年度建筑工程公司技术质量工作总结
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技术质量年度工作总结我,大专学历。
____年____月毕业于无锡城市职业技术学院建筑工程技术专业。
工作至今一直从事施工工作。
现对几年来的专业技术工作总结如下:一、推广使用“四新”技术,营造建筑精品____年____月,我在无锡第一国际工程项目部任施工员。
工程质量是建筑施工企业的生命,而要想好的工程质量,就要求技术管理人员要创优良工程的先进意识。
项目部的技术、质量管理制度,项目工程施工方法,将工程质量分解到各个专业技术岗位,在技术岗位的要求组织施工。
了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于工程质量的管理制度。
本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,使用胶合大模板,模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,了经济效益和社会效益的双丰收。
内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽,接缝填嵌密实、平直、宽窄,颜色;屋面防水层细部均精心,做法、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。
施工过程中设计施工图和规范、规程和通用图集的要求施工,并创精品工程细部做法要求精心每分项工程,对该工程技术工作的直接和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了监理的一致好评。
二、努力钻研专业技术,本职工作自从到又一个项目部工作,工作干得更是出色。
加班加点,毫无怨言,体现了青年专业技术人员应先锋模范作用。
在总结我公司质量管理体系的经验。
在日常工作中,凭借专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,工作样样精通。
在工作中的技术性文件和申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。
三、推行无纸化办公,用高科技手段企业的经济效益我学习和钻研计算机软、硬件知识,动手实践,了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了宝贵资金,了的经济效益。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,在推动我国经济发展中发挥着重要作用。
在过去的一年里,我国建筑业在技术创新、工程质量、安全生产等方面取得了显著成果。
在此,对本年度的技术工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、技术工作回顾1. 技术创新(1)新材料、新技术、新工艺的应用:本年度,我公司在承建的项目中,积极推广应用了新型建筑材料、新型施工技术和新型建筑设备。
如:高性能混凝土、装配式建筑、绿色建筑等,提高了工程质量和施工效率。
(2)技术创新项目:我公司承担了多项技术创新项目,如:绿色建筑、装配式建筑、建筑节能等。
这些项目取得了良好的经济效益和社会效益。
2. 工程质量(1)严格执行国家、行业和地方质量标准:在工程建设过程中,我们严格执行国家、行业和地方质量标准,确保工程质量达到规定要求。
(2)加强质量管理体系建设:我们不断完善质量管理体系,强化质量意识,提高全员质量素质。
3. 安全生产(1)强化安全生产责任:我们严格落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。
(2)加强安全教育培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(3)加大安全生产投入:为保障安全生产,我公司加大了对安全生产设备的投入,提高了安全生产水平。
三、存在的问题与不足1. 技术创新能力不足:在新技术、新材料的应用方面,与国内外先进水平相比,仍有较大差距。
2. 工程质量有待提高:在部分工程中,存在质量通病,如:裂缝、渗漏等。
3. 安全生产形势依然严峻:虽然安全生产形势总体稳定,但仍存在一定风险。
四、改进措施1. 加大技术创新力度:积极引进、消化、吸收国内外先进技术,提高自主创新能力。
2. 提高工程质量:加强工程质量监管,严格把控工程质量关,确保工程质量达到国家标准。
3. 强化安全生产管理:持续加大安全生产投入,加强安全生产培训,提高安全生产水平。
五、结语在过去的一年里,我公司建筑业技术工作取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足。
第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展,工地技术质量管理日益受到重视。
本年度,我单位紧紧围绕“质量第一,安全至上”的原则,全面落实国家相关法律法规和行业标准,加强技术质量管理,确保了工程项目的顺利进行。
现将本年度技术质量管理工作总结如下:二、技术质量管理目标及措施1. 目标(1)确保工程质量符合国家标准和设计要求;(2)提高施工效率,降低施工成本;(3)加强施工现场安全管理,保障施工人员生命财产安全;(4)提升企业品牌形象,增强市场竞争力。
