某办公楼施工项目管理管理实施规划
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办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 背景介绍办公楼作为企业的核心场所之一，对于组织设计方案的合理规划和实施具有重要意义。
良好的办公楼施工组织设计方案可以保证施工进度的合理安排，减少施工风险，提高施工效率，确保建筑质量，为企业的正常运营提供良好的工作环境。
2. 目标与原则2.1 目标制定办公楼施工组织设计方案的目标是确保施工过程安全、高效、顺利进行，保证建筑质量，满足企业的需求，最大程度地提高施工效率，减少施工成本。
2.2 原则•安全第一：确保施工过程中的安全，采取相应的安全保障措施；•经济高效：合理利用资源，优化施工进度，降低成本；•质量可控：建立质量控制体系，确保施工质量；•环保节能：合理利用资源，注重环境保护，采取节能措施。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织机构设置根据办公楼的规模和要求，设置相应的施工组织机构。
施工组织机构主要包括总监理工程师、项目经理、工程技术人员、施工队伍等。
各个职责的划分和人员配置应根据项目的实际情况进行合理安排。
3.2 施工进度计划根据施工项目的大小和工期要求，制定详细的施工进度计划。
施工进度计划应明确列出各个施工阶段的工作内容、完成时间和负责人，确保施工过程的顺利进行并按时完成。
3.3 施工安全措施制定详细的施工安全措施是保证施工过程安全的重要措施之一。
施工安全措施应包括但不限于：施工现场的围栏、安全警示标识、临时电源与照明设备、施工现场卫生管理等。
同时，施工人员应接受操作规程、安全教育和培训，提高安全意识，确保施工过程中没有安全事故发生。
3.4 质量控制措施为保证建筑质量，施工组织设计方案中应制定相应的质量控制措施。
质量控制措施包括但不限于：施工材料的验收、施工工艺的要求、施工质量的监督检查、施工记录的保存等。
同时，建立质量反馈机制，对施工过程中出现的问题及时处理，确保施工质量达到标准要求。
3.5 环境保护措施在办公楼施工组织设计方案中，应包括环境保护措施的具体要求。
办公楼建设实施方案
办公楼建设实施方案一、前言办公楼建设是一个复杂的工程，需要全面考虑各种因素，包括设计规划、施工安全、环保等方面。
本文档将就办公楼建设实施方案进行详细阐述，以期为相关工作提供指导和参考。
二、项目背景办公楼作为一个企业的重要场所，直接关系到员工的工作环境和企业形象。
因此，办公楼的建设必须严格按照规划和标准进行，以确保建筑质量和使用安全。
三、项目概况1. 项目名称：XXX办公楼建设项目2. 项目地址：XXX市XXX区XXX街道3. 建设规模：地上X层，地下X层，总建筑面积XXX平方米4. 建设内容：主要包括地基处理、结构施工、装饰装修等工程四、建设方案1. 设计规划按照国家相关规范和标准，进行办公楼的设计规划，包括建筑结构、消防通道、绿化环境等方面，确保建筑安全和环保。
2. 施工安全严格按照施工安全规范进行施工，设置安全警示标志，加强施工现场管理，确保施工过程中的安全。
3. 环保措施采用节能环保的建筑材料，合理利用自然资源，进行垃圾分类处理，减少对环境的影响。
4. 质量监控设立专门的质量监控部门，进行全程质量监控，确保建筑质量符合相关标准。
五、项目实施1. 项目组织成立专门的项目建设组织，明确各项工作任务和责任，确保项目进度和质量。
2. 进度控制制定详细的施工进度计划，加强对施工进度的监控，及时发现并解决施工中的问题。
3. 资金管理严格控制项目资金使用，确保项目资金的合理利用和安全管理。
六、总结办公楼建设是一个复杂的工程，需要各方面的密切配合和严格管理。
只有严格按照规范进行规划设计、施工实施，才能确保办公楼的质量和安全。
希望本文档能为相关工作提供一定的参考和指导，确保办公楼建设顺利进行。
押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)
押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)单选题（共40题）1、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。
A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】 C2、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。
A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 D3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。
