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医务科主任个人年终工作总结6篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我作为医务科主任，全面负责医务科的日常工作和管理。
在院领导的正确指导下，在各科室的大力支持与配合下，我紧紧围绕医务科工作重点，努力工作，不断进取，积极探索，较好地完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：一、加强政治学习，不断提高政治素养和业务水平作为一名医务科主任，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心的服务理念，不断加强政治学习和业务学习，努力提高自身政治素养和业务水平。
我深知，只有不断提高自身素质，才能更好地服务患者，更好地促进医院的发展。
因此，我始终把学习放在重要位置，积极参加医院组织的各项学习活动，认真学习党的方针政策和法律法规，以及医疗卫生方面的政策法规。
同时，我还利用业余时间自学，不断充实自己，提高自身素质。
二、加强医疗质量管理，确保医疗安全医疗质量是医院的生命线，也是医务科工作的重点。
我始终把医疗质量管理放在首位，严格执行医疗质量管理制度和操作规程，加强医疗环节质量控制。
通过加强医疗质量管理，我院的医疗质量得到了持续改进和提高，患者满意度不断提升。
同时，我还积极组织医务人员参加业务培训和学习，提高医务人员的业务水平和服务能力。
三、加强医患沟通，促进医患关系和谐医患沟通是医疗工作的重要组成部分，也是医务科工作的重点之一。
我始终坚持以患者为中心，加强与患者的沟通和交流，了解患者的需求和意见，及时解决患者的问题和困难。
通过加强医患沟通，我院的医患关系得到了进一步改善，患者满意度得到了进一步提升。
四、加强医疗设备管理，提高设备使用效率医疗设备是医院的重要资产，也是医务科工作的重点之一。
我始终加强对医疗设备的管理和维护，建立健全医疗设备管理制度和操作规程，加强医疗设备的日常维护和保养。
通过加强医疗设备管理，我院的医疗设备使用效率得到了进一步提高，为医院的医疗服务提供了有力保障。
五、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着岁月的流转，我们已迈入年终之际。
在这一年里，我作为XX科室的科主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度科室工作总结如下，以期回顾过去，展望未来。
一、工作回顾1. 科室建设（1）优化科室布局，提高工作效率。
本年度，我们对科室进行了全面的布局调整，优化了工作流程，提高了科室的整体工作效率。
（2）加强科室文化建设，提升团队凝聚力。
我们注重科室文化建设，定期开展团队建设活动，增强科室员工的归属感和凝聚力。
（3）强化科室安全管理，确保医疗安全。
我们严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，确保医疗安全无事故。
2. 业务开展（1）加强人才培养，提升科室整体实力。
本年度，我们选拔优秀人才，进行业务培训，提升科室整体实力。
（2）积极开展新技术、新项目，满足患者需求。
我们紧跟医学发展步伐，积极开展新技术、新项目，为患者提供更优质的医疗服务。
（3）加强与其他科室的协作，提高医疗质量。
我们加强与内科、外科等科室的协作，共同提高医疗质量。
3. 科研教学（1）加大科研投入，提升科研水平。
本年度，我们鼓励科室成员参与科研项目，加大科研投入，提升科研水平。
（2）加强学术交流，提高学术影响力。
我们积极参加国内外学术交流活动，加强与同行的交流与合作，提高学术影响力。
（3）加强医学生培养，传承医学精神。
我们承担医学教学工作，加强医学生培养，传承医学精神。
二、工作亮点1. 成功开展新技术、新项目，提高患者满意度。
本年度，我们成功开展了多项新技术、新项目，有效提高了患者满意度。
2. 科室团队凝聚力增强，荣获医院先进集体称号。
在全体科室成员的共同努力下，我们荣获医院先进集体称号。
3. 科研成果丰硕，发表学术论文多篇。
本年度，我们共发表学术论文多篇，为科室赢得了良好的声誉。
三、存在问题1. 部分科室成员业务水平有待提高。
为提高科室整体实力，我们需要加强人才培养，提升科室成员的业务水平。
2. 科研项目经费不足。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我作为科主任，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 加强科室管理，提升团队凝聚力过去的一年，我始终将科室管理放在首位，通过建立健全各项规章制度，规范科室工作流程，提高工作效率。
同时，注重团队建设，加强内部沟通与协作，增强科室凝聚力。
2. 提高医疗质量，确保患者安全在医疗工作中，我始终坚持“以患者为中心”的服务理念，强化医疗质量管理，严格执行各项诊疗规范。
通过开展业务培训、学术交流等活动，提升医护人员专业技能水平，确保患者得到优质、安全的医疗服务。
3. 积极开展科研工作，推动学科发展为推动学科发展，我鼓励科室成员积极参与科研项目，争取科研项目立项。
在过去的一年里，我们成功申报了多项科研项目，并在国内外学术期刊上发表了多篇论文，提升了科室的学术影响力。
4. 加强对外交流，提升科室知名度我积极拓展对外交流渠道，组织参加各类学术会议、论坛，邀请知名专家来院讲学，提升科室在业内外的知名度。
同时，加强与兄弟科室的协作，推动医院整体实力的提升。
二、工作亮点1. 成功举办学术会议在过去的一年里，我组织并成功举办了多场学术会议，邀请业内知名专家授课，为医护人员提供了学习交流的平台。
