某物业停车场管理方案.docx

物业公司停车场经营管理方案三篇篇一：物业停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。

明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下：1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗；1.2机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；1.3停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控；2、建议停车场之管理架构如下三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。

停车场主管 物业服务中心 收费岗 机动车 出入口 巡逻岗 非机动车出入口 车场 清洁员 车场 工程人员1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。

1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。

1.4安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。

1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，，提高员工的工作技能及服务质素。

1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。

1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。

1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。

1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。

停车场管理方案范文(通用十五篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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某物业停车场管理实施方案停车场管理方案停车场管理是日常管理的一个重要内容。

为了使车辆有序进入、安全停放，减少事故和纠纷，杜绝车辆丢失，以及控制非业主/住户人员车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题，我们根据本物业的实际情况制定了如下管理方案。

一、日常管理要点1.制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。

2.定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域。

车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。

3.私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位。

对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。

4.对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理。

在车卡背面注明有关事项，如不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。

5.车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。

6.车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷。

主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车场。

7.停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务。

8.对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全。

对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。

9.在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用。

车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等），要立刻采取措施实施补救。

若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。

10.对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆，物业部要通知服务处按规定给予协商处理。

停车场库各种相关制度单有良好的停车场库，如果没有健全的管理制度，同样不能把车辆管好。

XX物业公司停车管理方案针对XX物业公司的停车管理方案，我将提出以下建议。

1.建立完善的停车管理体系首先，应该建立一套完善的停车管理体系，包括停车场规划、停车位设置、停车收费等方面的管理规定。

这样可以确保停车场的有序运营，提高停车位利用率。

2.加强停车场的设计和建设在停车场的设计和建设阶段，应充分考虑到停车位的数量和布局，以及停车场的通行流线等因素。

同时，应使用先进的停车场管理系统，方便进行车辆的进出管理和停车位的预定。

还应该增加遮阳棚和防雨设施，提供更好的停车体验。

3.实行合理的停车收费政策停车收费是物业公司获取收入的主要途径之一，应该制定合理的停车收费政策。

首先，要根据停车场的位置和周边环境等因素确定停车费率。

其次，应该分类收费，例如对居民和访客设置不同的收费标准。

此外，还可以引入电子支付方式，方便用户缴纳停车费用。

4.加强停车位的管理和监控物业公司应加强对停车位的管理和监控。

可以使用智能停车系统，实时监控停车位的使用情况，并通过LED屏幕显示剩余停车位数量，提高停车位利用率。

同时，应设置监控摄像头，确保车辆安全，并提供相关的证据资料。

5.提供多种停车方式和服务除了传统的地面停车场外，可以考虑设置地下停车场和屋顶停车场等多种停车方式。

此外，还可以提供代客泊车和定期租用停车位等停车服务，满足居民和访客的不同需求。

6.发布停车管理规定和宣传教育物业公司应制定停车管理的规定和准则，并通过小区通告、官方网站、社交媒体等渠道向居民和访客宣传。

同时，还可以组织停车管理培训和宣传活动，提高居民和访客对停车管理的认识和重视程度。

7.加强与相关部门的合作与沟通物业公司应与交警部门、城市规划部门等相关部门保持良好的合作关系和沟通渠道。

及时了解交通规划和停车政策的变化，为停车管理提供参考和指导。

综上所述，XX物业公司可通过建立完善的停车管理体系、加强停车场的设计和建设、实行合理的停车收费政策、加强停车位的管理和监控、提供多种停车方式和服务、发布停车管理规定和宣传教育以及加强与相关部门的合作与沟通等举措，提高停车管理水平，提升居民和访客的满意度。

物业停车场管理方案物业停车场管理方案范文（通用5篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编整理的物业停车场管理方案范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业停车场管理方案范文（通用5篇）1为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。

一、车场车位情况总共有车位453个，其中地下停车场145个。

生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。

生活区业主、职工车辆大约330辆。

二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。

2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。

3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。

导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。

三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。

将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。

2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。

3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费。

，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。

对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。

4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。

5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。

物业停车场管理规定范文第一章总则第一条为了加强物业停车场管理，规范停车秩序，保障车辆安全，维护业主的合法权益，根据国家相关法律法规和物业管理规定，制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于本物业停车场范围内的所有机动车。