A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】 A4、建设工程管理的核心任务是（）。
A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 D5、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 B6、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 A7、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 A8、关于FIDIC 条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。
[北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格)
![[北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格)](https://img.taocdn.com/s1/m/cac0b0550a1c59eef8c75fbfc77da26924c59675.png)
项目管理实施规划
——办公楼工程
项目规划目录
1. 管理目标表式：C-01
2. 施工部署表式：C-02
3. 工期计划表式：C-03
4. 项目经理部主要人员配置表式：C-04
5. 分包资源配置方案表式：C-05
6. 资金使用计划表式：C-06
7. 主要物资采购方案表式：C-07
8. 办公设备配置方案表式：C-08
9. 施工机械设备配置方案表式：C-09
10. 周转物资调配方案表式：C-10
11. 临时设施配置方案表式：C-11
12. 重点难点分析与对策表式：C-12
13. 成本核算计划表式：C-13 附表：会签表
表式：C-01
表式：C-02
表式：C-03
表式：C-03
项目策划――项目经理部主要人员配置
表式：C-04
项目管理人员高峰配置__13__人，在__主体___阶段。
项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案（一期）
表式：C-05
项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案（二期）
表式：C-05
项目策划――资金使用计划
表式：C-06
表式：C-07
表式：C-08
表式：C-09
项目策划――周转材料配置方案
表式：C-10
地下部分，支撑材料配备二层_____二层__
地上部分，支撑材料配备____层、模板配备_____层并计划周转___次
其它：
项目策划――临时设施配置方案
表式：C-11
表式：C-12
表式：C-12
表式：C-12
项目策划――成本核算
表式：C-13。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案
在进行办公楼施工时，一个合理的施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进
行至关重要。
本文将从施工管理、安全环保、资源组织等方面进行详细描述，以确保施工过程高效有序，安全可控。
施工管理
在办公楼的施工过程中，施工管理是一个重要的环节。
首先，应建立起完善的
施工管理组织架构，明确各个管理岗位的职责和权限。
其次，制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按时按质完成。
同时，建立健全的协调沟通机制，及时解决施工中的问题和纠纷，确保施工进度的顺利推进。
安全环保
在办公楼的施工过程中，安全环保是必须重视的方面。
首先，应制定严格的施
工安全规范，确保施工人员的安全意识和技能培训。
其次，建立完善的安全管理制度，定期组织安全检查和演练，确保施工现场的安全。
同时，重视环境保护工作，减少施工对周边环境的影响，提高施工过程中的环保意识。
资源组织
在办公楼的施工过程中，资源组织是至关重要的一环。
首先，应充分利用现有
资源，合理规划施工用地和设备，确保施工过程的顺利进行。
其次，建立完善的供应链管理系统，做好材料和设备的采购和调配工作，确保施工所需资源的及时供应。
同时，也要加强人力资源管理，建立合理的施工队伍组织架构，确保施工人员的素质和技术水平。
综上所述，办公楼施工组织设计方案的制定需要全面考虑施工管理、安全环保
和资源组织等方面的问题，确保施工过程的高效有序、安全可控。
只有通过科学合理的设计方案，办公楼施工才能顺利进行并取得良好效果。
网络图测试题
单项选择题1．双代号网络图由工作、( )、路线三个基本要素组成。
A．圆圈B．数字C．节点D．字母代号2．单代号网络计划的参数和双代号网络计划的参数计算的区别是( )。