2. 提升患者满意度通过不断优化医疗服务流程，提高医疗质量，我们科室的患者满意度得到了显著提升，得到了患者和家属的一致好评。
3. 科研成果丰硕在过去的一年里，我们科室在科研方面取得了丰硕的成果，为医院赢得了荣誉。
三、不足与改进1. 科研项目数量和质量有待提高在科研项目方面，我们还需加大投入，提高项目质量，争取更多的高水平科研项目。
2. 加强科室内部培训，提升医护人员综合素质为提高科室整体实力，我们需要加强内部培训，提升医护人员的综合素质。
3. 深化医改，优化服务流程面对医改的新形势，我们要不断深化医改，优化服务流程，提高患者就医体验。
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此文对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
回顾过去，我们科室在院领导的正确领导下，全体同仁的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾（一）医疗工作1. 规范诊疗流程：严格执行医疗操作规程，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
通过定期开展业务学习、病例讨论等方式，提高医护人员的业务水平。
2. 提升医疗服务质量：以患者为中心，强化服务意识，提高服务质量。
优化就诊流程，缩短患者等候时间，提高患者满意度。
3. 加强学科建设：积极开展新技术、新项目，提升科室诊疗水平。
本年度，我科室成功开展了多项新技术，填补了医院在该领域的空白。
4. 加强人才培养：注重医护人员业务能力的培养，鼓励参加各类学术活动，提升团队整体素质。
（二）科研工作1. 积极开展科研项目：鼓励医护人员参与科研项目，提升科室科研水平。
本年度，我科室共承担了多项科研项目，其中一项已成功结题。
2. 加强学术交流：积极参加各类学术会议，拓宽学术视野，提高科室在国内外的影响力。
（三）教学培训工作1. 加强临床教学：认真执行临床教学计划，注重实践教学，提高医学生的临床技能。
2. 开展继续教育：举办各类培训班，为医护人员提供继续教育机会，提升专业素养。
（四）科室管理1. 完善科室管理制度：严格执行医院各项规章制度，加强科室管理，确保科室各项工作有序进行。
2. 加强团队建设：注重团队协作，营造和谐的工作氛围，提高科室凝聚力。
二、存在的问题及改进措施1. 医疗资源不足：部分检查设备老旧，影响诊疗效率。
改进措施：积极争取医院支持，更新设备，提高诊疗水平。
2. 医护人员压力大：工作任务繁重，医护人员工作压力大。
改进措施：加强人文关怀，提高医护人员待遇，减轻工作压力。
3. 科研经费不足：科研经费有限，制约科研工作的开展。
改进措施：积极争取科研经费，鼓励医护人员申报科研项目。
2020医院科室主任工作总结范文5篇医院科室主任责任重大，要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。
那么，今天小编就整理了五篇优秀的医院科室主任工作总结，希望对大家的工作和学习有帮助，欢迎阅读!【篇一】医院科室主任工作总结20x年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质用心参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以更好地为医院发展贡献力量。
一、回顾过去一年的工作1.加强科室管理，提升医疗服务质量过去的一年，我带领科室全体医护人员，紧紧围绕医院工作目标，加强科室管理，提升医疗服务质量。
（1）完善科室规章制度，规范诊疗行为。
我们严格执行医院各项规章制度，规范诊疗行为，确保医疗安全。
（2）加强医德医风建设，提高服务质量。
我们深入开展医德医风教育，加强医患沟通，提高患者满意度。
（3）优化诊疗流程，提高工作效率。
我们简化就诊流程，缩短患者等待时间，提高工作效率。
2.积极开展新技术、新项目，提升科室实力过去的一年，我们积极开展新技术、新项目，不断提升科室实力。
（1）引进新技术。
我们引进了多项新技术，如微创手术、介入治疗等，为患者提供更多治疗选择。
（2）开展新项目。
我们开展了多项新项目，如肿瘤多学科会诊、慢病管理等，提高患者治疗效果。
3.加强学科建设，提升科室知名度过去的一年，我们加强学科建设，提升科室知名度。
（1）培养人才。
我们注重人才培养，选拔优秀青年医师进行深造，提升科室整体水平。
（2）开展学术交流。
我们积极参加各类学术会议，加强与国内外同行的交流与合作，提高科室知名度。
4.强化科室文化建设，增强团队凝聚力过去的一年，我们强化科室文化建设，增强团队凝聚力。
（1）开展文体活动。
我们定期组织文体活动，丰富职工文化生活，增强团队凝聚力。
（2）关爱职工。
我们关心职工生活，积极解决职工实际困难，提高职工幸福感。
二、总结经验教训1.加强科室管理，提升医疗服务质量是关键过去的一年，我们通过加强科室管理，提升了医疗服务质量。
今后，我们将继续强化科室管理，确保医疗安全，提高患者满意度。
2.积极开展新技术、新项目，提升科室实力是永恒主题在今后的工作中，我们将继续积极开展新技术、新项目，不断提升科室实力，为患者提供更多优质服务。
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，又到了一年的尾声，在此，我谨以诚挚的心情，向大家汇报本年度科室工作总结。
过去的一年，在院领导的正确领导和全体同事的共同努力下，我们科室紧紧围绕医院发展目标，以患者为中心，以提高医疗质量为核心，不断加强科室建设，取得了一定的成绩。
以下是我对今年工作的总结和反思：一、工作亮点1. 医疗质量稳步提升：通过加强医德医风建设，提高医务人员业务水平，科室医疗质量得到稳步提升。
全年完成门诊量XX人次，住院患者XX人次，手术XX台。