2. 措施(1)建立健全技术质量管理体系为加强技术质量管理,我单位成立了技术质量管理领导小组,明确了各级人员职责,形成了从项目立项、设计、施工到验收的全过程质量控制体系。
同时,建立健全了技术质量管理规章制度,确保各项工作有章可循。
(2)加强人员培训与考核为提高施工人员的技术水平,我单位定期组织各类技术培训,确保施工人员掌握必要的施工技能和安全知识。
同时,加强施工人员考核,对考核不合格的人员进行整改,确保施工质量。
(3)严格控制材料质量材料是工程质量的基础,我单位严格控制材料采购、验收、储存和使用过程,确保材料质量符合设计要求。
对不合格材料坚决予以淘汰,确保工程质量。
(4)加强施工过程控制在施工过程中,我单位严格执行施工方案,加强对关键工序的监控,确保施工质量。
同时,加强施工现场巡查,及时发现和解决问题,确保工程质量。
(5)强化验收工作为确保工程质量,我单位严格执行工程验收制度,对验收不合格的工程进行整改,直至合格。
同时,加强与监理单位的沟通协调,确保验收工作顺利进行。
三、技术质量管理成果1. 工程质量稳步提升本年度,我单位承建的项目均通过了竣工验收,工程质量符合国家标准和设计要求。
其中,多个项目荣获市级、省级优质工程奖。
2. 施工效率显著提高通过加强技术质量管理,我单位施工效率得到显著提高。
本年度,平均施工周期缩短了15%,施工成本降低了10%。
3. 安全生产形势稳定在技术质量管理过程中,我单位高度重视施工现场安全管理,严格执行安全规章制度,确保了安全生产形势的稳定。
2024年建筑工程工作总结精选一、工作概况2024年是我公司建筑工程部门发展的关键一年,我们紧跟市场需求,积极开拓新项目,不断提高工程质量和施工效率。
本年度,共承接了10个建筑工程项目,涉及住宅、商业、公共建筑等多个领域,总投资额达到10亿人民币。
二、工作亮点1. 项目管理安全性的提升本年度,我们全面引进了先进的项目管理理念与工具,建立了科学、规范的项目管理体系。
严格执行标准化施工流程,确保工程质量,减少事故发生率。
在所有项目中,没有发生一起严重的安全事故,注重职工安全意识的培养和加强人员培训,为公司争取了良好的声誉。
2. 技术创新推动工程进步我们积极引进了先进的施工设备和技术,提高了施工效率和质量。
通过引入BIM技术,实现了工程信息的数字化管理和协同设计,大大降低了设计错误和施工纠纷的风险。
使用先进的建筑材料和施工工艺,提高了工程的抗震性和耐久性,赢得了客户的信任和认可。
3. 团队协作成效显著建筑工程是一个复杂的系统工程,需要各职能部门密切协作才能顺利完成。
我们建立了高效的团队协作机制,加强了各部门之间的沟通和合作。
通过定期会议、项目例会等方式,确保信息的畅通和工作的顺利进行。
在项目推进过程中,各部门密切配合,及时解决了项目中遇到的难题和问题,工程进度得到了有效的控制。
三、存在问题及改进措施1. 项目管理中规范化程度仍需提高虽然我们引进了先进的项目管理体系,但在具体实施中仍存在一些问题。
部分项目的管理流程不够严谨,存在松散、随意的现象。
为了进一步提高管理水平,我们将加强人员培训,提高各工种人员的专业素养,完善项目管理流程和标准。
2. 技术创新应更加广泛应用虽然我们在某些项目中引入了BIM技术和先进的建筑材料,但在大部分项目中仍然采用传统的施工工艺和设备。
随着技术的发展,我们应积极引进先进的技术和设备,提高施工效率和工程质量。
3. 团队协作效果有待进一步提升尽管我们建立了高效的团队协作机制,但在具体实施中仍然存在沟通不畅、协作不够紧密的问题。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在这一年的时间里,我国建筑工程事业取得了丰硕的成果,我作为一名建筑工程从业者,深感责任重大。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以便在今后的工作中更好地发挥自己的优势,提高工作质量。
二、工作回顾1. 项目管理(1)严格按照项目管理制度,对项目进行全面、细致的规划,确保项目顺利进行。
(2)针对项目特点,制定切实可行的施工方案,确保施工质量和进度。
(3)加强与各相关部门的沟通与协作,确保项目顺利进行。
(4)对项目进行全程跟踪,及时发现并解决施工过程中出现的问题。
2. 施工技术(1)深入研究建筑工程新技术、新材料,提高施工技术水平。
(2)严格执行施工规范,确保施工质量。
(3)针对施工过程中遇到的技术难题,积极开展技术攻关,提高施工效率。
(4)加强施工现场管理,确保施工安全。
3. 质量控制(1)建立健全质量管理体系,确保施工质量。
(2)对施工过程中的原材料、半成品、成品进行全面检验,确保质量达标。
(3)加强对施工人员的培训,提高施工人员的质量意识。
(4)定期开展质量检查,及时发现并整改质量问题。
4. 安全生产(1)严格执行安全生产法规,确保施工安全。
(2)加强对施工现场的安全管理,消除安全隐患。
(3)定期开展安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识。
(4)对施工现场进行实时监控,确保施工安全。
5. 节能减排(1)在施工过程中,积极采用节能环保材料和技术,降低能源消耗。
(2)加强施工现场的环保管理,减少施工污染。
(3)推广绿色施工理念,提高资源利用效率。
