绩效考核表(康复师)

康复科绩效考核方案3背景康复科作为医疗机构中的重要科室，承担着康复治疗、康复服务和康复指导的任务。

为了提高康复科的绩效和提供更好的服务质量，制定了以下绩效考核方案。

目标该绩效考核方案的目标如下：1. 评估康复科提供的治疗服务的有效性和质量。

2. 确保康复科的工作符合相关法律法规和规范。

3. 激励康复科医护人员提高工作效率和专业知识水平。

4. 促进康复科与其他科室之间的合作与协作。

考核指标为了达到上述目标，绩效考核将根据以下指标进行评估：1. 治疗效果评估：评估康复治疗的效果和对患者康复的影响。

2. 服务质量评估：评估康复科的服务质量，包括服务态度、沟通能力和专业知识。

3. 工作效率评估：评估康复科医护人员的工作效率和工作负荷。

4. 合作与协作评估：评估康复科与其他科室之间的合作和协作程度。

考核流程绩效考核的流程如下：1. 每季度对康复科的绩效进行评估。

2. 评估将由专业的考核小组进行，包括康复科负责人和其他相关人员。

3. 考核小组将依据上述指标对康复科的工作进行评分和评估。

4. 根据评分结果，制定奖励措施和改进计划。

奖励与改进根据绩效评估的结果，将制定相应的奖励措施和改进计划，以激励康复科医护人员提高工作效率和提供更好的服务质量。

同时，通过改进计划，解决存在的问题和不足之处，提升康复科的整体绩效。

结论康复科绩效考核方案3旨在提高康复科的绩效和服务质量，确保康复科的工作符合相关法律法规和规范，并激励医护人员提高工作效率和专业知识水平。

通过绩效考核，促进康复科与其他科室之间的合作与协作，为患者提供更好的康复治疗和服务。

骨科康复理疗师工作职责1、在科主任和管床医生的指导下进行理疗康复工作，服从科主任和护士长工作安排。

2、严格执行操作流程，理疗过程中加强巡视，并向病人交待注意事项，治疗中认真观察病人反应，发现异常，及时处理。

对理疗效果应及时反馈管床医生。

3、对病人进行各理疗康复技术常识的健康宣教工作。

4、负责物理治疗仪器，康复器材的管理，定期进行仪器的检修和保养，检查电源、线路，保证治疗和操作安全。

5、负责故障仪器、器材的维修申报，发现问题及时处理。

6、针对大手术病人进行出院随访，并做好随访登记。

7、担任部分理疗康复技术操作的培训任务，参加对护士、进修及实习人员的培训。

8、做好骨科功能锻炼室的卫生、安全、防火工作，下班前，认真检查各电源，切断后方可离岗。

骨科康复理疗师工作流程上班时间：08：00～12：00 15：00～17：301、参加早上晨会大交班。

2、对新入院、手术后、首次离床活动、出院前需要指导功能锻炼的病人，与管床医生共同查房，评估病人活动问题，按医嘱和疾病确定理疗种类及疗程。

3、如病人需要到骨科功能锻炼室进行理疗康复检查项目时，安排检查治疗时间，特殊情况的病人通知支持中心做好安全运送。

4、门诊理疗的病人必须持医生的理疗单方可理疗并做好登记。

5、每班做好交接工作。

因工作量过大而无法在当班完成工作时，及时向护士长反馈，合理调整护士共同协助完成工作。

6、下班前做好理疗仪器的保洁、清理、归位。

7、每月5号前统计工作量并上报护士长。

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患者康复效果考核表
简介
本文档旨在记录和评估患者在康复期间的效果和进展。

通过定期填写这份考核表，我们可以对患者的健康状况和康复效果进行客观评估，以便调整康复方案、提供更合适的治疗，并为患者制定个性化的康复计划。

填表说明
本考核表共包含以下几个方面的评估指标。

请根据患者的具体情况，在每个指标下选择相应的选项，并记录相应的评分。

每个指标的选项根据患者的康复情况排列，从最适用的到最不适用的。

请在相应的选项前打勾，并在评分栏中填写相应的得分。

1. 患者信息
姓名：_________________ 年龄：______ 性别：______ 康复起始日期：_________________
2. 疾病诊断与治疗
3. 生活自理能力
4. 日常活动功能
5. 康复训练效果
总结
通过填写和评估这份患者康复效果考核表，我们可以全面了解
患者的康复情况，为其制定个性化的康复计划提供有力的参考依据。