A．时间参数不相同B．计算顺序不相同C．自由时差计算不相同D．总时差的计算不相同3．双代号网络计划的关键线路的确定根据( )确定。
A．从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长B．从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最短C．从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最大D．从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算自由时差最大二、多项选择题来源：1．绘制网络图时必须符合的条件有( )。
A．符合施工顺序的关系B．符合流水施工的要求C．符合施工进度的关系D．符合网络逻辑连接关系E．符合施工搭接的关系2．双代号网络计划的关键线路根据( )确定。
A．从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小B．当无规定工期时，总时差最小值为零C．当规定工期大于计算工期时，总时差最小值为正值D．当规定工期小于计算工期，总时差最小值为负值。
E．从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最短3．单代号网络计划关键线路的判别标准有( )。
A．总时差最小B．线路最长的通路C．线路时间最短D．间隔时间为零的关键工作相连形成的通路E．自由时差最小4．代号时标网络计划优点是( )。
A．时间参数一目了然B．可以据图进行资源优化与调整C．适用于计算机的应用D．时间可以不计算而直接在图上反映E．适用于作业计划或短期计划的编制和应用5．时标网络计划编制方法有( )。
A．先根据无时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图B．不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制C．先根据时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图D．不计算时间参数，而直接根据时标网络计划在时标表上绘制E．先绘图再计算时间参数考点91自测题答案：来源：一、单项选择题：1．C 2．C 3．A二、多项选择题：1．ABD 2，ABCD 3．BD 4．ABDE 5．AB一、单项选择题1．在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。
施工管理实施方案模板
施工管理实施方案模板一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XXX平方米，包括XXX栋楼，主要包括XXX工程内容。
施工单位为XXX公司，监理单位为XXX公司，设计单位为XXX公司。
二、施工管理组织机构。
1. 项目部设置。
根据项目实际情况，项目部应设置总工程师、总监理工程师、总质量工程师、总安全工程师、总材料员等职务，具体人员配备根据项目规模进行调整。
2. 班组设置。
根据施工现场实际情况，设立钢筋班、混凝土班、砌筑班、油漆班、安装班等，每个班组设置班组长、副班组长、技术员等。
三、施工管理措施。
1. 安全管理。
严格按照《建筑施工安全生产管理条例》的相关要求，制定并落实安全生产责任制，加强安全教育培训，定期组织安全生产检查，确保施工现场安全生产。
2. 质量管理。
严格按照国家有关标准和规范要求，建立健全质量管理体系，加强对施工工艺、工程质量的监督检查，确保工程质量达到设计要求。
3. 进度管理。
制定施工进度计划，合理安排施工任务，加强对施工进度的监督和控制，确保工程按时完成。
4. 环境保护。
严格遵守环保法律法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，做好施工现场的环境保护工作。
四、施工管理流程。
1. 施工准备阶段。
组织编制施工组织设计、施工图纸、材料、机械设备、劳务力量等准备工作，开展施工前的各项准备工作。
2. 施工实施阶段。
根据施工进度计划，合理安排施工任务，加强对施工现场的管理和监督，确保施工质量和进度。
3. 施工收尾阶段。
做好工程的交底、验收、竣工、结算等工作，确保工程顺利结束。
五、施工管理风险控制。
1. 技术风险。
加强施工技术管理，确保施工工艺符合设计要求，做好施工过程中的技术交底和交流。
2. 安全风险。
加强安全教育培训，加强施工现场的安全生产管理，做好各项安全防护工作。
3. 质量风险。
加强对施工质量的监督检查，确保施工质量符合设计要求，做好施工过程中的质量管理工作。
六、总结。
本施工管理实施方案模板是根据本项目的实际情况制定的，具体实施过程中应根据实际情况进行调整和完善，确保施工管理工作的顺利进行。
