评价单井效益挖掘无效低效井潜力

浅析单井效益评价审计油井是油田最小的管理对象，也是油田成本发生的源头和最终的利润产出中心。

只要控制好每口单井的成本，利润自然就会得到提高，效益也就显现出来了。

单井效益评价就是从单井生产经营的各个环节入手，汇总影响单井生产成本的各项因素后，对影响单井效益的主要因素进行分析，从而找出降低成本的对策，提高其经济效益。

最终让管理层清楚地掌握油田生产中每一口油气井的成本运行状况，明确不同效益区间的单井在各生产区块的分布，为油气生产、开发、投资、成本控制，提供准确的依据。

单井效益评价审计是油田企业内部审计人员依据油气田的整个生产运行过程的内部控制程序及管理办法、规范等制度，结合本油田生产经营实际，对单井效益评价过程和结果进行咨询、检查、监督、评价并提出审计建议的活动。

针对未建立起适合本油田自身实际的单井效益评价体系。

依据油田生产管理实际情况，内部审计人员应充分发挥自身的咨询、服务职能。

下面谈谈针对单井效益评价审计的想法。

一、确立单井效益评价体系（一）单井效益评价的思路单井效益评价是以地质开发、财务、资产等基础数据为基础，将油井生产中发生的人员费用、作业、修理维护费用、物料消耗、财产保险和厂矿管理费用、固定资产折旧等各项费用进行分类统计，能够落到单井的直接计入单井，不能直接计入单井的费用如厂矿管理费等按采油厂、作业区（或采油队）、采油站的实际生产单位编制细分，以一定的标准分摊到单井，形成单井投入和产出数据库，进而计算出油井的生产成本，如考虑油井应分摊的期间费用及地质勘探费用可计算出油井的营运成本。

通过计算单井年产油气及伴生产品的税后收入并与投入成本相比较，确定出单井的效益状况。

（二）单井效益评价的方法1、确定单井效益评价的指标1）技术指标：产液量、产油量、产气量、综合含水、油气比、措施有效期、生产周期。

2）经济指标：操作成本、生产成本、吨油操作成本、投资、利润。

2、单井效益评价分类对油气井效益评价可分成：一类井、二类井、三类井、四类井。

浅谈油田单井效益评价体系及治理对策作者：李丽娜来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第5期李丽娜（辽宁省盘锦市兴隆台区石油大街98 号辽河油田公司生产运行处）摘要本文对海外河油田单井效益评价体系及其治理对策进行了简要论述。

关键词海外河油田单井效益评价体系1 海外河油田单井效益评价井效益评价工作开展情况海外河油田位于辽宁省大洼县三角洲，1989 年投入开发，目前开井362 口，日产量880 吨。

建立单井效益评价制度是企业在新的发展阶段进一步提高企业油藏管理水平的重要手段。

通过开展单井效益评价把成本管理工作细化到单井，确定单井成本和效益，同时带动措施效益评价等工作，树立油藏经营管理理念，促进科学决策，提高油田经济效益。

1.1 建立机构，规范程序，制定制度，明确责任成立“经济评价办公室”，制定《单井效益评价制度》、《单井效益评价工作效果考核办法》，以制度的形式明确各相关人员的责任，结合严格细致的奖惩办法，保证单井效益评价成果的质量，以利于下步有针对性的降本工作的开展。

1.2 确定核算成本类型及项目划分按照单井总成本构成项目与采油生产的相关程度，将单井总成本分解为单井直接成本和单井间接成本。

①单井直接成本即单井相对变动成本，是指与原油开采生产相关，直接发生在原油生产过程中，随原油产高低变化而呈现正比例变化的成本。

②单井间接成本指为保障采油生产的顺利进行而发生的成本开支。

单井间接成本包括站、队费用和二线辅助生产成本。

二线辅助生产成本包括联合站油气处理成本、注水、油管厂费用和区机关费用。

2 单井效益评价结果分析按照单位变动成本进行效益分类，分成五类，其中前三类为效益井，后两类为边际效益或无效益井。

①从创效井产量完成量来看，充分说明产量是油井是否能够创效的第一主导因素，因此，通过增产措施，产量挖潜等办法，提高油井产量，促井单井效益的提高，从而实现边际效益油井、负效益油井向创效益井转化。

多维度措施推进降本增效
今年以来，XX作业区以安全环保为前提，坚持“生产经营一体化”管理理念，牢固树立成本意识，狠抓成本管控，加强效益挖潜，严控非生产型支出费用，确保费用线上运行。

