领导者如何有“霸气”(职场经验)
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领导如何树立威严:你必定要知道的五点
领导威严对于管理下属,下属不执行你所负责的事情,所以一定要知道如何树立威严。
一、以德服众
一位没有良好品德的领导不可能让下属服你,就算是别人服你那也是表面,良好的品德会让你散发无形的威严,一身正气才会赢得尊重!
二、才能添魅力
才能是指领导能力、沟通能力、解决问题的能力等等,其中也包括说服能力、口头表达能力,这些能力可以说是缺一不可,这些能力会让让做起事情来更方便更快速,也能快速地调动下属的情绪。
三、该怒时则怒
领导如果没有一点脾气,那么就会被下属看作是“纸老虎”,所以领导者不能一味地迁就下属,不要以为一味的好脾气可以换取威严,当下属犯错时,应该生气就该生气,如此也能让下属更应该记得自己的错误。
四、用和来加威
作为领导者,“和”也是必要的手段,就是和员工打成一片,让员工在不知觉当中服众你本人,而且“和”的能力更让你看起来和气十足。
五、做出成绩
领导者就一定要做出成绩,所有的话语不及自己做出成绩让人刮目相看,说到底就是自己有本事才最终服众。
想做一位出色的领导人,就一定要用自己的威严,如果你感觉自己的威严不够,就慢慢积累吧。
当主要领导要保持神秘感,这4个做法,让你知道应有职场权威感在职场上,当主要领导应该拥有一定的神秘感,这样,会让你充满权威,充满职场威慑感。
因为,如果你不注意保持自己的神秘感,让下属对你一览无余,知道你的底细,知道你的秘密,知道你的能力,那么,自然就会想方设法讨好你,甚至想方设法应对你,让你的权力失去威力,让你的权威失去作用。
由此,你就会被下属所左右。
具体说来,有以下四个方面做法,说明保持职场神秘感的重要作用。
1,当主要领导不能与下属过于亲近,这样容易失去自己的神秘感。
在职场上,作为主要领导,确实需要保持自己的威严,保持自己的独立性,尤其是要保持自己的神秘感。
这样,让下属摸不透你的心思,不知道你的想法,不了解不到你的风格,更不知道你的弱点。
由此,他们才能够在你的指挥下,各司其职,各负其责,尽职尽责地干好自己的本职工作。
如果说,你与他们过于接近,虽然显得平和,显得平易近人,但却缺少了职场威严,让下属觉得你很好接触,很好对付。
这样,他们会想方设法应对你,使你的权威失去相应的作用。
2,当主要领导不能对下属过于仁慈,这样容易让自己失去威严。
在职场上,作为主要领导,就是要保持自己的威严,保持自己的尊严,特别是在指挥、协调、督导、调度工作中,更要保持自己的果断,保持自己的强悍,尤其是在执行相关制度面前,更要坚持原则,立场坚定,旗帜鲜明,绝不能有半点仁慈,不能对一些违纪违规的行为心慈手软。
必须要有杀伐果断的作风,必须要有冷酷无情的决断,如此,你才能够保持自己职场上的足够权威。
3,当主要领导不能对下属过于礼让,这容易让下属对自己下手攻击。
在职场上,有些领导往往注重自己以上率下、以德服人。
而且,在工作中,往往善于表现平易近人,和蔼可亲,尤其是在一些强势的业务骨干面前,在一些强悍的下属面前,刻意表现出过度的和蔼可亲。
然而,却透露出自己的示弱。
这种做法,是极其不利的事情。
在职场上,有些人是值得尊重的,然而,有些人却不识尊重。
如何在职场中展示自己的领导风范职场是个竞争激烈的地方,工作不仅仅是完成任务,更是一个展示自己的机会。
很多人都想在职场中表现出自己的领导才能,但是这需要一定的技巧和实践经验。
在这篇文章中,我将分享一些如何在职场中展示自己的领导风范的建议。
1. 建立自己的品牌首先,建立自己的品牌是展示领导风范的关键。
你需要找到自己的优势,把它们融入到工作中,通过自己的行动和言谈来展示出来。
例如,如果你很擅长解决问题,你可以寻找机会来解决同事或客户的问题,让他们知道你很有效率。
