建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yf

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。

A．逻辑关系 B．指令关系

C．动态关系 D．分工关系

2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（ D ）。

A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施

C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段

3．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计

C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计

4．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ A ）。

A．计划值 B．实际值

C．目标值 D．估算值

5．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ C ）。

A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B．编制项目的工作编码标识不同计划对象

C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D．协调各层进度计划的关系确定里程碑

6．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( D )。

A．工作C的TF为2 B．工作I的EF为3

C．工作D的TF为3 D．工作G的FF为1

7．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。

A．该项工作的总时差的大小 B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

8．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ B ）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

9．索赔款中的总部管理费主要是指（ B ）的管理费。

A.工程变更期间 B.工程延期期间

C.窝工期间 D.工效降低期间

10．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成

B．单代号网络计划中由关键工作组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中无波形线

11．单代号网络计划的自由时差等于( D )。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值

12．对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作( C )。

A．质量难度点 B．质量停止点

C．质量控制点 D．质量关键点

13．（ A ）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。。

A．公开招标 B．邀请招标

C．询价招标 D．非竞争性招标

14．在开工前，政府质量监督检查的重点是( C )。

A．审查质量保证措施

B．审查单位工程质量监督报告

C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等 D．审查施工方案

15．施工分包合同分为（ D ）。

A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B．业主指定分包合同和承包商分包合同

C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同

16．（ A ）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制 B.质量计划

C.质量方针 D.岗位责任制

17．下列属于第一类危险源的是（ C ）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层 B．炸药、电线绝缘层、管道闸门

C．氧气瓶、炸药、起重物体 D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

18．以下关于质量控制的解释正确的是（ B ）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

19．下列不属于材料用量控制方法的是（ C ）。

A．定额控制 B．包干控制

C．招标控制 D．计量控制

20．常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。

A．工程中人为障碍引起的索赔 B．由于延误工期产生损失的索赔

C．工程质量要求的变更引起的索赔 D．指定分包商违约或延误造成的索赔

21．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( B )。

A．不再进行验收 B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收 D．增加标准后重新进行验收

22．建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ C ）

A．进度计划不必过早形成计划系统 B．应对进度计划进行动态控制

B． 应对进度计划进行多方案比较与优化

D．应增大影响进度风险的敏感度系数

23．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ B ）进行。

A．单位工程竣工验收阶段

B．项目施工全过程各阶段

C．隐蔽工程验收阶段

D．分部工程验收阶段

24．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与( D )。

A．协商和沟通 B．培训、意识和畿力

C．文件和资料控制 D．结构和职责

25．开展( C )的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A．全方位质量管理 B．仝过程质量管理

C．全员参与质量管理 D．重要部位质量管理

42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向( B )提出，报送设计单位核准确认。

A建设主管部门 B监理工程师

c．设计单位 D建设单位

43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( C )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A 7 B. 14

C 15 D．30

26．（ B ）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图 B.合同结构图

C.管理任务分工表 D.工作流程图

27．下列关于工程网络计划的表述中，正确的是( A )。

A．单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划

B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C．双代号时标网绪计划属于非肯定型网络计划

D．单代号网络计划属于事件网络计划

28．政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( C )。

A．吊销营业执照通知单 B．吊销企业资质证书通知单

C．临时收缴资质证书通知书 D．企业资质降级通知书

29．由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( D )。

A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象

B．质量不符合合同要求而造成返工

C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图样

30．施工成本控制工作的核心是( B )。

A．预测 B．分析

C．检查 D．纠偏

31．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从( )起计算｡

A提交投标文件开始之日

B购买招标文件的截止之日

C提交投标文件的截止之日

D招标文件的规定开标之日

【答案】C

32．【答案】A

33．某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为( )天

A.0

B1.

C.2

D3.

【答案】B

34．在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用( )｡

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C

35．关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

36．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

37．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )｡

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

【答案】C

【解析】本题考查的是施工任务委托的模式｡在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长｡这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用｡施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期｡故选择选项C｡P44｡

38．根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )｡

A.人身意外伤害险

B.工程一切险