定期评估患者的康复效果，有助于及时调整康复方案，提高康复效
果和患者的生活质量。

希望本考核表能对我们的康复工作有所帮助。

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_注意：本考核表仅供参考，如需具体情况请咨询医生或专业康复人员。

_。

康复理疗师考核规范表1. 考核目的康复理疗师考核规范表是为了评估康复理疗师在实际工作中的能力和表现，确保其具备必要的专业知识和技能，以提供高质量的康复理疗服务。

通过考核，可以评估康复理疗师的专业素质，为其个人发展和职业晋升提供参考依据。

2. 考核内容2.1 专业知识康复理疗师需要掌握康复理疗的相关理论知识，包括解剖学、生理学、康复学等方面的知识。

在考核中，要评估康复理疗师对相关理论知识的理解程度和运用能力，包括但不限于以下内容：•解剖学的基本知识，包括人体各个系统的结构和功能；•康复学的基本理论，包括康复原理、康复评估和康复计划的制定；•不同疾病或损伤的康复特点和治疗方法。

2.2 技术操作康复理疗师需要具备一定的操作技能，如按摩、牵引、运动疗法等。

在考核中，要评估康复理疗师的技术操作能力和临床应用水平，包括但不限于以下内容：•各种康复理疗技术的正确操作方法；•康复器械的使用和维护；•康复理疗的常见问题和应急处理方法。

2.3 沟通与协作能力康复理疗师需要与患者、家属和其他医疗人员进行有效的沟通与协作，以提供个性化的康复理疗服务。

在考核中，要评估康复理疗师的沟通能力和协作能力，包括但不限于以下内容：•与患者和家属进行有效沟通，了解其需求和期望；•与其他医疗人员进行协作，共同制定康复计划和疗效评估；•与团队成员进行良好合作，共同完成康复理疗任务。

3. 考核方式3.1 笔试考核通过书面考试方式评估康复理疗师的基础理论知识和专业知识运用能力。

考试内容包括解答题、选择题等，涵盖康复学、解剖学和生理学等相关领域的知识。

3.2 技能操作考核通过模拟康复理疗场景，评估康复理疗师的实际操作能力和技术水平。

考核内容包括操作康复器械的正确性、技术操作的流畅性、与患者的沟通与协作等方面。

3.3 实践任务考核通过实际康复理疗任务完成情况的评估，考核康复理疗师在实际工作中的综合能力和职业素养。

评估方法可以包括观察、记录和评估报告等多种方式。

康复科绩效分配The final edition was revised on December 14th, 2020.
针推科2016年绩效考核分配方案
为了充分调动科室医师的主观能动性，体现多劳多得，按劳分配的原则，我们根据我院今年经济目标管理方案，结合我科实际，制定了我科的绩效工资二次实施方案。

各考核指标占比如下：
1、职称、职务与出勤占30%o根据各医师实际职称、职务分配。

每天工作分为白班(12:00—-18:00)和晚班(8:00—-12:00, 18:00-—次日8:00),每班各一人。

根据各医师的职称、职务分别予以计分，每月按各人总分按比率分配。

具体计分如下：曾海平；邙坚强；邙群英；黄娟；邓彩燕；曹燕芬；罗林华。

2、有效收入占35%。

根据各医师的有效收入按比率分配。

3、推拿或(和)康复训练10%。

4、上交病历数占10%。

根据各医师按时上交病例数分配。

5、门诊人次占5%。

6、医疗质量与安全占10%。

此项指标实行扣分制，满分为100分。

具体考核：
①住院病例、病情记录未及时完成或存在缺陷每份扣10分;
②病人投诉一次扣20分，收到锦旗、感谢信的一次奖20分;
③未执行优势病种或临床路径每份扣10分；
④药品比率每超一个百分点扣10分；
⑤未严格执行医疗操作规范每一次扣20分;
⑥医院文化改进不达标一次扣10分；优秀则奖10分;
⑦迟到、早退每次扣10分；
⑧未执行农合、医保、感控政策每发现一次扣10分；
7、科主任、副主任按医院规定比例发放，不再参与科室积效分配。