2. 学科建设取得新进展：我们积极推动学科建设，加强与其他科室的交流与合作，成功开展了多项新技术、新项目，提高了科室的学术影响力。
3. 服务质量持续改进：坚持以患者为中心，优化服务流程，提高服务质量。
通过开展满意度调查，患者满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
4. 人才培养成效显著：重视人才培养，鼓励医务人员参加各类学术交流和培训，提高自身素质。
今年科室共有XX名医务人员获得各类奖项和荣誉称号。
5. 团队凝聚力增强：通过开展丰富多彩的文体活动，增进同事间的沟通交流，团队凝聚力得到显著增强。
二、存在问题1. 医疗资源不足：随着患者数量的增加，科室医疗资源相对紧张，部分患者候诊时间较长。
2. 人才队伍结构不合理：高层次人才引进困难，科室人才队伍结构有待优化。
3. 科研水平有待提高：虽然今年取得了一定的科研成果，但与国内先进水平相比仍有差距。
三、改进措施1. 加强医疗资源配置：积极争取医院支持，优化资源配置，提高医疗服务效率。
2. 加大人才引进力度：制定人才引进计划，拓宽人才引进渠道，优化人才队伍结构。
3. 提升科研水平：鼓励医务人员参与科研项目，提高科室科研水平。
4. 持续改进服务质量：不断优化服务流程，提高患者满意度。
总结过去，展望未来，我们将继续以患者为中心，以提高医疗质量为核心，以学科建设为抓手，以人才培养为支撑，为医院的发展贡献自己的力量。
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入了新的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
一、回顾过去，总结经验1. 科室建设过去的一年，我们科室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，科室建设取得了显著成效。
（1）完善科室管理制度。
我们修订了科室各项规章制度，明确了岗位职责，规范了诊疗流程，提高了工作效率。
（2）加强人才培养。
我们积极组织科室医护人员参加各类培训，提高业务水平。
同时，注重青年医生的培养，选拔优秀人才参加学术交流。
（3）优化诊疗环境。
我们更新了科室设施设备，改善了病房条件，为患者提供了舒适、温馨的就医环境。
2. 医疗质量（1）严格执行诊疗规范。
我们科室严格执行各项诊疗规范，确保医疗质量。
全年无医疗差错、医疗事故发生。
（2）提高诊疗水平。
我们科室积极开展新技术、新项目，提高诊疗水平。
全年共开展新技术、新项目10余项，深受患者好评。
（3）加强医患沟通。
我们注重医患沟通，提高患者满意度。
全年患者满意度调查结果显示，患者对科室满意度达95%以上。
3. 科研教学（1）加强科研工作。
我们鼓励科室医护人员积极参与科研工作，全年共发表学术论文20余篇，其中核心期刊10篇。
（2）承担教学任务。
我们科室承担了多项医学教育任务，全年共培养实习生、进修生30余人。
4. 社会服务（1）积极开展义诊活动。
我们科室积极响应院领导号召，组织医护人员参加义诊活动，为社区居民提供免费医疗服务。
（2）参与社会公益事业。
我们科室积极参与社会公益事业，为贫困患者提供免费救治，展现了医务工作者的良好形象。
二、展望未来，砥砺前行1. 加强科室建设（1）进一步完善科室管理制度，提高工作效率。
（2）加强人才培养，打造一支高素质的医疗团队。
（3）持续优化诊疗环境，提升患者就医体验。
2. 提升医疗质量（1）严格执行诊疗规范，确保医疗安全。
（2）加强临床研究，提高诊疗水平。
医院科主任个人年终总结5篇医院科主任个人年终总结120年工作期间，在医院党委和领导的关心帮助下，我积极参加政治学习和业务学习，严格遵守各项规章制度，较好地完成了医院安排的各项任务。
现将主要工作情况汇报如下：一、注重政治理论学习，加强党性修养。
始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习党的创新理论知识，贯彻全心全意为人民服务的思想，不断提高自身政治理论水平，积极参加医院组织的各项活动，尊重领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，积极配合领导工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯洁的人。
二、努力学习业务知识，提高业务水平。
我深刻地认识到要做好一名合格的妇产科医生，必须努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习。
在工作之余，我通过订阅业务杂志及书刊，经常学习了解国内本学科的先进知识和技术发展动态。
多次代表医院参加了县、市组织的妇产科医师培训，丰富了知识，开阔了视野，同时也使自己清醒地认识到，只有不甘落后才能不被时代的发展所淘汰。
在利用业余时间抓好专业理论钻研的同时，我结合工作实践经验撰写学术文章。
三、认真做好医疗工作，坚守岗位职责。
在卫生院工作期间，我承担了妇产科病房及2线班工作，24小时待命，医院有加班，随喊随到，掌握了妇产科常见病及多发病的诊治，在业务院长的指导下开展了剖宫产、子宫全切、卵巢囊肿、计划生育等手术，采用中西医结合治疗盆腔炎效果良好。
严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟地处理好每一位病人，在程度上避免了误诊误治。
工作期间还参与了全县组织的妇科病普查及上消化道疾病普查工作。
20年我院率先实施电子病历，作为一名年轻同志，我积极运用自身掌握的电脑知识，熟悉系统操作后给其他同志一一讲解要点，带领科室医生迅速掌握电子病历，并承担了部分电脑的维护工作。
此外，配合医院主管领导，完成各项目标任务，确保了在省、市、县组织的各项抽查、评估、验收时顺利通过。
