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中国电信江苏公司工程建设项目管理实施细则（试行版）
中国电信江苏公司工程建设项目管理
实施细则
（试行版）
制定日期：2016年12月
目录
第一章总则 (4)
第二章管理职责 (4)
第三章工程建设过程管理 (5)
第一节项目可研及立项 (5)
第二节工程设计 (7)
第三节施工监理单位委托 (9)
第四节主设备采购 (9)
第五节主材及配套材料采购 (10)
第六节工程实施 (11)
第七节初验 (14)
第八节预转固 (16)
第九节结算审计 (16)
第十节试运行 (17)
第十一节竣工验收 (18)
第十二节决算转固 (18)
第十三节决算审计 (19)
第十四节工程档案归档 (19)
第四章省管工程建设过程管理要点 (20)
第五章无线网工程建设过程管理要点 (21)
第六章有线接入网工程建设过程管理要点 (23)
第一节一般工程过程管理要点 (24)
第二节小微工程过程管理要点 (27)
第七章附则 (28)。
通信行业工程建设质量监督管理办法(试行)【发布部门】信息产业部(含邮电部)(已撤销)【公布日期】1991.01.31【实施日期】1991.01.31【时效性】现行有效【效力级别】部门规章通信行业工程建设质量监督管理办法（试行）（１９９１年１月３１日邮电部）第一章总则第一条根据《国务院关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》和建设部《建设工程质量监督管理规定》，为加强对通信行业工程建设的质量监督，提高工程质量，确保通信全程全网质量指标要求，特制定本办法。
第二条通信工程建设质量监督实行行业管理。
行业主管部门在邮电部为基本建设司；在各省、自治区、直辖市为邮电管理局。
第三条凡列入邮电固定资产投资计划的新建、扩建、改建和技术改进的通信工程建设以及需进入公用电信网的专用电信网（包括用户小交换机）建设项目，都属于质量监督管理范围，必须按照本办法的规定，接受部、省通信工程质量监督站的检验和监督。
未经办理质量监督手续的工程不得开工。
未经质量监督站检验合格的工程不得验收投产。
第四条通信工程质量监督站是代表邮电部和各级人民政府对通信建设质量进行具体监督的执行机构。
其对通信工程建设实行质量监督的依据是国家和邮电部颁发的有关法律、法规、技术标准、规范和批准的设计文件。
第二章机构设置和管理职责第五条邮电部基本建设司负责通信工程建设质量监督机构的管理。
其主要职责是：一、根据国家有关工程建设质量监督的方针、政策，制定通信工程建设质量监督的有关规定和办法。
二、负责通信工程建设质量监督、检验工作的规划管理和协调工作。
三、负责组织通信工程建设质量监督机构资质审查和质量监督人员资格考核。
核发通信工程建设质量监督站和质量监督员资格证书。
四、掌握工程建设质量动态，组织交流质量监督工作经验，拟定提高通信工程建设质量监督工作的措施和要求。
五、负责优秀工程设计和优质工程评审，组织协调和督促处理通信工程建设质量争议。
第六条设立“邮电部通信工程质量监督站”为一级监督站；各省、自治区、直辖市邮电管理局根据本地区通信工程建设的实际情况，设立省、自治区、直辖市通信工程质量监督站，为二级监督站。
中国电信江苏公司工程建设管理办法(试行版)中国电信江苏公司工程建设管理办法（试行版）制定日期：2016年12月第一章总则本办法旨在规范中国电信江苏公司工程建设管理，提高工程建设管理水平，确保工程建设质量和安全，保护公司利益和社会公共利益。
第二章管理职责本章规定了各级管理人员的职责和权限，明确了工程建设管理的组织架构和管理体系。
第三章工程建设过程管理本章分为七节，详细规定了工程建设过程中的各个环节的管理要求和流程。
第一节项目可研及立项明确了项目可行性研究和立项的程序和要求，确保项目的可行性和合法性。
第二节工程设计规定了工程设计的要求和流程，确保工程设计符合国家相关标准和规定。
第三节工程开工管理明确了工程开工前的准备工作和程序，确保工程开工前的各项准备工作到位。
第四节工程实施规定了工程实施的程序和要求，确保工程实施过程中的质量和安全。