三、工作亮点1. 成功完成多个重点工程项目,为公司创造了良好的经济效益。
2. 在施工过程中,不断优化施工方案,提高施工效率。
3. 加强与各相关部门的沟通与协作,确保项目顺利进行。
4. 积极开展技术攻关,提高施工技术水平。
5. 严格执行安全生产法规,确保施工安全。
四、不足与改进1. 在项目管理方面,部分项目进度控制不够严格,需加强项目管理力度。
建筑公司工程质量工作总结建筑公司工程质量工作总结范文(通用5篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺为大家收集的建筑公司工程质量工作总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。
建筑公司工程质量工作总结120xx年上半年以来,在局委的正确领导下,在市质监站的支持帮助下,我站积极开展工作,组织全站人员认真学习“一法二条例”,坚持“百年大计,质量第一”,“为历史负责,为人民负责”的原则,上半年共监督在建工程9项,建筑面积5.3万平方米,工程质量合格率100%,主体结构工程验收合格率100%,工程项目交工后使用前工程质量备案率100%,没有发生任何建筑工程质量事故,为促进全县经济社会健康发展做出了积极贡献。
一、加强业务学习,提高整体素质,建筑工程质量监督工作技术性强,专业性强,业务性强,要想搞好质量监督工作没有较高的业务素质是不行的,上半年以来,我们组织全站人员每周二、五下午认真进行业务学习,使全体工作人员的业务水平得到不同程度的提高,为各项工作的健康开展奠定了良好基础。
二、严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律,法规赋予的职责,经常深入各个建筑土地,对地基基础和主体结构施工过程进行监督巡检,发现违规行为,立即采取得力措施,轻者下发整改通知书,重者下发停工通知书,不良行为告知书,将不行为记录并逐级上报,进行网上公示和在媒体上向社会公布。
半年以来,共下发整改通知书10份,停工通知3份,不良行为告知书2份。
三、加强对国家强制性标准实施监管,发现有违背强制性标准的立即返工重做。
在地基基础和主体工程竣工收前对参加责任主体及个人是否具备要求资格的严格把关,凡不符合要求的责令建设单位重新组织验收。
四、继续强化住宅工程质量监管工作,对住宅工程质量通病尤其在安全用电,墙与楼板裂缝、门窗开启不灵,关闭不严以及装饰质量进行了专项治理,并对各个施工企业下发了专项治理方案。
2024年建筑公司年终工作总结精选一、在执行过程中,个别环节的运作效率不足,导致上下环节的衔接出现断裂。
例如,混凝土拆模报告有时无法及时从实验室获取,影响了拆模申请,进一步延误了现浇结构外观尺寸的检验批验收。
二、工程资料的编制和填写存在疏漏。
在试验报告中,偶尔会出现代表数量的缺失;检验批中,某些检查项目的数据过于夸张,明显不实;个别资料的附图不够详尽、清晰。
三、为解决上述问题,工程过程中采取以下四点措施:1. 明确责任划分,强化流程执行。
2. 及时收集整理信息,确保问题的迅速反馈。
3. 定期进行资料整改,并进行二次核查。
4. 更新目录,确保资料的及时归档。
通过这些措施,我们能够及时发现并纠正问题,成功应对了一次次的检查。
对于各类资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详尽的说明,此处不再赘述。
现仅根据本工程的实践经验,对各类资料需要注意的关键点进行如下概述。
一、严格控制施工技术资料施工技术资料是指导规范施工和记录工程变更的官方文件,变更、洽商、图纸会审需经设计、建设单位签字,施组、方案需经公司级审批,交底需施工队签认。
此类资料在处理工程纠纷或特殊情况时具有决定性作用,因此需严格管理,非特殊情况不外借,若必须借阅,需执行严格的登记制度。
此外,由于本工程设计与施工同步进行,工程变更频繁,设计变更、工程洽商对施工进度和工程结算有直接影响。
因此,必须确保变更、洽商能及时准确地传递到项目部相关人员,并由技术人员第一时间以交底形式传达给施工队。
二、施工测量记录需详尽图示施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等准确性的关键资料。
任何测量上的微小误差都可能导致严重的后果。
因此,测量资料必须有详尽的图示以确保测量施工的精确性。
三、施工物资资料应齐全有效,具备可追溯性工程中涉及的物资种类繁多,且来自不同供应商,确保物资质量是保证整体工程质量的基础。
所有进场物资均需提供产品合格证、检验报告等质量证明文件,且应优先使用原件。
2024年建筑年度工作总结律回春晖渐,万象始更新。
我们告别成绩斐然的____,迎来了充满希望的____。
我于____年____月份来到公司,其中有付出也有收获。
在这两个月中,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的'履行一名资料员的职责,较好的完成领导安排的工作任务,总结起来收获颇多!回顾这两个月的工作,其情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
从怎样做资料,如何做好资料,如何能够更完善资料,尽量是工作程序化、系统化、条理化,跟上施工进度,做好原始记录并能完好的保存。
从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。
