2010二级山东省建造师施工管理考试技巧与口诀

二建施工管理速记口诀大全施工管理是二级建造师考试中的重要内容之一，而在施工管理中，掌握一些速记口诀能够帮助我们更好地记忆和理解相关知识。

下面是二建施工管理速记口诀大全，希望对大家备考有所帮助。

1. 施工管理的基本原则：管控合规、质量优先、安全第一、经济合理、文明施工、环境保护。

2. 施工管理的重点内容：组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、信息管理。

3. 施工组织管理的口诀：千二三十一，组织管理真轻松。

（千：计划、管理、控制、监督；二：二级建造师；三：施工、质量、安全；十：十项管理控制工作；一：一致性、独立性、文化性）4. 施工质量管理的口诀：环境、场地、技术，质量管理不懈怠。

（环境：环境条件符合要求；场地：场地平整、材料摆放有序；技术：工艺、工序符合要求）5. 施工安全管理的口诀：一查、二制、三验、四确保。

（一查：查看安全控制措施是否到位；二制：制定安全控制措施；三验：验收安全控制措施的实施；四确保：确保安全控制措施的有效性）提前、超前、不懈怠，施工进度掌控在手中。

（提前：提前编制施工进度计划；超前：提前安排施工资源；不懈怠：施工进度的监控和调整）7. 施工费用管理的口诀：量清、价明、控制紧，施工费用不乱花。

（量清：工程量清单准确；价明：工程项目价格合理；控制紧：施工费用的控制和监督）8. 施工信息管理的口诀：建立、管理、更新，施工信息全掌握。

（建立：建立施工信息管理系统；管理：管理施工信息的采集、存储和传递；更新：及时更新施工信息）9. 施工管理要点的口诀：七个不乱：施工进度不乱、质量安全不乱、施工组织不乱、费用控制不乱、信息管理不乱、人员管理不乱、安全生产不乱。

10. 施工安全生产的口诀：规章制度明，安全责任重，风险管控好，事故不发生。

11. 施工组织设计的口诀：规划合理化，流程标准化，人员配备到位，施工顺利进行。

12. 施工质量控制的口诀：材料检验严，施工工艺准，工序验收细，质量不出错。

二建顺口溜→ 二建考点顺口溜二建考点顺口溜
一、安全文明建设的要点：
- 违章工地息诉讼，合法操作立标杆；
- 安全帽戴紧脑袋，保护安全无风险；
- 交通指挥有章法，畅通无堵塞；
- 灭火器保险柜，消防安全你来守；
- 用电安全莫忽视，防触电提前预；
- 施工场地排脏物，环保建设有温馨。

二、专业知识与技能：
- 混凝土搅拌要均匀，水灰比合理定；
- 土方开挖有规模，回填松实要稳妥；
- 钢筋连接要牢固，焊缝质量大有助；
- 混凝土浇筑要均匀，振捣密实是关键；
- 梁柱结构要规范，尺寸定位不疏忽；
- 施工机械操作好，安装顺序要到位；
- 幕墙安装要符合规范，防止风化延长寿命；
- 隐蔽工程验收要认真，合规才是真标准。

三、工程造价与经济：
- 施工组织要科学规划，资源合理利用有方法；- 施工进度要掌握好，四项合格控制在手；
- 材料进场要核对，质量专业有口碑；
- 施工机械要安全用，保养细致无负担；
- 管理人员要精干，准确数据不马虎；
- 质量安全要保证，问题解决最大尽；
四、专题技巧与题型：
- 电工方程式熟能生巧，简单错位题迅速解；- 结构方案要合理选，力求简化提效益；
- 隐蔽验收重细节，不放过任何一个遗漏；
- 文明施工好态度，人与人之间和和气气；
- 现场勘测不手填，精细测量解决问题；
- 工料定额要熟记，计算准确又便利；
- 机电设备有标准，制图阅读准确是关键。

以上是二级建造师考试的一些重要考点顺口溜，希望对您备考有所帮助。

祝您取得优秀的成绩！。

二建施工管理速记口诀大全
一、施工管理
1.施工管理任务：三控三管一协调，确保安全促生产。

2.施工管理内容：三控三管一协调，合同信息加安全。

3.施工管理工作：有事找领导，没人干活闷得慌。

质量管进度，合同帮保障。

变更属现场，技术顶重要。

安全先宣传，预防作用大。

开会又碰头，协调可搞定。

最后勿忘掉，利润为成果。

二、施工质量控制
1.施工质量控制原则：百年大计，质量第一；遵守法规，科学合理；严格管
理，监控过程；质量预控，防止错检；检测验收，数据说话；用料把关，不合格者不得使用。