第五节工程初验明确了工程初验的程序和要求，确保工程初验符合国家相关标准和规定。
第六节工程试运行规定了工程试运行的程序和要求，确保工程试运行符合国家相关标准和规定。
第七节工程终验及决算明确了工程终验和决算的程序和要求，确保工程终验和决算符合国家相关标准和规定。
第八节工程审计规定了工程审计的程序和要求，确保工程审计符合国家相关标准和规定。
第九节工程档案归档明确了工程档案归档的程序和要求，确保工程档案的完整性和安全性。
第四章工程建设关键要素管理本章分为七节，详细规定了工程建设过程中的关键要素的管理要求和流程。
第一节工程安全管理规定了工程安全管理的要求和流程，确保工程建设过程中的安全。
第二节工程质量管理明确了工程质量管理的要求和流程，确保工程建设过程中的质量。
第三节工程造价管理规定了工程造价管理的要求和流程，确保工程建设过程中的造价合理。
第四节工程效率管理明确了工程效率管理的要求和流程，确保工程建设过程中的效率。
第五节工程现场物资管理规定了工程现场物资管理的要求和流程，确保工程现场物资的安全和管理。
某省电信城域网工程(2009)项目管理实施方案XX监理公司2 0 0 9 年 4 月 14 日目录1、工程建设特点 (1)2、监理工作范围 (2)3、监理工作目标 (3)4、监理工作内容 (4)5、监理组织架构 (6)6、监理人员组成 (7)7、存在问题及改进措施 (8)8、业主支撑 (10)9、合署办公建议 (11)10、服务承诺 (12)附件1、监理人员职责分工 (13)附件2、监理设备配置及人员介绍 (16)附件3、监理工程质量控制 (19)附件4、监理工程进度控制 (21)附件5、监理工程安全管理 (24)附件6、合同资料管理 (26)附件7、组织协调 (28)附件8、监理工作流程 (29)1、工程建设特点在以往的工程建设过程中，参建各方独自承担自己的任务，独自管理，甚至有的施工单位只派出人员而不负责现场管理，监理方也仅仅被授权对施工质量负责，工作界面难以分清。
因而，建设单位的组织协调工作难度大，各种争议、矛盾时而出现，质量、进度和投资难以得到有效的控制，对建设工程目标的顺利实现有较大的影响。
通信建设工程的特点是：有连续性投资，每期工程的规模大；专业性强，技术含量高，要求高；从工程开始到投产产生效益的周期短，建设的地点多、涉及面宽；要安装的设备技术先进、价格昂贵，专业性强；对安装工人的技术水平要求高，安装的工艺水平直接影响设备运行和其技术性能的发挥，甚至影响安全和工作的稳定性；参建单位众多，涉及设计、设备、材料供应商及工程施工企业。
众多参建单位通过长期协作已形成相对固定的伙伴关系，对建设项目而言，这种伙伴关系是一种很重要的资源。
对建设单位来说，相对固定的、有诚信的、有较高资质水平、有丰富工程经验、现场管理情况好的参建队伍是实现工程建设目标的重要力量和财富；对各参建单位来说，有连续性投资的工程建设市场也是不容易得到的。
因而各方都非常珍惜这种合作关系。
综合以上因素，我们认为监理工作的主要任务是将各单个项目的有用要素（如：人力资源、施工机具、设备材料、技术方法、施工现场条件等）通过协调和优化组合，以实现很好的利用，协调管理各个工程环节，主抓工程质量、进度和投资控制，做好安全生产协调管理以及合同和信息管理，将数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。
— 1 —中国电信〔2013〕452号关于印发中国电信集团通信工程建设安全生产管理办法的通知集团公司各省级分公司、各专业公司，集团公司各部门，股份公司并转各省级分公司、各专业公司、国际公司、技术创新中心、中国电信学院，中国通信服务股份有限公司，号百控股股份有限公司：为规范集团通信工程建设的安全生产管理工作，保障工程建设期间的人身安全和网络安全，集团公司根据国家安全生产法律、法规和集团相关管理制度，制订了《中国电信集团通信工程建设安全生产管理办法》，现印发各单位，请遵照执行。
对于执行中发现的问题，请及时反馈至集团公司网络发展部。
为配合该办法的实施，随文印发《开工报告模版》（见附件），供各单位参考。
中国电信集团《通信工程安全管理规定》（中国电信〔2007〕731 号）自即日起废止。
