《现代公司管理》复习试题

现代企业管理

填空题（圈住13题，实际出10个 共10分）

一、企业系统的基本资源要素主要包括：

（1）人力资源（2）物力资源（3）财力（4）信息

二、管理既是一门科学，又是一种艺术。

三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。

四、控制的类型：

（1）前馈控制（2）同期控制（3）反馈控制

五、企业战略主要包括以下几个方面：

（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协同作用

六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准：

(1)有价值的 (2)是稀有的

(3)难以模仿的 (4)不可替代的

七、企业为了获取相对竞争优势，可以选择三种不同类型的一般竞争战略：

(1)成本领先战略 (2)差异化战略 (3)集中化战略

八、指导企业市场经营活动的观念先后有：

（1）生产观念 （2）产品观念 （3）推销观念 （4）市场营销观念

（5）社会营销观念

九、企业产品组合具有一定的宽度、长度、深度、和关联性。

十、产品生命周期包括：

（1）导入阶段 （2）成长阶段

（3）成熟阶段 （4）衰退阶段

十一、生产过程的特性：

（1）生产技术特性（2）生产过程特性（3）产品工艺的标准化程度

十二、长期筹资方式可以分为：

（1）投入资本的筹资 （2）股票筹资 （3）债券筹资

（4）长期贷款 （5）融资租赁

十三、市场预测的方法：专家判断法 专家会议法 头脑风暴法 德尔菲法（排除法）

多项选择（圈住10题，实际出6题 1个5分 共30分）

一、企业应具备的条件

（1） 企业要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。

（2） 企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。

现代企业管理

填空题（圈住13题，实际出10个 共10分）

一、企业系统的基本资源要素主要包括：

（1）人力资源（2）物力资源（3）财力（4）信息

二、管理既是一门科学，又是一种艺术。

三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。

四、控制的类型：

（1）前馈控制（2）同期控制（3）反馈控制

五、企业战略主要包括以下几个方面：

（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协同作用

六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准：

(1)有价值的 (2)是稀有的

(3)难以模仿的 (4)不可替代的

七、企业为了获取相对竞争优势，可以选择三种不同类型的一般竞争战略：

(1)成本领先战略 (2)差异化战略 (3)集中化战略

八、指导企业市场经营活动的观念先后有：

（1）生产观念 （2）产品观念 （3）推销观念 （4）市场营销观念

（5）社会营销观念

九、企业产品组合具有一定的宽度、长度、深度、和关联性。

十、产品生命周期包括：

（1）导入阶段 （2）成长阶段

（3）成熟阶段 （4）衰退阶段

十一、生产过程的特性：

（1）生产技术特性（2）生产过程特性（3）产品工艺的标准化程度

十二、长期筹资方式可以分为：

（1）投入资本的筹资 （2）股票筹资 （3）债券筹资

（4）长期贷款 （5）融资租赁

十三、市场预测的方法：专家判断法 专家会议法 头脑风暴法 德尔菲法（排除法）

多项选择（圈住10题，实际出6题 1个5分 共30分）

一、企业应具备的条件

（1） 企业要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。

（2） 企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。

现代企业管理练习题

一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。

A．社会 B．自然 C．生产 D．物质

2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛 B．法约尔 C．李维特 D．梅奥

3．( A )是系统最本质的特征。

A．集合性 B．层次性 C．相关性 D．动态性

4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。

A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。

A．行政方法 B．法律方法 C．教育方法 D．经济方法

6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。

A．计划 B．人员配备 C．指导与领导 D．控制

7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。

A．3 B．30000 C．10000 D．15000

8．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。

A．组织设计 B．职务设计与分析 C．计划工作 D．劳动分工

9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

全国2008年4月自考企业管理概论真题

课程代码：00144

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（ ）

A.中外合资企业 B.中外合作企业

C.外向型企业 D.跨国公司

2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中

高层主管侧重于（ ）

A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励

3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（ ）

A.董事 B.经理

C.财务总监 D.工程师

4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（ ）

A.直线结构 B.直线职能结构

C.事业部结构 D.矩阵结构

5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（ ）

A.深层企业文化 B.中层企业文化

C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化

6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）

A.隐形性 B.潜移性

C.稳定性 D.继承性

7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（ ）

A.综合奖 B.单项奖

C.超额奖 D.特殊贡献奖

8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（ ）

A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标

C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标

9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（ ）