独立学院的SWOT分析与发展路径选择
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模 逐渐 扩大 , 人们 开 始关 注 和 重视 其 办 学 质量 与办
学 效益 。2 0 0 8 年 2月 , 教 育部 出 台《 独 立 学 院 设 置
社会 资源 的有机 结 合 , 既 可 以利 用 举 办高 校 长期 发
展 中积 累 的成 功经 验 , 又 按 照灵 活 的 民 营机 制 进行
共享 举办 高校 教学资 源 。独 立学 院在办 学过程
中, 可 以充分 利用 和发 挥 举 办 高校 无 形 和有 形 的教
育教学 资源 , 如举 办高校 的名牌 效应 、 高水平 的师 资
队伍 、 浓 厚 的 校 园 文化 和 学 术 氛 围、 先 进 的 教 学设
施、 完善 的学科 专 业设 置 , 通 过 教 学 资源 的 共享 , 实 现在较 短 时间 内提 高办学 水平 和人 才培养质 量 。 专业 设 置相对 灵活 。独立学 院初 期主要 依托举 办高校 的优 质资源 灵 活设 置 专 业 , 通 过“ 移植” 举 办 高校专 业 , 既能灵 活 选 择热 门专 业 , 保 证招 生 人 数 ,
矩 阵形式 排列 , 把各 种 因素 相互 匹配 起来 进 行 系 统 评价 分析 , 从 而制定相 应 的战略 方案 l _ 1 j 。
又能降低办学成本 , 保证教学质量。此外 , 独立学院 还可 根据 地方经 济发 展需要 , 设置社 会 急需 的专业 ,
符合 学生 及家长 的心 理期望 , 容易 吸引 生源 , 促 进独
办学和 管理 , 在遵循 市场规 律 和教育规 律 的基础上 ,
通过内部管理体制 的创新 , 保证独立学院的健康快
速发展 。
院 自身进行 一次有 效 的诊 断 , 通 过分 析 独 立学 院发
展 的内外环 境 , 及 时找 出存在 的 问题 , 进 而提 出解决 问题 的方案 , 制定 学 院长期 的战 略 目标 , 进一 步明确 今 后 的发展 路径 , 以促 进独 立 学 院 的健 康 可 持续 发 展, 具 有十分 重大 的现 实意义 。
与管理 办法 》 , 为 规范 独 立 学 院 的发 展 明确 了要 求 , 指 明了方 向 。随着经 济 社 会 的不 断 发 展 , 高 等教 育 的竞争 日趋 激烈 , 独 立 学 院也 面 临着 新 的形势 和新
的 问题 。在 此背 景下 , 运用 S WO T分 析法 对独 立学
浙江理 工 大学 学报 , 第3 0卷 , 第 3期 , 2 0 1 3 年 5月
J o u r n a l o f Z h e j i a n g S c i — Te c h Un i v e r s i t y
Vo 1 . 3 0 ,No . 3 ,M a y 2 0 1 3
通过运 用 S WOT分析 法, 基于对独立学院发展 的优 势、 劣势、 机会和危机的分析 , 旨在探索独立学院可持 续发展 的方
向 与路 径 。
关键词 : 独立学院 ; S WOT分析 ; 发展路 径
中 图分 类 号 :G 6 4 8 . 4 文献标志码 : A
0 引 言
独立 学 院经 过 十余 年 的发 展 , 已成 为 中 国高等 教 育 的重要 组成 部分 。截止 到 2 0 1 1 年底 , 经教 育部
文章 编 号 :1 6 7 3 — 3 8 5 1( 2 0 1 3 )0 3 — 0 4 2 4 — 0 4
独 立学 院的 S WO T分 析 与发 展 路 径选 择
周照东 , 钟列挺
( 浙江理工 大学科技 与艺术学院,杭州 3 1 l 1 2 1 ) 摘 要: 《 独立 学院设置与管理办法 》 对独 立学院 的规 范设置 、 可持 续发展 提 出 了具体要 求 , 指明 了确 切方 向。
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立 学 院 的发 展 壮大 。 毕业 生社会 适应 能 力较 强 。独立 学 院的人 才培 养 目标 总体 上 区别 于 举 办 高 校 , 以凸 显 自身 的错 位 发展 , 因此 多数 独立 学 院确 定 了 以应 用 型 人才 培 养 为 目标 , 在学生 培 养上 直接 与市 场 和社会 挂 钩 , 重视 实践 性教 学环 节 , 学生实践能力、 解 决 问题 能力 强 ,
批 准 的独立 学 院达 3 2 3 所 。随着独立 学 院的办 学规
1 独 立 学 院发 展 的 S WOT分 析
1 . 1 内部优 势
办学 体制 机制 创新 。独立学 院是新 形势 下高 等
教 育办学 机制 与模 式 的 一项 探 索 和创 新 , 通 过 全新 的、 市场 的机制 配 置资源 , 实现举 办高 校名牌 效应 与
பைடு நூலகம்
收稿 日期 : 2 O l 2 一O 3 一l 6 基金项 目: 浙江省教育厅课题 ( Y2 0 0 9 0 9 7 9 5 ) 作者简介 : N ̄ ( 1 9 8 1 一) , 男, 重庆人 , 硕士 , 助理研究员 , 主要从事思想政治教育 、 高等教育管理的研究 。
第 3期
周照东等 : 独立学院的S WO T分析与发展路径选择
有较 强 的社会 适应 性 。
1 . 2 内部 劣势
1 . 3 外部 机遇
高等 教育 大发 展 的推进 。独 立学 院和 民办高 校
的创 立 , 改变 了人力 、 物 力和 财力 全部 由政府 通过计
S WOT分 析法又 称态 势分 析 法 , 是 由美 国旧金
山大 学 管理 学 教 授 H ・ We i h r i c h于 2 0世 纪 8 0年
代提 出来 的 , 旨在 通过 分 析 获 得环 境 中 的机会 ( o p —
p o r t u n i t i e s ) 与危机( t h r e a t s ) , 整理获得资源 中的优 势( s t r e n g t h s ) 与劣 势 ( we a k n e s s e s ) , 并 将 它们 依 照