2018年10月汽车公司销售代表工作总结范文
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汽车公司销售代表工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为汽车公司销售代表,始终秉持专业精神和热情服务的态度,努力开拓市场、拓展客户群、提高销售业绩。
以下是我本年度工作的总结,以反思过往、展望未来。
二、工作内容及成果1. 销售业绩与目标达成本年度,我所在的汽车销售部门实现了XX的销售业绩,成功完成了年初设定的销售目标。
其中,我个人的销售业绩同比增长XX%,在团队中名列前茅。
2. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和客户需求,我进行了多次市场调研,收集了大量一手数据。
通过对数据的深入分析,我总结了市场趋势和客户需求的变化,为销售策略的制定提供了重要依据。
3. 客户开发与维护在过去的一年里,我积极开发新客户,拓展销售渠道。
同时,我也注重维护老客户,提供周到的售后服务,以提高客户满意度和忠诚度。
通过我的努力,客户数量增长XX%,客户满意度达到了XX以上。
4. 销售策略制定与执行根据市场调研结果和市场需求变化,我及时调整销售策略,制定相应的销售计划。
通过与团队的紧密合作,我们成功实施了多项销售策略,有效提高了销售业绩。
5. 团队建设与协作在团队方面,我积极参与团队活动,加强团队协作和沟通。
我努力提高团队成员的销售技能和专业知识,以提升整个团队的销售能力。
同时,我也注重与同事之间的协作,形成良好的工作氛围。
三、工作亮点与特色1. 创新销售策略在销售过程中,我积极创新销售策略,结合市场需求和客户需求,提出多项创新方案。
例如,通过线上线下的融合营销、定制化服务等方式,有效提高了销售业绩和客户满意度。
2. 深化客户关系管理我注重深化客户关系管理,建立了一套完善的客户档案系统。
通过定期与客户沟通、提供周到的售后服务等方式,我成功提高了客户满意度和忠诚度。
此外,我还积极参与社会公益活动,提升企业品牌形象和社会责任感。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争压力较大当前汽车市场竞争激烈,我需要进一步加强对市场动态的把握和竞争对手的分析,以制定更具针对性的销售策略。
2018年汽车销售工作总结范文4篇与2018年汽车销售年度工作总结汇编2018年汽车销售工作总结范文4篇回首,有太多的美好的回忆,本人来到长京行工作,但是惟有这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天.销售工作总结、分析在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。
虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。
初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。
.职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。
我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a 类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。
回访,对客户做到每周至少二次的回访。
我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。
我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展度的工作。
现制定工作划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。
二;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
2018年10月份汽车销售工作总结范文转眼即逝,XX年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了XX年的钟声,对我今年的工作做个总结。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
二,工作计划工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划三个大部分对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2. 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。
汽车公司销售代表工作总结_代表工作总结作为汽车公司销售代表,我在过去的工作中积累了丰富的销售经验,并取得了一定的成绩。
在这里,我将对我在汽车公司销售代表工作中所做的工作进行总结和反思,以期能够更好地提高自己的工作能力和业绩。
销售能力作为销售代表,我深知销售能力的重要性。
通过这段时间的工作,我更加深刻地理解了销售的本质:销售不仅仅是产品的销售,更是一种情感和信任的交流。
我在工作中以谦和、坦诚、热情的态度对待每一位顾客,不断提升自己的销售技巧和沟通能力。
我积极参加公司组织的销售培训和沟通技巧的培训,认真总结和反思自己每一次的销售过程,不断完善自己的销售方法和策略。
通过不懈的努力,我的销售能力得到了明显的提升,所负责的销售任务也得到了圆满的完成。
客户管理良好的客户管理能力是成功的关键之一。
在工作中,我始终重视客户管理工作,建立和维护良好的客户关系。
我通过电话、邮件等方式与客户保持密切联系,了解客户的需求和期望,并及时进行回访和沟通,使客户能够满意地购买我们公司的产品。
在客户服务方面,我也尽可能地为客户解决问题,给予合理的建议和帮助,赢得了客户的信任和好评。
在工作中,我也学会了灵活运用各种客户管理工具,更好地管理客户信息和客户关系,提高了客户忠诚度和满意度。
市场开拓在市场开拓方面,我主动挖掘和开发潜在客户,积极参加各类汽车展览、推广活动和营销活动,扩大公司的市场份额。
我利用自己的人际关系网,拓展了公司的客户群体,为公司带来了更多的商机。
在市场开拓工作中,我也注重了解市场动态和竞争对手的情况,不断调整和改进我自己的工作方案,以适应市场的变化和客户的需求。
在市场开拓工作中,我也深刻体会到了市场开发对于企业的重要性,明白了自己在这方面还有很大的提升空间,未来会更加努力地开拓新的市场。
