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第二章成本习性分析练习题计算分析题:1、某公司2000 年1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。
（2)采用回归直线法进行成本性态分析：（3)采用散布图法分解该项混合成本。
（4）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7 月的维修费是多少。
答：（1）采用高低点法进行成本性态分析。
已知：X高＝5000，Y高＝2600，X低＝3000, Y低＝2000，则：b=（Y高—Y低）/（X高—X低)=(2600—2000）/（5000-3000) =600/2000=0。
3a=y—bx =2600—0.3´5000=1100(元）或：a=2000-0。
3´3000=1100(元）（2)7月份的维修费为：1100＋0。
30´4600=2480(元)第三章变动成本法练习题2。
中原公司只生产一种产品,连续三年的生产量均为6000 件。
销售量每年分别为6000 件、5000 件和7000 件.产品的单位售价为25 元。
每件产品的变动性生产成本（包括直接材料、直接人工和变动性制造费用）为12 元，全年固定性制造费用为18000 元. 变动性销售与管理费为销售收入的4％，固定性销售与管理费用每年发生额均为12000 元.要求：（1)根据上述资料,分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算产品成本，并编制连续三年的损益表。
(2)比较两种方法下税前利润的差别,并说明原因.3.某企业只生产一种产品，连续三年的销售量均为8000 件，生产量则分别为8000 件，10000 件和6000 件。
产品的单位售价为30 元，单位变动性生产成本为18 元,全年固定性制造费用为24000 元,销售与管理费用每年发生额均为15000 元,假设全部为固定费用。
要求：（1)分别采用变动成本法和完全成本法计算各年的税前利润。
（2)分析两种方法下税前利润产生差异的原因。
管理会计练习题管理会计是一个重要的分支领域，涉及到企业内部决策、成本控制和绩效评估等方面。
对于学习管理会计的人来说，练习题是一个非常有效的学习工具。
本文提供了一些管理会计练习题，旨在帮助读者巩固知识和提高技能。
第一部分：成本分类1. 将以下成本归类为直接成本、间接成本、可变成本或固定成本：a) 原材料成本b) 人工成本c) 设备折旧费用d) 包装费用e) 工厂租金f) 销售佣金g) 电力费用h) 管理人员工资2. 某公司的生产成本总额为200,000美元，直接成本为80,000美元，间接成本为40,000美元，固定成本为60,000美元。
求该公司的可变成本。
第二部分：成本估算3. 某公司计划生产1,000个产品，以下是相关成本信息：a) 直接材料成本：每个产品20美元b) 直接人工成本：每个产品15美元c) 间接成本：总额为20,000美元d) 固定成本：总额为10,000美元请计算每个产品的总成本，并计算每个产品的销售价格，以确保获得10%的利润。
假设销售价格是通过成本的1.2倍来确定的。
第三部分：成本-收益分析4. 某公司正在考虑开展一项新项目，以下是相关信息：a) 项目投资：200,000美元b) 每年固定成本：30,000美元c) 每年可变成本：15,000美元d) 每年收入：45,000美元请计算这个项目的回收期和净现值。
假设项目的生命周期为5年，贴现率为10%。
第四部分：绩效评估5. 某公司的销售额为500,000美元，成本为300,000美元。
请计算该公司的毛利润率和净利润率。
6. 某公司的成本-收益分析数据如下：项目A：回收期为2年，净现值为50,000美元项目B：回收期为3年，净现值为80,000美元项目C：回收期为4年，净现值为90,000美元请根据这些数据，确定哪个项目是最佳选择。
第五部分：预算编制7. 某公司计划在下一年度销售1,000个产品，产品的销售价格为100美元。
第十章物流成本管理一、名词解释1．物流成本2．物流成本管理系统3．成本性态4．本量利分析5．边际贡献6．盈亏平衡分析二、填空题1．物流成本是指________________________________________，是物流活动中所消耗的_____________________的货币表现。
2．企业物流成本管理是通过___________、物流预算编制、物流预算管理以及___________等工作来完成的。
3．______________是通过编制成本预算来控制物流活动。
4．物流成本的管理与控制由两个部分组成，一是______________，一是_______________。
5．______________是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，进行物流成本的管理与控制。
6．_______________是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，降低整个物流成本的一系列措施。
7．___________是物流成本管理的中心环节。
8．物流成本的核算对象应根据__________________及企业物流活动的特点予以确定。
