出差及培训管理制度
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第一章总则第一条为规范出差培训管理,提高培训效果,保障员工权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参加出差培训的员工。
第三条出差培训应遵循公平、公正、公开的原则,确保培训质量。
第二章出差培训申请与审批第四条员工因工作需要参加出差培训,应提前向部门负责人提交出差培训申请,内容包括:培训目的、培训时间、培训地点、培训费用预算等。
第五条部门负责人对员工提交的出差培训申请进行审核,确保培训内容与工作需要相符,审批通过后报公司人力资源部。
第六条人力资源部对各部门提交的出差培训申请进行汇总,审核培训预算,确保培训经费合理使用。
第七条人力资源部将审批结果通知员工,并发放出差培训通知单。
第三章出差培训实施第八条员工接到出差培训通知单后,应按照培训要求,提前做好相关准备工作。
第九条员工参加培训期间,应严格遵守培训纪律,按时参加培训课程,认真听讲、做好笔记。
第十条培训期间,员工应遵守培训地点的规章制度,注意人身和财产安全。
第十一条培训期间,员工应主动与培训讲师沟通交流,积极提问,提高培训效果。
第四章出差培训考核与评价第十二条培训结束后,人力资源部负责组织对员工进行考核,考核内容包括:培训内容掌握程度、培训心得体会等。
第十三条考核成绩作为员工年度考核的重要依据之一,纳入员工绩效考核体系。
第十四条对考核不合格的员工,人力资源部将进行培训辅导,确保员工掌握培训内容。
第五章出差培训费用管理第十五条出差培训费用包括:培训费、住宿费、交通费、餐费等。
第十六条员工参加出差培训,应按照公司相关规定,合理使用培训费用。
第十七条培训结束后,员工应向人力资源部提交报销凭证,包括:培训费发票、住宿费发票、交通费发票等。
第十八条人力资源部对报销凭证进行审核,确保费用真实、合理。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,我们希望规范出差培训管理,提高培训效果,让员工在出差培训中充分学习、提升自身能力,为公司发展贡献力量。
一、总则为了加强公司出差培训安全管理,保障员工人身和财产安全,提高出差培训质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参加出差培训的员工。
三、安全管理制度1. 出差培训前:(1)参加出差培训的员工需提前向所在部门负责人提出申请,经批准后方可参加。
(2)部门负责人应提前了解培训地点的安全情况,确保培训地点安全可靠。
(3)参加培训的员工需了解培训地点的安全须知,包括消防安全、用电安全、交通安全等。
(4)培训前,部门负责人应向员工讲解培训期间的安全注意事项,明确责任分工。
2. 出差培训期间:(1)员工应遵守培训地点的规章制度,服从培训管理。
(2)员工应爱护培训设施,不得擅自拆卸、损坏。
(3)培训期间,员工应遵守交通规则,确保交通安全。
(4)员工应保管好个人物品,防止丢失或被盗。
(5)培训期间,如遇突发状况,员工应立即向部门负责人报告,并采取相应措施。
3. 出差培训结束后:(1)员工应将培训地点的设施恢复原状,保持整洁。
(2)员工应将个人物品整理好,带离培训地点。
(3)部门负责人应汇总培训期间的安全情况,对存在的问题进行整改。
四、安全责任1. 部门负责人负责本部门出差培训的安全管理工作,对培训期间的安全事故承担主要责任。
2. 参加培训的员工应严格遵守安全管理制度,对自身安全负责。
3. 公司应定期对出差培训安全管理制度进行修订和完善,确保安全管理工作落实到位。
五、奖励与处罚1. 对严格遵守安全管理制度,在出差培训中表现突出的员工,公司给予适当奖励。
2. 对违反安全管理制度,造成安全事故的员工,公司依据相关规定予以处罚。
六、附则本制度由公司安全管理部门负责解释,自发布之日起施行。
如遇国家法律法规或政策调整,本制度将相应进行修订。
第一章总则第一条为规范培训机构内部出差管理,提高工作效率,确保出差活动安全、有序、高效,特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训机构所有因公出差的员工。