为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将过去两个月的工作做如下简要回顾和总结:在这两个月中,我从一名建筑行业的新手慢慢的了解、熟悉、掌握一名工程资料员工作内容。
从中学到了很多知识,在领导和同事的帮助下我也学到了不少的东西。
明白了作为一名工程资料员要认真且细心,不得马虎和浮躁。
做好一份资料,必须亲临施工现场,详细记录所有数据和内容,要如实反映施工内容。
在新的一年里,希望能使自己的工作上一个新的台阶。
现在自己在天城大道工程实习做资料。
希望在来年,自己能够更好、更精的掌握做资料,要踏踏实实,认认真真的学习,虚心的请教,要服从领导的安排,把公司的利益放在第一位。
总之,在以后的工作中,希望各位领导和同事能够悉心关怀和指导。
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。
我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,努力做好自己,时刻鞭策着自己,提高个人修养及自身素质,绝不辜负各位领导的厚爱。
2024年建筑工程年终工作总结例文____年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:____年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1—____楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。
“名信、天龙瑞景”工程于____年____月____日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。
“新筑1—____楼”工程于____年____月____日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;____年____月____日合格的进行了1—____楼基础、主体的验收,并按规范要求收集和整理了基础、主体资料,通过验收。
在1—____楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、具体工作情况:1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。
____年____月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。
2、①质量资料:“新筑1—4”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,建工公司在党的领导下,紧紧围绕国家发展战略,以科学发展观为指导,坚持“质量第一、安全第一”的原则,积极投身于基础设施建设领域,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)生产经营情况1. 项目承揽本年度,公司共承揽各类建设项目50余项,合同总额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,重点工程项目包括XX高速公路、XX水利枢纽、XX市政道路等。
2. 产值完成情况截至年底,公司完成产值XX亿元,同比增长XX%。
产值结构进一步优化,基础设施类项目占比达到XX%,成为公司新的增长点。
3. 盈利能力公司盈利能力持续提升,净利润达到XX万元,同比增长XX%。
通过加强成本控制、提高项目效益,公司盈利水平再创新高。
(二)质量管理1. 质量管理体系公司持续完善质量管理体系,建立健全了质量管理制度,确保了项目质量符合国家标准和客户要求。
2. 质量控制本年度,公司对承揽的项目进行了严格的施工质量控制,严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保了项目质量合格率达到XX%。
(三)安全生产1. 安全生产责任制公司认真落实安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,形成了全员参与安全生产的良好氛围。
2. 安全教育培训本年度,公司共组织安全教育培训XX次,培训人员XX人次,提高了员工的安全意识和安全操作技能。
3. 安全事故发生率通过加强安全管理,公司安全事故发生率同比下降XX%,安全生产形势持续稳定。
(四)科技创新1. 技术研发公司加大技术研发投入,积极开展新技术、新工艺、新材料的应用,提高了施工效率和质量。
2. 专利成果本年度,公司共获得XX项专利,其中发明专利XX项,实用新型专利XX项。
(五)人才培养1. 人才引进公司加大人才引进力度,引进各类专业人才XX名,为公司发展提供了人才保障。
2. 人才培养公司注重员工培训,通过内部培训、外部培训等方式,提高了员工的专业技能和综合素质。
第1篇2021年度,我单位在工程质量技术管理方面,紧紧围绕“提高工程质量,保障工程安全”这一核心目标,全面加强工程质量技术管理,取得了显著成效。
现将2021年度工程质量技术管理工作总结如下:一、加强工程质量管理体系建设1. 完善质量管理体系。
根据国家相关法律法规和行业规范,结合单位实际情况,修订和完善了质量管理体系文件,确保体系文件的有效性和适宜性。
2. 强化质量责任制。