在“点”上，大到器械材料计划申报，小到一双手套、扫帚拖把等低置易耗品的领用，都从节约的角度出发。

严格落实“能用不领新、以旧换新”等降本增效措施，教育全员懂得“零账总算”的道理。

号召全员树立“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的意识，树立“一切支出皆成本、一切成本皆可降”的理念。

同时，要求领料员工严格执行以旧换新制度，控制月度消耗量，建立完善“交旧领新台账”。

在“线”上，该区在经营管理上围绕精细管理，实施挖潜增效和目标成本管理；在生产组织上，通过优化组织模式和生产组织方式，实现提速增效；在专项管理上，严格审批程序，杜绝计划外开支，严控非生产性成本；在安全管理上，通过杜绝安全质量事故，使之成为降低成本的重要保障。

在“面”上，严格月度成本对标考核，要求各中心站每月分项上报降本增效项目，全员参与挖潜增效活动，降低生产运行成本。

计算单井投入产出比，评出创效井、低效井、无效井，推进管理标准和效益水平双提升。

通过核算各
中心站负责的经营指标，及时公布费用情况，加大奖罚力度，降低无效损耗。

同时，该区以满足生产建设需求和控制消耗为目标，按照归口管理，“谁安排、谁负责”的原则，由费用分管组室牵头，按照前期上报的降本增效措施运行大表细化分解任务，根据时间节点抓好降本增效项目的实施开展、统计上报、分析评价等工作，将降本增效工作纳入日常管理，确保降本增效工作取得实效。

提高油田企业经济效益的新理念——单井效益评价单井效益评价是油田企业把管理目标细化到油田生产的撮小单元——单井从蕈井生产的各个环节人手.分解构成单井生产成本的各项因素对影响单井效益的主要因素进行分析进而找出降低成本对策由点及面地提高油田经济效益的一种方法.目的是让企业管理者清楚地掌握油田生产中每口油气井的威本运行状况.明确不同效益区问的单井分布为泊气兰产投资决策.控制成本以及关井提供量化依据.一单井效益评价的方法单井效益评价是地展开发.财务资产等基础数据为基础将油井生产中发生的材料费燃料赘动力费直接人员费用等各项费层进行分类统计单井消耗的般材料费等能够落到单井的直接计^单并不能直接计^堇井的费用如厂矿管理费等按采油公司作业区采油站=级以一定的标准分摊到单#形成单井投A和产出数磊库.进而计算油井的操作成本考虑折旧折耗得出油井的生产成本立仁再考虑油井应分摊的期间费用及地质勘探费用可计算出油井的营运成本通过计算单并年产油气压伴生产品的税后收人并与投八成本相比较便可确定出单井的效益状况.=.油气井效蘸分类油气井效益分为五类:效益一类井效益=类井效益三类井边际效益井和负效益井效益一类井:当)由气并评价期内的油气厦伴生产品的税后收八太于该荇的生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和时为效益一娄井.效益=类井:当油气井评价期内的油气厘伴生气的税后岐A等于或小于该井在评价期内的生产戒本和费用且大干生产成本时为效益=类井.效益三娄井.当浊气井评价期内的浊气厦伴生气的税后收^等于或小于该井在评价期内的生产成本且太于操作成本时为效益类井.边际效益井:当油气井评价期内奇匀油气及伴生气的税后收人等于或小于该井在评价期内的操作成本且大于该井的最低运行费用时为边际效益井.其中:油气井最低运行费用指维持油气井正常生产所必需发生的圭晕作赛甲的十项费用即材料费,燃料费动力费,直接人员赞用井下作业费c仅指维护性作业)油气处理费天然气净化费驱油物注^费运捕费{仅指拉汩}和稠油热采费. 负效益开.当油气井在评价期内的油气及伴生气台勺税后收^等于或小于该井的最低运行费用时.为负效益井.三单井效益评价的指标体系技术指标产液量产油量.产气量综台含水油汽比吞吐闻制可采储量经济指标操作成本生产成本营运成本吨油气操作成本投资利润吨油气最低运行费.四单井效益评价的特点l-.__【}!¨【-【jI11自¨数据库包括的参数主要分为公用参数基础数据开发数据成本数据措施数据等五大类共计50余项.'fll¨q_¨|lr1q.l¨-I:能昭直接落实到单井的费用直接落实到单井不能落实到单井的共性费用按最相关因素进行分摊.可操作性强分摊方式主要有与开井有关按生产时间分摊接区块受效井产液量分摊,按单井液油气产量分摊按注汽量分摊和按抽油功率及负载率分摊等多种.统计原则为稀油生产井气并高凝油常规稠油及汽驱井按阶段进行统计. 稠泊吞吐井按周期进行统计使稠油井每个生产周搬内的产出和投人相对应:进攻性拮施按措施有效期进行统计分折. {千|j:葛fjl=曼置岳芽单井效益评价将油田开发爱经营管理有机地融合为一体其指标体系包含开发技术指标和经济指标两类即反映苴井开发效果又反映生产成本和经济效益.单井效益评价遥过深八分析油井维持蔺单生产所必须发生的最基本费用提出了最低运行费用的概念为油田进免负效生产及时关井提供量化标准.簟一娄托皇寰以操作成本和最低运行费为界限.将油气井的散益粪别分为效益井边际效益井和无效井.为进一步考虑效益井对油田企业的贡献程度.又按营运成本生产成本和操作成本为界限将效益井分为三类.分类区间清晰.睛确.五,单井效益评价的主要用途单并效益评价是油藏经营管理的基础将评价结果进行综合运用融人油田开发生产的各个环节.指导生产经营各项资金投八的科学决策提高油田经济效益才是最终的目所在.其主要用途归纳为:1增强经营指标分配的科学合理性.在地质对单荠配产配I作量的基础上根据单井的效益状况配成本克服了以往仅依据产量平均N-配成本带来的弊端.2应用单井效益分析掌握区块不同效益区间的单井分布进而明确区块的整体效益状况为确定下年度综合治理区块厦治理工作量提供依据并通过优化治理方案和对治理效益的预测及评价提高区块治理的开发效果和效益水平.3应用于现场不同效益状况的单井的生产管理特别加大对边际效益井和无效井的监控通过对影响单井效益的地质因素和操作成本构成因素的分析制定合理的增效管理办法.4应用于措施后效益评价分析和措施投人决策由单井措旋投A操作成本油价等参数计算出措施后效益水平,根据措施投A计算措施增油最低界限值从而确定措施投人可行性.并应用于措旋投八方向的总体决策优化措施结构提高措施授人的整体效益水平.5根据不同区块开发特点绘制不同油品的单井效益评价圈版和措施效益预测图版实现单井效益和接旋效益预测的快速查询简化分析过程提高评价效率.6通过分析油田操作成本构成因素.明确不同油品的成本构成因泰所占的比例授出成本控制和方向和刚氏成本的对策.] 2(105年第2期I11。