第二章出差申请与审批第三条出差前,员工需填写《出差申请表》,详细说明出差目的、时间、地点、预算、预计费用等。
第四条《出差申请表》需经部门负责人审核,并报培训机构主管领导审批。
第五条出差审批权限:- 3天以内(含3天)的出差,由部门负责人审批;- 3天以上10天以内的出差,由培训机构主管领导审批;- 10天以上的出差,需经培训机构总经理审批。
第六条出差申请被批准后,员工需在出差前办理相关手续,包括但不限于预订机票、酒店、车辆等。
第三章出差期间管理第七条员工出差期间应遵守国家法律法规和培训机构的各项规章制度,保持良好的职业形象。
第八条员工需按照出差计划执行任务,并及时向部门负责人汇报工作进展。
第九条出差期间,员工应合理使用经费,严禁公款私用、铺张浪费。
第十条员工应确保自身安全,遵守交通安全法规,不得酒后驾车。
第四章出差报销与结算第十一条员工出差结束后,需在3个工作日内提交《出差报销单》及相关票据。
第十二条《出差报销单》需经部门负责人审核,并报培训机构财务部门审批。
第十三条报销范围:- 交通费:根据出差地点和交通工具等级报销;- 住宿费:按照出差地点的住宿标准报销;- 餐饮费:根据出差天数和当地标准报销;- 公务费:根据实际工作需要报销。
第十四条报销审批权限:- 3天以内(含3天)的出差,由部门负责人审批;- 3天以上10天以内的出差,由培训机构主管领导审批;- 10天以上的出差,需经培训机构总经理审批。
第五章附则第十五条本制度由培训机构人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第六章安全保障第十七条出差期间,培训机构将为员工购买意外伤害保险,确保员工在紧急情况下得到及时救治。
第十八条出差期间,员工应保持通讯畅通,确保培训机构能够及时了解其行踪。
一、总则为加强出差培训工作的管理,提高培训效果,确保培训工作的顺利进行,特制定本制度。
二、培训对象1. 公司全体员工;2. 凡因工作需要参加出差培训的人员。
三、培训内容1. 出差前的准备工作;2. 出差过程中的注意事项;3. 出差后的总结与反馈;4. 其他与出差相关的业务知识。
四、培训时间1. 培训时间根据实际情况确定,一般每年至少举办一次;2. 培训时间不得少于2天。
五、培训方式1. 集中授课:邀请相关专家、讲师进行现场授课;2. 案例分析:通过分析实际案例,提高员工处理问题的能力;3. 角色扮演:模拟实际出差场景,锻炼员工应对突发情况的能力;4. 互动交流:组织学员进行互动交流,分享经验,共同提高。
六、培训考核1. 培训结束后,组织考试或考核,检验培训效果;2. 考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级;3. 考核不合格者,需重新参加培训。
七、培训纪律1. 参加培训的员工应遵守培训纪律,按时参加培训,不得迟到、早退、旷课;2. 培训期间,应保持会场秩序,不得大声喧哗、玩手机等;3. 不得在培训过程中擅自离开会场,如有特殊情况,需向培训负责人请假。
八、培训费用1. 培训费用由公司承担;2. 培训期间,学员的交通、住宿、餐饮等费用由公司按规定报销。
九、培训效果评估1. 培训结束后,对培训效果进行评估,包括学员满意度、培训内容实用性、培训方式合理性等方面;2. 根据评估结果,不断优化培训内容和方法,提高培训效果。
十、附则1. 本制度由人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
出差及培训管理制度一、背景随着企业的发展,出差和培训已经成为了员工工作中不可或缺的一部分。
出差和培训的目的在于加强员工的能力和知识,提升企业整体竞争力。
然而,出差和培训也需要有一套完善的管理制度来规范和指导,以确保其有效性和公平性。
二、目的本制度的目的在于确保出差和培训的有序进行,合理安排出差和培训的时间和费用,提高员工对出差和培训活动的参与度和效果,最大限度地发挥其作用,促进企业的可持续发展。
三、适用范围本制度适用于全体员工,包括全职员工、合同工和临时工。