团队合作在汽车公司销售代表工作中,团队合作是十分重要的。
作为销售代表,我时刻与销售团队保持着紧密的联系和合作,充分发挥团队的合作效益。
汽车公司销售代表工作总结_代表工作总结
本次汽车销售代表工作主要是为客户提供专业的汽车咨询、推荐、销售以及售后服务
等方面的综合服务,目的在于满足客户的需求,提升公司的士气,提高利润。
我在工作中
积极投入,努力与团队协力,使得本次销售工作得到了圆满的结束。
一、客户服务
二、销售
首先,我们通过电话、网络等途径为客户推销汽车,并约定上门面谈时间,与客户进
一步沟通并进行演示、试驾。
在此过程中,我及时细致地向客户介绍公司的其他优惠、折
扣活动等,让客户充分了解公司的销售策略。
同时,我也紧密关注市场动态与竞争情况,
及时制定对策,提高销售量和业绩。
三、售后服务
我在向客户推销汽车的同时,也为客户提供售前咨询、交付、保养、维修等售后服务。
在车辆交付前,我与客户详细检查车辆,确认无误后再进行交付。
在车辆交付后,我积极
跟进,定期进行电话回访,并关注车辆状况。
同时,在保修期内,我也定期为客户提供保养、维修服务,尽管客户对车辆的评价评价甚高,并表达了长期合作的意愿。
四、个人感悟
在这次汽车销售代表的工作中,我深感到:要想在汽车销售领域获得成功并不容易,
除了客户服务外,还需加强对汽车知识的掌握,尤其是对行业动态的了解,以便更好地把
握市场机会。
同时,我们应该时刻保持良好的心态和乐观的态度,坚信能够达成销售目标,不断提高自己的销售技巧和能力,才能在销售的岗位上走得更远。
汽车销售工作总结报告(优秀十二篇)汽车销售工作总结报告篇一回头看看这一年,我不知道我做了什么。
实际今年的营业额没有完成,还差70多万。
我心里真的很难受。
我应该检讨自己,总结这一年的一切。
1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:三个大部分:1.对于老客户,熟客,要经常保持联系,有时间有条件的时候送一些小礼物或者招待客户,稳定与客户的关系。
2.在拥有老客户的同时,要不断从各种媒体获取更多的客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2.每周做一次总结,每月做一次大总结,看看工作中有哪些错误,及时改正,下次不再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
5.我们应该不断加强业务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方法和手段。
6.对待所有的客户都是一个态度,但不要太居高临下。
给客户留下好印象,为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题,不能不管。
我们必须尽力帮助他们解决这些问题。
2018年10月汽车销售工作总结与2018年10月汽车销售工作总结2汇编2018年10月汽车销售工作总结**年是**公司重要的战略转折期。
国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给**公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,**专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。
回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。
“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。
对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
汽车销售工作总结2018精选范文2018年是**公司重要的战略转折期。
国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给**公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,**专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。
回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:一、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来、走出去。
固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。
二、注重团队建设公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。
年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。
在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
三、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在2018年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入价格战的误区。
价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据09年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
汽车销售个人工作总结2018作为销售人员,除了运气以外,其实最重要的还是要靠技巧,没有技巧的人是难以在销售行业混的风生水起的,所以很多销售都会定期做一份总结。
以下就是小编为您精心整理的“汽车销售个人工作总结2018”,内容仅供参考。
汽车销售个人工作总结2018【一】在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽!2018年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。
2018年初,我做出了一个人生中最重要的决定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。
其实改行之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。
