环境，避免滥用市场支配地位和垄断行为。

2.合理原则：定调价应基于合理的成本核算和市场需求，确保产品价格合理且具有竞争力。

3.透明原则：定调价管理应公开透明，以便于员工和相关利益方了解定价策略和过程。

四、定调价管理的流程1.市场调研：企业应通过市场调研收集产品的价格信息、竞争对手的定价策略以及市场需求等相关信息。

2.成本核算：企业应对产品的成本进行全面核算，包括直接成本和间接成本等，以确定产品的基准价格。

3.定价策略制定：企业应根据市场调研和成本核算结果，制定产品的定价策略。

定价策略应综合考虑市场需求、成本以及竞争对手的定价策略等因素，以确保产品的价格具有竞争力。

4.定价授权和权限制定：企业应将定价的授权和权限明确分配给相关职能部门和人员，以确保定价工作的顺利进行。

5.价格监控和调整：企业应建立价格监控机制，对产品的价格进行定期检查和调整。

价格调整应建立在市场需求和成本变化的基础上，以保持竞争力和利润稳定。

五、定价策略的制定和调整1.市场导向策略：企业应根据市场需求来制定产品的定价策略，以满足不同市场需求的客户。

2.差异化策略：企业可以通过差异化定价策略，为产品增加附加值，提高产品的竞争力。

商品价格管理制度一、引言商品价格是市场经济中的重要因素之一，对于企业来说，价格管理制度的建立和实施对于企业的发展和经营具有重要意义。

商品价格管理制度是企业经营管理的重要组成部分，它对企业的经营效益、竞争力、品牌形象等方面都有着重要的影响。

因此，建立和完善商品价格管理制度，是企业管理中的一个重要内容。

本文将就商品价格管理制度的建立和实施进行详细的介绍和分析，以期为企业的经营管理提供一定的参考。

二、商品价格管理制度的概述商品价格管理制度是企业对商品价格进行管理和监控的一套制度和规范，其范围涵盖了商品定价、价格策略、价格优惠、价格变动、价格通知、价格调整等方面。