四、出差管理1.出差申请员工需要事先向上级领导提出出差申请,说明出差目的、时间、地点和预计费用等,并获得上级领导的批准。
2.出差安排3.出差报销员工在出差期间发生的费用需准确记录,包括交通费、住宿费、餐饮费等,务必保留相关发票和费用明细。
回公司后需按照公司规定的程序进行费用报销,同时提交相关费用凭证。
五、培训管理1.培训需求调查公司定期进行员工培训需求调查,以了解员工的培训需求和意愿,为培训计划的制定提供依据。
2.培训计划制定公司根据员工的培训需求和企业的发展需求制定培训计划,明确培训的内容、形式、时间和地点等。
3.培训实施公司组织培训师或聘请外部培训机构进行实施,培训内容包括但不限于技能培训、管理培训和软技能培训等。
4.培训效果评估培训结束后,公司将进行培训效果的评估,包括员工的反馈意见和培训后的能力提升情况等。
六、费用管理1.出差费用公司将根据出差目的、时间和地点等制定相应的出差费用预算,并按照提供的费用凭证进行报销。
2.培训费用公司将根据培训的内容、形式、时间和人数等制定相应的培训费用预算,并按照提供的费用凭证进行报销。
七、违规处理对于未经批准擅自行程出差或违反公司出差和培训管理制度的员工,将根据公司相关规定进行相应的违规处理,包括但不限于警告、扣减薪资、暂停培训资格等。
八、其他2.公司将定期对出差和培训管理制度进行评估和改进,以确保其有效性和适应性。
出差培训管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范并有效管理企业的出差培训活动,提高企业员工的能力素质,增强企业的竞争力和创新能力,根据相关法律法规及本单位的实际情况,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位内部员工在出差过程中的各项培训活动的组织、管理和考核,包括但不限于公务出差、业务交流、学习培训等。
第三条基本原则1.公平公正:出差培训活动应公平公正,不歧视任何员工。
2.学习导向:出差培训活动应以学习为中心,提升员工的能力素质。
3.责任明确:各级管理人员应清晰明确出差培训活动的责任和权限。
4.绩效导向:出差培训活动应与员工的绩效考核挂钩,能力提升与绩效提升相互关联。
第二章出差培训活动组织与管理第四条培训需求分析与计划1.员工培训需求应由各部门根据员工的工作岗位、工作内容和能力素质等因素进行需求分析,并提出建议。
2.人力资源部门在审核需求后,组织编制年度出差培训计划,并报请上级领导审批。
3.出差培训计划应包括培训内容、培训目标、培训方式、培训时间、培训地点、培训费用等详细信息。
第五条组织与安排1.组织单位应提前合理安排出差培训活动的时间和地点,确保出差安排与工作的协调进行。
2.组织单位应对出差人员进行必要的前期培训,包括但不限于礼仪、安全、文化差异等相关内容。
3.出差人员的具体名单、出差时间、地点、费用等信息应提前通知相关部门,确保各方面准备充分。
第六条培训费用管理1.出差培训费用应根据具体情况进行编制预算,并按照预算管理原则进行费用控制。
2.出差人员的差旅费用由企业负责支付,报销范围按照相关政策执行,需提供相关票据和报销材料。
第七条培训考核与评价1.出差培训活动结束后,出差人员应提交培训报告,内容包括培训收获、体会、自我评价等。
2.组织单位应对出差人员的培训报告进行评价,根据评价结果进行绩效考核和奖惩措施的确定。
第三章考核标准第八条考核内容1.出差培训活动的考核内容主要包括培训达成度、培训效果、培训结果等。
公司出差管理制度(精选5篇)1.公司出差管理制度第1篇一、目的:此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确,使其更加规范化。
二、适用范围:此规定适用于公司员工的国内与国外出差。
三、出差分类:(一)国内出差规定中所指的国内出差是指按照公司指示,外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等。
1.国内出差的申请员工出差前,应及时填写《出差申请单》(附件1),经相关领导审批后交行政人事部。