个人有立足本职岗位建功立业的理想抱负和脚踏实地的实干精神，能够正确对待分工，认真履行职责，从无怨言、不计得失。
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我作为医院科室主任，深感责任重大，使命光荣。
现将我科室一年的工作总结如下：一、科室基本情况我科室是一个集医疗、教学、科研为一体的综合性科室，承担着临床、教学、科研等多重任务。
科室共有医护人员30余人，其中高级职称5人，中级职称10人，初级职称15人。
科室设有门诊、病房、手术室等多个功能区域，设有床位50张，年门诊量达2万人次，年住院患者5000余人次。
二、工作亮点及成绩1. 加强科室管理，提高医疗服务质量（1）严格执行各项规章制度，加强科室内部管理，确保医疗安全。
（2）加强医护人员业务培训，提高业务水平，确保医疗服务质量。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
2. 积极开展新技术、新项目（1）科室积极开展新技术、新项目，提高科室诊疗水平。
（2）引进国内外先进设备，为患者提供更优质的医疗服务。
（3）加强与其他科室的协作，提高多学科诊疗水平。
3. 加强科研工作，提高科室知名度（1）鼓励医护人员参与科研项目，提高科室科研水平。
（2）积极申报科研项目，争取科研经费。
（3）加强与国内外知名专家的交流与合作，提高科室知名度。
4. 加强教学培训，培养优秀人才（1）承担本科生、研究生、进修生等多层次的教学任务。
（2）加强师资队伍建设，提高教学质量。
（3）鼓励医护人员参加各类学术交流活动，拓宽视野。
5. 积极参与公益活动，树立良好形象（1）组织医护人员参加义诊、健康讲座等公益活动。
（2）积极参与社会扶贫、援疆等任务，为社会发展贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）科室医护人员数量不足，部分岗位存在人员短缺现象。
（2）部分医护人员业务水平有待提高。
（3）科研经费不足，科研项目开展受限。
2. 改进措施（1）加强人才引进和培养，优化科室人员结构。
（2）加强医护人员业务培训，提高业务水平。
（3）积极争取科研经费，支持科研项目开展。
四、展望未来在新的一年里，我科室将继续努力，以患者为中心，以提高医疗服务质量为目标，为实现以下目标而努力：1. 提高科室整体诊疗水平，满足患者需求。
第1篇尊敬的院领导，亲爱的同事们：转眼间，又到了一年的尾声，回顾这一年的工作历程，感慨万千。
在过去的一年里，我作为科室主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本人一年来的工作情况进行总结，以便更好地总结经验，改进不足，为新一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 理念引领，明确科室发展方向过去的一年，我始终坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的理念，带领科室全体医护人员，紧紧围绕医院的工作部署，积极探索科室发展新路径。
（1）加强科室建设，提升科室综合实力。
我注重科室团队建设，通过开展各类培训、学术交流活动，提高医护人员的业务水平。
同时，积极引进新技术、新项目，拓宽科室业务范围，提升科室综合实力。
（2）强化科室管理，提高医疗服务质量。
我严格执行医院各项规章制度，加强对科室工作的监督检查，确保医疗安全。
同时，关注患者需求，优化服务流程，提高患者满意度。
2. 业务提升，推动科室发展（1）加强学术交流，提高科室知名度。
我积极组织科室参加各类学术会议，邀请国内知名专家来院交流，提升科室在业内的影响力。
（2）开展新技术、新项目，满足患者需求。
在过去的一年里，我带领科室成功开展了多项新技术、新项目，如微创手术、介入治疗等，为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
3. 团队建设，凝聚科室力量（1）加强团队凝聚力。
我注重科室文化建设，通过开展各类文体活动，增强医护人员的团队凝聚力，形成团结协作的良好氛围。
（2）关心关爱员工。
我关注科室员工的身心健康，关心员工的个人成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
二、工作亮点1. 科室业绩显著。
在过去的一年里，科室业务收入、手术量、患者满意度等指标均取得了显著提升。
2. 学术影响力扩大。
科室在核心期刊发表学术论文多篇，承担国家级、省级科研项目多项。
3. 培养了一批优秀人才。
我注重人才培养，选拔优秀年轻医生进行业务培训，为医院储备了一批优秀人才。
三、不足与反思1. 科室管理仍存在不足。
医院科主任年终工作总结（精选20篇）一、年终工作总结作用它是推动工作前进的重要依据任何一项工作，不管是个人或群体去进行，都需要反复操作、辛勤劳动才能完成。
每一次具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工作技能。
不断实践，不断总结，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广，智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。
它是寻找工作规律的重要手段任何一种事物和工作，都有内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。
遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。
而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。
它是培养、提高工作能力的重要途径一个人的工作能力是指他承担某项工作、执行某项业务、任务的能力。
