管理学原理作业2

第一章

一、选择题

1.管理过程中的首要职能是 ( C )

A. 人员配备 B．组织 C．计划 D．指导与控制

2.管理是一种艺术，是强调管理的 ( D )

A．精确性 B．沿续性 C．随意性 D．实践性

3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C )

A．社会属性 B．艺术性 C．自然属性 D．科学性

4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( C )

A．历史性 B．科学性 C．一般性 D．实践性

5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。

A．系统方法 B．理论联系实际的方法

C．唯物辩证法 D．比较分析法

6.管理的核心是( A )。

A．决策 B．处理好人际关系 C. 组织 D．控制

7.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( D )。

A．有管理者 B．组织成一定机构

C．有各种资源 D．有一致认可的目标

8.管理的四大基本职能是( A )。

A．计划、组织、领导、控制 B．计划、协调、领导、控制

C．计划、组织、领导、激励 D．组织、协调、领导、控制

9.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D ）

A.组织 B.控制 C.领导 D.经营

10.以下不属于领导职能范畴的是（B ）

A.指挥 B. 人事 C. 激励 D. 沟通

11.管理的二重性是指（ C）

A.科学性和艺术性 B. 基础性与边缘性

C.自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性

12．管理是一种 ( C )

A．经济现象 B．自然现象

1.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()。

A.统一指挥原则

B.命令一致原则

C.直接管理原则

D.直接控制原则

答案：A

2.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

答案：C

3.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是()。

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构

答案：B

4.双因素理论中的双因素指的是()。

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

答案：C

5.管理的核心是()。

A.决策

B.领导 C.激励

D.处理好人际关系

答案：D

6.管理控制工作的基本目的是()。

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

答案：A

7.组织中沟通联络的目的是()。

A.促进变革

B.便于指导

C.交流意见

D.协调个人与集体利益

答案：C

8.委员会制的特征是()。

A.集体管理

B.分权管理

C.部门管理

D.集权管理

答案：A

9.管理的二重性指的是()。

A.自然属性和社会属性

B.自然属性和技术属性

C.社会属性和生产属性

D.社会属性和经营属性

答案：A

10.职能型组织结构形式的优点是实现了()。 A.管理现代化

B.管理专业化

C.统一指挥

D.统一领导

答案：B

11.目标管理的基本精神是()。

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

答案：A

12.管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是()。

A.泰勒

B.韦伯

C.孔茨

D.马斯洛

答案：A

13.直接控制的原则是()。

A.主管人员及下属的质量与控制方式无关

B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制

C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制

管理学原理》在线平时作业2

1：如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）

A、专权型领导方式

B、放任型领导方式

C、民主性领导方式

D、以上均可以

答案：A

2：文化的特征不包括（）

A、民族性

B、多样性

C、整体性

D、绝对性

答案：D

3：德鲁克指出企业是由他的来定义的

A、章程

B、规章制度

C、公司条例

D、任务

答案：D

4：是销售总额与库存平均价值的比例关系（）

A、库存周转率 B、固定资产周转率

C、资金利用率

D、销售利润率

答案：A

5：为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）

A、能力远远高于任务要求的人

B、能力远远低于要求的人

C、能力略高于任务要求的人

D、能力略低于任务要求的人

答案：D

6：对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、决策技能

答案：B

7：为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（）

A、新员工招聘

B、建立明确可行的工作目标

C、定期的道德培训

D、以上都是

答案：D 8：指单位时间所取得的效果的数量。（）

A、效益

现代管理学复习题

一、名词解释

1、管理P5（2011.7）

2、管理学P18

3、现代管理学P22

4、比较研究法P28

5、定量分析法P29

6、历史研究法P29

7、案例研究法P29

8、例外原则P40

9、行为科学P46（2008.7）

10、企业再造P60

11、红海战略P66

12、蓝海战略P67

13、决策P73（2009.7）

14、战略决策与战术决策P74

15、危机决策P74

16、确定型决策、非确定型决策和风险型决策P76

17、预测P76（2010.7）

18、决策模式P80

19、全体一致规则P91

20、多数裁定规则P92

21、决策体制P94

22、组织P100

23、正式组织

23、非正式组织P104（2011.7）

24、直线制P119

25、职能制P120（2010.7）

26、直线职能制P120

27、事业部制P121

28、大部制P129

29、人力资源管理P138（2009.7）

30、人力资源P138

31、职位分类P145（2011.7）

32、职系P145

33、职级P145

34、职等P145

35、职位描述P145（2008.7）

36、品位分类P150

37、人事选聘P152

38、人事考评P156（2010.7）

39、晕轮效应偏差P158

40、近因效应偏差P158

41、刻板印象偏差P159

42、暗示效应偏差P159

43、集中趋势偏差P159

44、人事培训P159

45、领导P162（2008.7）

46、领导者的影响力P165

47、领导方式P193

48、激励P198（2010.7）

49、激励模式P198（2009.7）

50、强化P220

51、积极强化（正强化）与消极强化（负强化）P221

52、协调P226