2.施工质量控制因素：人、材料、机械、方法和环境。

3.施工质量控制手段：事前、事中、事后控制手段；检测、试验、测量、验
证手段；处置、反馈、统计、技术手段。

4.施工质量控制方法：PDCA循环法；排列图法；因果分析法；直方图法；
控制图法；对策表法。

5.施工质量事故处理方法：预防、纠正、补救、返工。

三、施工进度控制
1.施工进度控制原则：科学安排，合理组织；确保工期，保证质量；统筹兼
顾，综合平衡。

2.施工进度控制依据：合同工期、施工进度计划、实际施工进度。

3.施工进度控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

4.施工进度控制方法：网络计划技术、流水作业法等。

5.施工进度控制流程：确定计划目标——跟踪实施——比较分析——预测和
调整——信息反馈——考核评价。

二级建造师施工管理速记口诀嘿，小咱们来说说施工顺序的口诀。

一挖地基像挖宝藏，先把土地挖开才有地方盖房子呀。

二打基础要牢固，就像大树扎根一样，基础稳了房子才不会倒。

三搭架子，那架子就像人的骨架，把房子的轮廓撑起来。

四砌砖墙，一块一块砖就像搭积木，整整齐齐往上垒。

五做屋面，屋面就像房子的帽子，能遮风挡雨呢。

六装门窗，门窗就好比房子的眼睛和嘴巴，让房子能通风透光还能进出。

七做装修，这就像给房子穿漂亮衣服，刷墙铺地。

八做水电，水电就像房子的血管和神经，通水通电才能住得舒服。

九搞绿化，就像给房子周围种上漂亮的头发。

十做验收，最后检查检查房子盖得好不好，就像检查作业一样。

这样按顺序来，施工就不容易乱啦。

小朋友们听好这个施工成本控制的口诀哦。

一是算好量，就像你数糖果一样，把要用的材料数量算清楚，可不能多拿少拿。

二是定好价，这就像去市场买菜，要知道东西多少钱，材料价格要定好。

三是控损耗，材料损耗就像你吃饼干掉渣一样，要尽量减少，不然就浪费钱啦。

四是管人工，工人叔叔干活的工钱要管理好，就像你管理自己的零花钱一样。

五是看设备，设备就像干活的小助手，使用设备的费用也要控制住。

六是严变更，要是施工有变化，就像你改画一幅画一样，得严格审核，不然成本可能就超支了。

七是签合同，合同签好了就像和小伙伴拉勾一样，按合同来就不会乱花钱。

八是常分析，经常分析成本情况，就像你总结自己的学习情况一样，哪里多花了钱能及时发现。

九是找原因，找到成本高或者低的原因，就像找东西找不到要想想放哪了。

十是调措施，根据原因调整控制成本的措施，让施工成本稳稳当当的。

小施工质量可重要啦，来听这个口诀。

一抓材料，材料就像做饭的食材，好材料才能做出好工程。

材料要合格，就像我们吃的水果要新鲜。

二管人员，施工人员就像厨师做菜，技术好才能做出好菜，也就是盖出好房子。

三看工艺，工艺就像做菜的方法，不同的房子部分有不同的做法，要按照正确的工艺来。

四控环境，环境就像我们吃饭的餐厅环境一样，施工现场的环境也要合适，不能太潮湿或者太热。

二级建造师管理记忆口诀前言二级建造师是在工程建设领域中承担管理职责的专业人员。

他们需要熟悉并掌握各项管理知识和技能，以确保工程项目的顺利进行。

为了帮助大家更好地记忆二级建造师管理相关内容，本文将为大家介绍一些简单易记的口诀，希望能对大家的备考和日常工作有所帮助。

基础管理口诀质量第一，安全为重1.：质量是基础，安全是保障。

构建项目需要以高质量的工程为目标，同时注重施工过程中的安全。

目标明确，计划有序2.：明确项目目标，制定详细的工程计划，确保有序推进工程进程。

主动管理，全面监控3.：管理者要主动参与、控制和监督各项工作，做到全面、系统地管理。

信息有序，沟通高效4.：做好信息的归档和整理工作，保持与团队成员的高效沟通。

团队合作，协同共进5.：重视团队协作，发挥每个人的专长，实现共同目标。

建筑工程管理口诀施工准备，关键重要1.：施工前的准备工作决定了后续施工的顺利进行，务必做好前期准备工作。

平面设计，科学规划2.：建筑设计要根据工程需求和使用要求，进行科学规划和合理布局。

标准施工，细节把控3.：严格按照相关标准和规范进行施工，注重施工过程中的细节把控。

质量检验，合格验收4.：对施工过程中的质量进行严格把关，保证工程质量符合验收标准。

工期控制，进度管理5.：合理安排工程进度，进行进度管理和控制，确保工程按时完成。

工程经济管理口诀成本控制，经营稳定1.：合理控制工程成本，保持经营的稳定性和可持续性。

投资估算，精准计划2.：做好投资估算，制定精准的投资计划，确保项目投资合理、有效。