具体表现有两方面，一是他的专业知识水平，二是他解决、处理实际工作的能力。
在实践中二者常常是揉合在一起，相得益彰。
运用所学知识处理实际工作的能力主要通过实践培养起来的，绝不是天生的。
因此，总结是提高能力的重要手段。
它是团结群众争取领导支持的好渠道一件工作、一项任务完成之后必须进行总结，在总结中全面、深入地回顾、检查，找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使大家认识统一。
这样的总结才能让群众心服口服，把群众最大限度地团结起来。
同时，通过总结把成绩、经验、问题和今后的努力方向等向领导部门汇报，能引起领导的重视，争取领导的支持、指导。
二、医院科主任年终工作总结（精选20篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，是时候静下心来好好写写年终总结了。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗？下面是小编精心整理的医院科主任年终工作总结（精选20篇），希望能够帮助到大家。
医院科主任年终工作总结1一年的时间即将结束，我科室在院领导的带领下，在科室全体医护人员的通力合作下，时刻将爱国，创业，求实，奉献的精神放在工作第一位，本着全心全意为病人服务的工作热情和态度，切实加强院科两级的领导，顺利完成了年初制定的各项工作计划，为本年度工作任务的完成画上了圆满的句号。
医院科室主任年终总结模板5篇整理的医院科室主任年终总结，欢迎大家借鉴与参考!医院科室主任年终总结【篇1】时光飞逝，20__年的工作结束了，在我的不断的进步中，在我的不断的努力工作中，我的一年就这样愉快的结束了，其中我还是有很多的事情值得回顾的，但是一时间也想不起那么多，我会不断的进步和努力的，其实很多的事情都是这样，只要这样下去，就会得到很多的事实，我相信我会做好的！时间过得真快，又到了一年一次写年终总结的时刻，虽然都是对当年的思想、工作、期望的归纳，但今年写的时候，相比以往，心情显得激动些。
今年春节后，我就来到了__医院，一直在中医科做住院医师，这对我来说是一个不小的考验。
一是在思想上，我是一个有着整整16年医疗工作历程的学生，在原来的单位任职副主任医师，从事的是一些较高难度的临床指导性工作，如何要向一个住院医师转型：1、在工作方式上，虽然我高中时期向往过部队生活，但最终我没有成为军人，十几年的工作环境都是在地方性医院，工作方式更倾向为自觉化和个性化，而在__医院，纪律性更强，有些其实就是命令性的，我也很快融入到这个大环境中，虽没有军职，工作起来也丝毫不逊色。
2、在思想上要接受、要克服，组织安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎实实。
在这三个季度的工作中，我一直做得很好，同时也在不断提醒自己思想不能放松。
3、在工作性质上，我原来从事的主要是介入治疗、影像诊断和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西医模式的医疗，对中医仅仅停留在非常浅表的感性认识层面上，现在在中医科，要转向中西医结合的医疗模式，无论是理论上还是医疗实践中，对我来说都是要从零开始学习。
来到__医院中医科后，我被安排在俞教授的医疗组中，俞教授主攻方向是中西医结合妇科，同时也有非肝癌的其它病种，这既是学习的好机会，又可以发挥我的优势，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好评。
再次走进校门，我不再单单是临床医师，而是一个临床型博士生，要用科研的思维对待临床工作，怎样做得更好呢？这一直是我思考的问题。
医院科主任个人年终总结6篇认真对待年终总结不仅能让我们清晰认识到自己的不足，还能激励我们不断进步，年终总结能够帮助我们更好地与上级沟通，展示自己的工作表现和未来规划，下面是本店铺为您分享的医院科主任个人年终总结6篇，感谢您的参阅。
医院科主任个人年终总结篇120XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全，走向了完善。
半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下，本着服务于临床一线，保障全院后勤服务的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。
一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟悉，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后计划总结如下：一、整合资源，强化管理，高度重视消防安全工作自上岗以来，谨记安全第一、把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。
(一)X月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人；(二)严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生；(三)经常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。
疏通防火通道，消除安全隐患；(四)对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。
二、强化队伍建设，严抓劳动纪律在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评，及时提出整改措施。