员工出差三天以内(含)由部门经理审批,三天以上由行政人事分管副总审批。
经理级员工出差由行政人事分管副总审批。
副总经理出差须向总经理进行汇报。
员工出差完毕后,应及时到行政人事部确认考勤。
2.交通标准根据职级不同,员工出差时选择不同的交通工具。
3.住宿标准住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》(附件2)报销住宿费,但以下情况可以例外:与客户或较高级别标准的人员同行,或特殊情况下超出规定住宿标准时,写明理由并经分管领导签批后可以报销。
具体标准如下:(1)副总经理及以上职级人员住宿标准:实报实销(2)总经理助理及以下职级人员住宿标准:四星宾馆双人标准间4.餐费标准员工出差期间用餐自理,出差完毕后,行政人事部按照标准计发出差餐费。
具体标准如下:(1)副总经理助理及以上职级人员餐费标准:实报实销(2)总经理助理及以下职级人员餐费标准:100元/天注:总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资中直接进行计发。
5.特别说明:不同职级人员一同出差时,以职级较高人员标准为准。
(二)国外出差:国外出差标准另行规定。
四、附则:此规定自发文之日起执行,此前相关规定相应废止。
2.公司出差管理制度第2篇第一条目的:为了规范公司差旅费报销制度,既严格又合理的控制相关费用支出,以少花钱多办事、办实事、办好事为原则,达到节约成本,保证工作效率,提高工作效益的目的,结合公司实际情况,特制定以下管理办法。
一、总则为了规范公司员工出差培训管理,提高出差培训的效率和质量,保障公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参加出差培训的员工。
三、出差培训的申请与审批1. 出差培训申请(1)员工因工作需要参加出差培训,应向所在部门提出书面申请。
(2)申请内容包括:培训目的、时间、地点、培训内容、培训费用预算等。
2. 出差培训审批(1)部门经理对员工的出差培训申请进行初步审核,同意后报公司人力资源部。
(2)人力资源部对各部门的出差培训申请进行汇总,报公司领导审批。
四、出差培训的实施1. 培训前准备(1)员工接到出差培训通知后,应及时与培训部门联系,了解培训安排。
(2)员工需提前准备好出差所需的证件、衣物、生活用品等。
2. 培训期间(1)员工应按时参加培训,不得无故迟到、早退。
(2)员工应遵守培训纪律,认真听讲、积极参与讨论。
(3)员工应尊重培训讲师,保持良好的学习态度。
3. 培训结束(1)培训结束后,员工应提交培训心得体会,总结培训收获。
(2)培训部门对员工提交的培训心得体会进行审核,并报人力资源部备案。
五、出差培训费用的报销1. 员工根据培训期间发生的费用,向所在部门提出报销申请。
2. 部门经理对员工的报销申请进行审核,同意后报人力资源部。
3. 人力资源部对各部门的报销申请进行汇总,报公司领导审批。
4. 报销审批通过后,员工凭相关票据到财务部门办理报销手续。
六、监督检查1. 公司人力资源部负责对出差培训工作进行监督检查。
2. 部门经理对员工参加出差培训情况进行监督,确保培训质量和效果。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
出差培训工作制度一、总则为了加强公司员工的专业技能和综合素质,提高企业整体竞争力,根据公司业务发展和员工个人发展需要,制定本出差培训工作制度。
本制度旨在规范公司员工出差培训的申请、审批、实施和考核等环节,确保出差培训工作的有序进行。
二、出差培训对象和内容1. 出差培训对象:公司全体员工。
2. 出差培训内容:根据公司业务发展需求和员工个人岗位技能提升需求,进行专业技能、管理知识、团队建设等方面的培训。
三、出差培训申请和审批1. 员工如需参加出差培训,应提前向直属上级提出申请,填写《出差培训申请表》,并提交相关培训计划和资料。
2. 直属上级应在收到申请后的3个工作日内进行审批,并根据公司实际情况和员工需求进行综合考虑。
3. 审批通过后,员工应按照公司规定的时间、地点和培训内容参加培训。
四、出差培训实施和管理1. 公司在组织出差培训时,应确保培训质量和效果,合理安排培训课程和师资。