附件：开工报告模版中国电信集团公司2013年8月19日 — 2 —中国电信集团通信工程建设安全生产管理办法第一章 总则第一条 为加强中国电信通信工程建设安全生产管理，规范工程建设管理单位的安全生产管理行为，保障工程建设期间的人身安全和网络安全，根据国家《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）、工业和信息化部《通信建设工程安全生产管理规定》（工信部规〔2008〕111号）等法律法规和《中国电信集团工程建设管理办法》（中国电信〔2011〕833号）等企业管理制度，制订本办法。
第二条 参与工程建设的各相关单位必须遵守安全生产法律法规和工程建设强制性标准，建立、健全并落实通信工程建设安全生产规章制度，承担工程建设安全生产责任。
第三条 工程建设的安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，坚持安全生产“三同时”的基本原则，在工程建设全过程加强管理，防范工程建设安全风险，建立和完善生产安全事故应急处理体系，确保工程建设中的人员安全和网络运行安全。
第四条 集团公司鼓励工程建设安全生产的技术创新，推进工程建设安全生产的科学管理。
江苏省工程建设管理条例（2018年修正）文章属性•【制定机关】江苏省人大及其常委会•【公布日期】2018.03.28•【字号】江苏省人大常委会公告第2号•【施行日期】2018.05.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】失效•【主题分类】工程质量安全监管正文江苏省工程建设管理条例（1996年6月14日江苏省第八届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过根据2002年6月22日江苏省第九届人民代表大会常务委员会第三十次会议《关于修改〈江苏省工程建设管理条例〉的决定》第一次修正根据2003年4月21日江苏省第十届人民代表大会常务委员会第二次会议《关于修改〈江苏省工程建设管理条例〉的决定》第二次修正根据2004年8月20日江苏省第十届人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改〈江苏省工程建设管理条例〉的决定》第三次修正根据2018年3月28日江苏省第十三届人民代表大会常务委员会第二次会议《关于修改〈江苏省大气污染防治条例〉等十六件地方性法规的决定》第四次修正）目录第一章总则第二章工程建设程序第三章工程发包与承包第四章工程质量第五章工程安全第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为适应社会主义市场经济发展的需要，加强对工程建设活动的管理，维护工程建设秩序，确保工程质量与安全，提高投资效益，依法制定本条例。
第二条在本省行政区域内从事工程建设活动，必须遵守本条例。
前款所称工程建设活动，是指各类新建、改建、扩建、迁建和恢复建设的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设、建筑装饰装修等工程项目立项后实施阶段的建设活动。
第三条省人民政府建设行政主管部门是本行政区域内工程建设活动的综合管理部门。
其主要职责是：（一）贯彻执行有关工程建设方面的法律、法规、规章和政策，研究制定综合管理措施；（二）负责工程建设招标投标管理、工程项目承发包合同监督，综合管理工程质量和安全工作；（三）负责或者会同有关部门负责工程建设标准定额和工程造价管理工作；（四）负责或者会同有关部门负责工程项目初步设计和竣工验收的管理工作；（五）负责审查工程项目承包人以及中介服务机构的资格（资质）等级，发放相应资格（资质）证书；（六）协调工程建设中的重大问题，依法查处违法行为。
电信工程部管理制度第一章总则第一条为加强电信工程部的管理，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电信工程部全体员工，包括部门主管、技术人员、行政人员等。