(一)20XX年X月XX日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人郝俊军罚款XXX元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款XXX，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。
(二)对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特别是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；(三)对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表医院各科主任，对过去一年医院各项工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
一、过去一年工作回顾1. 诊疗水平不断提高在过去的一年里，各科主任带领科室医护人员，积极开展新技术、新项目，提高诊疗水平。
通过参加国内外学术会议、邀请专家讲座等形式，不断提升科室医护人员的技术能力和业务水平。
2. 医疗质量稳步提升各科主任高度重视医疗质量，严格执行各项规章制度，加强病历书写、手术操作、护理等工作管理，确保医疗安全。
通过开展质量检查、评比等活动，不断提高医疗质量。
3. 科研教学成果丰硕各科主任积极推动科研教学工作，鼓励科室医护人员参与科研项目，提高科室科研实力。
本年度，我院共获得国家级、省级科研项目资助10项，发表学术论文50余篇，举办学术讲座20余场。
4. 医患关系和谐稳定各科主任高度重视医患沟通，积极倾听患者诉求，妥善处理医疗纠纷。
通过加强医患沟通，提高患者满意度，医患关系和谐稳定。
5. 科室建设取得新进展各科主任带领科室医护人员，努力改善科室环境，提高科室设施设备水平。
本年度，我院各科室共完成设备更新、改造项目20余项，为患者提供更加优质的医疗服务。
二、新一年工作展望1. 提高诊疗水平，满足患者需求新的一年，各科主任将继续带领科室医护人员，积极开展新技术、新项目，提高诊疗水平，以满足患者日益增长的医疗需求。
2. 加强医疗质量管理，确保医疗安全各科主任将继续严格执行各项规章制度，加强医疗质量管理，确保医疗安全，为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 深化科研教学工作，提升科室实力新的一年，各科主任将进一步加强科研教学工作，鼓励科室医护人员参与科研项目，提高科室科研实力，为医院发展贡献力量。
4. 加强医患沟通，构建和谐医患关系各科主任将继续重视医患沟通，积极倾听患者诉求，妥善处理医疗纠纷，构建和谐医患关系。
5. 优化科室建设，提升医疗服务水平各科主任将不断优化科室建设，提高科室设施设备水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院科主任年终个人总结范文〔精选5篇〕篇一：医院科主任年终个人总结范文一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回忆过去的一年，无论从科室管理、医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均获得了一些成绩，但是仍有缺乏之处，现总结如下：一、主要成绩：1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面进步医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写标准》、《处理方法》、《医疗法规》。
标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院平安医疗奠定了根底。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面进步我院的诊疗程度。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，屡次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。
为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深化科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进展认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于忽略的问题得以解决。
为进一步加强医疗平安，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床平安医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经历拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，进步了我院医疗学习的风气，获得了良好的效果，到达了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。
并对门诊部屡次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
将发现医疗过失及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规获得了一定的效果。
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年里，我们医院在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表医院各科主任，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、回顾过去，硕果累累1. 医疗水平不断提高过去的一年，我院在医疗技术上取得了显著的进步。