费用核算，科学管理3.：对工程费用进行科学核算，实行合理的费用管理制度。

效益评估，合理利用4.：进行工程效益评估，合理利用资源，最大限度地提高经济效益。

风险控制，科学应对 5.：识别和评估风险，制定相应的风险管理策略，科学应对各种风险。

法律法规管理口诀法律意识，合规经营1.：建立法律意识，遵守相关法律法规，实现合规经营。

合同管理，明确权益2.：认真履行合同责任，明确各方权益，防范法律风险。

二建施工管理记忆口诀
二建施工管理记忆口诀，“一心、二记、三明、四查、五善”，
这五个关键词可以帮助我们全面、高效地进行施工管理。

首先是“一心”，即全心投入地参与施工管理工作。

作为管理人员，我们要时刻保持高度的责任心和使命感，始终把施工安全和工程
质量放在首位。

做好施工管理工作，不仅是对企业的负责，更是对自
己和家人的保障。

其次是“二记”，指在施工中要时刻记录和检查。

施工管理涉及
到众多细节，需要进行各种记录和检查。

管理人员要做好现场记录和
资料整理，及时查漏补缺，防止问题堆积到最后才发现。

接着是“三明”，即要明确施工计划、施工流程、施工标准。

管
理人员要制定详细的施工计划，确保施工按照流程进行，并且严格按
照标准要求完成各项施工任务。

只有保障了规范施工，才能确保施工
安全和工程质量。

然后是“四查”，即定期进行验收，发现和解决问题。

管理人员
要在施工过程中不断进行验收，并即时发现和解决问题。

只有在及时
发现问题并解决问题的过程中，才能确保施工质量。

最后是“五善”，即良好的沟通管理，合理的资源配置，合适的
人员配置，及时的良好沟通和明晰的工作指示，能够使施工管理工作
更加有序。

同时，管理人员要善于协调和分配资源，提升资源利用率，
避免无效浪费。

还要善于合理配置人员，使人力资源得到充分利用，提升工作效率。

以上就是针对二建施工管理的记忆口诀，只有全面、高效的施工管理，才能够确保施工质量，维护企业的形象和利益，为社会繁荣贡献力量。

二级建造师技巧口诀口诀一：施工顺序要记牢小朋友们听好喽。

施工就像搭积木，先地下来后地上。

基础一定要打牢，如同大树扎根深。

首先场地得平整，测量放线不能少，就像给房子画个框。

然后挖土做基础，基础稳了楼才稳。

主体结构接着建，一层一层往上盖。

砌墙好比搭架子，柱子梁儿撑起来。

最后装修来收尾，里里外外变漂亮。

从下到上这个序，千万不能乱了套，就像排队有先后，这样施工错不了。

口诀二：建筑材料分好坏材料好坏怎么看，小朋友我来教你。

钢材要看强和韧，就像超级英雄有力量又灵活。

屈服强度是关键，好比人能承受的压力底线。

水泥呢，安定性要好，要是不安定，就像调皮的小怪兽会捣乱。

石子砂粒讲级配，大的小的排好队，就像一家人按大小个儿站。

木材纹理要直顺，歪歪扭扭不好用，就像走路要走正道。

材料特性心中记，盖出房子才坚固。

口诀三：工程安全第一条安全可是大事情，就像守护宝藏一样重要。

进工地，安全帽，脑袋上面要戴好，那是脑袋的保护罩。

安全带，系腰间，高空作业不危险，像小猴子抓着藤。

防护网，四周设，防止东西往下落，如同大网捞小鱼。

防火防爆不能忘，灭火器像小卫士，随时准备来战斗。

洞口临边要防护，栏杆就像小围栏，把危险都拦住。

安全意识在心中，平平安安把活干。

口诀四：建筑法规要遵守法规法规像家规，人人都要守规则。

招投标法很重要，公平公正来竞争，就像小伙伴们比赛跑，要在同一起跑线。

合同法里讲约定，白纸黑字要履行，就像答应的事情要做到。

施工许可要申请，没有许可可不行，就像出门要有通行证。

质量监督不能松，房子质量有保证，好比检查身体保健康。

遵守法规不犯错，建筑大业稳稳做。

口诀五：成本控制有妙招口诀六：施工进度巧安排施工进度像行程，规划好了才轻松。

总进度计划先制定，就像旅游先定路线图。

月计划周计划，层层细分任务明，好像把大蛋糕切成小块块。

关键线路要抓住，就像火车的铁轨主线。

如果这条线延误，整个工程就滞后。

工序之间衔接好，前一工序完了后一工序上，就像接力赛交接棒。

二建施工管理记忆口诀1.实施阶段：设计准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段。

【记忆口诀】：设备设施用前修2.项目结构分解没有统一模式，但应参考以下原则：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）结合合同结构；（4）结合项目管理的组织结构；（5）有利于项目实施任务的发包；（6）有利于项目实施任务的进行；（7）有利于项目目标的控制。