2023年-2024年资料员之资料员专业管理实务高分通关题型题库附解析答案
2023年-2024年资料员之资料员专业管理实务高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、项目管理实施规划由( )组织编制。
（）A.项目技术负责人B.项目经理C.施工员D.资料员【答案】 B2、监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动称为（）A.检验B.平行检验C.巡视D.旁站【答案】 D3、放线记录资料来源单位为（）单位。
A.监理B.设计C.委托D.施工【答案】 D4、计算机网络设备安装属于（）子分部工程。
A.信息网络系统B.通信网络C.设备监控D.智能化集成【答案】 A5、资料员理整理声像资料时，应按（）立卷，重大事件及重要活动应按专题立卷。
A.单位工程阶段B.分部工程阶段C.分项工程阶段D.建设工程各阶段【答案】 D6、施工单位填写的见证试验检测汇总表应一式（）份。
A.二B.三C.四D.五【答案】 A7、施工单位填写的检验批质量验收记录应一式（）份。
B.三C.四D.五【答案】 B8、某建筑公司甲项目部承建某学校办公楼的施工任务。
该办公楼为六层钢筋混凝土框架结构、柱下条型基础，建筑面积为10000㎡.工程于2001年7月20日开工，至2012年12月20日完工并通过了竣工验收。
A.记录文件C5B.试验记录及检测文件C6C.质量验收文件C7D.验收文件C8【答案】 A9、建筑工程竣工验收与备案文件包括（）A.施工单位工程竣工报告B.勘察单位工程评价意见报告C.设计单位工程评价意见报告D.建设单位工程竣工报告【答案】 A10、将有保存价值的文件送交城建档案馆，称为（）。
A.备案B.归档D.移交【答案】 B11、下列建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件不包括（）。
A.建设施工合同B.工程竣工验收报告C.法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具有认可文件或者准许使用文件。
D.工单位签署的工程质量保修书【答案】 A12、在工程资料管理软件中，不能够直接导人的文件是（）。
办公楼装饰工程监理规划与监理实施细则
办公楼装饰工程监理规划与监理实施细则一、监理规划1.项目背景和目标-介绍办公楼装饰工程的背景和目标，明确项目所处的行业、地理位置、规模等信息。
2.监理任务和职责-对办公楼装饰工程的监理任务进行详细说明，包括施工期间的现场监督、质量控制、合同履行、工程变更等方面的职责。
3.项目组织和管理-说明监理项目组的组织结构、工作职责以及与其他相关部门的协调合作关系，确保监理工作的顺利进行。
4.工作计划和时间安排-制定详细的工作计划和时间安排，包括工程前期调查、资源配置、监理阶段划分、质量检查等各个环节的时间安排。
5.监理方法和技术措施-提出监理方法和技术措施，包括现场监督、抽样检查、质量控制、合同管理等方面的具体方法和措施。
6.资源需求和保障-确定监理所需的人力、物力和财力资源，并提出保障措施，确保监理工作的顺利开展。
1.施工前期准备-按照监理规划，对办公楼装饰工程的前期准备工作进行检查和确认，包括设计文件的完整性、施工方案的合理性等。
2.现场监理-对施工现场进行巡视和检查，确保施工按照设计图纸和施工方案进行，并及时发现和处理施工中的问题。
3.质量控制-对施工过程中的质量问题进行检查和评估，及时提出问题整改意见，确保施工质量符合相关标准和规范。
4.合同管理-监督施工单位履行合同约定的责任和义务，包括质量保证、工期保证、安全保障等方面的责任。
5.工程变更管理-对施工过程中的工程变更进行评估和审核，并与建设单位和施工单位进行协商，确保工程变更的合理性和可行性。
6.完工验收-对施工完成的办公楼装饰工程进行验收，并出具相应的验收报告，确保工程的质量和功能符合合同约定和相关规范。
7.后期服务-对办公楼装饰工程的后期维护和管理进行监督和指导，确保工程的正常运行和维护。
以上是我对办公楼装饰工程监理规划与监理实施细则的一些简要概述，具体实施还需根据具体项目的需求来进行详细制定。
希望以上内容对您有所帮助。
二级建造师建筑工程考试试题及答案(第2套)
2016二级建造师建筑工程考试试题及答案(第2套)一、单项选择题(共20题，每小题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1. 限制过大变形要求即为( )。
A、正常使用下的极限状态要求B、强度要求C、承载力极限状态要求D、耐久性要求2.柱子与基础完全现浇在一起，而且柱子钢筋插入基础一定距离，则柱子支座可简化为( )。
A、可支铰支座B、固定铰支座C、固定支座D、刚结点3.为提高墙体抗震受剪承载力而设置的芯柱，宜在墙体内均匀布置，最大间距不应大于( )m。