各科室紧跟医学发展前沿，积极开展新技术、新项目，成功开展了多项高难度手术。
特别是心内科、神经外科、妇产科等科室，在省内乃至全国都具有较高的知名度。
2. 服务质量持续提升我院始终坚持以患者为中心，不断提高服务质量。
通过加强医德医风建设，提高医护人员的服务意识，患者满意度逐年上升。
同时，我们积极推行预约诊疗、在线咨询等服务，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
3. 科研成果丰硕过去一年，我院科研工作取得了丰硕的成果。
各科室积极开展科研课题研究，共发表学术论文100余篇，其中SCI论文10篇。
此外，我们还成功申报了多项国家级、省级科研项目，为医院的科研发展奠定了坚实基础。
4. 教育培训成果显著我院高度重视人才培养，积极开展各类教育培训活动。
通过组织学术讲座、进修学习、技能培训等，提高了医护人员的业务水平。
同时，我们还加强与国内外知名医院的交流与合作，为医护人员提供了更广阔的发展空间。
二、存在的问题与不足1. 医疗资源分布不均尽管过去一年我院在医疗技术、服务质量等方面取得了显著进步，但医疗资源分布不均的问题仍然存在。
部分科室设备老化、人员短缺，影响了医疗服务的质量和效率。
2. 医疗费用控制难度大随着医疗技术的不断提高，医疗费用也逐年攀升。
如何合理控制医疗费用，减轻患者负担，是我们面临的一大挑战。
3. 医患沟通有待加强在部分医患关系中，沟通不畅的问题仍然存在。
加强医患沟通，提高患者满意度，是我们今后工作的重点。
三、展望未来，砥砺前行1. 加强医疗资源整合为解决医疗资源分布不均的问题，我们将进一步优化资源配置，加大对重点科室的投入，提高医疗服务质量和效率。
医院科主任年终工作总结医院科主任做好工作总结有利于总结工作经验。
今天为你了医院科主任年终总结，希望对你有用。
医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点： 1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。
医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
一.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序，各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。
不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四.把好质量关，提高经济效益面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。
全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题：一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一.规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。
主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二.强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。
x片质量评片标准按科内细则执行。
三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间：每天早评片之后。
4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。
5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。
xx年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的带领下，认真领会学习党的“科学发展观”，结合本科的实际情况，制定和落实科室发展规划。
同时也加强自身能力的提升，在自己的岗位上带好头，做好榜样和标杆。
我的汇报主要包过以下几点：一、加强政治学习，努力提高自身思想素质努力学习，加强修养，全面提高自身素质，自觉学习政治理论知识，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素质，增强人生观世界观，提高辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见性，增强干事创业能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解，增强做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。
二、刻苦钻研，提高自身业务水平作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。
读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业知识迅速发展，信息日新月异的今天，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。
不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个知识学问的独特见解，摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。
收获医学的高度、广度、深度和浓度。