2. 员工在参加出差培训期间,应遵守培训纪律,认真听讲、积极参与,做好培训笔记。
3. 员工在培训结束后,应向直属上级提交培训心得和总结报告,并在公司内部进行分享。
4. 公司人力资源部门应对员工出差培训情况进行跟踪管理,定期对培训效果进行评估和反馈。
五、出差培训考核和激励1. 员工参加出差培训期间,应视为正常出勤,享受相应工资待遇。
2. 员工参加出差培训结束后,公司将对培训效果进行考核,考核结果作为员工绩效评价和晋升的重要依据。
3. 对培训效果优秀的员工,公司将给予一定的奖励和晋升机会。
六、出差培训费用和报销1. 员工参加出差培训所需的交通、住宿、培训费用等,按照公司规定的标准和流程进行报销。
2. 员工在培训期间产生的个人费用,如餐饮、购物等,一律由个人承担。
3. 员工在培训结束后,应按照公司规定的时间和方式提交费用报销申请,并提供相关证明材料。
七、违反规定的处理1. 员工未经批准擅自缺席出差培训的,视为旷工,按照公司相关规定进行处理。
出差培训安全管理制度第一章总则第一条为了保障出差培训人员的生命财产安全,加强出差培训活动的安全管理,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部和外部组织的出差培训活动,包括国内和国际出差培训。
第三条出差培训安全管理工作由公司总经理办公室负责组织实施。
第四条出差培训安全管理应当遵守国家法律法规和公司相关规定,坚持预防为主,综合治理的原则,建立健全安全管理体系,提高出差培训活动的安全管理水平。
第二章出差培训安全管理责任第五条公司总经理办公室为出差培训安全管理的牵头单位,负责指导和协调公司出差培训活动的安全管理工作。
第六条各部门负责人是出差培训安全管理的责任主体,对本部门出差培训活动的安全管理工作负有全面的责任。
第七条出差培训安全管理人员应当具备专业的安全管理知识和能力,做到遵章守纪,严格执行安全操作规程,及时发现和排除安全隐患,确保出差培训活动的安全进行。
第八条出差培训人员应当积极参与安全管理工作,自觉遵守安全操作规程,严格遵守各项安全制度,严禁违反安全管理规定。
第三章出差培训安全管理措施第九条公司应当建立健全出差培训安全管理体系,制定出差培训的安全管理制度和操作规程。
第十条公司应当根据出差培训的具体情况,制定相应的应急预案,并在出差培训前做好培训人员的安全宣传教育工作。
第十一条出差培训人员在出行前,应当对目的地的环境、气候、风俗习惯和相关法律法规做好了解和准备工作。
第十二条出差培训人员应当做好个人安全防护,包括携带必要的防护用品和药品等。
第十三条出差培训过程中,应当及时向公司报告行程安排和变动情况,确保公司能够随时掌握出差培训活动的情况。
第四章出差培训安全管理监督第十四条公司总经理办公室应当建立健全出差培训安全管理的监督检查机制,加强对出差培训安全管理工作的监督检查。
第十五条公司总经理办公室应当定期组织对出差培训活动进行安全管理检查和评估,对存在的安全隐患和问题,及时提出整改意见。
第十六条公司总经理办公室应当加强对出差培训安全管理人员的培训和指导,提高其安全管理水平,确保其具备实际操作能力。
为了加强差旅费的管理,提高办事效率,规范出差人员的审批及报销程序,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
本细则合用于公司所有因公出差人员。
3.1.1 外出培训人员须携带培训的相关通知到综合管理部填写《培训出差审批单》,明确培训事项、出行路线、外出时间及随行人员等相关事宜后报部门经理、副总经理及总经理审批。
3.1.2 《培训出差审批单》审批通过后,填写《培训协议》,一式两份,一份盖章后交还给员工,另一份与《培训出差审批单》一起交综合管理部留存。
3.1.3 参加培训及学习的员工,将相关培训、学习资料及培训总结交综合管理部存档。
并于周例会转训后才可进行差旅费报销。
3.2.1 会务出差的人员将安排出差的相关通知转发至综合管理部填写《会务出差审批单》,明确出差事由、出行路线、外出时间及随行人员等相关事宜后报部门经理、副总经理及总经理审批。
