信息资源管理概述

第 1 章信息资源管理概述1.1 信息概述当我们每天早上一睁眼眼中看到的、耳边听到的、口中说的都是来自报纸、电视、电台、因特网等形形色色的信息。

无怪乎我们称当今时代是信息时代。

那么什么是信息呢1.1.1 信息的定义在当今的一切社会活动中人们首先要学会利用信息。

生活中需要信息科学研究中需要信息一切金融和工商业活动中更离不开信息。

信息起着关键性、决定性的作用。

信息、物质与能源成为人类社会的三大资源是推进人类社会发展的三大要素。

其中物质为社会提供所需的物质基础能源为社会提供能量和动力而信息则为社会提供思维、知识和决策。

三者的有机结合和相辅相成才使人类社会若江河奔腾不断地向前发展。

然而目前学术界对信息仍无统一的定义。

1928年哈特莱L.R.V.Hartley在《贝尔系统电话》杂志上发表一篇题为“信息传输Transmission of Information”的论文区分了消息和信息。

他认为“信息是指有新内容、新知识的消息”将信息理解为选择通信符号的方式并用选择的自由度来计算这种信息的大小。

1975年意大利学者郎高G.Longo出版了专著《信息论新的趋势与未决问题》并在序言中指出“信息是反映事物的形成、关系和差别的东西它包含在事物的差异之中而不是在事物本身。

” 1996年中国学者钟义信在《信息科学原理》中详尽阐述信息概念。

他指出在信息概念的诸多层次中最重要的有两个层次一个是没有任何约束条件的本体论层次另一个是受主体约束的认识论层次。

从本体论的层次上考察信息可被定义为“事物运动的状态以及它的状态改变的方式”。

在此“事物”泛指一切可能的研究对象包括外部世界的物质客体和主观世界的精神现象“运动”泛指一切意义上的变化包括机械运信息资源管理4 动、物理运动、化学运动、生物运动、思维运动和社会运动等“运动方式”是指事物运动在时间上所呈现的过程和规律“运动状态”则是事物运动在空间上所展示的性状与态势。

由于宇宙间一切事物都在运动都有一定的运动状态和状态改变的方式因而一切事物都在产生信息。

信息资源管理一、前言信息资源是现代社会中最为重要的资源之一，随着信息技术的迅猛发展，信息资源管理已经成为了现代企业和组织中不可或缺的一部分。

信息资源管理主要是指对企业、组织的信息资源进行有效的收集、整理、存储、利用和管理。

本文将从信息资源管理的定义、特点、目标、重要性、流程、方法和工具等方面进行详细的探讨。

二、信息资源管理的定义信息资源管理是指为了满足企业、组织对于信息资源的需求，对其进行有效的收集、整理、存储、利用和管理的过程。

简单来说，信息资源管理就是通过对企业、组织的信息资源进行有效的管理，实现信息资源的高效利用，提高企业、组织的竞争力和绩效表现。

三、信息资源管理的特点1.信息资源性质复杂。

信息资源的种类繁多，包括文本、图片、音频、视频等多种形式，其内容也各异，涉及到广泛的领域和行业。

因此，信息资源具有很强的复杂性和多样性。

2.信息资源增长速度快。

随着信息技术的不断进步和普及，信息资源的增长速度越来越快。

同时，信息资源的更新也非常迅速，需要及时更新和维护。

3.信息资源价值高。

信息资源是企业、组织最重要的资源之一，它能为企业、组织提供重要的决策依据和支持，对企业、组织的发展具有重要的推动作用。

4.信息资源利用难度大。

信息资源管理不仅需要对信息资源进行有效的收集、整理和存储，还需要进行有效的利用和管理，这对企业、组织来说是一项极为困难的任务。

四、信息资源管理的目标1.实现信息资源的集中管理。

通过对企业、组织的信息资源进行集中管理，能够使其更加规范化、统一化、便利化，大幅提高企业、组织的信息化管理水平。

2.提高信息资源的使用价值。

信息资源管理能够充分发挥信息资源的作用，帮助企业、组织更好地分析市场情况、优化产品研发、改进营销策略，提高企业、组织的创新能力和竞争力。

3.实现信息资源的快速共享。

信息资源管理能够实现信息快速共享，供应链的各方可以通过统一的信息平台，迅速共享信息，提高合作效率和降低成本。

信息资源管理概念一、定义与概念信息资源管理（Information Resource Management，简称IRM）是指利用各种信息技术和组织管理手段，对信息进行收集、存储、检索、处理、传递和利用，以实现信息资源的有效开发和利用，满足组织内部和外部的信息需求，提高组织的竞争力和绩效。