中国石油勘探与生产分公司已开发油气田效益评价细则第一章总则第三条已开发油气田效益评价,包括油气田（区块）效益评价和油气井效益评价。

第二章评价对象第六条油气田效益评价对象是指油气田（区块）评价单元和油气生产井。

第三章效益分类第十二条油气井单井效益评价结果分为效益一类井、效益二类井、效益三类井、边际效益井和无效益井。

1、效益一类井效益一类井是指油气及伴生产品税后收入大于生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和的井。

2、效益二类井效益二类井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和，且大于生产成本的井。

3、效益三类井效益三类井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于生产成本，且大于操作成本的井。

4、边际效益井边际效益井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于操作成本，且大于最低运行费用的井。

5、无效益井无效益井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于最低运行费用的井。

第四章 参数确定第十六条 油气井最低运行费用包括直接材料费、直接燃料费、直接动力费、直接人员费、维护性井下作业费、油气处理费、天然气净化费、驱油物注入费、运输费（仅指拉油）、稠油热采费。

第十九条 油气井效益评价中，能够直接落实到单井的成本直接计入单井，不能直接落实到单井的成本费用，按规定分摊。

1、直接材料费各级单位所需分摊的材料费按其所属油（气）井开井天数分摊到单井。

注释：∑是指班组、队、厂、矿等各级单位分摊费用的逐级累加，费用分摊到各级单位所属的油（气）井上。

以辽河油区为例：单井效益分类油气及伴生产品税后收入油（气）井年开井天数井天数所属油（气）井年总开分摊费用井直接费用气油直接材料费⨯+=∑)(直接材料费=单井周转材料费+单井工艺措施材料费+单井一般材料费+单井分摊一般材料费直接费用：单井周转材料费、单井工艺措施材料费、单井一般材料费。