第三条电信工程部负责电信网络建设、维护及运营管理等相关工作。
第四条电信工程部遵循国家法律法规和公司规章制度，加强公司文化建设，提高员工凝聚力。
第五条电信工程部领导班子要树立正确的领导观念，激励员工工作热情，提高工作效率。
第二章组织结构第六条电信工程部设有部门主管、技术人员、行政人员等工作岗位。
第七条部门主管负责部门的整体工作，协调各个工作岗位之间的关系。
第八条技术人员负责电信网络建设、维护等相关技术工作。
第九条行政人员负责部门的行政管理工作，包括文件管理、人事管理等。
第十条电信工程部设立综合办公室，负责协调各项工作，保障部门顺利运转。
第十一条部门设立安全部门，负责部门安全管理工作，确保员工的安全。
第三章工作职责第十二条部门主管要制定部门的发展规划，明确各项工作任务，并指导下属完成工作。
第十三条技术人员要熟悉最新的电信技术知识，不断提高自身技术水平，保障网络的正常运行。
第十四条行政人员要负责部门的行政事务，保证文件管理、人事管理等工作的顺利进行。
第十五条综合办公室要协调各项工作，起到桥梁作用，保障部门的正常运转。
第十六条安全部门要负责部门的安全管理工作，确保员工的安全。
第四章工作制度第十七条电信工程部要建立健全的工作制度，保障工作的有序进行。
第十八条严格执行上级部门的工作要求，确保工作的完成质量。
第十九条落实工作分工，实行责任明确的管理制度，做到各司其职。
第二十条加强内部沟通，保持员工之间的良好关系，加强团队协作。
第二十一条做好员工培训工作，提高员工的专业技能和综合素质。
第五章考核制度第二十二条电信工程部要建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
第二十三条定期对员工进行绩效考核，对工作表现突出的员工给予奖励，对工作不力的员工采取相应的措施。
中国电信江苏公司工程建设管理办法（试行版）制定日期：目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (3)第三章工程建设过程管理 (6)第一节项目可研及立项 (6)第二节工程设计 (7)第三节工程开工管理 (8)第四节工程实施 (8)第五节工程初验 (9)第六节工程试运行 (10)第七节工程终验及决算 (10)第八节工程审计 (11)第九节工程档案归档 (12)第四章工程建设关键要素管理 (12)第一节工程安全管理 (12)第二节工程质量管理 (13)第三节工程造价管理 (14)第四节工程效率管理 (14)第五节工程现场物资管理 (15)第六节工程服务供应商管理 (16)第七节工程建设基础管理 (16)第五章附则 (17)第一章总则第一条为了进一步规范中国电信股份有限公司江苏分公司（以下简称“江苏公司”）工程建设管理工作，支撑业务发展，实现对工程项目质量、安全、造价、效率、现场物资及供应商等有效管控，根据国家相关法律法规，参考集团工程建设管理办法以及江苏公司固定资产投资管理办法、采购管理办法等文件，结合企业内控管理规定，特制订本办法。
第二条工程建设管理是指工程建设项目从可研及立项至工程档案归档全过程的综合管理工作。
第三条本办法适用于江苏公司一般工程建设管理工作。
有关建筑工程实施管理中的特殊规定，按照国家有关建筑工程建设管理的相关规定执行。
第四条本办法适用于江苏公司、直属单位及各级分公司（以下简称“分公司”）的工程建设管理。
第二章管理职责第五条建设单位为工程建设项目的投资者与组织者，是工程建设项目建设过程的责任主体。
第六条需求部门是指工程建设需求的发起部门，主要职责为：（一）负责收集、汇总及审核对应专业的建设需求，与投资管理部门进行年度投资需求衔接及提出需求申请；（二）负责编制项目建议书，并向工程管理部门提交项目立项申请；（三）配合可行性研究报告的编制及勘察设计等工作。
第七条投资管理部门是指工程建设投资预算管理部门，主要职责为：（一）负责公司年度投资规划管理；（二）负责与需求部门进行年度投资需求衔接及投资计划管理；（三）负责对工程建设投资过程进行管控；（四）负责对工程建设投资完成情况监督管理。
第八条工程管理部门是指投资建设的执行主体和责任单位，具体负责工程建设的总体协调和管理工作，并对工程建设的规模、标准、工期、质量和安全等方面承担总体责任。