第三条物业停车场管理包括车辆入场、停车收费、车辆出场等内容。

第二章车辆入场管理第四条车辆入场需提供有效证件，包括机动车驾驶证、行驶证等。

驾驶人通过车辆自动识别系统入场，或向相关工作人员出示有效证件登记入场。

第五条车辆入场后，工作人员将为车辆发放入场凭证，包括临时停车证、月租卡等。

车主应妥善保管入场凭证，不得转借他人使用。

第六条临时停车证有效期为当天，过期需重新出示有效证件。

月租卡有效期按照实际使用情况进行续费。

第七条车辆入场时，应按照指定通道行驶，不得逆行、闯禁、占用非停车区域等。

第八条车辆入场时，需按照停车位指示停放，车辆不得随意停放或占用他人停车位。

第三章停车收费管理第九条物业停车场实行按时收费制度，车辆停放时间超过规定时间将按照超时收费标准进行收费。

第十条车辆停放超过15分钟即视为开始计费，收费标准为每小时5元。

第十一条长期停车的车主可以办理月租卡，具体收费标准为每月200元。

第十二条车位不足时，将优先安排月租车辆停放，临时停车将根据车位余量进行安排。

第十三条车辆未按规定收费标准缴纳停车费用的，物业有权采取罚款、扣车等措施。

第四章车辆出场管理第十四条车辆出场前应主动缴纳停车费用，并向工作人员出示入场凭证。

工作人员确认无误后方可放行。

第十五条车辆出场时，需按照指定通道行驶，不得逆行、闯禁、占用非停车区域等。

第十六条车辆出场后，需主动遵守道路交通规则，确保安全驶出停车场。

第五章其他管理规定第十七条物业停车场内禁止非法活动、违法犯罪行为。

如发现有人进行非法活动，物业将及时报警处理。

第十八条物业停车场内禁止买卖、修理、停放货物等商业行为。

如需临时停放货物，需得到物业管理人员授权。

第十九条物业停车场内不得随意停放违规车辆，包括无牌照、无行驶证、逃票等车辆。

物业公司停车场经营管理方案三篇第1条物业停车场管理计划1 、管理目标制定并实施停车场管理标准，完善停车场安全管理，确保车辆安全停放，区域内交通畅通，出入有序，确保停车设施设备正常安全运行，防止事故发生。

明确停车场管理的有偿存储和停车位有偿使用的责任，明确进入停车场的车主之间的关系。

二、职位设置和管理框架1、建议停车场设置如下:1.1摩托车、每个非机动车出口设置固定收费站；1.2在机动车入口处设置固定桩，在出口处设置收费站和固定桩。

停车场设置1.3个流动巡逻哨所。

同时，监控中心还负责监控停车场内部。

2、建议的停车场管理结构如下:3 、管理者的工作职责、纪律和职业道德1、停车场管理员的职责1.1对安全管理员负责，服从上级的安排，服从指挥，执行命令和禁令，并按规定管理车辆。

停车场主管物业服务中心收费站机动车入口巡逻岗非机动车入口停车场清洁工停车场工程人员1.2经常检查停车场、并确保所有停车位被正确使用以确保车道周围道路畅通、停车场入口。

1.3熟悉车辆流通和停车情况，合理安排，优先保证商户使用停车位，按物价部门规定收取停车费。

1.4安排和调整下属员工的工作时间，合理分配下属员工的所有工作，确保他们严格遵守指示，提高工作效率。

1.5负责监督和落实员工的工作职责，提供工作职责、工作程序、车辆管理和仪器操作等相关知识的培训、法律教育和职业道德教育，并安排对员工的定期考核，以提高其工作技能和服务质量。

1.6负责日常工作检查，并做好相关记录。

1.7负责外部协调和联系，处理车辆管理问题和客户投诉。

1.8熟悉停车场的通道结构、安全系统、消防设备和通风系统、管辖区域内的道路、停车位的使用，并负责监督和管理停车场内公共设施的运行、车辆管理系统，以确保停车场的顺利有效管理。

1.9负责实施现场监督制度。

对违反纪律的员工应及时进行彻底的调查，并及时报告和提出处理建议。

1.10定期召开团队会议，审查工作表现并与现场管理人员沟通。

物业停车场管理方案物业停车场管理方案(7篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量，就常常需要事先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