以_____________为对象的核算方式有助于加强每个物流功能环节的管理、提高每个环节作业水平。
9．___________也称为成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
10．___________是指随着业务量的变化而变化的成本；___________是在一定的业务量范围内，与业务量的增减变化无关的成本。
11．___________是成本-业务量-利润关系分析的简称。
12．边际贡献是指_______________________________________________________。
13．___________，又称为保本点，是指企业或物流系统的经营规模（业务量）刚好使利润等于零，即出现不盈不亏的状况。
选择题：作业成本法主要关注的是什么？A. 产品的数量B. 产品的种类C. 生产过程中消耗的资源及其与成本对象的关联（正确答案）D. 产品的销售价格在作业成本法中，成本分配的基础是什么？A. 产品的生产时间B. 产品的体积或重量C. 作业消耗的资源（正确答案）D. 产品的市场需求作业成本法与传统的成本计算方法相比，其主要优势是什么？A. 计算更简单B. 更准确地反映成本与作业之间的关系（正确答案）C. 更容易进行成本控制D. 更适用于所有类型的企业在实施作业成本法时，首先需要确定的是什么？A. 产品的销售价格B. 企业的总成本C. 各个作业的成本动因（正确答案）D. 产品的市场需求量作业成本法中的“作业”是指什么？A. 产品的生产过程B. 企业中的某个具体任务或活动（正确答案）C. 产品的设计过程D. 产品的销售过程在作业成本法中，如何将资源成本分配到各个作业中？A. 根据资源的消耗量进行分配（正确答案）B. 根据产品的数量进行分配C. 根据作业的难易程度进行分配D. 根据产品的销售价格进行分配作业成本法中的“成本动因”是指什么？A. 导致成本发生的因素（正确答案）B. 产品的生产成本C. 企业的总成本D. 产品的销售价格在作业成本法中，如何将作业成本分配到成本对象中？A. 根据作业的成本动因进行分配（正确答案）B. 根据产品的数量进行分配C. 根据作业的难易程度进行分配D. 根据产品的销售价格进行分配作业成本法适用于哪种类型的企业？A. 所有类型的企业B. 生产过程复杂、产品种类繁多的企业（正确答案）C. 生产过程简单、产品单一的企业D. 服务业企业。
选择题：目标成本计算公式中，通常不包括以下哪项？A. 预计销售收入B. 预计销售量C. 目标利润D. 实际成本（正确答案）使用目标成本法时，如果预计销售收入为100万元，目标利润率为20%，那么目标成本是多少？A. 80万元（正确答案）B. 120万元C. 20万元D. 100万元目标成本计算公式是：A. 目标成本= 预计销售收入-目标利润（正确答案）B. 目标成本= 预计销售收入+ 目标利润C. 目标成本= 预计销售量× 实际成本D. 目标成本= 预计销售量÷ 目标利润在制定目标成本时，以下哪项不是必须考虑的？A. 市场竞争状况B. 企业的长期战略目标C. 上一年度的实际成本（正确答案）D. 预期的产品功能与质量如果某产品的预计销售量为5000件，目标成本为20元/件，那么总的目标成本是多少？A. 100000元（正确答案）B. 20000元C. 5000元D. 无法计算目标成本法主要用于企业的哪个阶段？A. 产品生产阶段B. 产品设计阶段（正确答案）C. 产品销售阶段D. 产品售后阶段在计算目标成本时，如果预计销售收入增加，而目标利润率保持不变，那么目标成本会如何变化？A. 增加B. 减少C. 保持不变D. 无法确定，需要更多信息（正确答案）以下哪个公式正确地表示了目标成本、预计销售收入和目标利润率之间的关系？A. 目标成本= 预计销售收入× (1 -目标利润率)（正确答案）B. 目标成本= 预计销售收入× (1 + 目标利润率)C. 目标成本= 预计销售收入÷ (1 -目标利润率)D. 目标成本= 预计销售收入÷ (1 + 目标利润率)在实施目标成本法时，以下哪项不是其优点？A. 有助于企业更好地控制成本B. 可以提高企业的市场竞争力C. 能够确保企业实现目标利润D. 可以忽略市场变化和竞争状况（正确答案）。
成本计算测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 成本计算中，直接成本指的是：A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 制造费用D. 所有选项答案：D2. 以下哪项不是固定成本？A. 租金B. 折旧C. 直接材料D. 广告费答案：C3. 成本计算中，变动成本与产量的关系是：A. 正比B. 反比C. 不变D. 无关答案：A4. 成本计算的目的不包括以下哪项？A. 定价决策B. 成本控制C. 利润分配D. 产品选择答案：C5. 成本计算中，以下哪项不是成本计算的基本方法？A. 吸收成本法B. 边际成本法C. 直接成本法D. 标准成本法答案：C二、填空题（每题2分，共10分）1. 成本计算中，______是指在生产过程中直接用于产品生产的成本。
答案：直接成本2. 固定成本是指不随______变化而变化的成本。
答案：产量3. 成本计算中，______成本是指随产量变化而变化的成本。
答案：变动4. 成本计算的目的是为企业提供______、成本控制和决策支持。
答案：定价决策5. 成本计算的基本方法包括吸收成本法、边际成本法和______。