通过建立和实施商品价格管理制度，企业可以更好地掌控商品价格，提高经营效益，提升市场竞争力。

商品价格管理制度的建立和实施，不仅需要企业内部各相关职能部门的密切合作，还需要结合市场需求、竞争情况、行业特点等多方面因素来进行具体制定。

因此，仅仅是把商品价格管理制度设立了起来，还需要不断的完善和改善，以适应市场需求和企业自身的发展。

三、商品价格管理制度的基本要素1、商品定价商品定价是商品价格管理制度的基础，企业需要针对不同的产品进行制定价格。

在定价时，企业需要结合产品成本、市场需求、竞争情况、品牌形象等多方面因素来进行综合考虑，以确定最合理的价格。

2、价格策略价格策略是企业在制定价格时所采取的一系列措施和方法，以实现经营目标的方式。

企业可以通过灵活的价格策略，来调整产品的价格，吸引更多的顾客，提高市场占有率。

3、价格优惠价格优惠是企业在销售过程中，为了吸引客户而对商品价格进行的一种促销手段。

企业可以根据顾客的不同需求和购买行为，给予不同程度的价格优惠，以提高销售额。

4、价格变动价格变动是企业在市场需求变化或者成本发生变动时，对商品价格进行调整。

企业需要对市场情况进行仔细观察和分析，及时调整商品价格，以适应市场需求的变化。

5、价格通知价格通知是企业对外发布的商品价格信息，包括定价、价格变动等内容。

商品价格规章制度模板图片第一条：为了规范商品价格，维护市场秩序，保护消费者权益，制定本规章制度。

第二条：商品价格应当真实、明码标价。

商家在销售商品时，应当在明显位置标明商品价格，并遵守价格法规定的相关规定。

第三条：商家不得恶意哄抬价格、虚构价格，欺骗消费者。

一经发现，将受到相应处罚。

第四条：商家在销售商品时，不得擅自提高价格，不得擅自打折。

如有特殊情况需修改价格，应提前向相关部门报备并获得批准。

第五条：商家在销售商品时，应当提供明细账单，清晰标明商品名称、价格、数量等信息。

消费者有权要求合理的账单，并保留好账单作为维权凭证。

第六条：商家在打折促销活动中，应当真实宣传，不得虚假夸大商品价值。

消费者在购买时应核实价格，并保留好购物凭证。

第七条：商家在涉及特殊促销活动时，应明确规定促销时间、范围和优惠金额等信息，不得虚假宣传或变相提高价格。

第八条：商家在销售商品时，应当遵守质量法规定，保证商品质量符合国家标准，不得销售劣质商品。

第九条：商家在销售商品时，应当保证商品的售后服务，对于商品质量有问题或者消费者提出退换货要求时，应积极配合解决问题，并按照法律法规的要求进行处理。

第十条：商家不得设置虚假折扣和捆绑销售，不得强制消费者购买不需要的商品，不得以不合理的价格搭售商品。

第十一条：商家在销售商品时，应当遵守相关税收规定，如有逃税行为，将受到法律处罚。

第十二条：商家不得以不合理的方式恶意诋毁竞争对手，不得串通涨价，垄断市场。

如发现上述行为，将受到严厉处罚。

第十三条：本规章制度自发布之日起生效，并适用于全国范围内的商品销售行为。

最后声明：本规章制度内容健全，条文明确，适用于各种商家的商品销售行为。

各商家应当严格遵守，如有违反将受到相应处罚。

同时，消费者也要提高警惕，维护自身权益，共同维护市场秩序。

商品报价管理制度总则第一章总则第一条为了规范和稳定企业商品价格，提高商品定价水平，保障企业利益，制定本规定。

第二条本规定适用于企业商品报价管理工作。

第三条商品报价应当遵循价格自主、合理定价、公开透明、公平竞争的原则，严格执行国家相关法律、法规和政策，维护市场秩序，保护消费者合法权益。

第四条公司应当建立健全商品报价管理制度，规范商品定价程序，明确商品报价授权和管理责任。

第五条公司应当建立商品报价信息公开制度，向社会公开商品报价信息，维护市场稳定。

第六条公司应当加强内部管理，建立商品报价专门机构，加强商品定价的内部协调和审核工作，并建立价格审查机制。

第七条公司应当加强与相关政府部门和行业协会的合作，参与建立和完善商品价格监管制度。

第八条公司应当建立健全商品价格监控体系，及时了解市场价格走势，有效应对市场波动。

第九条本规定内容为公司内部管理规范，公司应当严格执行，确保商品报价管理工作的顺利进行。

第二章商品报价程序第十条商品报价程序应当包括市场调研、成本核算、利润预定、定价方案、价格审核和公示等环节。

第十一条商品报价应当依据市场供求状况、成本情况、竞争对手价格以及政策限制等因素综合考虑，制定合理的价格。

第十二条商品报价程序应当严格遵循公司内部审批制度，由专人负责商品报价，并经过相关部门审核。

第十三条商品报价程序完成后，应当及时向市场公示，并确保报价信息的真实性和准确性。

第三章商品报价权限第十四条公司应当设立商品报价管理权限，明确商品报价的审批权限、发布权限和变动权限。

第十五条商品报价权限一般由公司高级管理层负责审批和发布，定价方案需要经过相关部门的审核。

第十六条商品报价权限应当分工明确，避免重复审核和交叉审批。

第十七条商品报价权限的设置应当符合公司内部管理制度，遵循科学合理的原则。

第四章商品报价信息公开第十八条公司应当按照相关法律法规和政策要求，及时向市场公开商品报价信息。

第十九条商品报价信息公开应当包括价格、标准、执行时间等内容，确保信息的真实性和准确性。