康复科医生年度绩效考核报告《篇一》作为一名康复科医生，我的年度绩效考核报告不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来工作的规划和思考。

在过去的一年里，我始终秉持着“医者仁心”的理念，用心去关爱每一位患者，用专业去治疗他们的疾病。

以下是我在过去一年的工作总结。

一、基本情况在过去的一年里，我共接诊患者800余人次，开展康复治疗500余例，参与会诊20余次，开展康复训练讲座10余次。

在治疗过程中，我始终遵循个体化、系统化、科学化的原则，根据患者的具体情况制定康复计划，并密切关注患者的康复进程，及时调整治疗方案。

二、工作重点1.精细化管理：我对每位患者的情况都进行了详细的记录，包括病情、治疗方案、康复进度等，以便随时了解患者的情况，为患者更加个性化的治疗。

2.团队协作：在康复科，我与其他医生、护士、治疗师等紧密合作，共同为患者的康复努力。

在团队中，我积极参与讨论，分享经验，共同提高康复治疗的效果。

3.持续学习：我始终坚持学习，关注康复医学的最新动态，掌握新的治疗技术，以便为患者更好的治疗。

三、取得成绩和做法1.患者满意度高：通过精细化管理和个性化治疗，我所在的患者满意度持续保持在90%以上。

2.康复效果显著：通过对患者进行系统化的康复训练，许多患者的功能障碍得到了明显的改善，生活质量得到了提高。

3.专业素养提升：通过参与会诊、讲座等活动，我的专业素养得到了进一步提升。

四、经验教训及处理办法1.经验教训：在康复治疗中，我深刻体会到康复是一个长期的过程，需要患者和医生的共同努力。

同时，我也认识到康复治疗需要多学科的协作，只有这样才能取得最好的效果。

处理办法：我将这一经验融入到了日常工作中，加强与患者及家属的沟通，鼓励他们积极参与康复治疗，同时与其他科室密切合作，共同为患者的康复努力。

2.经验教训：在康复治疗中，我曾遇到过因治疗方案不当导致患者康复效果不佳的情况。

处理办法：我从此事中吸取教训，更加注重对患者情况的了解，根据患者的具体情况制定治疗方案，并在治疗过程中不断调整，以确保患者的康复效果。

康复科绩效考核方案1康复科绩效考核参考为了有效开展康复科前期工作，我们提供其他医院康复科的绩效考核做法供参考。

一、院内转诊为保障病源量，提升院内资源的有效利用，康复科通常采用以下几种转诊做法：1.康复科相关联的科室转诊率每月不能低于10%——15%。

例如，以脑中风康复为主的康复科，神经内科的转诊率不低于15%，而以骨科康复为主的康复科，骨科的转诊率不能低于某个百分比。

2.康复科医生可协同其相关联科室医生查房，符合转诊条件的病人可予转诊。

对于情况复杂的病人，康复科可协同相关科室医生进行会诊后确认转诊或直接进行床头治疗。

3.每转诊一个病源的做法有：A。

其他科室给XXX转诊一个病人，给转诊医生治疗费7%——10%的提成。

B。

其他科室医生每转诊给XXX一个病人，直接给医生100——300元的提成。

C。

其他科室给康复科转诊收取康复治疗费用的10%——30%给科室，由转诊科室主任进行科室内的再分配。

二、科室内的绩效考核1.按分值计算。

设定一定的分值比例，例如：PT治疗（含推拿、按摩）一个病人2——3分，作业治疗1——2分，针灸1.5分，物理治疗1分，牵引1分，熏蒸2分，吞咽、言语1——2分等。

如1月份康复科的奖金是5000元，那么算下来XXX是100分，XXX为50分，XXX为30分，拿5000元除以180分对应的分值就是奖金基数，再乘以每个人的分值即为每个人的奖金数。

2.治疗费的3%——5%给治疗师或医生，护士拿平均奖金。

护士负责病房的物理治疗和熏蒸治疗。

以上是其他医院康复科的绩效考核做法，供大家参考。