分摊费用：单井分摊一般材料费，分摊公式为：2、直接燃料费各级单位所需分摊的燃料费按其所属油（气）井开井天数分摊到单井。

油田单井综合经营效益评价模型应用□财会月刊·全国优秀经济期刊随着探明储量的减少和投资开发资金紧张的矛盾日益加剧，降本增效成为油田企业经营者的工作重心，单井是油田企业的最小生产单元，构建油田单井综合效益评价模型，开展单井投入产出分析，对于挖掘单井的生产潜力，制定单井的“投、关、停、转”决策和提高整个油田企业的经济效益具有重要的指导意义。

一、油田单井综合效益评价模型的构建本文所构建的油田单井综合效益评价模型包括：评价目标、开展评价工作的指导原则、评价思路以及模型内涵。

1.油田单井综合效益评价模型的目标。

油田单井综合效益评价模型包括两个层次的目标：第一层次是总体目标层，即实现油田企业的组织使命，首先是提高企业的经济效益和核心竞争力；其次是向社会提供质高价优的原油产品。

总的来说，就是履行油田企业的经济责任和社会责任，促进油田企业的健康、协调和可持续发展。

第二个层次是具体目标层，主要内容包括为单井的“投、关、停、转”决策提供分析资料，树立效益理念，用数据信息说明单井投入产出的效果与问题，保证每一个责任人可以随时掌握其责任范围内的生产经营状况，及时发现单井生产经营过程中出现的重大问题，进行有效的监测与控制，改善管理方法及程序，进而提高油藏经营效益。

2.开展评价工作的指导原则。

在运用油田单井综合效益评价模型对单井的经济效益进行评价时，必须遵循以下原则：第一，科学性原则。

具体包括：设计的评价指标科学、采用的评价方法科学以及所建立的评价制度科学。

第二，战略指导性原则。

在开展评价工作时，要求工作人员从长远的角度对单井在整个寿命周期的经济效益进行评价，避免短期行为。

第三，成本效益原则。

油田企业经营的复杂性使得单井效益评价工作很难完美无缺，具体包括评价指标的选取、资料的收集等。

所以在克服这些方面的矛盾的时候，成本效益原则是指导。

第四，实用性和可操作性原则。

评价模型构建的成功与否，取决于它的实用性和可操作性。

能够与我国油田企业的实际情况相符，并且在现行条件允许的情况下能够运用此模型进行效益评价，就说明油田单井综合效益评价模型的实用性和可操作性强。

浅谈低效井效益评价及治理对策【摘要】随着开发时间的延长，由于油层总体动用程度高、动用差异大等原因，导致部分井开始低效益或无效益生产，部分井则采取关井措施，这些井治理的好坏直接关系到油田开发后期的经济效益。

本文通过单井效益评价软件，结合油井生产状况，综合分析了低效井的成因，并提出具有针对性治理措施，改善低效井开发效果，为油田的持续稳产奠定基础。

【关键词】低效井经济效益效益评价操作成本1 效益评价方法目前大庆油田广泛应用的是由辽河油田开发的油田效益评价系统软件，软件结合采油厂月度数据库，录入单井的生产数据、直接费用并对公共费用进行分摊，确定各油井的最低运行费、操作成本、折旧折耗、期间费用、勘探费用以及原油的销售收入，通过投入产出之间的对比将单井效益划分为五类：效益一类井、效益二类井、效益三类井、边际效益井和无效益井（表1）。

2 低效井形成原因分析依据单井效益评价结果，2010年某油田共有低效井98口，平均单井日产液31t，日产油0.6t，综合含水91.8%。

从低效井形成原因上看，主要为高含水井，共46口井，占低效井总数的47.4%，这部分井由于油层动用程度较高，或由于层间干扰导致部分油层用状况较差，采出程度较低，从而形成高含水型低产井；从低效井分区块上看，过渡带、断层边部共有22口，占低效井总数的22.0%，这部分井由于钻遇油层厚度小，治理潜力较小；纯油区63口，占低效井的63.8%，这部分井钻遇油层厚度较大，具备一定治理潜力；从低效井分层系上看：二次加密井所占比例较高，占低效井的38.6%，这部分井多位于纯油区，由于断层遮挡，或位于滞留区，注采不完善，易形成低3 低效井治理对策研究利用盈亏平衡原理，结合投入产出情况，对各类措施治理界限进行系统研究，为低效井治理提供理论依据。

3.1 措施治理界限研究凡增产一个单位产品而使可变成本或总成本增加的数值，称为边际成本。

边际成本开始时随产量的扩大而递减，但产量扩大到一定限度，因“收益递减规律”作用而转为递增，这个转折点的边际成本便是极限值，在此界限下生产的产品成本与售价相等，无利可图，此界限对应着相应的产品性质指标界限。