主要职责为：（一）负责拟定、修订工程建设管理相关制度并监督执行；（二）负责对需求部门提交的立项申请进行审核管理；（三）负责工程项目的立项及批复工作；（四）负责提交工程设计、施工、监理单位采购需求，配合相关部门对工程建设所需主、配套设备、材料的选型和采购；（五）负责对工程的进度、质量、安全进行总体监督管理；（六）负责工程设计、施工及监理单位的管理考核等工作；（七）负责项目终验管理工作。
第九条工程建设部门是指从项目移交到竣工决算全过程的现场协调组织和具体实施部门，主要职责为：（一）负责设计委托及订单签署工作，根据项目设计组织工程前期准备工作、制定工程实施计划和实施方案；（二）负责施工、监理等服务委托工作并签署相关工程服务类订单；（三）负责设备到货、验货及施工现场物资的管理等工作；（四）负责工程建设的具体开展实施；（五）负责工程建设的质量、进度及施工安全管理等工作；（六）负责工程实施过程中的内部和外部组织协调；（七）负责施工及监理单位的现场管理工作；（八）负责项目初验管理工作；（九）负责组织工程结算、工程报审、发起工程转固和竣工决算、工程档案管理及归档工作。
第十条采购部门是指对工程所需物资及工程服务采购管理的部门，主要职责为：（一）负责采购申请审核工作；（二）负责工程物资、工程服务的采购实施，负责框架协议及一事一议合同签订，并对采购进度、采购交付进行管控，对采购质量实施跟踪管控。
第十一条维护部门主要职责为：（一）负责工程建设的随工安排；（二）负责试运行期间的网络维护；（三）参与工程建设验收；（四）负责办理固定资产接收相关手续；（五）负责网络资源协调及管理工作。
第十二条财务部门主要职责为：（一）负责工程财务核算及建设资金审核与支付；（二）参与工程建设验收；（三）负责组织竣工决算和资产转固工作。
第十三条审计部门主要职责为：（一）负责指导或组织相关单位开展工程审计工作；（二）参与工程建设验收；（三）负责对相关单位提交的工程结算、决算进行审计并提出审计意见。
第十四条档案管理部门主要职责为：（一）负责对所属单位工程档案管理工作进行监督、检查和业务指导；（二）参与工程建设验收；（三）负责接收工程建设的档案，并及时完成工程档案的归档。
第十五条安保部门主要职责为：（一）落实安全与消防“三同时”工作。
做到安全生产与消防设施与建设工程同时设计、同时施工、同时投产；（二）负责对工程建设项目安全生产管理工作进行监督、检查和指导。
第三章工程建设过程管理第一节项目可研及立项第十六条需求部门负责根据网络容量现状及业务发展需求，向工程管理部门提交立项申请。
对于年度规划内的需求则直接向工程管理部门提交立项申请；对于年度规划外的需求提交立项申请时同时提交项目建议书。
第十七条如需进行可行性研究的，工程管理部门应委托有相应资质的设计咨询单位进行可行性研究，并形成可行性研究报告。
第十八条可行性研究报告编制完成后，工程管理部门负责组织相关部门进行评审，并根据项目性质和金额提交相应权限负责人审批并批复。
第十九条工程管理部门应根据立项申请、项目建议书或可行性研究批复进行立项，立项审批完成后，需将项目移交分解至工程建设部门。
第二节工程设计第二十条立项批复后，工程建设部门负责向设计单位发出勘察设计委托书。
第二十一条工程建设部门负责协调相关部门配合设计单位进行设计勘查。
设计单位根据委托书、勘察结果、设计标准和其他部门相关要求，负责工程设计工作。
第二十二条工程设计完成后，工程管理部门负责组织相关部门进行设计会审，并形成设计会审纪要，同时根据设计会审情况进行设计批复。
第三节工程开工管理第二十三条工程建设部门应根据设计批复要求，按照设计文档准备工程施工。
第二十四条工程建设部门应根据采购部门集中采购结果，按照“框架协议＋订单”的采购模式确定施工及监理单位；如不在集采范围内，则应按照“一事一议”采购流程和规范要求操作。
第二十五条设计会审后，工程建设部门应根据设计文件向采购部门提交物资采购申请，及时完成物资采购。
如所需的设备及材料不在集团或省公司统一框架协议的范围内，则由各级采购部门自行采购。
第二十六条物资采购完成后，采购部门应及时将采购结果通知工程建设部门。