我们应该怎么制定方案呢？以下是小编精心整理的物业停车场管理方案，欢迎大家分享。

物业停车场管理方案1一、目的1、规范物业服务区域内停车场管理制度，维护停车场车辆进出、行驶与停放秩序，确保车场设施设备运转正常，防止各类安全事故的发生。

2、规范公司停车场收费管理行为，规范IC卡制卡、发放管理制度，确保停车费规范、及时、全额收取。

二、适用范围适用于本公司目物业服务中心管理区域内的停车场。

三、停车位服务与租用办理手续1、停车位使用权限小区地下停车位仅限拥有地下停车位使用权的业主使用，非业主车辆及未购买地下停车位或未获得地下停车位使用权的车辆不得进入地下停车场进行车辆停放；地面停车位仅限租用停车位的'业主及临时停放小区的访客使用，其他业主不得占用。

2、停车位服务办理手续2.1购买地下车位的业主需凭身份证、车位购置发票、地产地库车位购置协议（机械车位、非机械车位）等有效资料到物业服务中心客户服务部申请办理，客服专员为前来办理的业主填写《停车卡办理流转单》（附件1）；2.2客服专员审核业主资料无误后，与业主签订《车位使用服务协议书》（附件2）、停车位使用管理规定及承诺书（附件4），并按规定收取停车位管理服务费、IC卡制卡手续费（押金）；2.3客服专员将《停车卡办理流转单》及IC提供给秩序管理部授权，再由经办的客服专员将IC卡发放给业主；2.4工程管理部收到《停车卡办理流转单》后负责带领业主到现场验收车位，对购买机械车位的业主进行机械车位的操作培训，并填写《停车位交接验收单》（附件5）；2.5车位验收结束后，《停车卡办理流转单》、《停车位交接验收单》移交给客服专员。

客服专员及时将车位服务办理手续的相关资料存档。

3、车位租用办理手续3.1车位出租方案须经房地产公司和物业公司批准后实施；物业停车场管理方案2寒冬的到来，恶劣天气下将会造成小区的各项设施设备不同程度的损坏，给居民生活带来不利的影响。

物业公司停车场管理方案物业公司停车场管理方案范文（精选25篇）为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。

那么应当如何制定方案呢？以下是小编收集整理的物业公司停车场管理方案范文（精选25篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业公司停车场管理方案1一、车场运行管理细则二、车场保安员工作细则三、车场收银员工作细则四、车场员工配备及其他五、车场守则六、车场应急措施七、车场财务收费制度八、车场职级权限及监管车场运行管理细则（一）停车场设固定车位及非固定车位，固定车位需对号停泊，非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。

（二）免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后，交由车场主管发行免费卡。

（三）月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽，由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况；2、财务部同事与租户签订车位租赁合同，租约复印件交管理处财务部备案，同时知会车场主管车位出租情况。

由车场主管发行月票卡。

3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。

4、租户在缴完租金后，凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。

5、注意事项：领取月票卡时，需向财务部缴纳100元/张作为押金。

a、如因原卡遗失、损坏等原因，需重做卡时，需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。

（四）时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票，闸杆升起；2、司机按车道标志指示驶入停车场；（注意服从保安员指挥）3、车辆选择车位泊好，锁好车门，离开；4、离开车场时，司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费；5、泊车未到十五分钟者，免收停车费，每小时5元/小时收取；6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦，以免阻塞车场出入口；(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时，需停泊在卸货区内；——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证，享受免费1小时之服务，超过1小时收费标准与时租车辆一致；——货车收费标准与时租车辆一致；——货车在卸货区泊妥后，需迅速卸下货物，并把货物运走；货物不可在停车场长时间摆放，且物品看管亦由货主自行负责；——货车在卸完货物、清点完毕后，需尽快离开，以便其他货车进场；——货车离场时，持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费；(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后，由摩托车收费员发卡，一半悬挂于摩托车上，另一半由车主保管；2、摩托车必须听从摩托车收费员安排，排放整齐；3、摩托车出场时，需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场；4、摩托车收费标准为一元一张，月保费40元/月；物业公司停车场管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。