采油厂单井效益评价管理实施方案（模板）按照xx公司单井效益评价工作整体要求，结合xx采油厂单井效益评价运行方法，采油厂深入研究，突出以效益为中心的管理理念，结合实际，特制定本方案。

一、实施目的通过实施单井效益评价，有效适应新常态低成本、高效益发展理念，根据效益分级，确定“重治理、轻关停”的工作思路，对采油队井、站、点开展分类治理，实现采油井“无效变有效、有效变高效、高效再增效”的工作目标，全面提升采油厂综合管理水平。

二、组织机构组长：厂长副组长：相关厂领导成员：各单位、部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在财务资产科，财务资产科科长兼任办公室主任。

领导小组主要职责：负责统筹协调单井效益评价工作，对实施过程中存在的重要问题进行决策，并定期对各部门工作开展情况进行检查督促，依据评价结果安排部署相关工作；领导小组办公室主要职责：负责组织制定单井效益评价实施方案，落实单井效益评价数据填报、审查，根据单井效益情况进行分类汇总，形成效益评价报告，以及完成领导交办的其他工作。

三、实施范围选定xx采油队做为试点单位先行开展单井效益评价工作，待经验成熟后在全厂推广实施。

四、工作流程财务资产科每月将成本入账数据提供给各相关单位、部门，相关单位、部门按照任务分工将费用分摊至单井并反馈到采油队；采油队将本单位实际发生费用分摊至单井后与各部门反馈的单井费用汇总后上报领导小组办公室；领导小组办公室整理后对单井效益情况进行分析，将油井按照效益进行分类，汇报给领导小组做为决策依据，并对单项高费用推送至相关业务归口部门进行分析，业务部门依据分析结果制定相应降低成本措施，并督促实施。

五、任务分工以原油生产为主线、经济效益为中心，按照“谁结算、谁摊分，谁主管、谁归集”的原则进行费用归集摊分。

（一）生产科：1、负责原油运输费用、事故井维修费用、财产保险费用的分摊办法制定，并进行分摊后反馈至采油队；2、负责统计各单位每月生产井开井数及产销量，上报财务资产科；3、负责制定原油处理成本及输转站、计量站、脱水站、增压站、小而全集输点等站点产生费用摊分办法，指导采油队进行合理摊分；4、负责对推送燃料费、材料费、油井维修、房屋维修、道路维修、场站维修、运杂费等高成本进行分析，制定相应降低成本措施。

提高马厂油田低无效油水井效益随着全球能源需求的不断增加，石油资源的开采和利用已经成为各国经济发展的重要支撑。

随着石油田的开发逐渐深入，石油开采中面临的问题也日益凸显。

马厂油田作为我国重要的石油资源之一，其低效油水井的效益提高已成为当前需要解决的重要问题之一。

一、低无效油水井的现状目前，马厂油田的油水井中存在着大量低无效井，这些井的产能较低，开采效益不明显，甚至有些井现在已经无法正常开采。

这些低无效井的存在不仅占用了石油田的资源，而且还给油田的生产带来了一定的压力。

二、提高低无效油井效益的必要性提高低无效油井的效益，对于石油田的整体开采效益和资源利用率具有重要的意义。

其一，提高低无效油井的效益能够增加石油田的产油量，增加石油资源的供给。

其二，提高低无效油井的效益能够降低石油开采的成本，在石油资源有限的条件下，提高资源的利用效率，促进我国石油产业的可持续发展。

三、提高低无效油井效益的途径提高低无效油井的效益是一项复杂的工程，其具体的提高途径可以从技术、管理和政策等多个方面入手。

1. 技术方面在技术方面，可以通过提高采油技术水平，改进油井的生产技术和施工工艺来提高低无效油井的效益。

这包括提高油田勘探技术，精细化管理油井的生产过程，加强对注水井的管理和对水驱法的研究等。

针对低效井的特点，可以利用提高采油效率的新技术，如水平井、酸压井、压裂技术等，提高低无效油井的产油量和产水率。

2. 管理方面在管理方面，可以通过加强对油井的管理，优化生产过程，提高井面设备的运行效率，降低油井的操作成本等途径来提高低无效油井的效益。

通过建立完善的数据分析和评价体系，及时发现低无效井的问题，对低效井实施频繁作业和超常规作业，保障低效井的正常生产，促进低无效油井的效益提升。

3. 政策方面在政策方面，可以通过完善油田开发的技术标准，提高对提高低无效油井效益的技术和管理设施的投入，设立相关的激励政策等手段来推动提高低无效油井效益的工作。