二、信息收集信息收集是信息资源管理的重要环节，它涉及到从各种来源获取、识别、筛选和整理信息，以确保信息的准确性和完整性。

信息收集的来源包括内部信息（如组织内部的文档、数据库等）和外部信息（如市场调研报告、新闻报道等）。

三、信息存储信息存储是指将收集到的信息进行分类、编码、格式化等处理，并存储在适当的介质上，以便后续的信息检索和处理。

信息存储的介质包括计算机硬盘、光盘、磁带等。

四、信息检索信息检索是指利用各种检索工具和技术，从存储的信息资源中查找所需信息的过程。

信息检索的目的是快速、准确地找到所需的信息，支持组织内部和外部的信息需求。

五、信息处理信息处理是指对收集和检索到的信息进行深入的分析、挖掘和处理，以提取出有价值的信息，支持组织的决策和知识创新。

信息处理的方法包括数据挖掘、文本挖掘、知识发现等。

六、信息传递信息传递是指将处理后的信息及时传递给相关的人员，以满足他们的信息需求。

信息传递的方式包括电子邮件、即时通讯工具、会议等。

七、信息安全信息安全是指保护信息资源免受未经授权的访问、泄露、破坏、修改等威胁。

信息安全包括物理安全（如计算机硬件和网络设施的安全）、网络安全（如防火墙、入侵检测系统等）和数据安全（如加密技术、访问控制等）。

八、信息法规与伦理信息法规与伦理是指遵守国家法律法规和道德规范，保护知识产权和个人隐私权，防止滥用信息和误导公众。

组织应制定相应的政策和规范，规范员工的信息行为，确保信息的合法性和道德性。

九、技术与工具应用信息资源管理需要借助各种先进的技术和工具来支持各个环节的实现。

这些技术和工具包括数据库管理系统、数据挖掘工具、内容管理系统等。

信息资源管理的概念概述信息资源管理是指组织或企业对其所有的信息资源进行有效管理、保护和利用的过程。

信息资源管理旨在确保信息资源能够为组织的决策和运营提供支持，并使其具备长期的竞争优势。

信息资源包括各种形式的信息资产，如数据库、文档、知识、专利、商标等。

信息资源管理的重要性•提高决策质量：通过对信息资源的管理，能够提供高质量、准确、及时的信息，帮助管理者做出科学决策。

•提升业务效率：合理管理信息资源，能够快速获得所需信息，降低信息获取成本，提高业务运营效率。

•保障信息安全：信息资源管理包括信息安全的管理，有效保护企业的信息资产，防范信息泄露和黑客攻击。

•优化资源利用：通过对信息资源进行管理和分析，能够发现潜在价值，优化资源配置，提高资源利用效率。

信息资源管理的流程1. 信息资源规划•定义目标：确定信息资源管理的总体目标和战略方向，与组织的整体战略一致。

•评估资源：对组织现有的信息资源进行评估，包括量化和价值评估。

•制定计划：制定信息资源管理的详细计划，包括资源采购、更新、维护和利用等方面的规划。

2. 信息资源获取和整合•信息获取：从内部和外部渠道获取信息资源，包括数据采集、调研和市场分析等方式。

•数据整合：对获取的信息资源进行整合，建立统一的数据模型和标准，确保数据的一致性和可用性。

3. 信息资源存储和管理•存储技术：选择适合组织需求的存储技术，包括数据库、云存储等。

•数据管理：建立数据管理机制，包括数据分类、备份、恢复和权限管理等方面的措施。

4. 信息资源利用和分析•数据挖掘：通过数据分析工具挖掘信息资源中的有价值信息，发现隐藏的业务机会。

•知识管理：将信息资源转化为组织的知识资产，包括知识共享、知识传递和知识保护等方面的管理。

5. 信息资源评估和改进•评估效果：定期对信息资源管理的效果进行评估，包括数据质量、信息获取效率和利用成果等方面的评估。

•持续改进：根据评估结果，不断改进信息资源管理的流程和方法，提高管理效率和效果。