如果你在过去的项目中表现出色,你可以在下一个项目中提出自己的领导建议并争取得到更高的责任。
2. 掌握沟通技巧领导者必须善于沟通,这是展示领导风范的重要一环。
你需要学会倾听对方的意见和需求,以及清晰地表达自己的想法和观点。
与此同时,你也需要注意自己的语言和肢体语言,以确保自己的表达方式符合职场的要求。
当你展示出良好的沟通技巧和能力时,你将更容易得到同事和上级的认可。
3. 建立信任和尊重领导者必须建立信任和尊重,这是展示领导风范的基础。
你需要始终保持诚实和透明,以及遵守承诺和义务。
同时,你也需要尊重同事和上级,并尽可能地给予他们支持和帮助。
这样做可以帮助你建立稳定的工作关系,并获得同事和上级的信任和尊重。
4. 担任领导角色领导者需要担任领导角色,这是展示领导风范的必要条件。
你需要学会管理团队和项目,以及指导和指导他人。
当你担任领导角色时,你必须表现出自己的决策能力和责任感,并在不断提高团队和项目的成果方面发挥积极作用。
5. 持续学习和成长领导者需要持续学习和成长,这是展示领导风范的又一重要环节。
你需要保持好奇心和求知欲,持续关注行业和技术的新发展,并不断提高自己的专业能力和技能水平。
通过持续学习和成长,你可以更好地适应职场变化,并展示出自己的领导潜力。
在职场中展示自己的领导风范是长期的过程,要掌握不少技巧和实践经验。
然而,通过以上建议,你可以逐渐建立自己的品牌,掌握好沟通技巧,建立信任和尊重,担任领导角色,并持续学习和成长。
如何在职场中展现你的领导能力和个性魅力在现代职场中,展现出自己的领导能力和个性魅力是一件非常重要的事情。
这不仅可以帮助我们在职场中获得更大的影响力和信任度,还可以让我们更好地实现自我价值和事业成就。
那么,如何在职场中展现出自己的领导能力和个性魅力呢?一、树立自信心作为一名职场人士,我们首先要做的就是树立自信心。
只有充满自信的人才能在职场中发挥出自己的领导能力和个性魅力。
因此,我们需要对自己有信心,相信自己能够做好工作,才能让别人相信我们。
在树立自信心的过程中,我们可以尝试去接受挑战,克服自己的害怕和犹豫。
例如在工作中,接受一些新的任务、主动提出自己的想法、参加一些会议或者演讲等等。
这不仅可以锻炼我们的能力,也可以让我们更加自信地面对挑战和压力。
二、发挥团队管理能力作为一名优秀的领导者,团队管理能力是必不可少的。
在职场中,我们需要学会如何调动团队成员的积极性和资源,促进团队的合作与发展。
我们可以通过以下几个方面来发挥团队管理能力:1、明确工作目标和任务分配。
在工作开始之前,我们需要明确工作的目标和任务,并根据团队成员的特长和能力合理分配任务,确保每个人都能够充分发挥自己的能力,从而提高工作效率。
2、良好的交流和沟通。
在日常工作中,我们需要与团队成员进行良好的交流和沟通,了解他们的想法和需求,及时解决问题和难题,从而提高团队的凝聚力和协作效率。
3、激励和奖励。
在工作过程中,我们需要及时给予团队成员激励和奖励,增强他们的工作动力和自豪感,从而提高工作质量和效率。
三、展现个性魅力在职场中,个性魅力同样是非常重要的。
一个具有个性魅力的人,通常都能够获得别人的关注和认可,赢得更多的机会和资源。
因此,在职场中展现个性魅力也是非常必要的。
要想展现个性魅力,首先需要了解自己的优点和缺点。
只有了解自己,才能更好地展现自己的个性魅力。
接下来,可以通过以下几个方面来展现个性魅力:1、独立思考和行动。
在职场中,我们需要具备独立思考和行动的能力,不要过于依赖他人,更要有自己的独立思考和判断能力。
管理人职场文案短句霸气
1. 领袖不是因为我有权力,而是因为我有能力引领团队向前。
2. 具备领导力,让团队出类拔萃。
3. 目标明确,执行无比强劲。
4. 以身作则,激励团队勇往直前。
5. 要做就做最好,从不停歇。
6. 我是职场舞台的导演,每个人都是我的明星。