明确各级人员的质量职责,层层落实质量责任,确保工程质量得到有效保障。
二、提高工程质量技术管理水平1. 严格施工过程控制。
加强施工过程中的质量监督,严格执行国家强制性标准,确保工程质量符合要求。
2. 推进新技术、新材料、新工艺的应用。
积极开展新技术、新材料、新工艺的推广应用,提高工程质量技术水平。
3. 加强施工过程中的技术交流与培训。
组织技术交流、培训活动,提高施工人员的技术素质和操作技能。
三、加强工程质量检测与验收1. 严格执行工程质量检测制度。
对原材料、半成品、成品等进行严格检测,确保工程质量符合要求。
2. 加强工程验收工作。
严格按照国家相关标准进行工程验收,确保工程质量达到设计要求。
四、加强工程质量事故处理1. 建立健全工程质量事故处理机制。
对工程质量事故进行及时、严肃处理,追究相关责任人的责任。
2. 深入分析工程质量事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
五、加强质量技术队伍建设1. 加强技术人才培养。
通过内部培训、外部交流等方式,提高技术人员的技术水平和综合素质。
2. 优化人才结构。
选拔优秀人才充实到技术管理岗位,提高技术管理水平。
六、加强质量技术信息管理1. 建立完善的质量技术信息档案。
对工程质量、技术、事故等信息进行收集、整理、归档,为质量技术管理提供有力支持。
2. 加强质量技术信息共享。
充分利用信息技术手段,实现质量技术信息的共享,提高工作效率。
总之,2021年度我单位在工程质量技术管理方面取得了显著成效。
在新的一年里,我们将继续加强工程质量技术管理,不断提高工程质量水平,为我国建筑事业的发展做出更大贡献。
建筑公司技术部工作总结3篇想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。
一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。
下面是本店铺收集的建筑公司技术部工作总结3篇,以供参阅。
建筑公司技术部工作总结1年度总结在XX年里,我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在XX年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了XX年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2、XX年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。
这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来在基坑开挖施工飞腾阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。
在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3、XX年XX月至XX月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。
2024年建筑行业工作总结公司年度业绩实现显著增长,圆满达成了全年工作目标,确保了公司持续、稳定的发展态势。
本年度,公司产值达到____万元,较去年同期增长了____%,超额完成了全年计划指标;同时,税收实现____万元,相比去年也有____%的增长,同样超额完成了年度计划目标。
一、____年度工作成果概览,主要聚焦于业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四大方面:(一)在业务拓展方面,公司积极调整经营策略,敏锐捕捉市场机遇。
本年度,公司继续将经营开拓置于首要位置,坚定不移地推行“大市场、大项目”战略,以建筑市场为核心,实施“稳拓业务、稳增效益、稳步推进”的三稳方针。
针对年初确定的重点大项目,由董事长亲自督导,全程跟进,确保了经营开拓的稳步推进。
面对激烈的市场竞争和招投标难度的增加,经营预算部迎难而上,加大工作力度,主动出击,精准把握市场动态,积极参与各类招标项目,业务范围扩展至山东、海南、贵州、内蒙古、武汉、长沙、郴州、张家界、安化等地,成功中标多个工程项目,中标率高达____%。
全年共签订工程合同____份,合同总造价近____亿元,其中不乏“银城·山水华庭建设工程”、“南京环亚公司张家界分公司职工安居房工程”等重大项目。
(二)在施工管理方面,公司以项目为核心,强化管理,提升整体实力。
我们始终将建设优质工程、精品工程作为目标,严格执行GB/T19001质量体系标准和施工技术规范,实施“两级管理”制度,确保项目安全、质量、进度、成本达到预期目标。
本年度,公司项目一次性验收合格率和施工现场合格率均达到较高水平,同时在“创优、质量、安全、文明施工”方面取得显著成绩。
此外,公司还涌现出一批爱岗敬业、业绩突出的优秀建筑工人,如荣获“全国五一劳动奖章”的优秀水电工李光强。
(三)在内部管理方面,公司注重制度建设,理顺管理关系,实现稳健运营。
上半年,公司针对管理工作中的实际问题,制定了《岗位责任考核办法》、《项目经理责任制》等规章制度,进一步健全了企业内部管理体系。
建筑工程年度工作总结5篇写好工作总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还帮助我们稳固知识点和技术难点,为后续内容做好准备工作。