第四节工程实施第二十七条工程具备开工条件时，工程建设部门应组织相关部门召开工程启动会，工程启动交接后，应部署工程实施相关工作，确定随工人员，并及时提交质量监督申报手续。
同时按照工程实施计划，组织施工、监理单位，根据工程设计要求、施工技术标准和合同约定开展施工。
第二十八条工程实施过程中，工程建设部门负责工程施工总体协调管理，包括各单项工程工期进度、质量、安全管控等。
第二十九条施工单位应形成施工安装报告，并确保施工的质量、进度及安全。
第三十条监理单位应根据服务合同要求,做好工程施工现场的巡检及旁站，隐蔽工程及施工过程中的重要环节、重要地段需实行旁站监理。
第三十一条维护部门应安排维护人员随工，负责工程所需电路等资源调度，并配合工程调试，参与工程设备及系统测试并签署测试记录。
第三十二条工程建设部门应及时完成服务进度确认，确保实际建设进度与账面投资完成对应一致，账实相符。
第三十三条工程实施过程中如出现施工方案、工程规模、工程造价等与原设计批复有重大变化，施工及监理单位应提出设计变更申请，工程建设部门受理申请后组织设计单位对设计文件修改和评审，完成设计变更。
第三十四条工程完工后，工程建设部门应及时对施工单位提交的完工申请进行审核确认。
第五节工程初验第三十五条在工程具备初步验收条件后，工程建设部门应及时组织工程验收，对于建设点较多的单项工程，可根据需要组织分批验收。
第三十六条工程初验前，维护部门负责组织网络安全验收并出具相关验收报告。
第三十七条初步验收时，工程建设部门应组织相关部门成立验收小组，召开初步验收会议，对设计文件、设备和服务合同所涉及到的全部内容完成情况和工程初步决算进行审核，形成初验报告并上报工程管理部门。
工程管理部门进行初验批复并通知正式投入试运行。
第三十八条确认工程初验通过后，如需预转固项目由工程建设部门协助财务部门负责进行资产的暂估和预转固工作。
第三十九条初验通过但存在遗留问题的，工程建设部门应组织相关单位限时解决遗留问题，并在初验报告中明确经双方协商确定的遗留问题解决时间点。
第六节工程试运行第四十条工程初验通过后，工程建设部门负责组织进行试运行，工程试运行结束后，应及时出具试运行报告。
第四十一条试运行期间，维护部门负责系统维护、收集意见，工程建设部门负责对试运行期间发生的问题及时跟踪解决。
第七节工程终验及决算第四十二条工程试运行结束后，工程建设部门应组织相关部门对项目进行竣工验收，形成竣工验报告并上报工程管理部门进行批复。
第四十三条竣工验收批复后，工程建设部门应配合财务部门完成竣工决算、转固等工作。
财务部门应按照省公司经营管理权限要求在规定时限内组织办理竣工决算手续。
第四十四条财务部门批复工程竣工决算，相关部门办理资产移交手续。
第四十五条对于采用一次性验收的项目，初验等同于竣工验收，项目验收和项目投产必须经由具有相应管理权限的审批人审批通过。
第八节工程审计第四十六条工程审计包括工程结算审计及工程决算审计，其中工程结算审计由工程建设部门负责提交相关材料，如需进行工程决算审计，由工程管理部门配合审计部门进行审计工作。
第四十七条工程通过初验后，工程建设部门应在规定时限内完成工程结算的审核，并整理相关工程资料送交审计部门审计。
第四十八条工程结算审计完成后，工程建设部门应配合财务部门根据审计部门审定的工程结算结果，办理工程价款结算手续。
第四十九条工程竣工验收后，审计部门可根据工程性质、投资金额等条件决定采取通查或抽查等方式进行竣工决算审计。
第五十条对于符合省公司审计部相关文件规定条件的工程项目，必须进行竣工决算审计，未进行竣工决算审计的，财务部门不得办理竣工决算。
第九节工程档案归档第五十一条在工程决算后，工程建设部门应在规定时限内负责将工程资料按规定向档案管理部门和维护部门移交并归档。
第四章工程建设关键要素管理第一节工程安全管理第五十二条建设单位、勘察设计、施工、监理等单位依法承担相应的工程建设安全生产责任。
第五十三条工程管理、建设部门应在工程建设全生命周期中的关键环节采取有效措施，保障在用网络和系统的安全运行。
第五十四条设计单位应严格执行法律、法规和工程建设强制性标准，在设计文件中明确工程相关的安全重点部位和环节，提出安全生产指导意见。