A.1.2B.1.5C.2.0D.2.44.实行建筑高度控制区内某公共建筑，女儿墙高26m，突出屋面的电梯机房高30m，通讯设施高32m，空调冷却塔高29m，该建筑的高度是( )。
A、26mB、29mC、30mD、32m5.硅酸盐水泥适用于( )混凝土工程。
A、早期强度高B、大体积C、有耐高温要求D、耐蚀性要求6.防水混凝土是以调整混凝土的配合比、掺外加剂等方法提高其密实性，使其满足抗渗压大于( )的不透水性的混凝土。
A、0.2MpaB、0.6MpaC、1.0MpaD、1.2Mpa7.水泥的体积安定性是指( )。
A.在自重或外力作用下产生流动的性质B.抗冻能力的大小C.凝结硬化过程中，体积变化是否均匀D.温度变化时，胀缩的能力8.A点高程为36.05m，现取A点为后视点，B点为前视点，水准测量时，前视点读数为1.12m，后视点读数为1.22m，则B点的高程为( )。
A.35.15mB.35.95mC.36.15mD.36.95m9.土方工程中，常以土的( )作为控制填土的压实标准。
A、填土的最大干密度B、天然密度C、最优含水量D、控制干密度10.砌筑砖基础时，如第一皮砖的水平灰缝厚度大于( )，应用细石混凝土找平。
A、10mmB、15 mmC、30 mmD、20 mm11.采用矿渣水泥、火山灰水泥拌制的大体积混凝土，应在12h内加以覆盖和浇水，其养护时间不得少于( )。
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某办公楼施工项目管理管理实施规划第一章. 工程概况1.1综合说明工程名称：陕西省石油化工局办公楼兼单身职工宿舍。
建设地点：西安市雁塔路。
建筑面积：6121m2结构类型：砖混结构（门厅部门采用钢筋混凝土框架）。
建筑层数：地上5层，局部6层（附楼带半地下室）定额工期：7个月。
开工时间：2009年4月1日。
竣工时间：2009年10月30日。
投标保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到市优良等级。
安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24‰以内。
按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。
文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。
1.2设计概况1.2.1建筑设计概况（1）本工程为办工楼（兼单身职工宿舍），最高标高22.45m，平面为“L”型。
（2）建筑各部位装修：1)室内地面：采用水磨石地面，室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷白。
2)室外装修：采用干粘石3)屋面：炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。
4)散水：无筋混凝土一次抹光。
5)门窗：主要采用夹板门、铝合金窗。
6)设备安装及水、暖、电工程配合土建施工1.2.2结构概况（1）基本结构概况：承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，其余皆采用砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁以及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。
（2）抗震要求：为满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。
1.3地质及环境条件(1）地质条件：根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然基地承载力为15T/㎡，地下水位在地表下6—7m，地表耕土层厚0.5m 。
(2) 现场环境：建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。
东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。
人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过（附总平面图）（3）气象条件：施工期在夏、秋二季，主要风向：偏东。
雨季为9、10两个月。
（4）施工工期要求：本工程基础部分（前楼±0.00以下，附楼地下室-2.350以下）已完工。
要求于4月1日开工，10月30日竣工。
限定总工期为7个月。
(5 ) 施工技术经济条件：施工任务由西安市某建筑公司承担，该公司针对本工程组建项目经理部，由其下属的施工队负责具体的施工任务，该队有瓦工20人，木工16人，钢筋工12人，混凝土工6人，以及其他辅助工种工人（如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等）共计140人，根据施工需要有部分民工协助工作（如混凝土可配20—30名民工）。