某物业停车场管理方案一、背景介绍随着城市发展和人口增加，车辆数量的快速增长使得停车成为一个亟待解决的问题。

因此，物业停车场管理成为一个重要的环节。

本文将针对物业停车场管理问题，提出一套完整的管理方案。

二、目标与原则1.目标：提供便捷、高效、安全的停车环境。

2.原则：公平公正、细致入微、便捷高效、规范有序。

三、管理组织架构1.物业总经理为停车场管理的最高负责人，负责制定管理策略和监督执行。

2.停车场管理员负责具体的日常管理工作，包括车辆进出管理、停车位管理、收费管理等。

3.安全巡逻员负责停车场的安全巡逻和安全监控，确保停车场的秩序和安全。

四、停车场进出管理1.停车场入口采用车牌识别系统，将车辆信息与车位进行绑定，确保停车位的合理使用。

2.临时停车用户可以选择现金支付或移动支付进行支付。

3.停车场出口设置自助缴费机，方便用户快速缴费，并确保支付的便捷性。

五、停车位管理1.指定部分停车位作为临时停车位，其他停车位分配给长期租用用户。

2.使用车位预约系统，用户可以提前预约停车位，提供预约位的可视化显示，确保停车位的有序安排。

3.设置残疾人停车位和孕妇停车位，提供特殊群体的停车需求。

六、巡逻与安全监控1.设立安全巡逻区域，巡逻员按照规定的路线进行巡逻，及时发现和处理一切异常情况。

2.安装视频监控系统，对停车场的出入口、车位、通道等重要区域进行全天候监控，保障停车场的安全。

七、服务与投诉管理2.建立投诉处理制度，对所有的投诉进行登记、分类和处理，确保用户的合法权益。

八、收费管理1.按照停车时间收费，单位时间内费率逐渐降低，鼓励用户减少长时间停车。

2.建立预付费账户系统，用户可以提前充值，方便快捷地进行停车费的支付。

九、公共设施管理1.定期维护和清洁车位、通道、出入口等公共设施，确保设施的完好。

2.设置停车场指示标识，为用户提供清晰明确的停车引导，并保持标识的清晰与可见性。

十、宣传与教育1.利用宣传栏、电子屏等媒介，向用户传达停车场的管理政策和规定。

物业停车管理规章制度范本第一章总则为规范物业停车管理行为，维护社区停车秩序，制定本规章制度。

本规章制度适用于小区内所有车辆停放行为，所有车主、住户及物业服务人员均应遵守本规章制度。

第二章停车管理1.停车位分配：小区内的停车位由物业统一管理，根据住户车辆数量进行合理分配，每个住户拥有一个固定停车位和一定数量的临时停车位。

2.停车申请：住户若需申请额外停车位，需向物业提出书面申请，并经物业审批同意后方可使用。

未经审批擅自占用他人停车位的行为将被视为违规行为。

3.占用停车位：停车位仅供停放车辆使用，不得占用、堆放杂物或私自设置障碍物。

一经发现，物业有权进行清理并对违规车辆进行处罚。

4.临时停车位：小区内设置了一定数量的临时停车位，供访客使用。

住户可在访客到访前向物业登记申请，申请成功后方可使用临时停车位。

临时停车时间不得超过三天，超时需重新申请或移车至指定位置。

第三章停车费用1.停车费用标准：停车费用由物业根据小区停车位数量、停车需求等因素制定，并向所有住户公示。

停车费用的调整应提前公告，住户有权知悉并提出意见。

2.停车缴费方式：停车费用可以按月、季度或年度缴纳，住户需按时足额缴纳停车费用。

逾期不缴费的住户，物业有权对车辆进行处罚并限制住户停车权利。

3.停车费用使用：停车费用的使用应主要用于停车设施的维护、管理和改造，务必保障停车位的质量和数量。

第四章违规处理1.违规行为：任何车主或住户不得在小区内违反停车规定，包括乱停乱放、占用他人停车位、随意停车等行为。

2.违规处罚：一经发现违规行为，物业有权对其进行警告、罚款、拖车等处罚，并记录在案。

情节严重者，物业有权限制其停车权利或通报相关部门处理。

第五章其他1.本规章制度的解释权归物业所有，物业有权根据实际情况对规章制度进行调整和完善。

2.住户应遵守小区其他规定，包括环境卫生、保安等方面规定，共同维护小区和谐稳定。

3.对于特殊情况，物业可根据实际情况进行适当调整和规定。

物业停车场管理方案三篇物业停车场管理方案一篇一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆。

外来车辆未经允许不得驶入。

二、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。

三、非业主车辆不得在停放在小区过夜，若临时滞留必须停放在车棚内指定位置。

四、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内随意停放。

五、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失，后果自负。

六、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆出入小区时，司机需要自觉出示行驶证，由值班员履行登记手续。