7. 管理人,维护正义的守护者。
8. 不断进取,创新管理,引领时代潮流。
9. 打造高效团队,创造卓越业绩。
10. 霸气的管理人,不怕困难,只追求结果。
11. 高标准,严要求,只为打造一流团队。
12. 我是职场的掌舵者,引领企业扬帆远航。
13. 没有热情,何谈激情。
管理人,秉持激情与责任。
14. 伟大的管理人,代表着团队的力量和荣誉。
15. 解决问题,推动发展,是我作为管理人的使命。
16. 管理人的霸气不来自权威,而是来自对岗位和职责的无上热爱。
如何在职场中展示自己的领导能力在职场中展现自己的领导能力是一个重要的技能,它可以帮助我们在团队中更有竞争力并成为一个出色的职业人士。
然而,如何展现自己的领导能力并不是一件容易的事情。
下面我会为你介绍一些方法,帮助你在职场中展示自己的领导能力。
首先,良好的沟通能力是展示领导能力的重要因素。
作为一个领导者,你需要与团队成员、上级和其他部门的人进行有效的沟通。
你应该能够清晰地表达你的想法和意见,并且聆听他人的观点。
要建立起自己在团队中的权威,你需要学会利用身体语言、声音的节奏和语气,使自己的话语更具有影响力。
除此之外,适时的沟通反馈也是非常重要的,这可以帮助你了解团队中的问题和挑战,并及时采取行动解决问题。
其次,展示自己的领导能力,你需要具备良好的决策能力和解决问题的能力。
作为领导者,你需要有能力在团队迫切需要决策的时候做出明智的决策。
这需要你具备一定的专业知识和对环境变化的敏感度。
作为团队的领导,你还必须能够快速而准确地解决问题,以确保工作的顺利进行。
因此,你需要不断学习和提升自己的专业知识,并且善于分析和解决复杂的问题。
此外,建立并维护良好的人际关系也是展示领导能力的重要方面。
作为一个领导者,你需要具备很高的人际交往能力和团队合作精神。
你应该建立良好的信任关系,并且能够与团队成员在良好的氛围中合作工作。
你还应该尊重他人的观点和意见,并且能够激发团队成员的潜力。
要建立这样的人际关系,你需要学会倾听和理解他人的需求,并及时提供支持和帮助。
在展示自己的领导能力时,你还应该展示出自己的计划和组织能力。
作为一个领导者,你需要有能力制定目标和计划,并且能够有效地分配任务和资源。
你应该能够合理规划工作流程和时间,以确保工作的进度和质量。
此外,你还应该具备一定的应变能力和处理突发情况的能力,这样你才能在工作中更好地应对挑战。
最后,展示自己的领导能力时,你需要展现出领导力和魅力。
作为一个领导者,你要有自信并且能够激励他人。
老板霸气句子朋友圈1. 做老板就要有老板的样子,霸气又酷的样子!2. 没有人生来就是老板,但只有勇者才能成为老板,我就是其中之一!3. 人生就是一场修行,当老板就是修行高手!4. 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
我是老板,无所畏惧!5. 成为老板,需要领袖的气质,大佬般的气魄,还有不屈不挠的勇气!6. 作为老板,我不仅是团队的灵魂,更是担当者的引路人!7. 做老板就是要有蓝天碧海的心境,才能给团队带来无限的可能与希望!8. 老板不只是管理者,更是充满激情的追梦人!9. 成为老板,就必须懂得坚守初心,不断突破自我,才能迎来更美好的未来!10. 每一次艰辛和挑战都是成为更好老板必经之路,我愿意承担!11. 做老板,要勇于担当、果断决策,才能走向成功的冠军之路!12. 人之所以成为老板,是因为脚踏实地,深耕细作,与团队一起共同进步!13. 做老板,要有策略的眼光,敏锐的嗅觉和敢于冒险的勇气!14. 当老板,我以放眼未来、开拓创新的思维模式,带领团队向着更好的未来前进!15. 所谓做老板,是要抓住时代的脉搏,开创自己的世界!16. 作为老板,并不靠个人英雄主义,而是凭借独特视野,团结合作的默契、智慧。