下面是小编给大家整理的建筑工程年度工作总结,欢迎大家查阅。
建筑工程年度工作总结篇1 时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去一年的工作情况总结如下:对于建筑施工员,自己必须先对每天的建筑项目工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的项目施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。
这件事给了我很大的触动,作为一名合格的项目施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
建筑公司技术质量部门工作总结建筑公司技术质量部门工作总结一、工作目标和任务技术质量部门是建筑公司的重要部门之一,其主要承担质量管理、技术研发、规划管理等职能。
本年度,技术质量部门的工作目标主要分为以下几个方面:1. 提高工程质量管理水平,确保施工工程达到质量要求;2. 推进新技术、新材料的应用,提高工程施工效率;3. 做好项目前期工作,确保建筑项目规划与设计符合标准;4. 完善公司内部的质量管理体系,打造良好的品牌形象。
二、工作进展和完成情况本年度技术质量部门的工作进展和完成情况如下:1. 工程质量管理方面:我们注重施工现场的质量管理,采取日报等手段进行跟进与检查,及时发现并处理问题。
在工程质量管理上,我们与相关部门密切配合,规范施工流程和程序。
因此工程质量管理和安全生产的情况得到了改善。
2. 技术研发方面:我们积极开展新技术和新材料的研发工作,加强与业内相关企业合作,提高新技术的实用性和可行性。
通过技术协作和学术研究,我们掌握了一些先进的施工技术、新型材料的应用和运用方法,在项目应用中取得了一定的成果。
3. 项目前期工作方面:我们注重项目前期工作的质量控制,引入了专业的团队对项目方案进行全面、深入的研究和审查,确保项目方案的可行性和规范性。
凭借科学严谨的工作态度和专业的技术能力,我们在项目前期沟通和多项技术方案的竞标站稳了脚跟。
4. 质量管理体系方面:我们注重质量管理体系的建设,严格执行ISO9000标准,在公司内部构建了严密、有效、可持续的质量管理体系。
通过信息化手段,我们对施工全过程进行监控和跟进,做到实时提供决策支持和后期数据回溯。
5. 队伍建设方面:我们通过内部培训、外部交流等方式,提高团队成员的技能水平和专业素养,构建了高效、务实、专业的团队。
通过7人次技术培训,32篇研究报告、2项竞标作品的研究方案总结、3项新材料的施工总结,激发了团队成员的工作积极性和专业能力。
三、工作难点及问题1. 新技术的应用问题在新技术的研究与应用中,我们遇到了一些问题。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我国建筑企业在市场竞争中不断成长,取得了显著的成绩。
在此,对本年度建筑企业的工作进行总结,以期为下一年的发展提供借鉴和指导。
二、工作回顾(一)市场拓展与项目承揽1. 市场拓展:本年度,我企业紧跟国家政策导向,积极拓展国内外市场。
通过参加各类展会、行业论坛等活动,与众多客户建立了良好的合作关系,市场占有率稳步提升。
2. 项目承揽:在市场拓展的基础上,我企业成功承揽了多个优质项目,涵盖住宅、商业、市政等领域。
其中,重点工程包括:XX住宅小区、XX商业综合体、XX市政道路等。
(二)项目管理与施工生产1. 项目管理:我企业高度重视项目管理,建立健全了项目管理体系,确保项目顺利实施。
具体措施如下:- 严格执行项目招标制度,确保项目质量;- 加强项目进度控制,确保项目按时交付;- 严格控制项目成本,提高企业效益;- 强化安全生产管理,确保项目安全文明施工。
2. 施工生产:在施工生产方面,我企业坚持“质量第一、安全第一”的原则,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
具体成果如下:- 完成产值XX亿元,同比增长XX%;- 工程质量合格率达到XX%,优良率达到XX%;- 工程安全文明施工达标率XX%。
(三)技术创新与人才培养1. 技术创新:我企业高度重视技术创新,加大研发投入,推动企业转型升级。
本年度,我企业成功研发了多项新技术、新产品,如:XX新型建筑材料、XX智能施工设备等。
2. 人才培养:我企业注重人才培养,建立健全了人才培养体系。
通过内部培训、外部引进等方式,为企业储备了一批高素质人才。
三、存在问题(一)市场竞争加剧:随着建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
部分企业为了抢占市场份额,采取低价竞争策略,导致行业整体利润水平下降。
(二)人才短缺:建筑行业对人才的需求量大,但高素质人才短缺。
部分企业面临技术人才、管理人才匮乏的问题,制约了企业的发展。
建筑工程公司工作总结(共7篇)由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。
四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参预进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行把握工作等。
我刚参预工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁:从土的材料要求开头,土壤击实定下,它的把握指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标把握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。
所以在后来慢慢接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简洁,不容一丝模糊。
间续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺当的开展工作,并娴熟圆满的完成本职工作。
一对原材料的把握:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。
在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。
对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。
②砂石中不得含杂异物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。
当发觉原材料与样品不符或特殊时,应与试验室联系,准时处置。
为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需准时托付试验,对水泥试验接受应用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。
年度建筑工程公司技术质量工作总结
2003年,公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。
目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率100%,分项工程优良率93.8 %,其中已有5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。
下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结如下:
一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系
今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过。
明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理办法和2003年公司技术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件,明确了职责,落实了责任。
外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。
一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程
为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果。
特别是第四分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。
为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访,对15项存在不同性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。
今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在七厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨。
公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。
在乘二广场、创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位一、二、四、六、八
分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案。
为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬。
三、以技术指导施工,以质量创信誉
以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。
特别是在乘二广场、创业广场的施工中,由于该工程的特点:分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。
在广场砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置12人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。
对喷泉、雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。
今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织.。