七、车辆进入小区，司机必须减速行驶，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。

八、机动车辆要本区行驶，时速不得超过15公里，摩托车时速不得超过10公里，严禁超车。

九、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品须随身带走。

十、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。

十一、不准在小区内任何场所试车，修车、练车。

十二、不准碾压绿化土地，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。

十三、不准在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆（机动和临时车辆只能停放在指定位置，非机动车辆必须放在自己的停车场）。

十四、出租车接送小区住户，上下客后必须马上驶离，不得在小区内招揽客人。

出租车司机属来访客人，必须正常办理探访手续。

十五、车辆带货驶离小区，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户到管理处办理有关物资放行手续，方可放行。

十六、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其它车辆一律按本制度实行。

物业停车场管理方案二篇为维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，确保居民正常的生活秩序，特制定本规定：一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。

二、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆（含机动车、家用车、板车、小货车）不得随意出入小区，特殊情况需进入，司机应配合门岗填写临时出入证。

物业停车场管理规定范本1. 目的和适用范围本规定的目的是为了保障停车场的正常运营，维护车主和租户的权益，并确保停车场的秩序和安全。

本规定适用于所有使用本停车场的车主和租户。

2. 停车场使用2.1 车主或租户必须在停车场管理处登记并领取相应的车辆标识。

未经登记的车辆禁止入场停放。

2.2 停车场使用时，车辆必须按照指定的停车位进行停放，不得占用其他车位或通道。

2.3 车辆停放时必须保持整齐，不得乱停乱放或堆放杂物。

2.4 车主或租户不得在停车场内进行车辆维修、加油等违规行为。

2.5 停车场使用时间为24小时，禁止在停车场内过夜或长时间停留。

3. 停车费和支付方式3.1 停车费的收费标准将在停车场管理处公示，并根据实际情况进行调整。

3.2 车主或租户应当按照规定的停车费收费方式进行支付，包括现金、电子支付等方式。

3.3 车主或租户应当如实申报车辆类型和停放时间，不得故意少报或逃避缴费。

4. 停车场秩序和安全4.1 车主或租户应当遵守停车场的秩序，不得超速行驶、乱鸣喇叭或其他危及他人安全的行为。

4.2 不得在停车场内进行销售、广告或其他商业活动，不得擅自张贴宣传品或广告。

4.3 车辆进出停车场时，必须服从管理人员的引导和指示，确保通行顺畅。

4.4 停车场内禁止随意停放危险品、火源或其他可能导致火灾、爆炸等安全风险的物品。

5. 违规处理5.1 对于违反停车场规定的车主或租户，管理人员有权采取相应的处罚措施，包括责令整改、限制停车、罚款等。

5.2 对于严重违反规定的行为，如占用他人车位、损坏设施、逃逸或其他严重违法行为，管理人员有权报警并追究相应的法律责任。

6. 其他规定6.1 停车场管理人员有权进行巡查，对停车场内的车辆和租户进行检查，并保护车主和租户的合法权益。

6.2 车主或租户应当妥善保管车辆和车内财物，停车场管理人员对因盗窃、损坏或其他事故造成的损失不承担责任。

6.3 车主或租户应当遵守停车场内的其他管理规定和公告，如有疑问或意见可以向停车场管理处提出。

物业公司停车场经营管理方案三篇篇一：物业停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。

明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下：1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗；1.2机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；1.3停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控；2、建议停车场之管理架构如下三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。

停车场主管 物业服务中心 收费岗 机动车 出入口 巡逻岗 非机动车出入口 车场 清洁员 车场 工程人员1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。