17. 老板们都有着共同的特质:越挫越勇,敢于面对每一个挑战!18. 成为老板,就必须拥有领袖风范,让团队默契协作,达到更远的高度!19. 只有有远见卓识的老板,才能在市场浮沉中崛起,驾驭自己的事业!20. 做一个明白人的老板,首先要认识团队,以其所长,创造奇迹!21. 在思想的世界里,我是未来的领军人物;在现实的世界里,我是团队的汇聚者和强者!22. 云深不知处,我是一头勇敢的猛犸象,有决断有远见才能成功!23. 一个有远见的老板,必须善于应变,敢于打破安逸区,创造新的奇迹!24. 做老板就是要有创新的思维和坚韧的意志,才能越走越稳,越做越大!25. 在商海中捕获机遇,唯有超越自我,永不放弃的老板才能无往不胜,致富经营!26. 作为一个有态度的老板,我相信只要有专注和毅力,就能创造一个更加美好的未来!。
如何在职场中发挥领导力领导力在职场中起着至关重要的作用,它是一个领导者在组织中发挥影响力、实现目标的能力。
在一个竞争激烈的职场中,如何发挥领导力成为每个人都关注的话题。
以下是一些关键的方法和技巧,可以帮助你在职场中发挥领导力。
1.建立良好的人际关系在职场中,建立良好的人际关系对发挥领导力非常重要。
与同事和下属建立良好关系,可以增加团队合作和协作的意愿。
要做到这一点,你需要倾听和理解他人的观点,尊重他人的意见,并展示出尽责、关心和支持的态度。
2.显示积极的态度和行为作为一个领导者,你的积极态度和行为将传播到整个团队。
要展现积极的态度,你需要保持乐观和自信,并表达出对任务的热情和动力。
此外,你还需要展示出自我激励的能力,鼓励他人参与和投入到工作中,并及时给予肯定和鼓励。
3.发展自己的领导风格每个人都有自己独特的领导风格,发展自己的领导风格是发挥领导力的关键。
要做到这一点,你需要了解自己的优势和弱点,并努力提升自己的领导能力。
同时,你还需要善于学习和借鉴他人的经验,发展出适合自己的领导风格。
4.制定明确的目标和计划在职场中,制定明确的目标和计划对于发挥领导力非常重要。
你应该确保目标是具体、可操作和可衡量的,并将其与团队成员的个人目标相结合。
同时,你需要制定详细的计划,并确保团队成员理解和接受这些计划。
通过在工作中设定目标和计划,你可以帮助团队成员更好地组织和管理工作。
5.培育团队合作精神在职场中,团队合作是发挥领导力的关键。
你需要通过鼓励沟通和信息共享来培育团队合作精神。
同时,你还需要设立明确的角色和责任,并确保团队成员之间的合作和协作。
通过建立一个良好的团队合作氛围,你可以激发团队成员的创造力和热情,从而实现组织的目标。
6.建立自信和坚持在职场中,自信和坚持是发挥领导力的关键。
你需要相信自己的决策和行动,并展示自己的自信和坚定。
同时,你还要鼓励团队成员保持积极的心态,并与他们分享困难时期的经验和启示。
如何在职场中展现出自己的领导才能和管理能力在职场中展现出自己的领导才能和管理能力职场对于每个人来说都是一个竞争激烈的地方,不仅需要专业技能,还需要展现出领导才能和管理能力。
无论是晋升职位还是实现个人发展,展现领导才能和管理能力是非常重要的。
下面将介绍一些在职场中展现自己的领导才能和管理能力的方法。
1. 担当领导岗位要展现领导才能,首先要争取成为领导岗位的候选人。
有时候,直接向上级表达你想要担任领导职位的意愿是一种积极的方式。
同时,你也可以通过争取更多的项目、担任项目负责人或组织团队活动等方式,展现自己的领导潜能。
2. 发展自己的管理技能在职场中展现出领导才能,良好的管理技能是必不可少的。
通过参加管理培训课程、阅读管理书籍、学习管理案例等方式来提升自己的管理能力。
同时,你也可以通过主动承担管理项目或参与团队合作来锻炼和展现管理能力。
3. 善于沟通与协调作为一位领导者,善于沟通是非常重要的。
通过清晰明了地传达任务、目标和期望,以及与团队成员进行及时有效的沟通,可以有效地提高团队的工作效率和凝聚力。