答案：标准成本法三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述直接成本和间接成本的区别。
答案：直接成本是在生产过程中直接用于产品生产的成本，如原材料和直接人工。
间接成本则是不直接用于产品生产的成本，如管理费用和销售费用。
2. 什么是固定成本？请举例说明。
答案：固定成本是指在一定时期内，不随产量变化而变化的成本。
例如，租金和折旧。
3. 变动成本与产量的关系是什么？请解释。
答案：变动成本与产量成正比关系，即产量增加时，变动成本也会相应增加。
4. 成本计算的目的是什么？答案：成本计算的目的是为企业提供定价决策、成本控制和决策支持，帮助企业优化资源配置，提高经济效益。
四、计算题（每题10分，共20分）1. 假设某企业生产一种产品，固定成本为10000元，变动成本为每单位产品10元，如果企业计划生产1000单位产品，请计算总成本。
第4章成本决策练习题参考答案1.N生产企业每年生产1000件甲半成品;其单位完全生产成本为18元其中单位固定性制造费用为2元;直接出售的价格为20元..企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力;但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本..乙产成品的单价为30元..假定乙产成品的废品率为1%..要求：请考虑以下不相关的情况;用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策;并说明理由..1深加工能力无法转移；2深加工能力可用于承揽零星加工业务;预计可获得贡献边际4000元；3同1;如果追加投入5000元专属成本;可使深加工能力达到100%;并使废品率降低为零..答案：1.解：1差别损益分析表决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品;这样可以使企业多获得3760元的利润..2差别损益分析表决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品;否则将使企业多损失240元的利润..3差别损益分析表决策结论：两方案任选其一..2.某企业每年需用A零件2000件;原由金工车间组织生产;年总成本为19000元;其中;固定生产成本为7000元..如果改从市场上采购;单价为8元;同时将剩余生产能力用于加工B零件;可节约外购成本2000元..要求：为企业做出自制或外购A零件的决策;并说明理由..答案：相关成本分析表决策结论：应当安排自制A零件;这样可使企业节约2000元成本16000-14000.. 3.某企业只生产一种产品;全年最大生产能力为1200件..年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件;该产品的单位完全生产成本为80元/件其中;单位固定生产成本为25元..现有一客户要求以70元/件的价格追加订货..要求：请考虑以下不相关情况;用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策;并说明理由..1剩余能力无法转移;追加订货量为200件;不追加专属成本；2剩余能力无法转移;追加订货量为200件;但因有特殊要求;企业需追加1000元专属成本；3同1;但剩余能力可用于对外出租;可获租金收入5000元；4剩余能力无法转移;追加订货量为300件；因有特殊要求;企业需追加900元专属成本..答案：1绝对剩余生产能力=1200-1000=200件追加订货不影响正常任务..差别损益分析表因为差别损益指标为+3000元;所以应当接受此项追加订货;这可使企业多获得3000元利润..2差别损益分析表因为差别损益指标为+2000元; 所以应当接受此项追加订货;这可使企业多获得2000元利润..3差别损益分析表因为差别损益指标为-2000元;所以应当拒绝此项追加订货;否则将使企业多损失2000元利润..4差别损益分析表因为差别损益指标为-900元;所以应当拒绝此项追加订货;否则将使企业多损失900元利润..。
第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
X2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
×3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
√4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
×5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
×6．运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。
√7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
√8．运作经理不对运作系统设计负责。
×9．加工装配式生产是离散性生产。
√10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。
√11．订货型生产的生产效率较低。
×12．订货型生产可能消除成品库存。
