集采协议书

项目名称：XXX项目柴油发电机集中采购工程

工 程 量 清 单 计 价 表

投标人：

法人代表 ：

编制时间: 投 标 总 价

建设单位：XX有限公司

工程名称：XXX项目柴油发电机集中采购工程

所有项目不含税价格（小写）：490,849.75 元所有项目不含税价格（大写）：肆拾玖万零捌佰肆拾玖元柒角伍分所有项目增值税税率（小写）：17.00%所有项目增值税税金（小写）：83,444.46 元所有项目增值税税金（大写）：捌万叁仟肆佰肆拾肆元肆角陆分

所有项目含增值税总价（小写）：574,294.21 元

所有项目含增值税总价（大写）：伍拾柒万肆仟贰佰玖拾肆元贰角壹分

投 标 人：

法 人 代 表 ：

编 制 时 间： 说 明 工程名称：沈阳XXX项目柴油发电机集中采购

一、工程概况：

二、工程量清单编制依据：

2.1.招标方提供的招标图纸、技术要求及相关答疑文件。

2.2.国标《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）。

三、本清单有关约定

1. 项目综合单价包括的费用内容除另有说明外，每个项目均包括：

（1）设备、材料、物品及所有衍生费用(如提升、放置、安装运输、卸货、储存、包装退还、使用和多次搬运)；

（2）使用工具和机械、水电费用；

（3）所有裁切及损耗；

（4）图纸的二次深化设计和扩展设计，为工程的施工与安装绘制所需的详细施工图；

（5）使用的易损耗的物料与器具费用；

（6）以大规模量施工与小规模施工的费用差别；

（7）与现场各施工单位的配合；

（8）对该项目所用材料、设施的保管及竣工前的维护与清洁费用；

（9）其他一切虽然在图纸、工程规范、工程量清单、单价说明中没有提及但按常规应实施的做法；

（10）各种政府部门收费、规费、管理费、利润；

（11）措施项目费中包含的成品保护费用是采用技术标书中的成品保护措施所对应的费用；

（12）综合单价中包含的成品保护费用、保护措施采用技术标书及现场工程师要求的成品保护措施；2. 措施项目费用为总价包干，包括但不限于措施项目清单计价表所列项目及合同、技术要求、施工组织设计等。

餐饮业食品原料定点采购协议书

甲方： （负责人： ）

地址： 电 话：

乙方： （ 市 场 号摊位）

地址： 电 话：

为保证餐饮业食品的卫生安全，防止危害人体健康安全的食品流入餐桌，规范餐饮业食品原料进货采购工作，提高食品原料的采购卫生质量，保护消费者的合法权益，甲乙双方根据《中华人民共和国食品卫生法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》的要求，甲方经考察决定 由乙方供应，并就相关问题签订以下协议：

一、甲方购买 应定点向乙方采购。

二、乙方提供的 应符合下列第 类要求：

（一）肉类：

1、 必须是市贸发局统一定点屠宰的猪肉；

2、 必须经兽医检验部门检验合格并盖章；

3、 肉类价格不得高于市场价格。

（二）水产品类：

1、乙方提供的水产品质量应符合国家海洋渔业部门的有关要求；

2、水产品价格不得高于市场价格。

（三）预包装食品类：

1、不得含有腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品；

2、不得含有有毒、有害物质或者被有毒、有害物质污染的食品；

3、不得掺假、掺杂、伪造，影响营养、卫生的食品；

4、不得超过保质期限的食品，且包装标签必须符合GB7718—2004《预包装食品标签通则》。

（四）蔬菜类：

1、乙方供应给甲方的蔬菜类，必须是新鲜“绿色食品”，残余农药含量不得超过国家卫生标准，否则由此造成一切后果及损失均由乙方负责；

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钢 材 集 中 采 购

框 架 合 同

购货方合同编号：

供货方合同编号：

购货方（甲方）：

供货方（乙方）：

项目名称：

项目地点：

签 订 日 期: 2020 年 月 日

签 订 地 点：

2 购货方（甲方）：

供货方（乙方）：

甲乙双方本着诚实守信、互惠互利、长期合作的原则协商一致，约定由乙方向向甲方承建的 工程销售所需的建筑钢材，现根据中华人民共和国《合同法》、《消费者权益保护法》的相关规定，订立长期钢材购销合同如下：

一、钢材的名称、规格、型号、数量、价格和产品质量

1、乙方根据甲方承建工程 项目的进度需要，按照甲方施工的耗材数量，销售国家正规厂家生产且经出厂检验合格的各种规格、型号建筑钢材给甲方，乙方所供给甲方的钢材，必须符合国家规定的质量标准。

2、钢材生产产家必须是经甲方认可同意的生产企业。圆钢、螺纹钢均为定尺9m或12m。

3、每批次购买的具体数量由甲方按需求计划确定并于3天内提供书面需求计划给乙方，乙方按指定厂家、约定时间内送货。

4、每批钢材的单价按当天市场价为参考，双方约定为最优惠的价格为准，经双方确认后执行，执行单价包括钢材到工地指定地点的价格（含装卸、运）和其应交纳的增值税。

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2017年集采中心工作总结

在过去的2017年，经过物资部领导的支持及各项目部物资工作同事的积极配合，集采中心完成了一公司领导下达的各项集中采购任务，确保了现场二三项料物资的正常供给。现将一年的总结汇报如下：

截至2017年11月23日，集采中心在阿里巴巴共计发布了293条询价公告，已经下单采购成功的计253单，总成交额为392.55 万元，网络采购降低额达91.70万元。

一、2017年工作的具体做法和经验总结

一公司物资部经广讯通把各项目采购计划传至集采中心，收到采购计划后首先要认真审核，对计划提报内容描述不清、信息不全的及时与计划提报单位物资人员沟通，轻微不合格的，沟通后由我们对计划加以完善后发布；严重不满足采购条件或要求的，注明情况，退回计划申请人修改后重新申报，杜绝了因计划提报不详发布后造成所购非所需的的后果。

接下来发布询价单，我们需要从报价供货商专业化和综合化选择角度考虑，把审核过的计划按类别进行分包，制作模板，逐条发布。

然后是性价比甄别：在报价截止时间到期后进行筛选。在供应商的选择方面，坚持“多家竞争，比价采购，质优价宜”的原则，选择最合适的供应商。这项工作涉及到几个细节： 1）对比不同报价商的报价，查看有无不平衡报价，有必要时与报价商电话沟通；看是否在产品规格型号等问题上存在理解上的分歧，如有必要，还需网上查询同类商品的相关信息，看会不会有所需与所供不符的情况发生。

2）确定合适供应商后，再次进行谈判，尽可能地降低成本。 2

3）确认报价商在票据、物流、售后等方面的情况符合要求。

4）填制“物资网络采购结果审批表”，上报物资部审批。

5）收到审批回复下单后，将每一单的“电子申请表”、“物资网络采购结果审批表”和“下单截图”等信息汇总整理打包，经广讯通传递到公司财务部。同时把因故网采失败的审批单传至计划申请人，启动线下采购审批程序。

6）我们要在估计项目部收到货以后，主动打电话询问现场，供货商所供物品数量和质量，到货时间及其他服务情况怎么样，同时做好文字记录，为后续甄选采购好做资源储备。如果这中间出现数量和质量有问题，还需联系供应商协调解决退换货相关事宜，解决不了的，找相关部门协助解决。