1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。

1.4安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。

1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，，提高员工的工作技能及服务质素。

1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。

1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。

1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。

1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。

物业小区停车场管理方案近年来，随着车辆的增多，小区停车管理成为人们关注的热点问题。

为了更好地解决小区停车难题，物业公司需要制定合理的停车管理方案。

本文将就物业小区停车场管理方案进行分析和探讨，包括管理目标、管理措施以及管理效果的评估等方面。

一、管理目标1、规范停车行为，防止乱停乱放。

车辆停放应按规定标线停放，避免影响他人正常出行。

2、提高停车效率，缓解小区停车难。

合理利用停车位，确保业主及其来宾、运营商等车辆均可以顺利停放。

3、降低物业管理费用，提高物业管理水平。

通过合理规划小区停车场布局、实行科学有效的收费管理等措施，减少物业管理运营成本。

二、管理措施1、划定车位标线。

合理规划小区停车场标线，确保车位数量符合小区车位需求，而且放置标线的位置应该明显，方便车主识别，有效避免车辆的乱停乱放现象。

2、制定停车收费标准。

停车收费标准应该明确，根据当地市场行情合理制定价格，并做好宣传工作，让车主清楚其意义。

物业公司有权召开业主（业主委员）会议，征求业主们对标准的意见。

也可根据停车需求，为业主制定特别收费标准，并按时公布收费规定。

3、安装监控设备。

为了避免车辆被盗或毁坏，小区停车场应安装监控设备。

监控设备应能够对车辆停放进行智能监测，也能够很好地记录车辆编号，使车辆损害责任追溯有据可查。

4、制定车辆出入规定。

为了方便管理，物业公司需要制定车辆出入规定。

小区业主、租户、访客等车辆进入小区停车场时，必须遵守车辆出入规定。

在小区门口安装钥匙牌读取器，只要能通过验证，就可以实现快速进出的操作。

此外，在进出口处设有人工值守和车辆管理等情况的人员，能够及时迎接进出小区的车辆，并严格管理车辆进出。

三、管理评估1、车辆停放效果评估。

物业公司需要对小区停车场进行实地检查和统计，包括车位使用情况、车位售卖情况、车辆闸门开关情况等方面，根据检查的结果进行车位调整及售卖管理。

2、车辆收费管理评估。

为了确保车位收费实施有序，物业公司需要根据实际情况进行收费管理评估，如检查小区公示标准、停车收费记录、停车收入、投诉情况等，评估管理员的工作情况，做到透明公开。

物业小区停车场管理方案物业小区停车场管理方案范文（精选6篇）为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的物业小区停车场管理方案范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

物业小区停车场管理方案1为了规范XX小区地面车辆停放秩序，保障小区内各方合法权益，根据国务院《物业管理条例》、XX《业主临时管理规约》和西安市停车管理有关规定，特制定本管理方案。

一、地面车卡发放办法1、地面停车位登记制度XX业主在物业服务中心办理房屋交接手续时，由具体交房人员负责在“车位需求登记表”登记该户业主信息，并当面告知业主此车卡登记仅为留存业主及车辆信息所用，“车位需求登记表”中登记的序号不作为地面停车卡排队序号。