√13．中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。
√14．服务业生产率的测量要比制造业容易。
×15．纯服务业不能通过库存调节。
√16．准时性是组织生产过程的基本要求。
√17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。
√18．企业的产出物是产品，不包括废物。
×选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是:A）运作、营销和财务2．下列哪项不属于大量生产运作？A）飞机制造3．下列哪项不是生产运作管理的目标？E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:A）品种数较多5．按照物流特征，飞机制造企业属于：A）A型企业6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C）专业资本密集服务7．以下哪项不是服务运作的特点？C）服务过程可以与消费过程分离8．当供不应求时，会出现下述情况：D）质量和服务水平下降第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
√2．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。
×3．成本可以无限降低。
×4．事业部战略又称为经营战略。
一、单选题1、下列关于营运资金的说法中，不正确的是（）。
A、当流动资产大于流动负债时，营运资金为正，说明企业财务状况稳定，不能偿债的风险较小?B、当流动资产小于流动负债时，营运资金为负，此时，企业部分非流动资产以流动负债作为资金来源，企业不能偿债的风险很大?C、营运资金是绝对数，便于不同企业之间的比较?D、营运资金＝流动资产－流动负债?【正确答案】C2、下列不属于影响偿债能力影响因素的是（）。
A、可动用的银行贷款指标或授信额度?B、资产质量?C、融资租赁?D、或有事项和承诺事项?【正确答案】C3、在ABC控制系统中，应以（）标准为基本分类标准。
A、品种数量?B、产品竞争力?C、金额?D、主营业务?【正确答案】C4、在企业定价目标中，以应付和避免竞争为目标适用于（）企业。
A、大型?B、中小?C、民营?D、国有?【正确答案】B5、在正常情况下，资源条件就是决策方案实施的客观制约因素。
因此，在决策中，为了使决策方案的实施具有客观基础，就必须以（）为原则。
A、信息原则?B、择优原则?C、合理配置并充分利用稀缺资源?D、反馈原则?【正确答案】C6、下列公式中，不正确的是（）。
A、营业现金流量＝营业收入－付现成本－所得税?B、营业现金流量＝税后利润＋非付现成本×所得税税率?C、营业现金流量＝（营业收入－付现成本－非付现成本）×（1－所得税税率）＋非付现成本?D、营业现金流量＝税后收入－税后付现成本＋非付现成本抵税?【正确答案】B7、投资回收期一般以（）为单位。
A、月?B、季度?C、半年?D、年?【正确答案】D8、下列选项中，不属于资本成本中权数选择标准的是（）。
A、账面价值权数?B、市场价值权数?C、平均市价权数?D、目标价值权数?【正确答案】C9、下列选项中，不属于现金流入量的是（）。
A、营业收入?B、固定资产报废时的残值收入?C、项目结束时收回垫支的营运资金?D、垫支的营运资金?【正确答案】D10、递延年金的终值计算与（）计算方法相同。
目标成本练习题在管理会计中，目标成本是指根据企业的目标和预算来确定产品或服务的成本。
通过设定合理的成本目标，企业可以更好地控制成本，提高竞争力和盈利能力。
为了帮助大家更好地理解和应用目标成本方法，以下是一些练习题供大家参考。
1. 假设一个公司计划生产一种新产品，预计销售价为每个单位20美元。
该产品的可变成本包括直接材料和直接人工成本，每个单位分别为8美元和6美元。
固定成本包括租金、折旧等，每年为5万美元。
根据这些数据，计算目标成本和目标利润率。
解答：目标成本可以通过以下公式计算：目标成本 = 预期销售价 - 预期利润预期利润 = 预期销售量 ×目标利润率首先，我们需要确定预期利润率。
假设预期利润率为20%。
预期利润 = 预期销售量 × 0.2预期销售量 = 预期利润 / 0.2 = 5万美元 / 0.2 = 25万美元目标成本 = 20美元 - 预期利润 = 20美元 - 5万美元 = 15万美元所以，目标成本为15万美元，预期利润率为20%。
2. 假设一家餐馆计划推出一道新菜品。
预计每天销售量为200份，售价为每份10美元。
该菜品的可变成本包括食材成本和厨师工资，每份分别为2美元和3美元。
固定成本包括租金、人工和其他费用，每个月为1.2万美元。
根据这些数据，计算目标成本和目标销售额。
解答：目标成本可以通过以下公式计算：目标成本 = 预期销售额 - 预期利润预期利润 = 预期销售额 ×目标利润率首先，我们需要确定预期利润率。
假设预期利润率为30%。
预期利润 = 预期销售额 × 0.3预期销售额 = 预期利润 / 0.3 = 1.2万美元 / 0.3 = 4万美元目标成本 = 预期销售额 - 预期利润 = 4万美元 - 1.2万美元 = 2.8万美元所以，目标成本为2.8万美元，预期销售额为4万美元。
3. 假设一家制造公司计划生产一种新产品。
预计销售量为5000个，每个单位的预期销售价为50美元。