装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。
施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。
建筑材料及预制构件均用汽车运人工地。
空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作（运距15公里），木门由市木材加工厂制作（运距7公里）。
大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚、沥青熬制场需要设置外，办公及其它生活用房可利用已建成的家属宿舍楼，工人宿舍虽无需设置，但工地食堂及锅炉房仍应设置。
可供施工选用的施工起重机QT25型塔吊及QT型塔吊，汽车除解放牌外，尚有黄河牌、东风牌等可供利用。
卷扬机，各种搅拌机。
木工机械、混凝土振捣器、脚手架等可根据计划需要进行供应。
第二章施工项目经理部及组织机构设置2.1 施工项目经理部组织机构的选择：公司实行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理直接面对技术负责人综合管理、协调，技术负责人下设6个部。
选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的2级建造师担任项目经理，建立由项目经理负责、技术负责人指挥的管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
2.2 组织机构系统图：2.3 施工项目经理主要管理人员配备及工作职责：项目经理1人（本科，建造师，二级资质）负责项目全面管理，协调工作。
技术负责人2人，其中土建项目建造师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目建造师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。
技术、治安、管理、财务、设备、后勤等各个职能管理小组，按工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
2.4 施工项目管理工作总流程：项目经理项目技术技术负责人 项目治安资料管理项目财务材料设备项目后勤项目土建及安装各工作队2.5 施工项目经理部工作分解和责任矩阵：确定施工项目的规模、特点要求 确定施工项目目标设人 能实现目标吗？设 施设机构实 施分层次 定制度定职责 授 权责任矩阵图: 任务名称技术部 计划部 质量部 财务部 土建队 安装队 项目经理1210主体工程 ○★1221地下室主体 ▲◆▲1222主楼工程 ▲◆▲1230安装工程 ○ ★ 1231给排水 ▲◆▲▲1232设备 ▲ ◆ ▲ ▲ 1233采暖通风 ▲ ◆ ▲ ▲ 1234电气 ▲ ◆ ▲ ▲ 1235消防 ▲◆▲▲1240装修工程 ○ ★ 1241外装修▲◆▲1240装修工程1241外装修1242内装修 1300项目管理1250室外工程1253绿化1251停车场及道路1252室外照明 1260竣工验收1242内装修▲◆▲1250室外工程○★▲◆▲1251停车场及道路1252室外照明▲◆▲▲1253绿化▲◆▲1260竣工验收○○★1300项目管理○○★符号含义：▲—负责;○—参与；◆—监督；★—批准第三章施工方案3.1 指导思想（1）顺利实现业主对项目使用功能要求（2）保证工程总目标的实现工期：确保按合同工期完工质量：创建优质工程和省级文明工地安全：无任何安全事故成本：总成本控制在预算陈本的5—10%3.2 施工段的划分与施工流向的确定1. 施工段的划分1）各施工段的工程量大致相等，相差幅度不超过15%2）以结构的某些自然分量作为施工段的分量，保持结构整体性，尽量利用结构缝及平面有变化处3) 主导工序要连续，分段与连续组织相适应。
4) 保证有足够工作面，确保连续施工。
5）施工段不易过多跟具实际情况，应分为3个流水段进行施工：Ⅰ段位1—14轴，Ⅱ段为14—18轴Ⅲ段为F—L轴。
2. 施工流向的确定施工流向的确定原则：1）建设单位的生产或使用要求2）从建筑的特征来看，一般情况下，工程量大，施工技术复杂，工期长的部位先施工；当有高低层或高低跨并列时,应先从并列开始时，多层建筑应从层数多的区段开始施工。
3）施工技术和施工组织上的要求，按照“先地上，后地下'即基础埋深不同时应先深后浅，先土建，后局部安装本工程为5层，局部为6层，因为竖向施工流水在施工层数上是不同的，所以根据施工流水段划分原则应先从层数多的部位开始施工；横向施工流向从施工段Ⅰ到施工段Ⅱ，再到施工段Ⅲ。