2、地面停车位车卡发放方式XX地面停车卡发放以抽签形式进行，抽签时间以楼宇集中装修期结束时间节点为准，车卡有效期限为一年。

已购买XX地下停车位的业主，不再参与地面停车卡抽签。

3、地面停车位车卡抽签准备阶段：在抽签实施工作开始之前的一个月，由客户经理负责通知各自分管区域内已入住业主具体抽签时间，并做好记录，以备后期查询。

对于重点客户，可通过呼叫中心录音电话通知，并保存好录音资料。

4、地面停车位车卡抽签实施阶段：(1)抽签工作实施当天，由XX客户服务中心具体负责组织所有符合抽签条件的业主在规定的时间和场地进行抽签，并做好记录。

秩序维护服务中心负责抽签现场秩序的维持。

(2)为了保证抽签工作的公正性及透明度，并将抽签结果在小区进行公示。

(3)XX地面停车位为林间全体业主共同所有，因此车卡抽签比例将依据小区入住情况具体核算，在最大限度满足现有业主停车需求的同时也需保证后续入住业主的车位使用。

二、地面停车位车卡办理流程1、业主办理停车卡，需签订《XX地面停车服务协议》(期限为一年)，业主须携带持卡人身份证复印件，车辆行驶证复印件。

物业停车场管理方案一、管理目标为保障业主、租户和访客正常停车需求，提高停车场的利用效率，改善小区交通环境，降低交通拥堵和安全风险，制定以下停车场管理方案。

二、管理原则1.公平公正：停车位分配遵循公平公正原则，不允许个人或单位私自霸占或转让停车位。

2.便利高效：通过科技手段提高停车场的信息化管理水平，使停车过程更加便利高效。

3.安全有序：严格管理停车场出入口，落实车辆进场登记、出场缴费等制度，保障停车场安全有序运作。

4.环保节能：推广智能化设备和绿色停车理念，提高停车场的能源利用效率，减少对环境的影响。

三、管理措施1.完善停车场设施：投资购置更多的停车位和更先进的停车设备，如智能停车锁、电子收费系统等，提高停车位数量和利用率。

2.制定停车位分配规则：按照业主和租户的需求，根据停车位的数量和规划，制定停车位分配规则，并公示在小区通知栏和物业网站上。

3.停车位管理引导：通过设立停车指引标识，划定停车位范围，引导车辆有序停放，并设置无障碍通道和绿化带，提高停车位的环境质量。

4.采取限时停车政策：对小区内的临时停车位采取限时停车政策，避免长期占用，确保有更多的车位供住户和访客使用。

5.增强停车诱导能力：在小区内设置停车指示牌，标明停车位的位置和数量，提供方便的停车信息，缩短停车等待时间。

6.实施停车收费管理：设置收费岗亭和电子收费系统，对停车车辆进行计时收费管理，同时提供多种支付方式，方便业主和访客缴费。

7.引入智能停车管理系统：通过物联网技术，建立智能停车场管理系统，实现远程监控、车位预约、缴费查询等功能，提高停车场的管理效率。

8.加强停车场巡查：定期组织物业人员对停车场进行巡查，查看停车位使用情况、设施运行状况和车辆违规停放情况，及时进行整改和通报。

四、管理实施步骤1.制定停车场管理规定：根据小区实际情况和业主的需求，制定停车场管理规定，并向所有住户进行宣传和解释，确保大家了解和遵守。

2.安装智能停车设备：投资购置智能停车锁、停车传感器、车位指示牌等设备，并进行设备调试和使用培训。

物业停车场及车辆管理方案1.1 停车库（场）管理1、物业管理服务区域内车库为客户车辆提供停放场地，划线定位，各停其位。

2、客户车辆需长期停放在车库内，须到项目部办理人库手续，按物价部门规定缴纳车位费。

3、在停车库（场）地面用白色油漆划出车辆行驶指引标志、车位标志及编号。

4、在停车库的进出口上方醒目处，挂禁令标志、限高标志、收费标志。

5、停车库的通风、消防、排水及照明等设备、设施应保持完好。

6、保持停车库环境整洁，无渗漏水，地面平整，无积水。

7、车辆出入口当值人员须对每一辆出入车辆登记，登记内容包括车牌号码、出入车场时间。

8、车辆入口当值人员须制止超出入口限高铁杆、装载易燃易爆危险物品、车况不良、漏油等车辆入场，以免发生危险造成车道堵塞。

9、非工作人员不得在行车道上行走，车场出入口当值人员须做好劝阻工作。

10、车辆出场时，车场出口处当值人员指挥车辆顺序排列，确保车辆正常出入。

11、出入车道发生车辆堵塞时，出入口当值人员负责疏通车辆，保持车道畅通。

12、出入口读卡机故障，影响车辆正常出入时，出入口当值人员须迅速通知领班到场处理。

若故障一时排除不了，当值领班拆下车臂杆，疏通车道，并报维修部抢修。

13、驾驶员遗失电脑磁卡，须出示本人身份证、驾驶执照和行驶证登记后方可离场。

时租车辆电脑磁卡失效或丢失，按入口处管理人员登记的入场时间计算车费，月租车须将失效卡交收费处，并向发卡处联系补办。

1.2 机动车辆出入管理1、车辆凭牌出入小区。

2、车辆进入小区必须车容整洁。

3、车辆不得驶入彩色路面及非车辆通行路面，必须在规定停车场停放。

4、机动车辆在小区内不得鸣号，时速不得超过10公里。

5、大件物品运出小区，应主动到项目部登记。

备注：上述所指车辆不包括正在执行公务的警车、消防车、救护车等。