大学毕业后的三年间,一直从事技术相关的职业,由于工作的性质和自己的兴趣始终不合拍,所以在平时工作中缺乏积极性,每天都是被动的工作。
我明白继续这样下去,对公司和自己都不公平,所以我选择了离开。
我要选择一份自己喜欢的工作,让我充满激情投入的职业。
因为从小就喜欢汽车,喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近,汽车销售顾问的工作是再合适不过的了,但这也仅仅是自己的想象罢了。
最终在朋友的推荐和自己的努力之下,非常有幸的进入了xx汽车销售公司,从此踏上了我的圆梦之旅!记得在xx汽车销售公司上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到今天,我可以说兑现了当初的诺言。
从入职到现在,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我每天都在积极的学习和快乐的工作。
忙碌的工作让我感到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。
特别是在受到客户认可或取得一定成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。
在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。
现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。
汽车公司销售代表工作总结_代表工作总结作为汽车公司的销售代表,我通过一年的工作经验积累了一些宝贵的经验和技能。
以下是我的工作总结:我了解到销售代表的角色是非常重要的,因为我们是公司与客户之间的桥梁。
我努力维护客户关系,定期与客户沟通,了解他们的需求和反馈。
我相信这种沟通是成功销售的关键。
我学会了有效的销售技巧。
我深入了解每个汽车型号的特点和优势,以便能够向客户提供准确和有用的信息。
我学会了如何根据客户的喜好和需求,推荐最适合他们的汽车型号。
除了产品知识外,我还学会了与客户建立信任和良好关系的技巧。
我始终保持专业和友好的态度,耐心倾听客户的问题和疑虑,并及时回答和解决。
我相信,诚信和信任是长期成功销售的基石。
在销售过程中,我遇到了各种挑战。
有时候客户对售价感到不满意,或者他们对竞争对手的产品更感兴趣。
在面对这些挑战时,我学会了保持冷静和专业,提供有力的论据和解决方案,以打动客户并实现销售。
我参加了一些培训和学习活动,以提高销售技巧和知识。
我学会了利用社交媒体和在线广告来扩大销售渠道。
我也定期参加行业会议和展览,与同行交流经验和学习最新的行业趋势和信息。
在工作中,团队合作也非常重要。
我与公司的营销团队和其他销售代表保持密切联系,共享销售经验和最佳实践。
我们共同努力,以实现公司的销售目标。
我相信不断学习和改进是成功的关键。
我会继续关注市场趋势和客户需求的变化,并不断更新自己的知识和技能,以提供更好的销售服务。
我在汽车公司销售代表的工作中取得了不少成就。
通过与客户的沟通,学习有效销售的技巧,建立信任和良好关系,以及与团队合作,我相信我已经成为了一名优秀的销售代表。
我对自己的工作感到自豪,并期待未来的挑战和机会。
2018年10月汽车公司销售代表工作总结
范文
姓名:XXX
部门:XXX
日期:XXX
2018年10月汽车公司销售代表工作总结范文回首xxxx年的我的销售历程,经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜事。
似乎从一开始,在xxxx年希望带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。
总体观察,xxxx年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解
理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其
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一切都是为了赢取的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在xxxx 年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是xxxx年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然xxxx 年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
2、西欧地区:意大利和德国市场在xxxx年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过xxxx年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的lpr,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;
3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价
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单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的
4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,xxxx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;
5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理 x公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计xxxx年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
6、中东市场:xxxx年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;xxxx年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。
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