此外,善于协调和处理团队内部的冲突与问题,也是展现领导才能和管理能力的重要方面。
4. 建立良好的人际关系职场中人际关系的好坏直接影响着领导才能和管理能力的展现。
建立良好的人际关系需要主动与同事进行交流、合作和互助。
同时,也需要关注并尊重团队中的每个成员,以建立良好的信任和合作关系。
5. 展现决策能力在职场中,领导才能和管理能力的一个重要方面是决策能力。
当面临困难和挑战时,能够迅速作出明智的决策是展现自己的领导能力的关键。
为此,你可以练习分析问题、权衡利弊、寻求他人意见等方式,提高自己的决策能力。
6. 建立团队文化作为一位领导者,在展现领导才能和管理能力的同时,也应该注重建立团队的合作文化和价值观。
通过制定团队目标、倡导团队合作和奋斗精神,并为团队成员提供发展机会和奖励制度等方式,激励团队成员共同努力,实现团队目标。
威是管人者有效管理的必备条件,有了威下属在你面前才会把你当回事。
但威不是自然而然就树立起来的,而要善于挥舞施威的大棒,对违反禁忌越雷池者,当打则打,风声鹤唳之中,你一句话的效用才够大,做为管人者的领导形象才能越来越清晰,越来越高大。
【1】让能干的下属有所畏惧作为一个领导,应该让下属对自己有所畏惧,因为这样才能够使他们服从管理,有些自恃有一定专长,或者自己短期内很难找人替代其工作的人,往往难以管束,视违章如无物,对于这种人一定要实施严格的管理,让他们知而改过。
【2】迁就有度适时威慑有睦下属业绩好,功劳大,资格老,凭借这些,他们可能盛气凌人,不可一世,这类人往往四肢发达,头脑简单,属于急性子,暴脾气,对待这样的下属,需要肯定他的成绩,适当安抚迁就,但也不能一忍再忍,一让再让,否则他可能会忘乎所以。
【3】黑脸白脸一起唱作为领导者,有时候对故施威,可能会碍于面子,苦无良策,这时就需要与人配合,各扮角色,一个扮黑脸,一个扮白脸,一个砸场,长一个收场,管人效果自然不同。
【4】为诛恶,不妨将错就错管人者要坐稳位置,达到令出有所从,政出有所拥,就必不可少地要采用将错不错这一手段,有过不诛则恶不惧,理尽于此。
【5】采用怀柔的办法立威一定要掌握好火候同样的鱼肉蛋菜,有的人能炒出香味扑鼻吊人胃口的佳肴,有的人却只能做成平淡乏味,有失本色的便菜,其中的奥妙和诀窍何在于有经验的厨师会告诉你两个字“火候”,火候不到,不会有香甜可口,火候过了又会煮烂烧糊,只有火候恰到好处时才会色香味俱全,炒菜如此,管人的道理亦如此!掌握火候把握分寸,是一个领导者要细心注意的。
【6】小心对待有后台的刺头也许在为数众多的下属中间有一两名特殊人物,他们与一般人的不同之处就在于他们的背后还有一个,或一串让你头疼的称谓,某某上层人物的好友,某某总的亲戚等等,总之,他们有一些可能支配到你的权力的人物,有着千丝万缕的联系,他们虽是下属,却有着压过你的派头,所以管人者的权利要在他们身上使用,恐怕不会一帆风顺!【7】不要过于蛮横和施压如果太仰仗权力,采用强硬手段来压制下属,口口声声说,我说这么做就这么做,不厌其烦的一再在向人显示自己的权力,不但不能使下属信服,而且蛮横高压的利用权力还会引起下属的反对,虽然有时他们只是敢怒不敢言,但时间久了,效果就会大打折扣!【8】自己树立其做人做事的典范做人要讲操守,最聪明的做法是自己要能起到典范作用,别人才能服从你,要做到这一点,每位管理者都必须要有扎实的本领和足够的认知,才能聚沙成塔,才能做好自己的事儿。
领导者如何有“霸气”(职场经验)
领导者要的威信,更多关注的是信,关注下属对他的信任。
威信是怎么来的?领导者之间为什么有差别?我的看法五个字,即孙子兵法中讲的将者,智、信、仁、勇、严也。
智
智之反义词为愚,我们要做到智有三点:
智利害。
任何一件事都是有利有害的,因此当领导者进行任何决策的时候,你一定要想到利在哪里,害在哪里。
不能只想到利,那就会被冲昏头脑;如果只想到害,那就会畏缩不前。