信息技术——信息资源管理在当今数字化的时代，信息技术以惊人的速度发展，深刻地改变着我们的生活和工作方式。

其中，信息资源管理作为信息技术领域的重要组成部分，对于组织和个人有效地获取、利用和保护信息资源具有关键意义。

信息资源，简单来说，就是各种各样有价值的信息。

它可以是企业的财务数据、客户资料，也可以是科研机构的研究成果、实验数据，甚至是我们个人的照片、文档、社交网络信息等。

这些信息资源在数量上不断增长，种类日益繁多，来源也越来越广泛。

如果不能对其进行有效的管理，就会像身处一个堆满杂物却没有条理的仓库，难以找到所需的东西，甚至可能会因为混乱而丢失重要的信息。

那么，信息资源管理究竟是什么呢？它是指对信息资源进行规划、组织、控制和协调的一系列活动，以确保信息资源能够得到充分的开发和利用，从而为组织和个人创造价值。

这包括了对信息的收集、存储、加工、传递、利用和销毁等全过程的管理。

在信息资源管理中，首先要做的是明确信息需求。

只有清楚地知道自己需要什么样的信息，才能有针对性地去收集和整理。

比如，一家企业要开发一款新产品，就需要了解市场需求、竞争对手的情况、相关技术的发展趋势等信息。

这就需要企业的相关人员与各个部门进行沟通，确定具体的信息需求，然后制定相应的信息收集计划。

信息的收集是获取信息资源的重要环节。

这可以通过多种途径来实现，比如内部的业务系统、员工的报告和反馈，以及外部的市场调研、行业报告、网络搜索等。

但在收集信息时，要注意信息的准确性、完整性和及时性。

不准确或不完整的信息可能会导致决策的失误，而不及时的信息则可能失去其价值。

收集到的信息需要进行合理的存储和组织。

这就像是给物品分类存放，以便于查找和使用。

现在，随着信息技术的发展，我们有了各种各样的信息存储方式，如数据库、文件系统、云存储等。

在选择存储方式时，要考虑信息的特点、使用频率、安全性等因素。

同时，还要建立良好的信息分类体系和索引，以便能够快速准确地找到所需的信息。

信息资源管理导言随着信息技术的快速发展，信息资源已经成为企业和组织运营过程的重要组成部分。

信息资源管理是一种管理方法，以确保组织的信息资源能够被有效地收集、组织、利用和保护。

本文将探讨信息资源管理的概念、重要性和实施过程。

第一部分：信息资源管理的概念与定义1.1 信息资源的定义信息资源是组织内部和外部的各种信息，包括数据、文档、知识、专业经验等。

这些资源对组织的决策制定、业务运营和创新发展等方面起到至关重要的作用。

1.2 信息资源管理的定义信息资源管理是一种系统地收集、组织、利用和保护组织的信息资源的方法。

它涉及到组织的战略规划、组织结构、技术工具和流程设计等多个方面，以确保信息资源的有效利用和管理。

第二部分：信息资源管理的重要性2.1 优化决策制定信息资源是决策制定的重要依据。

通过信息资源管理，组织可以确保及时、准确地获取各种信息，帮助决策者做出更明智的决策。

2.2 提高业务运营效率信息资源管理可以帮助组织优化业务流程，并提高工作效率。

通过有效地管理信息资源，员工可以更快速地获取所需的信息，并进行相关的工作。

2.3 促进创新发展信息资源是创新发展的重要基础。

通过信息资源管理，组织可以更好地识别和利用新的机会和创新思维，推动组织的创新发展。

2.4 加强安全管理信息资源管理还包括信息安全管理。

通过健全的信息安全策略和措施，组织可以保护其重要的信息资源免受非法获取和滥用。

第三部分：信息资源管理的实施过程3.1 确定信息资源管理目标组织应该明确信息资源管理的目标和重要性，制定相应的战略计划，以确保信息资源管理的顺利实施。

3.2 收集和组织信息资源组织应该建立适当的机制和流程，收集和组织各种信息资源。

这些信息资源可以来自内部的各种业务系统和外部的各种信息渠道。