【记忆口诀】：同志不成禁发飙3.管理流程组织：投资、进度、合同、付款和设计变更。

【记忆口诀】：投河变福晋4.施工组织设计的基本内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案；（3）施工进度计划；（4）施工平面图；（5）主要技术经济指标—全面评价。

【记忆口诀】：盖房进图纸5.施工组织总设计的编制程序：（1）收集资料,调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标【记忆口诀】：两不防进球，备图标6.施工成本的计划值和实际值的比较包括：相对靠前的为计划值，相对靠后的为实际值。

投标价→合同价→成本规划→实际施工成本→工程款支付【记忆口诀】：投合龟师傅7.项目管理目标责任书编制依据：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。

【记忆口诀】：同志，大方点8.项目经理的权限：（1）主持项目管理机构工作；（2）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（3）决定授权范围内的项目资源使用；（4）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（5）参与项目招标、投标和合同签订；（6）参与组建项目管理机构；（7）参与组织项目各阶段的重大决策；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。

二建管理记忆口诀1000条
二级建造师 (以下简称二建) 管理考试涉及的内容非常广泛，包括施工管理、工程经济、工程法规等多个方面。

为了帮助考生更好地记忆和掌握这些内容，各种各样的记忆口诀和备考资料被推出，其中一些记忆口诀确实可以帮助考生更高效地掌握知识点。

本文将介绍一些二建管理的记忆口诀，并进行拓展。

1. 二建管理记忆口诀
以下是一些二建管理的记忆口诀:
- 建造师，要三管，管工程，管经济，还要管安全。

- 质量管理，三原则，不符合要求，不得交付。

- 施工进度，要跟踪，及时汇报，及时调整。

- 成本控制，要细化，成本计划，要精准。

- 合同管理，要严谨，签订协议，要合法。

- 安全管理，要重视，应急预案，要准备充分。

- 环境保护，是重点，施工过程中，要严格遵守相关规定。

这些记忆口诀可以帮助考生更好地记忆二建管理的基本概念和
原则。

2. 拓展
除了以上的记忆口诀，还有一些其他的二建管理的知识点，如下: - 施工管理方面，需要注意组织协调，及时解决问题，确保施工进度和质量。

- 工程经济方面，需要掌握投资控制，成本控制，财务分析等方
面的知识和技能。

- 工程法规方面，需要了解相关法律法规，包括建筑法、招标法、合同法等。

- 安全管理方面，需要重视应急预案，定期进行安全培训，确保施工过程中的安全。

- 环境保护方面，需要遵守相关规定，采取措施减少对环境的污染和破坏。

以上是二建管理的一些记忆口诀和拓展，希望能够帮助考生更好地备考。

二建管理考试技巧顺口溜
二级建造师考试是工程领域的一项重要考试，以下是一些实用的顺口溜，帮助你更好地备考：
1. “3控3管1协调”，即控制成本、质量、进度，管理合同、信息、安全，协调各方面关系。

2. 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。

可以简化为“概方进图指”。

3. 施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。

可以简化为“茶几不防毒，需备图标”。

4. 施工质量管理：一规划，二实施，三检查，四处理。

5. 安全管理原则：安全第一，预防为主。

6. 事故处理程序：一撤离，二报告，三调查。

7. 施工质量控制：事前控制是重点，事中控制是关键，事后控制是保证。

8. 安全事故处理：事故原因要查清，事故责任要追究，事故处理要彻底。

9. 职业健康安全管理体系建立：领导决策与准备，初始评审与诊断，体系策划与设计，体系文件编制，体系运行与实施，体系评价与改进。

10. 安全生产管理原则：管生产必须管安全，不安全不生产。

以上顺口溜涵盖了二建管理考试中的一些重要知识点和考试技巧，希望能对你有所帮助。

祝你考试顺利！。