一横向施工流向图三二3.3 土方工程及基础工程施工方案（已完工）3.4 主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案）结构阶段：砌筑、现浇混凝土和预制构件安装，均分段流水施工，以6层部分为起始段。
本阶段的平均工程量是配置施工作业队各工种人员组成的依据。
装修阶段：自上而下顺序进行，要求工序搭接合理，避免返工费料，并尽可能安排交叉作业，以缩短工期。
施工顺序：1）结构：放线→内外墙分布架砌筑→构造柱→预制梁安装→圈梁及现浇板支模→圈梁、现浇板绑钢筋→安装预制楼板并加固→板缝钢筋→混凝土浇注→养护→上层放线→女儿墙2）外檐装修：屋面保温防水→外檐勾缝、抹灰→水落管安装→拆井架、补砌进材料口墙体补抹灰、勾缝→内外管线交接→散水台阶→勒脚刷石3）内装修：放设各层标高线→立门窗口→楼地面垫层→磨石及水泥楼地面→顶棚休整、打底→内墙面抹灰→瓷砖墙裙及踢脚→门窗安装及装修木活→油漆、喷浆→休整起重机械的选择垂直运输采用QT60吊塔，并辅以卷扬机井架上料。
3.5 主要分部分项工程施工方法：（1）脚手架工程施工程序：一层顶悬挑工字钢→校正后安装脚手架→拉结加固→铺设脚手架板→封挂安全网→验收后交付使用。
脚手架的搭设必须符合规范要求，保证作业人员的安全。
脚手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。
拆除脚手架必须有拆除方案，拆除顺序：自上而下进行，不能上下同时作业。
连墙壁点必须脚手架同时拆除，不允许分段分立面拆除。
拆除下得扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛投。
（2）砖石工程：本工程砖石采用粘土红砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、外观检查，砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。
砌筑工序：抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。
施工方法：灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。
施工时要求水平灰缝砂浆饱满度不低于80%，厚度以10mm为宜，不宜小于8mm或大于12mm。
为了保证铺灰平整，所以在施工时要用“三一砌砖法”即一铲灰一块砖，一挤揉。
保证墙体保温、隔声、竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致，保证主缝垂直，不游丁走缝；为了提高砌体的整体性，稳定性和承载能力，砖块排列应遵守上下错缝，内外搭砌的原则。
砌筑要上下错缝，组砌合理，避免游丁走缝、通缝现象。
抗震节点构造必须注意横平竖直，隔墙顶面与上部结构接触处宜用侧砖或斜砌挤紧，防止砌体的不均匀沉降和失稳；（3）钢筋工程本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装。
施工方法：1）钢筋接长方法：大于或等于Φ22柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，梁主筋采用搭接焊接长，其余采用绑扎接长。
2）钢筋接头：接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接)，位置错开45d。
墙、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。
楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处，负钢筋在跨中1/3范围内，其它短钢筋则按设计长度配料制作。
3）钢筋的绑扎和安装：钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。
钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规范要求。
钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。
各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。
4）钢筋搭接焊：搭接接头的焊缝厚度h应不小于0.3d，焊缝宽度b不小于0.7d。
搭接焊时，钢筋应预弯，以保证两钢筋的轴线在一轴线上。
(4)模板工程柱、梁模板以定型组合钢模板为主，板采用高强度竹胶合板模板，楼梯采用拼合式钢模板体系。
施工工艺：施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用柱模板:本工程柱均采用定型组合钢模板拼装，长度为600、750、900、1200、1500，宽度为100、150、200、250、300。