3.3 制定信息资源管理政策和流程组织应该制定相应的信息资源管理政策和流程，并确保其有效执行。

这些政策和流程可以包括信息资源的分类、存储、访问和使用等方面的规定。

信息资源管理-名词解释信息资源管理是指对组织内外信息资源进行有效的规划、组织、利用和控制的管理活动。

它关注如何通过科学的方法和手段，管理好组织内外各种类型的信息资源，以支持组织的决策和运营活动，从而提高组织的效率和竞争力。

下面将对信息资源管理的关键概念进行解释。

1. 信息资源信息资源是指在组织内外存在的、具有价值的、可以被利用的信息的集合。

它包括各种形式的信息，如文档、数据、知识等。

信息资源是组织运作和发展的基础，它可以为组织提供决策支持、业务支持和创新支持等。

2. 管理管理是对资源进行计划、组织、领导和控制的一系列活动。

在信息资源管理中，管理包括对信息资源的获取、处理、存储、传递和利用等方面的活动。

管理的目标是通过合理有效地管理信息资源，提高组织的整体绩效。

3. 规划规划是指在信息资源管理中确定目标和制定实现这些目标的方法和策略。

规划需要对组织的信息资源进行全面的调查和评估，明确资源需求和资源利用的方向，制定长期和短期的信息资源发展计划。

规划有助于提高资源利用效率，优化资源配置。

4. 组织组织是信息资源管理的一项重要活动。

它包括对信息资源的分工、协调和整合等方面的工作。

组织需要建立适当的信息资源管理机构和流程，明确信息资源的归属和责任，确保信息资源的合理获取、存储和传递。

5. 利用利用是信息资源管理的核心任务，它包括对信息资源的获取、处理和应用等方面的工作。

利用需要结合组织的实际需求，采用适当的技术和工具，提供高效可靠的信息服务。

利用信息资源可以促进组织的创新和决策能力，增强竞争力。

6. 控制控制是对信息资源管理过程中的各个环节进行监控和评估的活动。

它需要建立适当的指标和评价体系，及时发现和解决问题，确保信息资源的安全和有效利用。

控制还包括对信息资源的权限管理，保护信息资源的机密性和完整性。

信息资源管理是现代组织管理的重要组成部分，它不仅关系到组织内部信息的高效利用，还需要与外部信息资源进行有效衔接。

第一章信息资源管理概述1.1信息概述1.1.1信息的定义1928年，哈特莱（L.R.V.Hartley）在《贝尔系统电话》杂志上发表一篇题为“信息传输（Transmission of Information）”的论文，区分了消息和信息。

他认为“信息是指有新内容、新知识的消息”，将信息理解为选择通信符号的方式，并用选择的自由度来计算这种信息的大小。

1975年，意大利学者郎高（G.Longo）出版了专著《信息论：新的趋势与未决问题》，并在序言中指出“信息是反映事物的形成、关系和差别的东西，它包含在事物的差异之中，而不是在事物本身。

”1996年，中国学者钟义信在《信息科学原理》中详尽阐述信息概念。

他指出，在信息概念的诸多层次中，最重要的两个层次：一个是没有任何约束条件的本体论层次；另一个是受主体约束的认识论层次。

从本体论的层次上考察，信息可被定义为“事物运动的状态以及它的状态改变的方式”。

从认识论的角度考察，信息是主体所感知或者主体所描述的事物运动状态及其状态变化的方式。

1.1.2信息的特性所谓信息的特性，是指信息区别于其他事物的本质属性。

1、普遍性2、时效性3、相对性4、与物质不可分割性5、可传递和干扰性6、可加工性7、可共享性1.1.3信息的类型1、按照信息的产生和作用机制分类分为自然信息和社会信息自然信息指自然界中的各种信息以及人类所生产的物质所产生的信息，包括生命信息、非生命物质存在与运动信息、生命物质和非生命物质之间的作用信息等。