所以要想到害,要知道自己的优势和劣势。
这样考虑问题,我们的决策就科学了,符合发展规律了。
不能很好的权衡利害,威信就没有了。
知彼此。
在我们这个社会里,领导者要决策,要处理事情,都要知彼知已。
首先,知别人,然后知自己。
很多人讲知已知彼,其实原话是知彼知已。
我们找个人谈话,首先要知道为什么找他?他是怎么想的?他的问题在哪里?用什么办法能够说服他?解开他的疙瘩。
他不服怎么办?我用什么办法让他服从领导,使他改变态度和行为。
没有这种能力,就不能成为一个很好的领导。
知静态,世界上任何事没有笔直的道路,要解决问题你不一定就直接走一条路,你可以有其他路走嘛。
在这个过程中间,领导者要学会情绪管理,要管理自己的情绪,领导者是人,也是有情绪的。
喜、怒、哀、乐是有的,也会发脾气的。
我觉得一个有智慧的领导者,有领导力的领导,并不是不发脾气,并不是没有情绪,问题是善于管理,知道什么时候该发脾气,如果一点脾气也没有,那这个领导者就很难有权威。
信
首先取信于上。
我们是被领导者,怎么取信于上?不是整天登门拜访,送点小礼。
我们是靠工作、忠诚。
用人,无非是忠诚和才能的平衡,忠是第一位的,再大的才华,不忠诚,不执行我的任务,不忠诚于我们组识的目标,自己三心二意,打自己的小算盘,有才华也不能用你。
第二取信于下。
你是领导者,要取得下面的信任。
如何取得下面的信任呢?两个字:真诚。
不要虚情假意,要实事求是,真诚待人,这样才能得到下属的信任。
第三是信任上司。
这与取信于上不一样,我们要信任上司。
凭什么信任上司,就是信心。
我们对上
司并不解,因为他们是上司也不是我们能选择的,所以只有凭信心了。
这个信心是模糊的、不确定的,但是你要相信他。
这就是英美法系和大陆法系不同的地方。
英美法系在人有罪还没定罪的时候假定他没罪,而大陆法系则假定他有罪。
那我们对我们的领导,我们假定他是正确的。
相信我们的领导是正确的,这个是最基本的,是毋庸置疑的。
第四是信任下属。
信任下属最好的表现就是授权。
要相信下属,他是在为你服务,他能把事做好。
然后授权与他。
什么事都是自己做你就会很累。
只有授权下面,你才有时间去思考。
卓越的领导者是要有很周密的思考的,你没有时间,那还思考什么?所以你一定要相信下属,给他授权。
最后要信任自己。
这就是自信。
作为一个领导者,要坚信:既然我们在这个位置上,就一定能把事情做好。
不能怀疑这,怀疑那。
只有你领导者有自信心了,你下属才有信心,最后你的整个团队才会充满信心。
仁
孔子有一句话,克已复礼为仁。
克已就是要克服自己的缺点,克服自己的情绪,克服好恶,来复礼。
孔子讲爱自己、爱自己的家人不叫仁,这是任何人都能做到的,要扩展到爱他人,那才叫仁。
仁表现在对下属要关心、要培养、要爱护,看起来很简单,做起来却很难。
很多领导人在想,如果我把他培养起来了,他会不会超越我呢?那我不是培养了一个竞争对手吗?所以武大郎开店比比皆是。
对下属的发展不要打压,给他们一个发展的空间。
每个人头上有一块蓝天嘛!只有个人发展了,我们的团队才会有大的发展。
待朋友要尊情重义,尊重感情,讲一点义气;对帮助过自己的人要滴水之恩,当涌泉相报;对伤害过自己的人,不管故意还是有意的,要宽容一点。
勇
这个勇很简单,通常是面对困难和挑战,勇于承担风险和责任,这其中最难的是责任,勇于直言和认错。
要勇于直言。
虽然直言容易得罪人;要勇于认错,做错了要敢于承认。
只有这样,才能有威信,如果明明错了还不认错,人家虽然不会讲出来,但大家都是心里有数的。
严
首先要严于律已,严于自律。
同时作为组织的领导,必须严守承诺。
讲了就要执行。
如果我们的领导者,这五个字都做到了,这个领导一定是一个非常有威信的领导。
你的下属就会跟随着你。
一个有威信,有能力的领导,他就能办成寻常人不能做到的大事,会做出一个很大一番事业。