3.2.1 考勤人员根据出差人员的《出差审批单》及真正的报销单据上显示的日期给出差人员进行考勤计算。
3.2.如遇法定节假日和公司公休日出差,可赋予调休,不计算加班工资。
各部门员工出差,住宿费、在限额标准内报销。
餐费津贴实行包干办法,按出
差实际天数计发,交通费按规定报销。
暂时发生的费用,需及时请示总经理,
否则一律自理,不予报销。
级别一类城市二类城市三类及以下城市
副总600 400 350
住宿标准部门经理/主管500 350 300
主管以下400 300 200
副总级别住宿标准参照(高档型)连锁酒店的价格拟定,如:维也纳国际酒
店。
部门经理/主管级别住宿标准参照(舒适型)连锁酒店的价格拟定,如:
麗枫酒店。
主管以下级别住宿标准参照(经济型)连锁酒店的价格拟定,如:
汉庭、七天、如家。
(以上酒店仅供参考,可参照上述费用标准就近自行安排
住宿)。
4.2.1 一类城市包括(直辖市省会、强省省会,计划单列市等的城区部份),
如北京、上海、杭州、天津、南京、济南、重庆、深圳、广州、青岛、大连、
宁波、厦门等)
4.2.2 二类城市包括(地级市省会、副省级省会、地级市经济最强市),如成都、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、
佛山、东莞、无锡、烟台、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、淄博、唐
山等)
4.2.3 同性一起出差,原则上要求两人同住一个房间,且按照一个人的标准报销住宿费,但报销标准可以就高处理。
4.2.4 培训出差或者会务出差,住宿费超标时,需在《出差审批单》中提示报备。
4.3.1 出差人员伙食补贴天数,按出差自然天数减去一天计算,即算头不算尾。
4.3.2 开会、培训与工作协调等已由接待单位提供伙食的,不得报销期间的餐补费。
若接待单位不提供伙食的,各部门员工餐费每天按80 元(中餐及晚餐各40 元)标准报销。
4.3.3 出差人员在外确因业务需要款待客人的,须经部门经理审核,报总经理批准后方可报销,但要取销当餐的伙食津贴. 款待费发票日期栏必须填写清晰并说明款待事由。
4.4.1 出差外省原则上公司不予派车,特殊情况需要用车时,另行申请。
4.4.2 员工出差应本着节约的原则,在不影响工作的前提下,尽可能选择火车(二等座),汽车,或者一些较优惠的航班路线,购买打折机票,不得无故提高档次,并在报销时如实申报。
4.4.3 副总级别以上出差可坐飞机(经济舱)
4.4.4 副总级别以下人员,一半乘坐汽车、火车、轮船,特殊情况下需要乘坐飞机者,应事先报总经理批准。
4.4.5 不同级别人员一同出差,报销标准就高原则。
4.5.1 公司人员出差期间,因工作需要可以乘坐出租车,凭出租车发票报销4.5.2 申请公务车出差或者出差当地提供工作车的,再也不报销市内交通费
所有票据必须是合法的正式发票,除定额票据外,其余票据都必须是经复写纸一次性套写清晰的票据,收据(财政票据除外)及白条不予报销(特殊情况除外);公务中因个人原因违章的罚款单据不予报销;报销的票据必须项目填写齐全,强调公司名称不能用简称。
经批准出差办事人员,应如实填写《出差旅费报销单》,并列明事由、时间、路线后交财务部经理审核一副总经理审核签字一总经理审核签字一财务部予以报销。
出差期间因公务而发生的邮寄费、电话费、复印费等,经副总经理审核,财务进行票据审核,报总经理批准方可报销。
出差人员回单位七天之内报销。
考勤人员应对出差人员的出勤的真实性负责。
对于公出人员弄虚作假骗取津贴,一经查证,除扣除多报销款项外,对当事人要赋予开除处理。
财务人员如有不按出差管理制度严格审核,导致超标准报销的,公司将赋予通告批评并处200 元罚金。
(1)出差及培训管理制度
1. 目的
为了加强差旅费的管理,提高办事效率,规范出差人员的审批及报销程序,结合本公司的实际情况,特制定本制度
(2) 3.1.2 《培训出差审批单》审批通过后,填写《培训协议》,一式两份,一份盖章后交还给员工,另一份与《培训出差审批单》一起交综合管理部留存
(3) 3.1.3 参加培训及学习的员工,将相关培训、学习资料及培训总结交综合管理部存档。