社会信息是指人类各种活动所产生、传递与利用的信息，包括一切人类运动变化状态的描述。

2、按照信息的表现形式，可将信息划分为消息、资料和知识消息是关于客观事物发展变化情况的最新报道。

资料是客观事物的静态描述与社会现象的原始记录。

知识是人类社会实践经验的总结，是人类发现、发明与创造的成果3、按照主体的认识层次，可将信息划分为语法信息、语义信息和语用信息语法信息。

由于主体具有观察力，能够感知事物运动状态及其变化方式的外在形式，由此获得的信息可称为语法信息。

信息资源管理概述信息资源管理是指对组织内外各种信息资源进行合理、高效的管理和利用，以满足组织的需求，并提高组织的绩效和竞争力。

信息资源管理是现代组织管理中必不可少的一环，它的实施可以从根本上提升组织的决策水平和业务水平，提高信息化水平和管理水平，进而实现组织的战略目标。

信息资源管理包括的内容非常广泛，其中包括以下几个方面：1.信息资源的识别和分类。

信息资源是组织的重要财富，它包括文献资料、人员信息、实物资料、知识产权等各种信息资源。

在信息资源管理中，需要对各种信息资源进行识别和分类，建立信息资源的清单，以便于对其进行管理和利用。

2.信息资源的采集和获取。

信息资源的采集和获取是信息资源管理的重要内容。

组织需要通过各种途径获取和采集信息资源，例如收集历史档案、进行网络搜索、与相关单位建立信息共享机制等等。

这些获取途径的广泛性决定了信息资源管理的开放性和透明性。

3.信息资源的存储和管理。

信息资源的存储和管理是信息资源管理的核心工作。

对信息资源的存储和管理可以通过信息管理系统对信息进行分门别类、分类存储、精细管理和快速检索。

信息管理系统需要保障信息资源的安全性和可用性，以便于管理者进行高效的信息资源管理和利用。

4.信息资源的利用和应用。

信息资源的利用和应用是信息资源管理的重要目标。

利用合适的信息资源，可以准确、及时的了解市场情况，把握市场趋势，为组织提供决策依据和业务支撑。

应用信息资源还可以进行新产品和新技术的研发和创新，为组织持续发展提供强有力的支撑。

5.信息资源的评价和监控。

信息资源的评价和监控是对信息资源管理质量的重要考核。

通过对信息资源的使用情况和利用效果进行跟踪和分析，对信息资源管理做出定性和定量的评价，以便于管理者进行后续的统筹规划和管理调整。

信息资源管理的优势在于能够提高组织的效率和竞争力，下面列举了信息资源管理的几个优点：1.提高了组织决策的质量和效率。

信息资源的合理利用可以为组织决策提供强有力的支撑和依据，让决策者更加客观、准确地衡量风险和利益，从而做出更加明智和有效的决策。

信息资源管理概述信息资源管理是指对组织内外的信息资源进行全面规划、组织、利用和评价的一种管理方法。

随着信息技术的迅猛发展和信息资源的不断积累，信息资源管理成为企业和组织中不可或缺的一部分。

本文将介绍信息资源管理的概念、重要性、流程以及其在现代组织中的应用。

一、概念信息资源管理是指对信息资源进行有效管理和利用的过程。

信息资源包括各种形式的信息，如文档、数据、网络资源等。

信息资源管理旨在提高信息资源在组织中的价值和效益，使其能够更好地支持组织的决策和运营活动。

二、重要性信息资源管理在现代组织中具有重要的意义。

首先，信息资源是组织发展和竞争的重要资产，通过合理的管理和利用，可以提升组织的竞争力。

其次，信息资源管理可以帮助组织更好地规划和布局信息资源，提高信息资源的利用率和效益。

此外，信息资源管理还可以促进组织内部各部门之间的信息共享和协作，提高组织的工作效率和效果。

三、流程信息资源管理可以分为以下几个流程：信息规划、信息组织、信息利用和信息评价。

1. 信息规划信息规划是指对信息资源进行目标规划和战略布局。

在信息规划阶段，组织需要明确信息资源管理的目标和方向，并制定相应的策略和计划。

2. 信息组织信息组织是指对信息资源进行分类、整理和标记，以便于组织的管理和利用。

在信息组织阶段，组织需要建立信息资源的分类体系和目录，对信息资源进行标准化管理。

3. 信息利用信息利用是指根据组织的需求，对信息资源进行挖掘和利用。

在信息利用阶段，组织需要制定相应的信息检索和利用策略，确保信息资源能够满足组织的需求。

4. 信息评价信息评价是指对信息资源管理的效果进行评估和改进。

在信息评价阶段，组织需要通过对信息资源的使用情况和效果进行评估，不断优化信息资源管理的策略和方法。

四、应用信息资源管理在现代组织中有广泛的应用。

首先，在企业中，信息资源管理可以帮助企业更好地进行业务管理和决策，提高企业的竞争力和创新能力。

其次，在政府机构中，信息资源管理可以提高政府决策的科学性和高效性，促进政府的公共服务和治理能力。