三、成立县心血管研究中心，开通心脏病急救绿色通道作为科室主任，不仅需要在医学道路上不断努力，同时还要带领科室医务人员刻苦钻研业务知识，创新医学技术，发展壮大科室实力。
爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。
为了科室发展成为医院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管研究中心成立并成功运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑容。
作为县心血管研究中心，成功开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查，并准备购备一台先进心脏彩超，使心脏病患者得到一站式服务，减少患者检查流程，使患者看病更方便快捷。
急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒，为了使患者不再在入院前期浪费最佳的抢救治疗机会，科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。
我科24小时做好了抢救的人力物力准备，对于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的时间内完善确诊检查，第一时间进行抢救治疗。
去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性出现心脏骤停，在这千钧一发时刻，该患者由绿色通道直接送入我科，心肺复苏、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战迅速打响，通过90多分钟抢救，患者心跳恢复，经过严谨的后续治疗，目前患者生活基本恢复自理。
类似这种通过绿色通道成功的救治的实例已经很多，这也充分体现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。
科室的可持续发展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人相互传下去的。
为了能使科室的发展拥有强劲的后劲，我努力培养一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争让他们不仅成为科室将来业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。
通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面，为科室的发展担起了重担，同时我也被县总工会评为“县十大名师”荣誉称号。
四、利用自身优势，服务基层医疗随着医疗体制改革的不断深入，理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，发展的好坏直接决定着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的影响着广大农民的健康利益。
我作为一名医疗工作者，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点贡献。
农村和边缘地区缺少医生的现象仍然存在，设备落后、技术缺乏，虽然上级也在不断加强人员技术培训，但专业技术人员仍然短缺，人员结构失调，人才断档严重，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，导致先进的设备利用率或诊断准确率不高，造成不合理的病人流失。
看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干，放弃节假休息时间，到各个卫生院进行学习交流。
通过这样的帮扶活动，改变了基层卫生院心内科医生治疗服务理念，提升医疗安全意识，规范诊疗操作，给他们带去了最新的专业发展信息，提高了乡医的专业技术水平。
在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到及时的救治，也提高了我们的经济效益，达到共利双赢的局面。
五、一心一意谋发展，凝心聚力创和谐随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战与日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。
一个医院就如同一个企业，应有自己的文化--医院文化，就是全院职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果，形成的富有医院自身特征的一种群体文化。
积极发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。
1.以丰富多彩的文体活动文化，凝聚职工之心。
文体活动是医院文化的重要组成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增强凝聚力，有利于身心健康，同时这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝聚在一起。
2.以医疗技术“比武”文化，争创一流佳绩。
医疗技术是医院服务文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。
3.以“以病人为中心”文化，赢得社会赞誉。
救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的直接体现，展示了医务人员的信仰、理想和境界，“以病人为中心”是救死扶伤精神的核心，是服务于病人这一特殊人群的高尚职业所决定的高尚情操。
